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文檔簡介

1、班組長人年終作總結 在這近一年時間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意 識,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項本職工作, 在思想覺悟方面有了更進一步的提高。一、提高自身素質水平班組長是是一線生產的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的關鍵作 用,班組長的管理水平和自身素質的高低將最終影響公司的經濟效益以及戰(zhàn)略目標 的實現。作為一名班組長,首先必須要有高度的責任感,對手下的班組成員負責, 對生產的質量負責,對上級下達的指標負責;次要懂生產流程、熟悉業(yè)務知識、 技術功底過硬,會使用班組里的各種設備。帶動班組成員順利完成工作指標。二、嚴格管理班組在班組管理

2、工作中,要用規(guī)章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。班 組在分工協(xié)作方面,工作要細,責任要到人,職責要明確,并與效益獎金掛鉤相結 合,從嚴考核,使班組各項工作有章可尋。使班組管理形成良好的運行機制。在班 組從嚴管理工作中,大力宣傳從嚴管理的目的和意義,不斷提高班組成員對從嚴管 理的認識,統(tǒng)一思想,使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認識到從嚴管理是維持正 常工作秩序,保證安全生產的重要措施,是對班組成員高度負責的體現。同時自己 要處處以身作則,嚴于律己,工作上要求班組成員做到的,自己首先得做到,要求 班組成員不能辦的事,自己首先不能辦。三、提高班前會質量班組必須每天開好班前會。班前會應至少包含以

3、下四方面內容:1、當天的生產計劃、作業(yè)任務。2、昨天發(fā)生的異常狀況。3、對班組成員個人或班組進行口頭表揚。4、對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。四、及時溝通、了解班組成員思想動態(tài)一個班組有多個成員組成,每個成員因為自己的性格、背景不同,對工作的態(tài) 度也不一樣,比如有的自認為這些活比較簡單,做起事情來難免眼高手低有的人 工作時間長,自持資歷老,會挑一些輕活干;的人新進廠,對人和設備還不是很 熟悉,工作起來難免會畏手畏腳;還有,有的人仔細認真,有的 咧咧,林林總 總,不盡相同,時間長了,這些小問題如果得不到解決,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動地多與各位

4、成員進行溝通,了解他們的思想 動態(tài),根據每個人的具體情況,進行解決問題。五、20 x 年工作計劃新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須擁有 新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為公司的發(fā)展,貢獻自 己的力量。因此以下幾點是重點發(fā)展方向:1、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水 平。2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報真正做好領導的助手。3、加強與礦工兄弟班組的溝通合作,認真學習,加強管理,努力使班組形成 團結一致,勤奮工作的良好氛圍。4、全面完成領導交給的各項任務。并且日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作??傊谶@近一年的工作

5、,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著 不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于 在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力 使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為錦界煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢 獻。班組長人年終作總結 一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力。提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年 中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗, 現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都 要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處微

6、不足道的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以 極大助力工作的財富。我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、 自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高 覺悟,時刻以科學發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度,認真學習公司各項工作精 神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司 保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記知識就是生產 力。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在 實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司

7、的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工 作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質量繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情, 積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作。經常組織并參加車間的各項 培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產 任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、 負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信 任,不愧對同事的支持尊重。俗話說火車跑的快,全靠車頭帶。在生產時,經常在車間、現場

8、進行檢查,發(fā) 現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我并極時搶修外理,放假前, 我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衛(wèi)生還是在機器保 養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的 完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人 的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起 來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā) 展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。

9、為了做好車間員工 的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他 們。當員工的經濟出現困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。 這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。10 月份以后,由于今年金融市場的危機,我并向員工說明了工廠當前的形 式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充 滿了信心。班組長人年終作總結 作為綜采隊生產一班班長,我認真執(zhí)行上級的各項政策。認真貫徹落實兩級職 代會、黨委會等會議精神。按照綜采隊的統(tǒng)一安排,堅持“安全第一,預防為主” 的安全生產原則,以安全質量標準化的標準要求開展工作。全面的完成了各項工 作,現

10、將我這幾年工作做以下總結;一、強化學習,提高素質充分利用班前、后會、周二周五學習會等認真學習各類文件精神、領會十八大 精神;積極學習工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,來不斷提高自己的理論文化水平 及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,為安全生產打下 良好的基礎。二、強化管理,確保安全生產在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全,在安全管理上,我始終抓住 目標,在頂板管理方面,嚴格要求職工加強支護,防止頂板冒落,在移架和采煤機 割煤過程中,隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人在瓦斯防治方面,加強 下隅角管理,保證下隅角瓦斯抽放空間;及時清理后溜道浮煤,做到通風可靠、管 理到位

