銷(xiāo)售個(gè)人月度工作計(jì)劃范文

1、Word 銷(xiāo)售個(gè)人月度工作計(jì)劃范文 工作方案，就是對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和支配，如提出任務(wù)、制定指標(biāo)和完成時(shí)間等那么作為一名銷(xiāo)售，應(yīng)怎么寫(xiě)銷(xiāo)售方案呢?下面是我給大家?guī)?lái)的銷(xiāo)售個(gè)人月度工作方案范文，盼望大家能夠喜愛(ài)! 銷(xiāo)售個(gè)人月度工作方案范文1 一 加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)力量練習(xí) 在 20_年度年度的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作 中，我將加強(qiáng)自己在 專(zhuān)業(yè)技能上的練習(xí)，進(jìn)行銷(xiāo)售技巧為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。確保自己在 銷(xiāo)售工作中始終保持昂揚(yáng)的斗志 團(tuán)結(jié)樂(lè)觀的工作熱忱。 二 親密關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向 在 新的一年 中，我將認(rèn)真鉆研國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，為銷(xiāo)售策略決策供應(yīng)依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)

2、市場(chǎng)的一系列政策，對(duì)市場(chǎng)究竟會(huì)造成多大的影響，政府是否還會(huì)連續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策，應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)售任務(wù)，是我必需關(guān)注和加以鉆研的工作。 三 分析可售產(chǎn)品，制定銷(xiāo)售方案 目標(biāo)及執(zhí)行方案 我在 房產(chǎn)銷(xiāo)售工作重點(diǎn)是某X公寓，我將認(rèn)真分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的鉆研，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售方案和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。 四 針對(duì)不 同的銷(xiāo)售產(chǎn)品，確定不 同的目標(biāo)客戶(hù)群，鉆研實(shí)施切實(shí)有 效的銷(xiāo)售方法 我將結(jié)合之前的銷(xiāo)售閱歷及對(duì)可售產(chǎn)品的了 解，認(rèn)真分析找出有 效的目標(biāo)客戶(hù)群。我將通過(guò)對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以總結(jié)歸納出完善高效的銷(xiāo)售方法。 五 貫徹落實(shí)集團(tuán)要

3、求，力保銷(xiāo)售任務(wù)圓滿達(dá)成 我將按方案仔細(xì)執(zhí)行銷(xiāo)售方案，依據(jù)銷(xiāo)售狀況及市場(chǎng)變化準(zhǔn)時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售方案，修正銷(xiāo)售執(zhí)行方案。定期對(duì)階段性銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于突然變化的市場(chǎng)狀況，做好預(yù)案，全力確保完成銷(xiāo)售任務(wù)。 六 針對(duì)銷(xiāo)售工作 中存在 的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修正，不 斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)技能，為完成銷(xiāo)售任務(wù)供應(yīng)保障 明年的可售產(chǎn)品 中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)做保障，我將在部門(mén)經(jīng)理與同事的關(guān)心下，進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，使銷(xiāo)售工作達(dá)到銷(xiāo)售商鋪的要求，上升到1個(gè)新的高度。 銷(xiāo)售個(gè)人月度工作方案范文2 本人在過(guò)去一個(gè)階段，業(yè)績(jī)不是太抱負(fù)，當(dāng)然這其中確定有很多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將

4、一如既往地根據(jù)公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、樂(lè)觀主動(dòng)、制造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)_創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目標(biāo)，全面開(kāi)展20_年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下： 1、對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要常常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。 2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，推廣新產(chǎn)品. 3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富學(xué)問(wèn)，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。 4、今年對(duì)自己有以下要求 (1)每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。 (2)一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤

5、，準(zhǔn)時(shí)改正下次不要再犯。 (4)見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。 (5)對(duì)自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)亮劍精神，工作扎實(shí)細(xì)致，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 (6)對(duì)全部客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為公司樹(shù)立更好的形象，讓客戶(hù)信任我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。 (7)和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多溝通，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。 (8)為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司制造利潤(rùn)。 以上就是我這一年的工作方案，工作中總

