區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、群監(jiān)員職責(zé)、權(quán)利

1、 歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助！ 歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助！ 感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助！ 感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助！ 歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助！ 感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助！（一）區(qū)隊(duì)長(zhǎng)準(zhǔn)入條件：1、必須有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷（現(xiàn)任區(qū)隊(duì)長(zhǎng)不具備條件的，2年內(nèi)必須達(dá)到要求）和從事煤礦井下工作兩年以上的經(jīng)歷，經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)，考核合格后方可擔(dān)任。2、有組織、管理好所轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的能力。3、熟悉安全生產(chǎn)方針和政策，熟悉本職范圍內(nèi)的有關(guān)安全法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、掌握瓦斯、煤塵、頂板、水、火等井下災(zāi)

2、害發(fā)生的規(guī)律，掌握機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩R(shí)，會(huì)正確檢查和判斷事故的預(yù)兆。5、能制定事故預(yù)防措施、應(yīng)急措施和組織工人處理險(xiǎn)情。6、掌握礦山救護(hù)、創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)，能夠自救和互救。（二）班組長(zhǎng)準(zhǔn)入條件：1、班組長(zhǎng)必須具有初中以上學(xué)歷和從事煤礦井下工作一年以上的經(jīng)歷，經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)，考核合格后方可擔(dān)任。2、掌握本職范圍內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)管理知識(shí)以及有關(guān)規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、熟悉礦井瓦斯、煤塵、頂板、水、火等災(zāi)害發(fā)生的規(guī)律，熟知機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩R(shí)。4、能正確的檢查、判斷和采取預(yù)防及應(yīng)急措施；并能組織本班組工人處理事故和避災(zāi)脫險(xiǎn)。5、掌握本職范圍內(nèi)設(shè)備、儀器、儀表的性能、原理、結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)和使用維修的技能。

3、（三）區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé) 1、安全管理職責(zé)。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)措施，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)隊(duì)牢固樹(shù)立“安全第一，生產(chǎn)第二，凡事安全先，萬(wàn)事安全大”的安全理念，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，做好精細(xì)化6S考核及四項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用，認(rèn)真進(jìn)行安全確認(rèn)、班中三整理、“三工轉(zhuǎn)化”、21種不安全人排查以及“三違”積分管理，對(duì)安全隱患及時(shí)排查處理，對(duì)安全事故嚴(yán)肅追究，抓好全員、全方位、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)把安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。 2、生產(chǎn)管理職責(zé)。分解落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，科學(xué)安排勞動(dòng)組織，合理配置生產(chǎn)要素，狠抓節(jié)支降耗，提高生產(chǎn)和

4、工作效率。搞好現(xiàn)場(chǎng)6S管理，形成以班組管理為活動(dòng)平臺(tái)，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。 3、技術(shù)管理職責(zé)。組織學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”、各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、措施、預(yù)案。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好全面質(zhì)量管理，認(rèn)真組織開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，全面提高產(chǎn)品、工程、服務(wù)和工作質(zhì)量水平，爭(zhēng)創(chuàng)卓越績(jī)效。 4、綜合管理職責(zé)。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要加強(qiáng)本區(qū)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好思想政治工作和民主管理工作，了解并幫助職工解決困難。組織開(kāi)展群眾性技術(shù)革新活動(dòng)，抓好職工安全教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展崗位

5、練兵和技術(shù)比武。健全區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人的績(jī)效考評(píng)分配機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全各種記錄、臺(tái)帳及信息的傳遞，在實(shí)踐中不斷提高區(qū)隊(duì)的管理水平和技術(shù)水平。 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)除承擔(dān)以上各項(xiàng)管理職責(zé)，還必須按照6S行為規(guī)范做到自身技能過(guò)硬，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 （四）區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的權(quán)力 1、安全管理權(quán)。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)布置落實(shí)安全措施，檢查職工安全作業(yè)情況，制止和處理職工違章作業(yè)，抵制違章指揮，在遇到不具備安全生產(chǎn)條件且自身無(wú)能力解決的情況時(shí)，有權(quán)拒絕開(kāi)工或停止生產(chǎn)。 2、生產(chǎn)組織權(quán)。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)工作需要和本區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，確定目標(biāo)，制定計(jì)劃，分配任務(wù)，合理調(diào)配勞動(dòng)組織等，現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，檢查

6、工作情況，調(diào)整工作部署。 3、考核分配權(quán)。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)按照“按勞分配”原則和上級(jí)規(guī)定，對(duì)區(qū)隊(duì)成員的工作績(jī)效設(shè)定考核指標(biāo)，收集相關(guān)信息，檢驗(yàn)工作成果，核算指標(biāo)完成情況，對(duì)本區(qū)隊(duì)職工合理分配收入，進(jìn)行物質(zhì)和精神激勵(lì)。 4、其它工作權(quán)力。如制定區(qū)隊(duì)工作的具體辦法和實(shí)施細(xì)則等管理制度，向上級(jí)提出合理化建議，推薦或選拔副職及生產(chǎn)骨干，推薦本區(qū)隊(duì)優(yōu)秀職工參加上級(jí)組織的先進(jìn)評(píng)選、學(xué)習(xí)深造等。 （五）班組長(zhǎng)的職責(zé)1、崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行煤礦的規(guī)章制度,掌握本班生產(chǎn)工序和各工種安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理的組織施工；規(guī)范職工作業(yè)行為，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做到精細(xì)管理；認(rèn)真聽(tīng)取職工的合理化意見(jiàn)和建議，抓好職工

