管理會計試卷及答案

1、 決方管會選題習庫管會計的基本內容不包 ) 。A.成本控制 經(jīng)預測C.預算管理 成核算管會計中有效控制的方法是 ) 。A.本量利分析法 B.預分析方法C.預算編制法 作成本管理法 企的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀 依據(jù)預測 通過一定程序對企業(yè)未來實踐的 方向、目標、原則和方法做出決定的過,在描述下面哪個管理會計的目( )。A.規(guī)劃目標 控目標C.預測目標 決目標在用歷史資料分析法進行成本習性分析,須首先確定 a然后才能計算出 b 的法 是 )。A.直接分析法 B.高低點法C.散布圖法 回直線法通成本性態(tài)的分析把業(yè)全部成本最終 )A.變動成本和銷售成本 B.變成本和固定成本C.固定成本生產成本

2、 銷成本和生產成本現(xiàn)企業(yè)會計的兩大分支除財務會計還( ).A 財務管理 合理規(guī)劃C.管會計 合理評價將定的最優(yōu)方案進行分工落將菅管理決策具體化理有效地組織各部門協(xié) 調企業(yè)的供、產、銷及人、財、物之間的關系，保證企業(yè)總目標和任務的實現(xiàn)和完成，并為 控制和考核創(chuàng)造條件這目標屬于 A.正確決策 理規(guī)劃 C.效控制 合評價下哪個選項不屬于管理會計和財務會計的別內( ).A.會計主體不同 B 核依據(jù)不同C.最目標不同 律效力不同在動成本法下其潤表所提供的中間指( ).A.貢獻毛益 營業(yè)利潤C.營毛利 期間成本10.制成本和非制造成本是據(jù)成本按( )分.A.應用情況 濟用途 C.與決策的關系 生可否加以控

3、制11.已某企業(yè)某產品的單價 50 元保本銷售量為 10O0 件固成本總額為 30000 元 則單位變動成本應控制在 )A.20 元件 B.16 元件C.10 /件 D.30 元件12.在他因素不變的條件下產品的單價降將導致保本( )A.降低 B.升高C.不變 沒響13.某家電生產企業(yè) 月際銷售臺燈為 6000 臺原來預測該月銷售量為 5500 臺則1 決方測 月售 臺假平滑指數(shù)為 。A.5500 B.5700C.5800 D.650014,利產品銷售量在不同生周期階段上的變化趨勢進行銷售預測的方法( 。A.調查分析法 B.專集合意見法C.推銷員判法 產生命周期法15. 果開發(fā)新產品需要增加專

4、屬固定成,在策時作為判斷方案優(yōu)劣的標準是各種產 品的 )A.單位貢獻毛益C.剩余貢獻益總額單位產品利潤 利潤總額16.某業(yè)只生產一種產該品的貢獻毛益率為 本銷售額為 元,業(yè)利 潤為 100000 元則產品的固定成本 元A 40000 100000 C. 30000 17.變成本率和貢獻毛益率關系( ).A.變動成本率大于貢獻毛益率 B.動成本率小于貢獻毛益率C.變成本率等于貢獻毛益率 兩相加等于 18.經(jīng)預測必須以客觀準確歷史資料和合乎實際的經(jīng)驗為依該點( ).A.預見性 B.明確性 相對性 客觀性19. 產品經(jīng)過一定時間推廣以后 產已經(jīng)在市場上占有一份額 銷售量迅速增加 是 指產品銷售量在產

5、品生命的哪個周( A.萌芽期 B.成長期 C.成熟期 D. 衰期20.下情況中虧產品應該停產的條件 ).A.虧損產品的貢獻毛益大于零B.損產品的貢獻毛益小于零C.虧產品的銷售收人大于固定成本虧損產品的貢獻毛益為正數(shù)但小于固定成本21.在全成本加成定價法下成本加成= ) 完成本。A.變動成本 B.售毛利C.固定成本 貢毛益22.預年金與普通年金的區(qū) )A.付款次數(shù)不同 B,收款時間不同C.不具各等性 D 計終值時前者少計算一期利23. 被為“總預算”的預算是（ ）A.生產預算 B.售預算C.專門決策算 財務預算24.在列項目,能夠克服固預算方法缺點的 )A.固定預算 B 彈性預算C.滾動預算 零

