APQP培訓(xùn)資料講解

1、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃APQP(Advanced Product Quality Planning and Control Plan) Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET一、APQP概述110二、APQP第一階段段1128三、APQP第二階段段2952四、APQP第三階段段5367五、APQP第四階段段6879六、APQP第五階段段8093第2頁，共25頁目錄錄第一課時時第二課時時Evaluation Warning : The document was created

2、 with Spire.Presentation for .NET概論APQP是“產(chǎn)品品質(zhì)量先先期策劃劃和控制制計劃”的英文文縮寫；它是用來確定定和制訂訂使產(chǎn)品滿滿足顧客客要求所所需步驟的結(jié)構(gòu)化化方法；針對具體體的產(chǎn)品品項目；目的：引導(dǎo)資源源，使顧顧客滿意意；促進(jìn)對所所需更改改的早期期識別；避免后期期更改；以最低的的成本及及時提供供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品。3Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET產(chǎn)品質(zhì)量量策劃循循環(huán)示意意圖4措 施研 究實 施計 劃產(chǎn)品/過程開發(fā)發(fā)和樣件驗驗證技術(shù)和概概念開

3、發(fā)發(fā)持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品確認(rèn)認(rèn)和過程確認(rèn)反饋評定定和糾正措施施產(chǎn)品和過程確認(rèn)認(rèn)過程設(shè)計計和和開發(fā)發(fā)計劃和定定義產(chǎn)品設(shè)計計和開發(fā)發(fā)Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NETAPQP責(zé)任范圍圍的三種種類型有設(shè)計責(zé)責(zé)任的組組織；僅限制造造的的組組織；提供專項項服務(wù)的的組織(如熱處理理、貯存存、運輸輸?shù)?。5責(zé)任范圍有設(shè)計責(zé)任僅限制造專項服務(wù)確定范圍計劃和定義(1)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)(2)可行性(2.13)過程設(shè)計和開發(fā)(3)產(chǎn)品和過程確認(rèn)(4)反饋評定和糾正措施(5)控制計劃(6)Evaluatio

4、n Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET如何進(jìn)行行APQP組建小組組建立多方方論證小小組并確確定職責(zé)責(zé);參加的人人員可包包括技術(shù)術(shù)、制造造、材料料、采購購、質(zhì)量量、銷售售、服務(wù)務(wù)、供方方和顧客客的代表表。確定范圍圍策劃的最最初階段段，識別別顧客的的需要、期望和和要求。小組開會會確定：項目小組組負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督策劃劃過程(有時輪流流擔(dān)任)；確定每一一代表方方的作用用和職責(zé)責(zé)；確定顧客客的要求求(如QFD-質(zhì)量功能能展開)；確定小組組職能及及成員；理解顧客客的期望望，如設(shè)設(shè)計、試試驗次數(shù)數(shù)等；6Ev

5、aluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET對提出的的設(shè)計、性能要要求和制制造過程程評定其其可行性性；確定成本本、進(jìn)度度和應(yīng)考考慮的限限制條件件；確定所需需的來自自顧客的的幫助；確定所采采取的報報告過程程或形式式。小組間的的聯(lián)系應(yīng)建立和和其他顧顧客、組組織小組組之間的的聯(lián)系，包括定定期會議議。培訓(xùn)APQP的成功依依賴于有有效的培培訓(xùn)方案案的實施施，傳授授所有滿滿足顧客客需要和和期望及及開發(fā)技技能。同步技術(shù)術(shù)用同步技技術(shù)取代代按部就就班的工工作方法法，以縮縮短開發(fā)發(fā)周期。7Evaluati

6、on Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET控制計劃劃控制計劃劃是先期期策劃的的產(chǎn)物，它是對對零件和和過程系系統(tǒng)進(jìn)行行控制的的書面描描述。分分三個獨獨立的階階段：樣件；試生產(chǎn)；生產(chǎn)。問題的解解決策劃過程程中，對對遇到的的問題列列出責(zé)任任和時間間矩陣表表形成文文件;必要時采采用多方方論證的的方法和和有關(guān)分分析技術(shù)術(shù)(如因果圖圖、關(guān)鍵鍵路徑法法等)。產(chǎn)品質(zhì)量量的實現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度計計劃列出：任任務(wù)、分分工、起起始和完完成日期期;規(guī)定跟蹤蹤、監(jiān)督督計劃和和記錄，會議日日程格式式等。8Evaluation Warn

7、ing : The document was created with Spire.Presentation for .NET項目進(jìn)度度計劃（甘特圖圖）舉例例任務(wù)起止時間負(fù)責(zé)人時間進(jìn)度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月計劃與確定項目產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)過程設(shè)計與開發(fā)產(chǎn)品與過程確認(rèn)反饋、評定與糾正措施Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET產(chǎn)品質(zhì)量量策劃流流程圖10設(shè)計和確確定項目目過程設(shè)計計和和開發(fā)發(fā)產(chǎn)品設(shè)計計和開發(fā)發(fā)產(chǎn)品和過過程確認(rèn)認(rèn)反饋、評評定和糾糾正措施施階段

8、一階段二階段四階段三階段五Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET階段1計劃和確確定項目目產(chǎn)品質(zhì)量量策劃的的早期階階段就是是要確保保理解顧顧客的需需求和期期望，以以提供比比竟?fàn)帉κ指煤玫漠a(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)。輸入顧客的呼呼聲(包括市場場調(diào)研、保修記記錄和質(zhì)質(zhì)量信息息、小組組經(jīng)驗)；經(jīng)營計劃劃/營銷策略略；產(chǎn)品/過程指標(biāo)標(biāo)；產(chǎn)品/過程設(shè)想想；產(chǎn)品可靠靠性；顧客輸入入。一般，最最終形成成項目建建議書。11Evaluation Warning : The document was cre

