班組長個人年終工作總結(jié)5篇

1、班組長人年終作總結(jié) 在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意 識，我在礦領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項本職工作， 在思想覺悟方面有了更進一步的提高。一、提高自身素質(zhì)水平班組長是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作 用，班組長的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰(zhàn)略目標 的實現(xiàn)。作為一名班組長，首先必須要有高度的責任感，對手下的班組成員負責， 對生產(chǎn)的質(zhì)量負責，對上級下達的指標負責;次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務知識、 技術(shù)功底過硬，會使用班組里的各種設(shè)備。帶動班組成員順利完成工作指標。二、嚴格管理班組在班組管理

2、工作中，要用規(guī)章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。班 組在分工協(xié)作方面，工作要細，責任要到人，職責要明確，并與效益獎金掛鉤相結(jié) 合，從嚴考核，使班組各項工作有章可尋。使班組管理形成良好的運行機制。在班 組從嚴管理工作中，大力宣傳從嚴管理的目的和意義，不斷提高班組成員對從嚴管 理的認識，統(tǒng)一思想，使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認識到從嚴管理是維持正 常工作秩序，保證安全生產(chǎn)的重要措施，是對班組成員高度負責的體現(xiàn)。同時自己 要處處以身作則，嚴于律己，工作上要求班組成員做到的，自己首先得做到，要求 班組成員不能辦的事，自己首先不能辦。三、提高班前會質(zhì)量班組必須每天開好班前會。班前會應至少包含以

3、下四方面內(nèi)容：1、當天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務。2、昨天發(fā)生的異常狀況。3、對班組成員個人或班組進行口頭表揚。4、對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。四、及時溝通、了解班組成員思想動態(tài)一個班組有多個成員組成，每個成員因為自己的性格、背景不同，對工作的態(tài) 度也不一樣，比如有的自認為這些活比較簡單，做起事情來難免眼高手低有的人 工作時間長，自持資歷老，會挑一些輕活干;的人新進廠，對人和設(shè)備還不是很 熟悉，工作起來難免會畏手畏腳;還有，有的人仔細認真，有的 咧咧，林林總 總，不盡相同，時間長了，這些小問題如果得不到解決，勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動地多與各位

4、成員進行溝通，了解他們的思想 動態(tài)，根據(jù)每個人的具體情況，進行解決問題。五、20 x 年工作計劃新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有 新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認真提高業(yè)務水平，為公司的發(fā)展，貢獻自 己的力量。因此以下幾點是重點發(fā)展方向：1、加強政治理論和技術(shù)知識學習，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水 平。2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報真正做好領(lǐng)導的助手。3、加強與礦工兄弟班組的溝通合作，認真學習，加強管理，努力使班組形成 團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。4、全面完成領(lǐng)導交給的各項任務。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作?？傊谶@近一年的工作

5、，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著 不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于 在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力 使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為錦界煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢 獻。班組長人年終作總結(jié) 一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年 中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗， 現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都 要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處微

6、不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以 極大助力工作的財富。我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、 自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高 覺悟，時刻以科學發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學習公司各項工作精 神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司 保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想，牢記知識就是生產(chǎn) 力。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在 實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司

7、的工作目標和任務，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工 作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情， 積極負責地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項 培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn) 任務，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、 負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導信 任，不愧對同事的支持尊重。俗話說火車跑的快，全靠車頭帶。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場

8、進行檢查，發(fā) 現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前， 我?guī)ьI(lǐng)全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保 養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的 完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人 的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起 來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā) 展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。

9、為了做好車間員工 的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他 們。當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。 這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。10 月份以后，由于今年金融市場的危機，我并向員工說明了工廠當前的形 式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充 滿了信心。班組長人年終作總結(jié) 作為綜采隊生產(chǎn)一班班長，我認真執(zhí)行上級的各項政策。認真貫徹落實兩級職 代會、黨委會等會議精神。按照綜采隊的統(tǒng)一安排，堅持“安全第一，預防為主” 的安全生產(chǎn)原則，以安全質(zhì)量標準化的標準要求開展工作。全面的完成了各項工 作，現(xiàn)

10、將我這幾年工作做以下總結(jié);一、強化學習，提高素質(zhì)充分利用班前、后會、周二周五學習會等認真學習各類文件精神、領(lǐng)會十八大 精神;積極學習工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷提高自己的理論文化水平 及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下 良好的基礎(chǔ)。二、強化管理，確保安全生產(chǎn)在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，在安全管理上，我始終抓住 目標，在頂板管理方面，嚴格要求職工加強支護，防止頂板冒落，在移架和采煤機 割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人在瓦斯防治方面，加強 下隅角管理，保證下隅角瓦斯抽放空間;及時清理后溜道浮煤，做到通風可靠、管 理到位