6、基預算25.財預算不包括 )A.預計利潤表 B.現(xiàn)預算C.銷售預算 預資產負債表2 決方26 .比短期經(jīng)營決策長投資決策的特點不包 A.投人多 B.回報快 C.周期長 風險高27. 年是一種特殊的等額系列收付款項，其特點包括（ ）A 連性 B 等性 C 同向性D 一性 遞性28.下項目中哪個屬于預付金現(xiàn)值系( ).A. (F/A,i,n+1) B. (P/A,i,n+1)-1 (F/A,i,n-1)+1 (P/A,i,n-1)+129.按照 “以銷定產”模,預算的編制起點是 A.采購預算 B. 生預算C.直接材料算 D. 銷售預算30.全預算包括財務預算、種決策預算( )三類內.A.經(jīng)營預算

7、B.資本預算C.銷售預算 生預算31. 據(jù)正常的耗用水平 . 正常的價格和正常的生產經(jīng)營能力利用程度制定 且在較長時 間保持不變的成本為 )A.理想標準成本 B 基本標準成本C.現(xiàn)實標準本 D 平標準成本32.( 是由存貨的買和運雜費等構成的成其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本 A.缺貨成本 訂成本 C.儲存成本 購置成本33.下各項中應為成本中心控制和考核內容的( A.準成本 B.產品成本 C.直成本 D.任成本34. 實際工作中得裂了最廣泛的應用經(jīng)努力可以達到的既先進又合理且接近實際的 成本稱為 )A.理想標準成本 B.本標準成本C.現(xiàn)實標準本 平標準成本35. 本差異是指在標準成本控制系

8、統(tǒng)下企在定時期生產一定數(shù)量的產品所發(fā)生的 實際成本與 )之的差額.A.計劃成本 B.史成本C.標準成本 預算成本36.下各頊中屬責任會計主體的項目( ).A.產品成本 B.任中心C.銷售部門 管理部門1 2 4 C 5 B 6 7 B 9 A 10 11 A 12 B 15 C 16 17 D 18 19 B 20 21 B 22 D B 25 27 C 28 D 29 D 30 A 31 32 D 33 34 C 35 C 36 B、成本按其核算的目標分類為（ ）A 質成本 未來成本 D 業(yè)成本 E 歷成本 、固定成本具有以下特征（ ）C責任成本3 決方A 固成本總的不變性 B 單位固定成本

9、的反比例變動性C 固成本總額的正比例變動性 單固定成本的變性E 固成本總額變動性、變動成本具有以下特征（ ）A 變成本總的不變性 B 單位變動成本的反比例變動性C 變成本總額的變動性 變成本總額的正比例變動性E 單變動成本的不變性、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（ ） A 成的目標 B 成本的可辨認性C 成的經(jīng)濟用途 成的性態(tài)、下列成本項目中 ）酌量性固定成本A 新品開發(fā) B 房租金 C 管人員工資D 廣費 職培訓費、成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為（ ）A 固成本 變動成本 C 混合成本D 半動成本 E 半定成本、成本性態(tài)分析的方法有（ ）A 直分析法 B 歷史

10、資分析法 C 高點法D 散圖法 E 技術測定法、在我國，下列成本項目中屬于固定成本的是（ ）A 按均年限計提的折舊費 B 保費 C 廣費D 生工人工 E 材費、以下屬于半變動成本的有（ ）A 電費 B 煤費 水電費D 折費 工費、房屋和機器設備的折舊一般屬于（ ）A 變成本 固定成本C 混成本 半變動成本、一般說來，計件工資制下的直接人工費于（ ）A 固成本 變動成本C 混成本 半變動成本、 AB 、 40、 41、ADE 42 、 、 45、 46、 47、48.財會計的特點( )A.屬于報賬型的會計B.提的是歷史信息C.需要不定編制沒有法效力必按照會計準和會計制度的規(guī)定進行核算和提供會計信

