辦法總比問題多課件

1、No excuse , no complaint ,but ways目錄：1、何謂“問題”2、問題的分類3、名人經(jīng)歷4、解決問題的原則5、如何解決（方法）*應(yīng)有的情況*希望的狀態(tài)*期待的結(jié)果想要達到的程度已經(jīng)做到的程度*實際的情況*目前的狀態(tài)*未料到的結(jié)果差距問題目標(biāo)現(xiàn)狀1、問題：現(xiàn)實與已確立的目標(biāo)之間的差距2）謀求進步的問題：探索型憑意識性及主觀性創(chuàng)造出的差距探究范圍，除了原因之外，還包括目標(biāo)例：如何提高 A 產(chǎn)品的質(zhì)量；能否加強現(xiàn)有的組織體系。3）預(yù)先設(shè)想的問題： 設(shè)定型以未來的某種環(huán)境變化為條件，把必須采取的新體制做為目標(biāo)所在，來進行設(shè)想考慮的問題例：“如果要把產(chǎn)品打入南美洲市場，必須具

2、備那些條件？”“如果發(fā)生核子戰(zhàn)，國家還要能夠持續(xù)操作，必須具備那些體制呢？”；“如果油價升至每桶美金，也要使公司事業(yè)能夠持續(xù)下去，必須做好那些準備？” 問“如果則如何？”以找出達到所設(shè)定的全新目標(biāo)，或避免可能面對的未來危險。3、名人經(jīng)歷脫穎而出的艾柯卡 1956年，福特推出一跨56型新車。這款樣式、功能、價格都不錯的汽車，銷路平平，和當(dāng)初的設(shè)想完全相反。 艾柯卡當(dāng)時只是福特汽車公司的見習(xí)工程師，和銷售毫無關(guān)系，但是公司總經(jīng)理因為新車滯銷著急的神情，深深地印在他的腦海里。終于有一天，他靈光一閃，提出一個創(chuàng)意“花56元購買一輛56型福特?！?短短3個月，該款汽車在費城的銷量，從倒數(shù)第一一躍成為全國

3、的冠軍 在的任何時候，問題總是許多人躲避責(zé)任和努力的第一個借口。要知道一個優(yōu)秀員工總是崇尚這樣的理念： 不找借口找方法， 方法總比問題多！就是我如果勇敢便是沒有畏懼，那么我從來不曾見過一位勇敢的人 巴頓將軍怕我嗎問 題戰(zhàn)勝對問題的畏懼： 先別說難，先問是否竭盡全力？ 決不放棄 在1948年，牛津大學(xué)舉辦了一個“成功秘訣”的講座，邀請邱吉爾前來演講。 三個月前，人們就翹首以盼，演講當(dāng)日，會場人山人海。人們都準備洗耳恭聽這位偉人的成功秘訣。 不料，邱吉爾的演講只有短短幾句話：“我成功的秘訣有三個：第一是，決不放棄；第二是：決不、決不放棄；第三是：決不、決不、決不放棄！我的演講結(jié)束了?！?說完邱吉爾

4、就走下了講臺。會場上鴉雀無聲，一分鐘后，會場上爆發(fā)出了雷鳴般的掌聲 Dont Give Up 原則二：追求雙贏 西奈半島二十多年來幾經(jīng)戰(zhàn)火的洗劫。年，以色列第一次占領(lǐng)它，埃及軍民在其它阿拉伯國家和世界人民的支持下英勇抵抗，以色列被迫撤走。年月日，以色列再次發(fā)動侵略戰(zhàn)爭占領(lǐng)了西奈。年，埃及發(fā)動十月戰(zhàn)爭，摧毀了以色列的“巴列夫防線”，解放了西奈部分土地，從而打破了以色列不可戰(zhàn)勝的神話。年，埃及同以色列經(jīng)過艱苦的談判締結(jié)和約，按照條約規(guī)定：以色列將西奈半島全部歸還給埃及；而埃及承諾將西奈半島建成非軍事區(qū)。這樣，埃及得到了領(lǐng)土，以色列得到了安全。根據(jù)此和約，到年月，埃及收復(fù)了西奈半島三分之二的領(lǐng)土。年