9、ated with Spire.Presentation for .NET顧客的呼呼聲是“以顧顧客為關(guān)關(guān)注焦點點”的原原則的體體現(xiàn)，其其宗旨是是“滿足足顧客、顧客滿滿意”；顧客包括括內(nèi)/外部。呼呼聲包括括他們的的抱怨、建議、資料和和信息。收集顧客客的呼聲聲通過以以下三個個途徑：市場調(diào)研研對顧客的的采訪；顧客意見見征詢與與調(diào)查；市場調(diào)研研和預(yù)測測報告；新產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量和可可靠性研研究；競爭產(chǎn)品品質(zhì)量的的研究；運行情況況良好(TGR)報告。12Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET保修

10、記錄錄和質(zhì)量量信息運行情況況不良(TGW)報告。保修報告告；能力指數(shù)數(shù)；組織工廠廠內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量報告告；問題解決決報告；顧客工廠廠、經(jīng)銷銷商的退退貨和廢廢品；現(xiàn)場退貨貨產(chǎn)品分分析。小組經(jīng)驗驗13Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET經(jīng)營計劃劃/營銷策略略顧客的經(jīng)經(jīng)營計劃劃和營銷銷策略是是產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量計劃劃的設(shè)定定框架；經(jīng)營計劃劃包括進(jìn)進(jìn)度、成成本、投投資、產(chǎn)產(chǎn)品定位位、研究究與開發(fā)發(fā)資源等等；營銷策略略確定目目標(biāo)顧客客、主要要的銷售售網(wǎng)點和和主要競競爭者。14Evaluation W

11、arning : The document was created with Spire.Presentation for .NET產(chǎn)品/過程指標(biāo)標(biāo)基準(zhǔn)確定定(Benchmarking)；基準(zhǔn)確定定為建立立產(chǎn)品/過程能力力目標(biāo)提提供輸入入，是開開發(fā)、超超越競爭爭對手能能力的重重要依據(jù)據(jù)；成功的基基準(zhǔn)確定定方法是是：識別適宜宜的基準(zhǔn)準(zhǔn)；了解目前前狀況與與基準(zhǔn)之之間產(chǎn)生生差距的的原因；制定縮小小差距，以達(dá)到到和超過過基準(zhǔn)的的計劃。15Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET基準(zhǔn)準(zhǔn)確確

12、定定16明確基準(zhǔn)準(zhǔn)、確定定信息體體系明確調(diào)研研對象確定資料料收集方方法策劃收集資料料、數(shù)據(jù)據(jù)分析確定當(dāng)前前差距，規(guī)劃未未來性能能水平分析制定功能能目標(biāo)制定功能能措施計計劃措施執(zhí)行措施施監(jiān)視、測測量結(jié)果果/報告進(jìn)步步再評定基基準(zhǔn)確定定、持續(xù)續(xù)改進(jìn)執(zhí)行Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET計劃和確確定項目目(其它輸入入續(xù))產(chǎn)品/過程的設(shè)設(shè)想提出產(chǎn)品品和過程程的特性性設(shè)想，包括采采取的新新技術(shù)、新材料料、可靠靠性要求求和技術(shù)術(shù)革新。產(chǎn)品可靠靠性研究究主要指在在某一規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)零件件

13、修理和和更換的的頻率，以及長長期使用用的可靠靠性/耐久性試試驗的結(jié)結(jié)果。可靠性：某產(chǎn)品在在某一觀觀測點上上，在規(guī)規(guī)定的環(huán)環(huán)境和工工作條件件下，在在顧客期期望的水水平上繼繼續(xù)發(fā)揮揮功能的的概率。耐久性：某產(chǎn)品在在其可用用壽命期期間，不不會因磨磨損而需需要大修修，而能能在顧客客期望的的水平上上繼續(xù)發(fā)發(fā)揮功能能的概率率。顧客輸入主要指“后續(xù)顧客客”(與最終顧顧客區(qū)別別)；提供與他他們的需需要和期期望有關(guān)關(guān)的信息息、評審審與研究究的結(jié)果果；利用這些些信息，顧客和和組織可可以開發(fā)發(fā)出統(tǒng)一一的衡量量使顧客客滿意的的方法。17Evaluation Warning : The document was cre

14、ated with Spire.Presentation for .NET計劃和確確定項目目輸出設(shè)計目標(biāo)標(biāo)可靠性和和質(zhì)量目目標(biāo)初始材料料清單初始過程程流程圖圖產(chǎn)品和過過程特殊殊特性的的初始清清單產(chǎn)品保證證計劃管理者支支持一般，最最終形成成設(shè)計任任務(wù)書。18Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET設(shè)計目標(biāo)標(biāo)目標(biāo)就是是將顧客客的呼聲聲轉(zhuǎn)化為為可度量量的設(shè)計計方案和和內(nèi)容QFD之質(zhì)量展展開；目標(biāo)的正正確選擇擇能夠保保障顧客客的呼聲聲不會在在設(shè)計活活動中消消失。目標(biāo)體現(xiàn)現(xiàn)在設(shè)計計任務(wù)書書

15、中。19Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET可靠性和和質(zhì)量目目標(biāo)可靠性目目標(biāo)制定的主主要依據(jù)據(jù)：顧客的需需要和期期望；企業(yè)的計計劃目標(biāo)標(biāo)；可靠性基基準(zhǔn)研究究：可靠性基基準(zhǔn)是指指競爭對對手產(chǎn)品品的可靠靠性水平平、顧客客的報告告和規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)的維修修頻率；總可靠性性目標(biāo)可可用概率率和置信信度來描描述。20Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)是指持持續(xù)