6、會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。 銷(xiāo)售個(gè)人月度工作方案范文3 時(shí)間如白駒過(guò)隙，歷史的車(chē)輪疾馳而逝，某年的日歷正一頁(yè)一頁(yè)悄然翻過(guò)，伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來(lái)經(jīng)受的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)： 一、工作回顧 1、加入洪盛行這個(gè)團(tuán)隊(duì)已近半載，讓我倍受到這個(gè)大家庭的暖和與和諧，在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的樂(lè)觀協(xié)作，近入公司時(shí)我對(duì)瓷磚的了解只是了了而知，通過(guò)在國(guó)安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入瓷磚這個(gè)具有劇烈竟?fàn)幍男袠I(yè)，對(duì)我們公司品牌某進(jìn)行了深化的了解。 2、通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)我個(gè)人覺(jué)得我們公司拋光磚在市場(chǎng)上具有肯定的優(yōu)勢(shì)(貨美價(jià)廉)，但是現(xiàn)在

7、的設(shè)計(jì)師對(duì)仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚(駱駝)在市場(chǎng)是具備肯定的特色，也深受設(shè)計(jì)師的歡迎，但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺(jué)很頭痛。 3、對(duì)于做瓷磚的設(shè)計(jì)公司我們公司的價(jià)格很難讓設(shè)計(jì)師操作。 二、工作方案 “專(zhuān)心工作、踏實(shí)做人”，始終是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，但完善離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平凡的業(yè)績(jī)使我更糊涂地看到了自身存在的問(wèn)題 1、加強(qiáng)對(duì)客源資源的整核與鞏固，形成自已的一個(gè)客戶(hù)圈。 2、對(duì)于強(qiáng)勢(shì)的竟?fàn)帉?duì)手與關(guān)系簡(jiǎn)單的客戶(hù)作出肯定有效的對(duì)策。 3、設(shè)計(jì)師方面我個(gè)人始終未有一個(gè)明確思路與操作方案盼望在今年得以突破。 4、自我解壓，調(diào)整

8、心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)打算工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控樂(lè)觀樂(lè)觀心情的方向，時(shí)刻以飽滿的熱忱迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。 三、找好航標(biāo)，定位人生 “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來(lái)走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹。 我踏入瓷磚銷(xiāo)售行業(yè)是始終做“工程”的，“工程”在這個(gè)行當(dāng)里看起來(lái)是高度尖端的，但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了許多，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項(xiàng)

9、工作都可以發(fā)掘自己的潛力，由于人的潛力是無(wú)盡的。剛剛踏入這個(gè)行當(dāng)訪問(wèn)客戶(hù)時(shí)讓自己感覺(jué)到害怕與自卑，甚至認(rèn)為自己真的不適合做這份工作，但是自己始終是比較堅(jiān)持，固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)?，上天不辜有心人，漸漸的發(fā)覺(jué)自己可以克服這個(gè)障礙，工地簡(jiǎn)單的人際關(guān)系沒(méi)那么可怕，也不再擔(dān)憂客人不理我，久久不與我簽單反到而來(lái)的大忽悠了，漸漸找到了自己的方向?；蛟S我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么，但是我清晰自己今日應(yīng)當(dāng)做什么。 歲月無(wú)聲，步履永恒。我們邁過(guò)一道道坎走向明天，做好本職工作，爭(zhēng)當(dāng)自己的仆人，明天定將更美妙! 銷(xiāo)售個(gè)人月度工作方案范文4 隨著崗前培訓(xùn)的結(jié)束，也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段?；仡欉@短短四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程，特

10、別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力相助，使我順當(dāng)完成培訓(xùn)并基本把握相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)?；诒救耸堑谝淮谓佑|電子商務(wù)和銷(xiāo)售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，為了能順當(dāng)完成公司所規(guī)定的指標(biāo)和達(dá)到個(gè)人預(yù)期目標(biāo)，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這幾天對(duì)“銷(xiāo)售服務(wù)”的理解和感悟，特對(duì)第一個(gè)月工作制定以下方案。 本方案包括宗旨、目標(biāo)、工作開(kāi)展方案和方案評(píng)估總結(jié)等四部分。 一、宗旨 本方案是第一個(gè)月工作開(kāi)展的指導(dǎo)，是完成銷(xiāo)售指標(biāo)和達(dá)到個(gè)人預(yù)期目標(biāo)的保證。制定本方案的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 二、目標(biāo) 1、 全面、較深化地把握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。 2、 依據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜尋到的信息，