7、隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)安全生產(chǎn)；堅(jiān)持班務(wù)公開(kāi)，分配做到公平、公開(kāi)、透明；帶頭做好學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，帶好隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2、管理職責(zé)明確正班長(zhǎng)抓安全、副班長(zhǎng)抓生產(chǎn)的工作職責(zé)。保障安全生產(chǎn)，保證落實(shí)安全生產(chǎn)方針、規(guī)程、制度，分析事故原因，吸取教訓(xùn)；開(kāi)好班前會(huì)，認(rèn)真布置本班任務(wù)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；搞好班組的自主保安、聯(lián)保、互保；做到跟班作業(yè)，把握現(xiàn)場(chǎng)施工的全過(guò)程；做好班中三整理、安全確認(rèn)工作，落實(shí)不安全不生產(chǎn)規(guī)定；嚴(yán)格安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即改正；對(duì)安全生產(chǎn)有功人員、“三違”人員和事故責(zé)任人員，建議上級(jí)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。3、行為準(zhǔn)則嚴(yán)守職責(zé)，對(duì)本班組的安全工作負(fù)第一責(zé)任；以身作則，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)

8、章制度和紀(jì)律，堅(jiān)決做到不違章指揮，不違章操作，在安全上起帶頭和表率作用；如實(shí)匯報(bào)工作，對(duì)本班組存在安全問(wèn)題及發(fā)生的事故，要立即如實(shí)地匯報(bào)；掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，分析產(chǎn)生不安全行為的原因，并落實(shí)好幫教措施。善待員工，關(guān)心愛(ài)護(hù)，團(tuán)結(jié)互助。（六）班組長(zhǎng)的權(quán)力1、有權(quán)組織指揮和管理本班組的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2、有權(quán)根據(jù)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要調(diào)整本班組的勞動(dòng)組織。3、有權(quán)根據(jù)本單位的規(guī)章制度制定班組規(guī)章的實(shí)施細(xì)則。4、有權(quán)拒絕和制止違章指揮、違章作業(yè)。5、有權(quán)向上級(jí)提出對(duì)班組員工的獎(jiǎng)懲建議。6、有權(quán)按照企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)分配辦法，對(duì)本班組的獎(jiǎng)金進(jìn)行分配。7、有權(quán)推薦本班組優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)深造、提拔和晉級(jí)。8、有權(quán)維

9、護(hù)班組員工的合法權(quán)益。群眾安全監(jiān)督員的權(quán)利1、安全生產(chǎn)知情權(quán)。2、班組安全生產(chǎn)管理參與權(quán)。3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)。4、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)權(quán)。5、停止作業(yè)、組織職工避險(xiǎn)權(quán)。6、拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)權(quán)。7、批評(píng)、檢舉、控告權(quán)。群眾安全監(jiān)督員的義務(wù)1、帶頭遵章守紀(jì)，服從管理的義務(wù)。2、協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全管理工作的義務(wù)。3、匯報(bào)當(dāng)班安全情況的義務(wù)。4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、法律意識(shí)和監(jiān)督檢查能力的義務(wù)。5、及時(shí)報(bào)告危險(xiǎn)情況的義務(wù)。6、參加傷亡事故搶險(xiǎn)的義務(wù)。二、群眾安全監(jiān)督員的職責(zé)1、協(xié)助班組長(zhǎng)落實(shí)國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度。2、查詢工作現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)危害和企業(yè)相應(yīng)采取的防范措施。3、督促和協(xié)

10、助班組長(zhǎng)對(duì)本班組人員進(jìn)行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)技能。4、制止違章指揮，違章作業(yè)。5、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，督促解決。6、發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時(shí)應(yīng)立即報(bào)告，并組織職工采取必要的避險(xiǎn)措施。7、發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險(xiǎn)、急救工作，協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。8、監(jiān)督企業(yè)單位提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)條件，按規(guī)定發(fā)放個(gè)體防護(hù)用品，向單位提出不斷改善勞動(dòng)條件和環(huán)境的建議。9、因進(jìn)行正常監(jiān)督檢查活動(dòng)而受到打擊報(bào)復(fù)時(shí)，有權(quán)上告，要求嚴(yán)肅處理。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé) 1、安全管理職責(zé)。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安

11、全法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)措施，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)隊(duì)牢固樹(shù)立“安全第一，生產(chǎn)第二，凡事安全先，萬(wàn)事安全大”的安全理念，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，做好精細(xì)化6S考核及四項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用，認(rèn)真進(jìn)行安全確認(rèn)、班中三整理、“三工轉(zhuǎn)化”、21種不安全人排查以及“三違”積分管理，對(duì)安全隱患及時(shí)排查處理，對(duì)安全事故嚴(yán)肅追究，抓好全員、全方位、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)把安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。 2、生產(chǎn)管理職責(zé)。分解落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，科學(xué)安排勞動(dòng)組織，合理配置生產(chǎn)要素，狠抓節(jié)支降耗，提高生產(chǎn)和工作效率。搞好現(xiàn)場(chǎng)6S管理，形成以班組管理為活動(dòng)平臺(tái)，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。 3、技術(shù)管理職責(zé)。組織學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”、各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、措施、預(yù)案。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好全面質(zhì)量管理，認(rèn)真組織開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，全面提高產(chǎn)品、工程、服務(wù)和工作質(zhì)量水平，爭(zhēng)創(chuàng)卓越績(jī)效。 4、綜合管理職責(zé)。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要加強(qiáng)本區(qū)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好思想政治工作和民主管