16、改進(jìn)進(jìn)的目標(biāo)標(biāo)，可以以是百萬萬件零件件中的缺缺陷數(shù)(PPM)，缺陷水水平，廢廢品率的的下降等等。在ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中，其5.4.1、7.1款均有對對質(zhì)量目目標(biāo)的要要求；通常情況況下，該該目標(biāo)會會有顧客客提出，或由組組織確立立后經(jīng)顧顧客批準(zhǔn)準(zhǔn)；在顧客沒沒有要求求時，組組織應(yīng)結(jié)結(jié)合現(xiàn)過過程能力力，提出出質(zhì)量目目標(biāo)；21Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET初始材料料清單在產(chǎn)品/過程設(shè)想想的基礎(chǔ)礎(chǔ)上制定定一份初始材料料清單和和早期的的供方的的名單。22Evaluation Warn

17、ing : The document was created with Spire.Presentation for .NET初始過程程流程圖圖初始的制制造過程程的流程程圖,根據(jù):產(chǎn)品/過程設(shè)想想；初始材料料清單來來制訂。23Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET產(chǎn)品和過過程特殊殊特性的的初始清清單特殊特性性:可能影響響產(chǎn)品的的安全性性或法規(guī)規(guī)符合性性、配合合、功能能、性能能或后續(xù)續(xù)過程的的產(chǎn)品特特性或制制造過程程參數(shù)。多方論證證小組應(yīng)應(yīng)制訂出出產(chǎn)品和和過程的的特殊特特性的初初

18、始明細(xì)細(xì)表；特殊特性性除小組組根據(jù)組組織的經(jīng)經(jīng)驗選定定外，主主要由顧顧客指定定。明細(xì)細(xì)表的主主要依據(jù)據(jù)是：產(chǎn)品設(shè)想想；可靠性目目標(biāo)；預(yù)期的制制造過程程的特殊殊特性；類似零件件的FMEA。24Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET25控制計劃劃特殊特特性（選選用） 樣件 試生產(chǎn) 生產(chǎn) 控制計劃編號主要聯(lián)系人/電話日期(編制)日期(修訂)零件編號/最新更改等級核心小組顧客工程批準(zhǔn)/日期(如需要)零件名稱/描述供方/工廠批準(zhǔn)日期顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期(如需要)供方/工廠供方代碼其它批準(zhǔn)/

19、日期(如需要)其它批準(zhǔn)/日期(如需要)編號描述/說明規(guī)范/公差級別圖 示Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET產(chǎn)品保證證計劃該計劃是是將設(shè)計計目標(biāo)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為設(shè)設(shè)計的具具體要求求；該計劃是是產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量計劃劃的重要要組成部部分；對保證計計劃的格格式不做做規(guī)定，可以由由組織采采用任何何可以理理解的表表格形式式，可以以包括(但不限于于)以下措施施：概述項目目要求；可靠性、耐久性性和分配配目標(biāo)/要求的確確定；新技術(shù)、復(fù)雜性性、材料料、應(yīng)用用、環(huán)境境、包裝裝、服務(wù)務(wù)和制造造要求或或任何會給給

20、項目帶帶來風(fēng)險險的因素素的評定定；進(jìn)行失效效模式分分析(FMA)；制定初始始工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求。26Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET管理者支支持產(chǎn)品質(zhì)量量策劃小小組成功功的關(guān)鍵鍵之一是是高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的的興趣、承諾和和支持：策劃階段段結(jié)束時時，小組組應(yīng)將新新情況向向管理者者報告；在小組要要求下，管理者者要經(jīng)常常聽取新新情況或或請求管管理者的的幫助、留有提提問和解解答的機機會；管理者參參加質(zhì)量量策劃會會議極其其重要。27Evaluation Warning : The docu

21、ment was created with Spire.Presentation for .NET設(shè)計任務(wù)務(wù)書格式：根根據(jù)各企企業(yè)的習(xí)習(xí)慣和產(chǎn)產(chǎn)品的特特點而定定。示例。設(shè)計任務(wù)書編號：項目名稱起止時間型號規(guī)格預(yù)算費用依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)及技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容：設(shè)計內(nèi)容（包括產(chǎn)品的主要功能、性能、技術(shù)指標(biāo)、主要結(jié)構(gòu)等）：設(shè)計部門及項目負(fù)責(zé)人：備注：總工程師： 簽名/日期：28Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET階段2產(chǎn)品設(shè)計計和開發(fā)發(fā)設(shè)計和確確定項目目的輸出出既是本本過程的的輸

22、入，該過程程的輸出出分別由由下列單單位來完完成：設(shè)計責(zé)任任部門；產(chǎn)品質(zhì)量量策劃小小組。本過程用用來保證證：對技術(shù)要要求和其其它有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料的全全面、嚴(yán)嚴(yán)格的審審查；進(jìn)行初始始可行性性分析，以評定定在制造造過程中中可能發(fā)發(fā)生的潛潛在問題題。29Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET設(shè)計責(zé)任任部門的的輸出設(shè)計失效效模式和和后果分分析（DFMEA）；可制造性性和裝配配性設(shè)計計；設(shè)計驗證證；設(shè)計評審審；樣件制造造控制計劃劃；工程圖樣樣（包括括數(shù)學(xué)數(shù)數(shù)據(jù)）；工程規(guī)范范；材料規(guī)范范；圖