11、錄入客戶(hù)資料150家。 3、 鎖定有意向客戶(hù)20家。 4、 力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售指標(biāo) 三、工作開(kāi)展方案 眾所周知，現(xiàn)代銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們有恰恰是銷(xiāo)售“服務(wù)”的，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是由于如此，我的工作開(kāi)展方案也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。 1、多渠道廣泛地收集客戶(hù)資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，使自己在對(duì)“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點(diǎn)把握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深化體會(huì)，做到在客戶(hù)面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。 2、對(duì)錄入完的客戶(hù)盡可能多地供應(yīng)免費(fèi)的服務(wù)，比如：依據(jù)其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息、技術(shù)

12、指導(dǎo)等，讓客戶(hù)了解“家家網(wǎng)”。在此基礎(chǔ)上，與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通。 3、在用電話、Email等方式與客戶(hù)互動(dòng)的過(guò)程中，實(shí)時(shí)把握其心理動(dòng)態(tài)，并可依據(jù)這些將客戶(hù)分類(lèi)。 4、在互動(dòng)的過(guò)程中，鎖定有意向的客戶(hù)，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶(hù)對(duì)我們的“服務(wù)”有感愛(ài)好或盼望進(jìn)一步了解的狀況下，可以支配面談。 5、在面談之前要做好各種充分預(yù)備，做到“知己知彼”，克服心理障礙。 6、對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、連續(xù)戰(zhàn)斗。 7、在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。 四、方案評(píng)估總結(jié) 在一個(gè)月后，要對(duì)該月的工作成果、方案執(zhí)行狀況做一次評(píng)估，總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開(kāi)展做預(yù)備。 銷(xiāo)

13、售個(gè)人月度工作方案范文5 今年將是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對(duì)于公司支持自己竟崗銷(xiāo)售主管之舉動(dòng)，本人也有了一個(gè)如何做好銷(xiāo)售主管的工作方案，在此列出以下幾點(diǎn):一:基層到管理的工作交接 在本項(xiàng)目做銷(xiāo)售已有半年之久，積累了肯定的客戶(hù)群體，包括已成交客戶(hù)和未成交的潛在客戶(hù)，把已成交客戶(hù)的售后工作及潛在客戶(hù)的長(zhǎng)期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，賜予他熬煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶(hù)資源鏈，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。 二:金牌銷(xiāo)售員的認(rèn)定及培育 1對(duì)于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培育成為優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的新員工，并能夠做出令公司滿足的業(yè)績(jī)，以替代自己。 望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分呈

14、現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，我好觀看出最具價(jià)值的人員出來(lái)，人員選定將在25號(hào)之前選出，望公司多賜予支持。 新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn)，3個(gè)階段，每階段7天，其中休息一天，時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí)，并在白天留意觀看他的工作狀況，已做好記錄，待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié)，通過(guò)對(duì)于新員工的高要求使其快速提高，以達(dá)到公司的目的。 三:高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 主管已不再像銷(xiāo)售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績(jī)，而涉及到方方面面，包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理，制度管理，目標(biāo)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理等。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來(lái)做好團(tuán)隊(duì)管理工作:1.營(yíng)造樂(lè)觀進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍 主管不應(yīng)當(dāng)成 2為全部的苦，全部的累，我都獨(dú)自擔(dān)當(dāng)?shù)牡湫?，主管越輕松，說(shuō)明管理得越到

15、位;獎(jiǎng)罰分明公正，對(duì)每個(gè)人要民主要公平，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的樂(lè)觀性。在生活中，項(xiàng)目主管需要多關(guān)懷多照看同事，讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的暖和。 2.制定良好的規(guī)章制度 項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者，但是更應(yīng)當(dāng)成為遵守規(guī)章制度的表率。假如項(xiàng)目主管自身都難以遵守，如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到?3.建立明確共同的目標(biāo) 項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的進(jìn)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的進(jìn)展方案，并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。 四:落實(shí)自身崗位職責(zé) 1.應(yīng)把公司的利益放在第一位，以公司最大效益為目標(biāo)，對(duì)公司應(yīng)具有肯定忠誠(chéng)度。 2.幫助銷(xiāo)售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作，聽(tīng)從上級(jí)的支配，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。 3.主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會(huì)， 溝通上 3 下級(jí)及售樓部與其他部門(mén)的關(guān)系。 4.制造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的樂(lè)觀性，并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。 5.準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策，并不斷的考核。 6.負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作，督促銷(xiāo)售人員的貸款流