11、，拉架時保證瓦斯抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好在機電方面，為了保證 設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設(shè)備使用管理上嚴格執(zhí)行設(shè)備包機制，嚴格 落實機電設(shè)備操作規(guī)程，每班工作前詳細檢查設(shè)備，如有問題及時處理，嚴禁 設(shè)備帶病運行和超負荷運轉(zhuǎn);在工程質(zhì)量方面，嚴格遵守工程質(zhì)量標準化，確保工 作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。三、嚴細管理，強化班組建設(shè)抓好班前會質(zhì)量，在會上及時總結(jié)前一班存在的問題，強調(diào)本班工作中的注意 事項，認真開展班組核算，做到“班清班結(jié)”，認真開展“三基建設(shè)”工作，抓好 職工出勤、工作質(zhì)量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內(nèi)按照安 全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開

12、展工作;在班組內(nèi)積極開展隱患排查，做到班前 檢查、班中排查、班后復查，將隱患排查落實到每個人，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安 全。四、工作中的不足及改進措施一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題譬如，自己管理水平還要需進 一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄班組成員 的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習， 提高業(yè)務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的 帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊 伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻。班

13、組長人年終作總結(jié) 在這生產(chǎn)量日益提升的一年里，對于我來說是一個特別的一年，我自己也沒想 到，能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對各部門人 員生產(chǎn)流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學習改進，自從我從一線員 工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟領(lǐng)導的交流還是線上的員工溝 通，都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識，在此，也感謝 公司領(lǐng)導和同事能給我這次展翅的機會，在這次學習起飛的起跑線上，我現(xiàn)將 年 學習工作總結(jié)如下：一、班組長工作職責的了解1、嚴格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃，及

14、時組織落實物料發(fā)放工作，并跟蹤生產(chǎn)計劃的 完成情況;2、實施生產(chǎn)車間現(xiàn)場、條件及安全管理，嚴格落實“6s”要求，做好生產(chǎn)設(shè) 備的日常維護保養(yǎng);3、負責工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查、質(zhì)量狀態(tài)標識，現(xiàn)場問題 的處理、反饋，做好重復性、批量性問題記錄及處理結(jié)果，如實記錄工作時間、核 算工資;4、采用良好的溝通方式，積極主動與員工交流，掌握員工的思想動態(tài)，了解 員工想法，及時分析、反饋;5、負責對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認，保證產(chǎn)品及物料處于 受控狀態(tài);6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴格，對批量未使 用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗

15、的控制，減少浪費8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃，并組織實施9、負責對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認，保證產(chǎn)品及物料處于 受控狀態(tài);10、對化學品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。二、不足之處在這段學習期時間里對公司 asp 系統(tǒng)操作不熟練。，工作認識不夠，缺乏全局 觀念，對工作缺少分析。三、以后的工作展望回顧這幾月來的工作，我在工作學習上取得了新的目標，但我也認識到自己的 不足之處，今后，我一定認真克服缺點、發(fā)揚成績、刻苦學習、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長，為公司的各項工作目標作出貢獻我決心為接下來的工作努力做到 以下幾點：1、加強學習，提高學歷和自身素質(zhì)修養(yǎng)，從而更好地服務

16、公司，服務社會 2、在工作當中遵循實事求是的原則，腳踏實地，干好每一項工作3、加強工藝紀律檢查力度，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則，同時也努 力轉(zhuǎn)變員工思想觀念，真正做到全面質(zhì)量管理，而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢 查;4、關(guān)注庫存，當好領(lǐng)導的參謀，平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間5、加強與車間各班組同事的溝通和學習，架起友誼的橋梁實管理團結(jié)一致， 筑建起良好的氛圍;6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài)，關(guān)心 員工在工作和生活中遇到的實際困難。當我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來，就讓我 們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。班組長人

17、年終作總結(jié) 一年來，本人進一步從各方面嚴格要求自己，充分發(fā)揮一名合格黨員應有的模 范作用，具體情況匯報如下：一、思想認識方面加強政治理論學習，不斷提高自身政治和思想覺悟，時刻嚴格要求自己，增強 大局意識和服務意識。時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都 要起到模范帶頭作用。二、工作態(tài)度方面愛崗敬業(yè)，踏實肯干，勤奮上進，不忘初心，積極向上，充分發(fā)揮自己的主觀 能動性和創(chuàng)造性，以正確的態(tài)度對待各項工作任務，努力提高工作效率和工作質(zhì) 量。以“六型班組”為依托，進一步完善細化班組建設(shè)工作，積極宣傳正能量，引 導員工行正確的事，做正直的人，與企業(yè)同呼吸，共命運。三、執(zhí)行力方面服從領(lǐng)導安排，不講客觀條件，不消極怠工，積極與領(lǐng)導溝通努力學習，掌 握新知識，樹立