23、樣和規(guī)規(guī)范的更更改。30Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET設(shè)計失效效模式和和后果分分析(DFMEA)評定失效效可能性性及其影影響的分分析技術(shù)術(shù)；動態(tài)文件件，將隨隨顧客需需求和期期望的變變化而不不斷更新新；新設(shè)計、新技術(shù)術(shù)；對現(xiàn)有設(shè)設(shè)計的修修改；將現(xiàn)有的的設(shè)計用用于新的的環(huán)境、場所。詳見FMEA參考手冊冊；用“DFMEA檢查表”進(jìn)行檢檢查，以保證證合適的的設(shè)計特特性。31Evaluation Warning : The document was created with Sp

24、ire.Presentation for .NETDFMEA檢查表32Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET可制造性性與裝配配性設(shè)計計(DFM與DFA)在產(chǎn)品設(shè)設(shè)計過程程中要考考慮可制制造性和和裝配性性(常稱為工工藝性)；可制造性性和裝配配性設(shè)計計是一種種同步技技術(shù)過程程，目的的是優(yōu)化化設(shè)計功功能、可可制造性性和易于于裝配性性之間的的關(guān)系；小組活動動進(jìn)行的的程度取取決于確確定的顧顧客需要要和期望望的范圍圍；產(chǎn)品質(zhì)量策劃劃小組至至少要考考慮以下下七個方方面：設(shè)計、概概念、功功能和

25、對對制造變變差的敏敏感性；制造/裝配過程程；尺寸公差差；性能要求求；部件數(shù)；公差調(diào)整整；材料搬運運。根據(jù)小組組的知識識、經(jīng)驗驗、產(chǎn)品品/過程、政政府法規(guī)規(guī)和服務(wù)務(wù)要求，還可以以考慮其其他的因因素。33Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET設(shè)計驗證證設(shè)計驗證證的目的的是驗證證產(chǎn)品設(shè)設(shè)計是否否滿足顧顧客的要要求；ISO/TS169497.3.5的要求：依據(jù)設(shè)計計/開發(fā)策劃劃對設(shè)計計/開發(fā)進(jìn)行行驗證，確保設(shè)設(shè)計/開發(fā)輸出出滿足輸輸入的要要求；保持驗證證結(jié)果及及任何必必要措施施的記錄錄

26、。34Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET設(shè)計評審審以組織的設(shè)計技術(shù)術(shù)活動為為主并應(yīng)應(yīng)包括其其它被影影響領(lǐng)域域的定期期會議，以達(dá)到到：防止問題題發(fā)生和和消除誤誤解；監(jiān)測過程程進(jìn)展；向管理者者報告。設(shè)計評審審至少應(yīng)應(yīng)包括9個方面評評價：設(shè)計/功能要求求的考慮慮；正式的可可靠性和和置信度度目標(biāo)；部件/子系統(tǒng)/系統(tǒng)工作作循環(huán)；計算機模模擬和臺臺架試驗驗結(jié)果；設(shè)計失效效模式及及后果分分析(FMEA)；可制造性性和裝配配設(shè)計的的評審；試驗設(shè)計計(DOE)和裝配產(chǎn)產(chǎn)生的變變差結(jié)果果；破壞

27、性試試驗；設(shè)計驗證證進(jìn)展。35Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET設(shè)計驗證證進(jìn)展設(shè)計評審審的重要要功能是是跟蹤設(shè)設(shè)計驗證證的進(jìn)展展：使用組織織或顧客客規(guī)定的的計劃和和報告的的格式來來跟蹤設(shè)設(shè)計驗證證進(jìn)展；計劃和報報告是保保證以下下方面的的正式方方法：設(shè)計驗證證；通過綜合合的試驗驗計劃和和報告對對部件和和總成的的產(chǎn)品和和過程確確認(rèn)。36Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation fo

28、r .NET樣件制造造控制計劃劃樣件制造造控制計計劃是對對樣件制制造過程程的尺寸寸測量、材料與與功能的的試驗的的描述；所有樣件件都應(yīng)被被評審，其目的的：符合所要要求的規(guī)規(guī)范和報報告數(shù)據(jù)據(jù)；關(guān)注產(chǎn)品品和過程程特殊特特性；制定初始始過程參參數(shù)和包包裝要求求；將有關(guān)問問題、變變差/費用影響響傳達(dá)給給顧客；用“控制計劃劃檢查表表”制定樣件件控制計計劃。37Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET控制計劃劃檢查表表38問 題是否所要求的意見/措施負(fù)責(zé)人完成日期1在制定控制計劃時是否使用了控

29、制計劃方法論？ 2為便于產(chǎn)品/過程特殊特性的選擇，是否已識別所有已知的顧客關(guān)注的事項？ 3控制計劃中是否包括了所有的產(chǎn)品/過程特殊特性？ 4在制定控制計劃時是否使用了SFMEA，DFMEA和PFMEA？5是否明確需檢查的材料規(guī)范？ 6控制計劃中是否明確從進(jìn)貨(材料/零件)到制造/裝配(包括包裝)的全過程？ 7是否涉及工程性能試驗要求？ 8是否具備如控制計劃所要求的量具和試驗設(shè)備？ 9如要求，顧客是否已批準(zhǔn)控制計劃？ 10組織和顧客之間的測量方法是否一致？ Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation

30、for .NET工程圖樣樣(包括數(shù)學(xué)學(xué)數(shù)據(jù))不論設(shè)計計由誰提提供(顧客或組組織)小組應(yīng)對對圖樣進(jìn)進(jìn)行評審審,重點是與與特殊特特性有關(guān)關(guān)的內(nèi)容容：尺寸完整整性；基準(zhǔn)面/定位面是是否恰當(dāng)當(dāng)；尺寸制造造測量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的一一致性；數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)據(jù)系統(tǒng)與與顧客系系統(tǒng)的兼兼容性。39Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET工程規(guī)范范詳細(xì)評審審工程規(guī)規(guī)范，識識別功能能、耐久久性和外外觀要求求：按顧客要要求的時時間評審審；評審時間間不應(yīng)超超過兩個個工作周周。應(yīng)確定試試驗的樣樣本容量量、頻率率及其可可接受標(biāo)