11、息49.在國下成本項目中屬于固定成本的 A.按平均年限法計提的折舊費 B.保險費C.廣告費D 生工人工資 E.材費4 決方50.從本圖得知( ).A.保本點左,收人大于成本是盈利區(qū)B.銷量一定的情況保本點越盈利區(qū)越大C.變動成本,他條件不,保點就會下降價格越其他條件不保本點就會下降銷量一定的情保本點越,盈區(qū)越大51 .響短期經(jīng)營決策的因素有 A.差量收人 B 邊際收入C.付現(xiàn)成本 機會成本 重成52. 確需要進例外管理的標準 ).A.重要性 一貫性C.可控性 殊性 全面性48 49 50 ABCD 52 ABCDE、成本按習性進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后可 統(tǒng)稱

12、為（ ）A 變成本 變動生產成本C 變銷售成本 制造費用、區(qū)別成本法與變動成本法在計算產品生產成本時主要差異在（ ）A 變制造費 變動推銷及管理費用C 固制造費用 固定推銷及管理費用、在一般情況下，若銷售量不變，期末存貨量大于起初存貨量，全部成本法計算的 凈收益（ ）動成本法計算的凈收益A 小 B 等C 大 D 無關系、在一般情況下，若銷售量不變，期末存貨量等于起初存貨量，全部成本法計算的 凈收益（ ）動成本法計算的凈收益A 等 B 小C 大 D 無關系、變動成本法與全部成本法的區(qū)別表現(xiàn)在 ）A 產成本的成內容不同 B 存貨成本水平不同C 損確定程序不同 編的損益表格式不同E 計出的營業(yè)利潤不

13、同、成本按習性進行分類，變動成本包括（ ）A 變生產成 B 直材料 C 變制造費用D 變推銷及理費用 E 制費用、在變動成本法下，確定銷售產品變動成本主要依據(jù)（ ）行計算A 銷產品變生產成本 B 期末存貨成本C 起存貨成本 D 銷收入總額E 銷產品變動推銷及管理費用60、據(jù)成本按習性分類 ）隨產量的變化而變化A 固制造費總額 B 單位變動成本 單銷售成本D 單固定制費用 E 變生產成本總額5D 決方、B 54、 、 56、 、 58 、ABCD 59、 60、本量利分析的前提條件是（ ）A 成性態(tài)分假設 B 相關范圍及線性假設 C 變成法假設 D 產平衡和種結構不變假設 E 目利潤假設62、本

14、量利分基本內容有（ ）A 保點分析 安全性分析C 利分析 D 成分析 E 營杠桿系數(shù)分析、安全邊際率（ ）A 安邊際 實際銷售量 B 保本銷售量 實銷售量C 安邊際額 實際銷額 保銷售額 實銷額E 安邊際量 安全邊際額、生產單一品種產品企業(yè)，保本銷售額（ ）A 保銷售量 單位利潤B 固定成本總額 邊利潤率C 固成本總額 （價單位變動成本）D 固成本總 綜邊際利潤率E 固成本總額 邊際利潤、從保本圖得知 ）A 保點右邊成本大于收入，是虧損區(qū)B 銷售量一定的情況下，保本點越高，盈利區(qū)越C 實銷售量超過保本銷售量部分即是安全邊際在其他因素不變的情況下，保本點越低，盈利面積越低E 安邊際越大，盈利面積

15、越大、生產多品種產品企業(yè)測算綜合保本銷售額固定成本總額 （ ）A 單邊際利 B 邊利潤率C 單單位變動成本 D 綜貢獻邊際率67、從保本圖得知，對單一產品分析 ）A 單變動成越大，總成本斜線率越大，保本點越高B 單位變動成本越大，總成本斜線率越小，保本越高C 單變動成本越小，成本斜線率越小，保本點越高D 單變動成越小，總成本斜線率越大，保本點越低、利潤 （實銷售量保本銷售量） （ ）A 邊利潤率 B 單利潤C單位售價 單位貢獻邊際、 62ABE 63、 64、 、 、 67、 69.管會計的目標包括 ).A.合理預測 B.正確決策C.合規(guī)劃 有控制合評價68、6 決方70.下項目中屬混合成本類

