社保合規(guī)籌劃課件

1、社保合規(guī)籌劃及工資發(fā)放辦法研討1.個稅改革與社保新政從10月1日，起征點(diǎn)5千從2019年1月1日，社保歸口稅務(wù)部門企業(yè)家、職場人士都焦慮！看熱鬧的吃瓜群眾，你也跑不脫，因為社會稅負(fù)增加！2.新政后工資傳遞率工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)社保個稅薪酬傳遞率公司承擔(dān)個人承擔(dān)應(yīng)納個稅公司付出員工當(dāng)月薪酬薪酬傳遞率4000 1126 416 0 5126 3584 70%4500 1267 468 0 5767 4032 70%5000 1407 520 0 6407 4480 70%5500 1548 572 0 7048 4928 70%6000 1689 624 11 7689 5365 70%6500 1829

2、 676 25 8329 5799 70%7000 1970 728 38 8970 6234 69%7500 2111 780 52 9611 6668 69%8000 2252 832 65 10252 7103 69%政府對以工資名義發(fā)放的人力支出設(shè)定了高昂的稅費(fèi)，企業(yè)到員工的購買力傳遞效率較低3.新政后加公積金的傳遞率公積金可以增加傳遞率，提高員工滿意度工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)社保公積金個稅薪酬傳遞率公司承擔(dān)個人承擔(dān)公司個人應(yīng)納個稅公司付出員工當(dāng)月薪酬員工實際所得實際傳遞率4000 1126 416 400 400 0 5526 3184 3984 72%4500 1267 468 450 450

3、 0 6217 3582 4482 72%5000 1407 520 500 500 0 6907 3980 4980 72%5500 1548 572 550 550 0 7598 4378 5478 72%6000 1689 624 600 600 0 8289 4776 5976 72%6500 1829 676 650 650 5 8979 5169 6469 72%7000 1970 728 700 700 17 9670 5555 6955 72%7500 2111 780 750 750 29 10361 5941 7441 72%8000 2252 832 800 800 41

4、 11052 6327 7927 72%4.幾個基本概念工資：計時計件工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼、加班工資等收入：工資（獎金、績效）、長期激勵、員工福利保險、服務(wù)、勞務(wù)收入、非貨幣收入、租賃收入、講課費(fèi)等社保：強(qiáng)制，本質(zhì)是一種稅、一種費(fèi)。個稅：綜合計稅公積金：有限的強(qiáng)制，避稅工具5.基礎(chǔ)財務(wù)知識6.基礎(chǔ)財務(wù)知識7.公積金8.幾個基本原則社保合規(guī)是唯一選擇薪資結(jié)算是最昂貴的結(jié)算方式員工酬勞應(yīng)當(dāng)考慮現(xiàn)在與未來勞動關(guān)系不是所有人與公司最佳匹配關(guān)系當(dāng)年籌劃明年的社?；鶖?shù)是基本工作9.他山之石勞動合同工資與實際工資授課費(fèi)、顧問費(fèi)（其他單位）勞務(wù)費(fèi)（其他單位）報銷款老馬小馬分開發(fā)10.籌劃思路一又稱：報銷款1

5、1.籌劃一（續(xù)）1.員工的錢用來干啥？房租/房貸吃飯/飲食穿衣出行/買車/油費(fèi)/保險商業(yè)保險孩子讀書父母贍養(yǎng)學(xué)習(xí)投資12.籌劃一（續(xù)）2企業(yè)如何合理幫員工買單?房租/房貸-住房補(bǔ)貼吃飯/飲食-餐飲補(bǔ)貼穿衣-實體、虛擬商場/超市購物卡出行/買車/油費(fèi)/保險-車補(bǔ)、買車商業(yè)保險-個人/連帶家屬補(bǔ)充保險孩子讀書-教育基金父母贍養(yǎng)-體檢卡、學(xué)習(xí)投資-學(xué)歷教育、購書13.籌劃思路二收入=薪金+房租+課酬+福利+租車+經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金+公積金+經(jīng)營收入如何在工資外收入方面，合理合法的做文章？哪些是可以做的？怎么做文章？14.15.籌劃思路三靈活用工、多元用工（以下用工都無社保） 1、退休返聘、顧問2、借調(diào)人員，

6、常見于集團(tuán)型企業(yè) 3、勞務(wù)派遣4、實習(xí)生5、非全日制用工社保具有唯一性，只能一家單位購買社保。一個人的工資拆分到幾個單位發(fā)普通靈工群體無稅無費(fèi)16.籌劃思路四業(yè)務(wù)外包勞務(wù)外包公司拆分公司平臺化公司與人交換的本質(zhì)是互惠互利。只要錢到位，何愁人不到位。為什么要管人、雇人？雇人不如買業(yè)務(wù)勞動關(guān)系不是所有人與公司最佳匹配關(guān)系17.思考如何把15萬的年收入轉(zhuǎn)化成月薪4000，且年收入不變？方案一：15萬=一年工資5萬+一年車輛使用權(quán)加油費(fèi)5萬+課籌0.5萬+公積金1萬+經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1萬+福利0.5萬+合法報銷1萬+年終獎1萬方案二：15萬=一年工資5萬+公積金1萬+經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1萬+福利0.5萬+年終獎2年+不計入工資獎金2萬+工具租借費(fèi)1萬+勞務(wù)所得2.5萬方案三：15萬=一年工資5萬+10萬（合理生產(chǎn)成本或管理費(fèi)用）方案四：？你的觀點(diǎn)薪酬傳遞率約為89%18.企業(yè)合規(guī)建議1.高度重視社?；鶖?shù)的核定申報2.謹(jǐn)慎招人，謹(jǐn)慎把握擴(kuò)張節(jié)奏3.量化分析，做好精細(xì)化成本預(yù)算4.思考平衡一體化（經(jīng)營、業(yè)務(wù)、用工、薪酬、財稅、社保等整體化思考）19.公司內(nèi)部建議1.現(xiàn)階段加薪加在除工資以外的其他收入里面；2.工資外的收入多做文章3.合理利用勞務(wù)費(fèi)、實習(xí)生補(bǔ)貼費(fèi)