31、標(biāo)準(zhǔn)；確定影響響或控制制滿足識識別功能能、耐久久性和外外觀要求求的特性性。40Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET材料規(guī)范范對涉及到到材料物物理特性性、性能能、環(huán)境境、搬運運和貯存存有要求求的特殊殊特性，應(yīng)對材材料規(guī)范范進(jìn)行評評審，并并包括在在控制計計劃中。41Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET圖紙和規(guī)規(guī)范的更更改保證更改改及時傳傳遞到受受影響的的部門，通

32、過：小組進(jìn)行行；書面通知知；保存每項項更改在在生產(chǎn)中中實施的的日期的的記錄；更改涉及及所有文文件，包包括顧客客的生產(chǎn)產(chǎn)件批準(zhǔn)準(zhǔn)記錄。42Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET產(chǎn)品策劃劃小組的的輸出展展開新設(shè)備、工裝和和設(shè)施要要求；產(chǎn)品和過過程特殊殊特性；樣件控制制計劃；量具/驗裝備要要求；小組可行行性承諾諾和管理理者支持持。43Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .N

33、ET新設(shè)備、工裝和和設(shè)施要要求對提出增增加新的的設(shè)備和和設(shè)施的的要求，小組應(yīng)應(yīng)在時間間上安排排上增加加這些內(nèi)內(nèi)容；小組保證證新設(shè)備備和工裝裝可使用用并及時時供貨；監(jiān)測設(shè)施施建設(shè)進(jìn)進(jìn)度情況況，確保保試生產(chǎn)產(chǎn)前完工工。新設(shè)備、工裝和和試驗設(shè)設(shè)備檢查查表。44Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET產(chǎn)品和過過程特殊殊特性在初始特特殊特性性明細(xì)表表的基礎(chǔ)礎(chǔ)上通過過設(shè)計過過程達(dá)到到共識，建立特特殊特性性的明細(xì)細(xì)表；使用規(guī)定定的符號號體現(xiàn)在控控制計劃劃內(nèi)和作業(yè)指指導(dǎo)書中中；文件化推推薦方法法

34、：見控制計計劃工作作單；45Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET量具/試驗設(shè)備備要求識別量具具/試驗設(shè)備備要求，并將其其內(nèi)容增增加到時時間安排排圖表中中；監(jiān)測進(jìn)展展情況，確保要要求的進(jìn)進(jìn)度。46Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET小組可行行性承諾諾和管理理者的支支持對設(shè)計(組織的和和顧客的的)的可行性性進(jìn)行評評定并做做出承諾諾；承諾的內(nèi)內(nèi)容：確確信所提提出的

35、設(shè)設(shè)計能按按期以顧顧客可以以接受的的價格付付諸制造造、裝配配、包裝裝和足夠夠數(shù)量的的交貨；使用“設(shè)計信息息檢查清清表”評審小組組的工作作并評價價其有效效性；小組一致意見見和需要要解決的的議題應(yīng)應(yīng)形成文文件并提提交管理理者以獲獲取支持持；形成：“小組可行行性承諾諾”。47Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET設(shè)計信息息檢查表表顧客或廠廠內(nèi)零件件號第第頁頁，共共頁頁48問 題是否所要求的意見/措施負(fù)責(zé)人 完成日期 A.一般情況 設(shè)計是否需要：1新材料 2特殊工裝3是否已考慮了裝配變

36、差的分析？4是否已考慮試驗設(shè)計？ 5對樣件是否已有計劃？ 6是否已完成DFMEA？ 7是否已完成DFMA？ 8是否已考慮了有關(guān)服務(wù)和維修性的問題？ 9是否已完成設(shè)計驗證計劃？ 10如果是，是由橫向職能小組完成的嗎？ 11是否對所有規(guī)定的試驗、方法、設(shè)備和接受準(zhǔn)則有一個清楚的定義和了解？ Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET4912是否已選擇了特色特性？ 13 是否完成了材料清單？ 14 特色特性是否已正確文件化？ B.工程圖樣 15 對于影響配合、功能和耐久性的尺寸是否已明確

37、？16為最大限度減少全尺寸檢驗時間，是否明確了參考尺寸？17為設(shè)計功能性量具，是否已明確足夠的控制點和基準(zhǔn)面？18公差是否和被接受的制造標(biāo)準(zhǔn)相一致？19使用現(xiàn)有的檢驗技術(shù)，是否有些規(guī)定要求不能被評價？ C.工程性能規(guī)范 20 是否已識別所有的特殊特性？21是否有足夠的試驗載荷已滿足所有條件，即生產(chǎn)確認(rèn)和最終使用？ 22是否已對在最小和最大規(guī)范下生產(chǎn)的零件進(jìn)行試驗？23如反應(yīng)計劃要求，能否對額外的樣品進(jìn)行試驗并且仍能進(jìn)行正常計劃的過程試驗？24所有的產(chǎn)品試驗是否都將在廠內(nèi)進(jìn)行？Evaluation Warning : The document was created with Spire.Pre

38、sentation for .NET5025如不是，是否由批準(zhǔn)的分承包方進(jìn)行？26規(guī)定的抽樣容量和/或抽樣頻率是否進(jìn)行？27如要求，對試驗設(shè)備是否已獲得顧客批準(zhǔn)？ D.材料規(guī)范28 是否明確材料特殊特性？ 29 在已被明確的環(huán)境中，規(guī)定的材料、熱處理和表面處理是否和耐久性要求相一致？30選中的材料供方是否在顧客批準(zhǔn)的名單中？31是否要求材料供方對每一批貨提供檢驗證明？32是否已明確材料特性所要求的檢驗？如果是，則：33 特性將在廠內(nèi)進(jìn)行檢驗嗎？34 具備試驗設(shè)備嗎？35 為保證準(zhǔn)確結(jié)果，需要培訓(xùn)嗎？36將使用外部試驗室嗎？37所有被使用的試驗室得到認(rèn)可了嗎（如要求）？ 是否已考慮了以下材料要求