16、型的( ).A.直線式混合成本 B.階式混合成本C.標式混合成本 低坡式混合成本曲式混合成本71. 銷售量不變的情況如保本點降低則 A.盈利區(qū)的三角形面積有所擴大B.利區(qū)的三角形面積有所縮小C.虧區(qū)的三角形面積有所擴大虧損區(qū)的三角形面積有所縮小盈與虧損區(qū)的角形面積都不變72.短經(jīng)營決策分析的主要點 A.短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇 B.短經(jīng)營決策分析必須著眼于未來 C.短經(jīng)營決策要有明確的目標 D. 短經(jīng)營決策可以沒有明確的目標 以均正確73.預控制的程序包括以下A.下達執(zhí)行 B.分析偏差C.反結果 下目標 采措施74.（ ）于現(xiàn)代管理會計的基本內容A 預決策會 B 責會計C預算會計D 規(guī)控制

17、會 E 以都是69 BCDE 71 AD 72 73 ABCE 74 75. 管會計的職能包括（ ）A 參經(jīng)濟決 B 控經(jīng)濟過程 C 規(guī)經(jīng)營目標 D 預經(jīng)濟前 E 考評價經(jīng)營業(yè)績76. 安邊際率（ ）A 安邊際 實際銷售量 B 保本銷售量 實銷售量C 安邊際額 實際銷售額 保銷售額 實銷額E 安邊際量 安全邊際額77. 性分析法是（ ）A 判分析法 B 平滑指數(shù)法 C 回分析法D 調分析法 E 移動平均法78. 當余生產力無法轉移時，虧損產品不應停產的條件有（ ）A 該損產品變動成本率大于 1B 該虧損產品的變動成本率小于 1C 該損產品的貢獻邊大于零D 該損產品單位貢獻邊際大于零E 該損產品

18、的貢獻邊際率大于零79. 可套用“用量差異”和“價格差異”模式的成本項目是（ ）A 直材料 直接人工 C 變動制造費用D 固制造費 E 期費用7 決方75 AC 77 ABC80. 理會計在企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和考核評價濟活動與業(yè)績時，其可以使用的計 量單位有（ ）A 貨單位 非貨幣單位C 以幣單位為主，也泛采用非貨幣計量單位D 以貨幣單為主，也采用貨幣單位81. 單固定資產投資項目的現(xiàn)金流量有（ ）A 固資產投 B 回固定資產余值 D 增的營業(yè)入 E 增的各項稅款82. 、準成本控制系統(tǒng)的內容包括（ ）C新增經(jīng)營成本A 標成本的行 B 標成本的制定C成本差異的賬務處理D 成差異的算分析 E

19、成本差異的分類80 ABC 82 BCD、將決策分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策是按（ ）行的分類 A 決本身的要程度 B 決策條件的肯定度C 決規(guī)劃時期的長短 決解決問題的內容E 決的其他分類、短期經(jīng)營決策分析主要包括（ ）A 生經(jīng)營決分析 B 定價決策分析 C 銷售決策分析D 戰(zhàn)決策分 E 戰(zhàn)決策分析、在決策過程中同一項決策任務所涉及的所有備選方案之間存在相互排斥的關系， 則為（ ）A 互方案 B 排方案C 組方案 D 單一方案E 多案、生產經(jīng)營能力具體包括以下幾種表現(xiàn)形式（ ）A 最生產經(jīng)能力 B 剩余生產經(jīng)營能力C 追生產經(jīng)營能力 D 最生產經(jīng)營能力E 正生產經(jīng)營能力87、有關

20、產品否進行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（ ）A 估成本 重置成本C 機成本 沉沒成本、在價格決策中 ，某產品的有關資料如下：銷售單價36 353 34 332 31預計銷量400 0448042050540578 決方利 潤 增 加282014額00200280210則該產品的最優(yōu)售價為（ ）A 31 元 B 32 元 33 元 D 36 元、下列各項中屬于生產經(jīng)營相關成本的有（ ）A 增成本 機會成本 C 專屬成本D 沉成本 E 不避免成本、當剩余生產能力無法轉移時，虧損產品不應停產的條件有（ ）A 該損產品變動成本率大于 1B 該虧損產品的變動成本率小于 1C 該損產品的貢獻邊大于零D 該損產品單位貢獻邊際大于零E 該損產品的貢獻邊際率大于零企業(yè)去年生產某虧損產品的貢獻邊際 3000 元固成本是 1000 元假今年其他 條件不變，但生產該產品的設備可對外出租，一年的增加收入為（ ），應停產該種 產