5、又收復(fù)了三分之一的領(lǐng)土。 關(guān)鍵1：做正確的事關(guān)鍵2：正確地做事避免出現(xiàn)問題解決出現(xiàn)的問題解決問題的關(guān)鍵：14關(guān)鍵1：做正確的事1、先想該不該做，再去想如何去做？2、對職業(yè)人來說，需要我們在工作中用發(fā)展的眼光看問題，把握需求，掌控工作的大方向，用更多的時間關(guān)注重要而不緊急的事情。關(guān)鍵2：正確地做事1、用正確的方法進行日常事務(wù)的處理，實現(xiàn)既定目標(biāo)！2、用正確的思路處理出現(xiàn)的問題，達成有效解決！不為失敗找借口 ！只為成功找方法1、描述問題看病況2、分析問題尋病因3、形成對策出方子4、有效執(zhí)行做手術(shù)5、如何解決問題我來告訴你日本松下公司名言： “如果你有智慧，請你貢獻智慧； 如果你沒有智慧，請你貢獻汗

6、水； 如果你兩樣都不貢獻，請你離開公司。”懂得付出，才有回報1）如果你找到了問題的原因所在，那么你就成功了70%！2）解決問題的關(guān)鍵在分析原因3）深入調(diào)研2、分析問題原因?qū)Σ吣繕?biāo)現(xiàn)狀問題1）對策要全面、合理忠告：合理利用你的資源，不要嘗試做孤膽英雄2）善于通過團隊協(xié)作獲取工作推進思路 ，為下級做“問答題”，為上級提“選擇題” 3）類比與反推 3、形成對策1、別害怕拒絕，也許別人正期待你的出現(xiàn)。別害怕拒絕，不試哪知行不行2、沒試之前絕不否定。不自信，害怕拒絕，這是人共同的特性。但是，不管自己行不行，不管在別人眼中是怎樣，這些都不重要，關(guān)鍵是你得去試，在沒試之前絕對不要否定。許多人的潛能都是被壓抑

7、的，許多生命中應(yīng)有的光芒，都是因為我們自行掩蓋，最終使它消失了，許多應(yīng)有的業(yè)績都是由于我們自行打擊和否定而胎死腹中。3、哪怕只有百分之一的希望，也值得去試試。我們每個人都被機會包圍著，但是機會只在它們被看見時才存在，而且機會只有在尋找時才會被看見。最優(yōu)秀的人，最會找方法 最優(yōu)秀的人，是最重視找方法的人。他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。 人人都能成為創(chuàng)造者！ 處處都是創(chuàng)造的良機！ 外界的困難，不如意的條件，一個接一個的壓力與挑戰(zhàn)，怎么也無法嚇倒一個優(yōu)秀人士的雄心和創(chuàng)意。 面對問題和困難的時候，我們永遠不要先說難，而要先問一問自己：我是否已經(jīng)盡了最大力量？ 把自己逼到“非不可”的

8、程度 難，是我們拒絕努力的第一理由，只有逼迫自己才會產(chǎn)生奇跡。 “為什么不竭盡全力”呢？ 不要給自己的人生打折扣，愛打折扣的人是很難取得成功的。 把自己從“我已盡力”的假象中解放出來 。 我已經(jīng)做到最好了，再也無法往前走一步了。其實，這不過是不愿意接受挑戰(zhàn)的借口。是不是真是這樣？惟有在行動上腳踏實地，才能夢想成真！ 學(xué)會“用腳做夢”只有空洞的夢想和意愿，卻不愿意付出艱苦的努力，最終只會是只“不產(chǎn)蛋的雞”?！安活櫼磺械夭扇」麛嗟男袆右驗閱螒{善心和真理，從來沒有把人類治愈過，也從來沒有把一個人治愈過?！?鳥類中會說話的是鸚鵡，但鸚鵡是飛不高的。 其實許多人不成功，并不是他們不聰明，而只是因為他們總

9、在起點上耽擱，在門外徘徊太久。 我們強調(diào)“以腳做夢”，不僅要重視行動，更得重視立即行動。 但遺憾的是，世界上多的是不愿意立即行動的人。因為： 1,眼高手低，或者幻想一口氣吃成一個胖子。 2,完滿病作怪，哪怕有一點點條件不完善，就被自己否定。 3,總認為時間夠用，慢一點又何妨。結(jié)果拖來拖去，最后把夢想“拖黃”了。dream 我們之所以不成功，往往不是由于別人否定了我們，而是自己否定了自己； 要成功，就必須在自己的字典里刪除“我不行”這句話！ 斷言“我不行”，潛藏著最大傲慢。 去除“習(xí)得的無力”，打破“橡樹盆景”，你就會發(fā)現(xiàn)生命可以海闊天空！ 工作和生活中最大的遺憾之一，是由于自信心過低，導(dǎo)致與機會失之交臂。 改“我不行”為“我能行” 1）“沒有問題”可能才是最大問題 2）不要力圖“沒有問題”。因為，最大的問題，可能恰恰是“沒有問題”。 3