39、38 搬運？39 貯存？40 環(huán)境？Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET小組可行性承承諾產(chǎn)品質(zhì)量量策劃小小組并不不打算在在進(jìn)行可可行性評評價時面面面俱到到，但已已考慮了了以下問問題。所所提供的的圖樣和和/或規(guī)范已已被用來來分析滿滿足所有有規(guī)定要要求能力力的基礎(chǔ)礎(chǔ)。對于于所有否否定答案案都要有有識別所所關(guān)注事事項和/或所提出出更改，以滿足足特定要要求的附附加規(guī)定定。51是否 問 題產(chǎn)品是否被完全定義(使用要求等)以便能進(jìn)行可行性分析？ 工程性能規(guī)范是否符合書面要求？ 產(chǎn)品能按圖

40、樣規(guī)定的公差生產(chǎn)嗎？ 產(chǎn)品能用符合要求的Cpk值生產(chǎn)嗎？ 有足夠的生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品嗎？ 設(shè)計上允許使用高效的材料搬運技術(shù)嗎？ 以下幾方面情況不發(fā)生異常時，產(chǎn)品能否正常生產(chǎn)？ 主要設(shè)備成本？ 工裝成本？ 替代的制造方法？ 是否對產(chǎn)品要求統(tǒng)計過程控制？ 統(tǒng)計過程控制當(dāng)前是否用在類似的產(chǎn)品上？ 如果統(tǒng)計過程控制用在類似的產(chǎn)品上？ 過程是否處于受控和穩(wěn)定狀態(tài)中？ Cpk值是否大于1.33？ Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET小組可行性承承諾(續(xù))結(jié)論：可可行產(chǎn)產(chǎn)品可可按規(guī)定定不作修

41、修改而生生產(chǎn)。可可行建建議作作出更改改（見附附件）。不不可可行需需要要更改設(shè)設(shè)計以生生產(chǎn)出符符合規(guī)定定要求的的產(chǎn)品。認(rèn)定：小組成員員/職務(wù)/日期：小小組成成員/職務(wù)/日期：小組成員員/職務(wù)/日期：小小組成成員/職務(wù)/日期：小組成員員/職務(wù)/日期：小組成員員/職務(wù)/日期：52Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET階段3過程設(shè)計計和開發(fā)發(fā)該階段的任任務(wù)是為為了保證證開發(fā)一一個有效效的制造造系統(tǒng)，以滿足足顧客的的要求、需要和和輸出。輸出：包裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；產(chǎn)品/過程質(zhì)量量體系評評審；過程流

42、程程圖；車間平面面布置圖圖；特性矩陣陣圖；53Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET輸出(續(xù))過程失效效模式及及后果分分析(PFMEA)；試生產(chǎn)控控制計劃劃；過程指導(dǎo)導(dǎo)書；測量系統(tǒng)統(tǒng)分析計計劃；初始過程程能力研研究計劃劃；包裝規(guī)范范；管理者支支持。54Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET包裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)顧客通常常有包裝裝標(biāo)準(zhǔn)，將之合合并到包包裝規(guī)范范中；顧客未提提供

43、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，供方方應(yīng)進(jìn)行行包裝設(shè)設(shè)計，制制定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。55Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET產(chǎn)品/過程質(zhì)量量體系評評審小組對現(xiàn)現(xiàn)有的質(zhì)質(zhì)量手冊冊進(jìn)行評評審；新增的控控制或程程序的更更改，應(yīng)應(yīng)體現(xiàn)在在質(zhì)量手手冊和制制造控制制計劃中中；使用“產(chǎn)品/過程質(zhì)量量檢查表表”評價此項項工作。56Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET過程流程程圖過程流程程圖與工工藝路線線；過程

44、流程程圖示例例，見下下圖；用來分析析制造、裝配全全過程中中的機器器、材料料、方法法和人力力變化原原因；進(jìn)行PFMEA和設(shè)計控控制計劃劃時，有有助于小小組將注注意力集集中于過過程上；使用“過程流程程圖檢查查表”來評價此此項工作作。57Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET過程流程程圖檢查查表顧客或廠廠內(nèi)零件件號_制定人修訂日期期_58 問 題是否所提出的意見/措施負(fù)責(zé)人完成日期1流程圖是否說明了生產(chǎn)和檢驗崗位的順序？ 2是否具備所有合適的FMEA(SFMEA，DFMEA)，并用來

45、協(xié)助過程流程圖？ 3流程圖是否與控制計劃中的產(chǎn)品和過程一致？ 4流程圖是否描述了怎樣移動產(chǎn)品，如：輥式輸送機、滑動容器等？ 5該過程是否已考慮了拉動生產(chǎn)系統(tǒng)/最優(yōu)化？ 6是否規(guī)定在使用前要識別和檢驗返工產(chǎn)品？ 7由于搬運和外部過程產(chǎn)生的潛在質(zhì)量問題是否已被識別和被糾正？ Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET車間平面面布置圖圖應(yīng)制定并并評審車車間平面面布置圖圖；目的是確確定檢測測點的可可接受性性、控制制圖的位位置、目目測工具具的應(yīng)用用、中間間維修站站和缺陷陷材料的的貯存區(qū)區(qū)；布