11、,拉架時保證瓦斯抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好在機電方面,為了保證 設備的完好率和工作面的高產高效,在設備使用管理上嚴格執(zhí)行設備包機制,嚴格 落實機電設備操作規(guī)程,每班工作前詳細檢查設備,如有問題及時處理,嚴禁 設備帶病運行和超負荷運轉;在工程質量方面,嚴格遵守工程質量標準化,確保工 作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。三、嚴細管理,強化班組建設抓好班前會質量,在會上及時總結前一班存在的問題,強調本班工作中的注意 事項,認真開展班組核算,做到“班清班結”,認真開展“三基建設”工作,抓好 職工出勤、工作質量的考核,按照“創(chuàng)一流”的總體要求,在班組成員內按照安 全、質量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開

12、展工作;在班組內積極開展隱患排查,做到班前 檢查、班中排查、班后復查,將隱患排查落實到每個人,保證工作現場環(huán)境的安 全。四、工作中的不足及改進措施一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題譬如,自己管理水平還要需進 一步的提高;生產過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡薄班組成員 的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產的需要等等。在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學習, 提高業(yè)務理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的 帶頭人。這樣才能帶領大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊 伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。班

13、組長人年終作總結 在這生產量日益提升的一年里,對于我來說是一個特別的一年,我自己也沒想 到,能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對各部門人 員生產流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學習改進,自從我從一線員 工轉換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝 通,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝 公司領導和同事能給我這次展翅的機會,在這次學習起飛的起跑線上,我現將 年 學習工作總結如下:一、班組長工作職責的了解1、嚴格執(zhí)行安排生產計劃,及

14、時組織落實物料發(fā)放工作,并跟蹤生產計劃的 完成情況;2、實施生產車間現場、條件及安全管理,嚴格落實“6s”要求,做好生產設 備的日常維護保養(yǎng);3、負責工藝文件、設備操作規(guī)程執(zhí)行的現場檢查、質量狀態(tài)標識,現場問題 的處理、反饋,做好重復性、批量性問題記錄及處理結果,如實記錄工作時間、核 算工資;4、采用良好的溝通方式,積極主動與員工交流,掌握員工的思想動態(tài),了解 員工想法,及時分析、反饋;5、負責對在制品、成品數量的管理、交接及工序確認,保證產品及物料處于 受控狀態(tài);6、組織并現場監(jiān)督退貨產品的處理,確保方案合理、執(zhí)行嚴格,對批量未使 用產品的處理過程給予記錄。7、低值易耗品、生產輔料及電能消耗

15、的控制,減少浪費8、根據生產訂單、庫存情況編排日生產計劃,并組織實施9、負責對在制品、成品數量的管理、交接及工序確認,保證產品及物料處于 受控狀態(tài);10、對化學品的領用和發(fā)放確保安全的使用與存放。二、不足之處在這段學習期時間里對公司 asp 系統(tǒng)操作不熟練。,工作認識不夠,缺乏全局 觀念,對工作缺少分析。三、以后的工作展望回顧這幾月來的工作,我在工作學習上取得了新的目標,但我也認識到自己的 不足之處,今后,我一定認真克服缺點、發(fā)揚成績、刻苦學習、勤奮工作,做一名優(yōu)秀的班組長,為公司的各項工作目標作出貢獻我決心為接下來的工作努力做到 以下幾點:1、加強學習,提高學歷和自身素質修養(yǎng),從而更好地服務

16、公司,服務社會 2、在工作當中遵循實事求是的原則,腳踏實地,干好每一項工作3、加強工藝紀律檢查力度,在產品生產過程中做到質量第一原則,同時也努 力轉變員工思想觀念,真正做到全面質量管理,而不是整天在生產線上的監(jiān)督和檢 查;4、關注庫存,當好領導的參謀,平衡每條生產線的生產產量和休息時間5、加強與車間各班組同事的溝通和學習,架起友誼的橋梁實管理團結一致, 筑建起良好的氛圍;6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài),關心 員工在工作和生活中遇到的實際困難。當我總結出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來,就讓我 們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。班組長人

17、年終作總結 一年來,本人進一步從各方面嚴格要求自己,充分發(fā)揮一名合格黨員應有的模 范作用,具體情況匯報如下:一、思想認識方面加強政治理論學習,不斷提高自身政治和思想覺悟,時刻嚴格要求自己,增強 大局意識和服務意識。時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都 要起到模范帶頭作用。二、工作態(tài)度方面愛崗敬業(yè),踏實肯干,勤奮上進,不忘初心,積極向上,充分發(fā)揮自己的主觀 能動性和創(chuàng)造性,以正確的態(tài)度對待各項工作任務,努力提高工作效率和工作質 量。以“六型班組”為依托,進一步完善細化班組建設工作,積極宣傳正能量,引 導員工行正確的事,做正直的人,與企業(yè)同呼吸,共命運。三、執(zhí)行力方面服從領導安排,不講客觀條件,不消極怠工,積極與領導溝通努力學習,掌 握新知識,樹立

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