46、置圖應(yīng)應(yīng)與過程程流程圖圖和控制制計劃相相一致；用“車間平面面布置圖圖檢查表表”來評價此此項工作作。59Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET過程失效效模式及及后果分分析(PFMEA)PFMEA應(yīng)在開始始生產(chǎn)之之前、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量策劃過過程中進(jìn)進(jìn)行；針對新的的/修定的過過程進(jìn)行行評審與與分析：預(yù)防、解解決或監(jiān)監(jiān)控潛在在的過程程問題；動態(tài)文件件，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有新的的失效模模式時，要更新新。新設(shè)計、新技術(shù)術(shù)、新過過程；對現(xiàn)有的的設(shè)計、過程及及其修改改；將現(xiàn)有的的設(shè)計、過程用用于新的的場所、環(huán)

47、境。使用FMEA手冊的有關(guān)格格式及說說明；使用PFMEA檢查表對對該項工工作評價價。60Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET過程FMEA檢查表問 題是否所要求的意見/措施負(fù)責(zé)人 完成日期1是否使用克萊斯勒、福特和通用汽車公司的指南制定PFMEA？2所有影響配合、功能、耐久性、政府法規(guī)和安全的操作是否已被識別并按順序列出？ 3是否考慮了類似零件的FMEA？4是否對已發(fā)生事件和保修數(shù)據(jù)進(jìn)行了評審？5對高風(fēng)險順序數(shù)的項目是否已計劃并采用了適當(dāng)?shù)募m正措施？6 對嚴(yán)重度數(shù)高的項目是否已

48、計劃并采取了適當(dāng)?shù)募m正措施？ 7當(dāng)糾正措施完成后，風(fēng)險順序數(shù)是否作了修改？ 8當(dāng)完成設(shè)計更改時，是否修改了高風(fēng)嚴(yán)重度數(shù)？ 9對以后的操作組裝和產(chǎn)品，在影響上是否考慮了顧客？ 10 在制定PFMEA時，是否借助于保修信息？ 11 在制定PFMEA時，是否借助于顧客工廠的問題？ 12 是否已將原因描述為能固定成為控制的事物？ 13 當(dāng)探測是主要因素時，是否規(guī)定在下一操作前已對原因進(jìn)行控制？ 61制定人修訂日期期顧客或廠廠內(nèi)零件件號_Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET試生產(chǎn)控控制

49、計劃劃試生產(chǎn)控控制計劃劃，是對對樣件研研制后到到批量生生產(chǎn)前所所進(jìn)行的的尺寸測測量、材材料和性性能試驗驗的描述述；目的是遏遏制初期期生產(chǎn)運運行過程程中或之之前的潛潛在不符符合。采采用：增加檢驗驗次數(shù)；增加生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的檢查查和終檢檢；統(tǒng)計評價價；增加審核核。使用“控制計劃劃檢查表表”對該項工工作評價價。62Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET過程說明明書小組確保保向所有有操作者者提供過過程說明明書,應(yīng)：足夠詳細(xì)細(xì)應(yīng)包括括如：機機器的速速度、進(jìn)進(jìn)給量、循環(huán)時時間等參參數(shù)；可理

50、解；公布并易易于看到到。制定的依依據(jù)：FMEA；控制計劃劃；工程圖樣樣、性能能規(guī)范、材料規(guī)規(guī)范、目目測標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和工業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；過程流程程圖；車間平面面布置圖圖；特性矩陣陣圖；包裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；過程對過過程和產(chǎn)產(chǎn)品的專專業(yè)技能能和知識識；搬運參數(shù)數(shù)；生產(chǎn)者要要求；過程的操操作者。63Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET測量系統(tǒng)統(tǒng)分析計計劃小組應(yīng)制制定測量量系統(tǒng)分分析計劃劃，至少少應(yīng)包括括量具的的雙性、線性、偏倚和和備用量量具的相相關(guān)性的的職責(zé)；詳見MSA參考手冊冊。64Evaluatio

51、n Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET初始過程程能力研研究計劃劃小組應(yīng)制制定初始始過程能能力研究究計劃；控制計劃劃中被標(biāo)標(biāo)識的特特性是初初始過程程能力研研究計劃劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)(詳見PPAP和SPC參考手冊冊)。65Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET包裝規(guī)范范小組保證證設(shè)計并并開發(fā)產(chǎn)產(chǎn)品包裝裝(含內(nèi)部的的分隔部部分)；制定包裝裝規(guī)范；使用顧客客包裝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和一一般包裝裝要求。66Ev

52、aluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET管理者支支持該階段結(jié)結(jié)束時安安排正式式的評審審，促進(jìn)進(jìn)管理者者參與和和支持。67Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET階段4產(chǎn)品和過過程確認(rèn)認(rèn)該過程通通過試生生產(chǎn)運行行來對制制造過程程進(jìn)行驗驗證。質(zhì)質(zhì)量策劃劃小組應(yīng)應(yīng)驗證:試生產(chǎn)是是否可以以按設(shè)計計的控制制計劃和和過程流流程圖來來完成；產(chǎn)品是否否滿足顧顧客的要要求。輸出：試生產(chǎn)；

53、測量系統(tǒng)統(tǒng)評價；初始過程能力力研究；生產(chǎn)件批批準(zhǔn)；生產(chǎn)確認(rèn)認(rèn)試驗；包裝評價價；生產(chǎn)控制制計劃；質(zhì)量策劃認(rèn)定定和管理理者支持持。68Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET試生生產(chǎn)產(chǎn)使用正式式的生產(chǎn)產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境、人員、設(shè)施和和時間(正式生產(chǎn)產(chǎn)線和有有效生產(chǎn)產(chǎn)過程)，進(jìn)行生生產(chǎn)試運運行；試生產(chǎn)的的最小產(chǎn)產(chǎn)量通常常由顧客客確定；生產(chǎn)試運運行的輸輸出用來來開展下下列活動動：初始過程程能力研研究；測量系統(tǒng)統(tǒng)評價；最終可行行性評定定；69Evaluation Warning : The

54、 document was created with Spire.Presentation for .NET試生生產(chǎn)產(chǎn)(續(xù))過程評審審；生產(chǎn)確認(rèn)認(rèn)試驗；生產(chǎn)件批批準(zhǔn)；包裝評價價；首次能力力（FTC）評定；質(zhì)量策劃劃認(rèn)定。70Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET測量系統(tǒng)統(tǒng)評價在生產(chǎn)試試運行中中或之前前進(jìn)行測測量系統(tǒng)統(tǒng)評價(詳見MSA)；用規(guī)定的的測量裝裝置和方方法檢查控制計計劃中標(biāo)標(biāo)識的特特性。71Evaluation Warning : The document was cr

55、eated with Spire.Presentation for .NET初始過程程研究對控制計計劃中識識別的特特性進(jìn)行行初始過過程能力力研究(詳見PPAP、SPC)；評價生產(chǎn)產(chǎn)過程是是否已準(zhǔn)準(zhǔn)備就緒緒。72Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET生產(chǎn)件批批準(zhǔn)(PPAP)目的是驗驗證由正正規(guī)工裝裝和過程程制造出出來的產(chǎn)產(chǎn)品是否否符合技技術(shù)要求求(詳見PPAP手冊)。73Evaluation Warning : The document was created with Spir

56、e.Presentation for .NET生產(chǎn)確認(rèn)認(rèn)試驗生產(chǎn)確認(rèn)認(rèn)試驗是是驗證由由生產(chǎn)線線制造出出來的產(chǎn)產(chǎn)品是否否滿足工工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的工程程試驗。顧客特殊殊要求(不同顧客客)。74Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET包裝評價價通過試裝裝運和試試驗方法法，評價價產(chǎn)品在在正常和和不利環(huán)環(huán)境運輸輸條件下下產(chǎn)品的的包裝保保護(hù)；顧客規(guī)定定的包裝裝也要評評價。75Evaluation Warning : The document was created with Spire.Prese

57、ntation for .NET生產(chǎn)控制制計劃是對控制制零件和和過程文文件化的的系統(tǒng)描描述，是是試生產(chǎn)產(chǎn)控制計計劃的邏邏輯擴(kuò)展展；動態(tài)文件件：根據(jù)據(jù)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)驗來更更新控制制計劃的的增加/刪減，有有時需要要顧客批批準(zhǔn)；在大量生生產(chǎn)中得得到信息息反饋，評審和和修定控控制計劃劃；使用“控制計劃劃檢查清清表”對其進(jìn)行行評價。76Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET質(zhì)量策劃劃認(rèn)定和和管理者者支持在首次產(chǎn)產(chǎn)品裝運運之前，進(jìn)行以以下的評評審和正正式的認(rèn)認(rèn)定：控制計劃劃：相關(guān)關(guān)的操作作都應(yīng)具

58、具備和使使用控制制計劃；過程指導(dǎo)導(dǎo)書：特特殊特性性標(biāo)識和和控制，PFMEA中建議的的采納；量具和試試驗裝備備：控制制計劃中中特殊的的量具、檢具或或試驗設(shè)設(shè)備要進(jìn)進(jìn)行測量量系統(tǒng)分分析，要要有正確確的使用用方法。在質(zhì)量策策劃認(rèn)定定之前，安排一一次管理理者評審審：表明小組組策劃的的要求已已文件化化；取得最高高管理層層的承諾諾和對未未解決的的問題的的幫助。“產(chǎn)品質(zhì)量量策劃總總結(jié)和認(rèn)認(rèn)定”報告，格格式可參參照下表表。77Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET產(chǎn)品質(zhì)量量策劃總總結(jié)和認(rèn)認(rèn)定報

59、告告1.初始過程程能力研研究數(shù)數(shù)量量78 要 求可 接 受未 定*2.控制計劃劃批準(zhǔn)(如要求)被批準(zhǔn):是/否批批準(zhǔn)準(zhǔn)日期_3.初始生產(chǎn)產(chǎn)樣品特特性類別別數(shù)量量樣 品每一樣品的特性可 接 受未 定*4.量具和試試驗裝置置測量系系統(tǒng)分析析數(shù)數(shù)量量 要 求可 接 受未 定*特殊特性性日期：_產(chǎn)品名稱稱：_零件號_顧客：_制造廠：_PPK特性值尺寸外觀試驗室性能Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET6.包裝/發(fā)運數(shù)量量79包裝批準(zhǔn)準(zhǔn)裝運試驗驗要 求可 接 受未 定*7.認(rèn)定小組成員/職

60、務(wù)/日期小組成員/職務(wù)/日期小組成員/職務(wù)/日期小組成員/職務(wù)/日期小組成員/職務(wù)/日期小組成員/職務(wù)/日期*為跟蹤進(jìn)進(jìn)展情況況，需要要制定一一個措施施計劃。5.過程監(jiān)視視數(shù)量量過程監(jiān)視視指導(dǎo)過程單目視輔具具樣 品每一樣品的特性可 接 受未 定*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET階段5反饋、評評價和糾糾正措施施質(zhì)量策劃劃不因過過程確認(rèn)認(rèn)和就緒緒而停止止；在正式生生產(chǎn)階段段應(yīng)對所所有特殊殊和普通通的變差差原因進(jìn)進(jìn)行研究究，評價價產(chǎn)品策策劃的有有效性；生產(chǎn)控制制計劃是是生產(chǎn)階階