個人述職報告（6篇）

1、 個人述職報告（6篇）一、畢業(yè)班工作（送往） 去年的畢業(yè)班是98級，6個教學班328名學生，全體領導和教師傾注了很大精力，98級全體師生經過一年的奮力拼搏，取得了中考一批錄用98人的好成績，占全縣一批總人數的22%，一批升重點率30%，成績另人滿足，總結畢業(yè)班的治理工作有幾點很值得一提。 1、班主任班級治理到位、準時、得當，98級初三的一年內，每位班主任早到晚歸究竟有屢次，誰也說不清。做了多少工作，從她們談起98級就潮濕的眼眶中看得一清二楚。 2、教師、學生、家長、領導四方協(xié)作得好，學生會、家長會、教師會、班主任會究竟開了多少次無法統(tǒng)計，但招之即來，到會仔細聽，散會立刻落實，雷厲風行，團結全都

2、，使98級學生學風正，考風正。 3、后期治理抓得緊、吸取97級的教訓，教師們對學生考前和考中的治理非常重視，每位教師都步行跟考、到現在還記憶猶新。 4、嘉獎措施發(fā)揮了較好的作用，對教師的嘉獎有利于團結協(xié)作，對學生的嘉獎提高了學生爭先恐后的競爭意識。 5、中考信息摸得不錯，尤其是上學期，僅去石家莊摸信息就8次，各種中考資料代表了中考的出題方向，對教學的指導作用不行低估。 6、注意了學生應考力量的訓練，年后的月考，教師們狠抓考風，注意考后分析，對科學施教、安靜應考起到了很好的作用。 二、初一招生工作（迎來） 01年初一新生的招生工作圓滿完成，招收新生411人，是世紀中學歷屆招生人數最多，質量最好的

3、一屆，也是經濟效益較好的一年，取得這樣的成績，主要做了以下五件事： 1、大張旗鼓的宣傳發(fā)動：宣傳的目的在于讓學生和家長了解學校狀況、招生政策、招生考試時間，學校利用各種渠道發(fā)送招生信息，校校到、無死角，起到了很好的作用。 2、招生簡章精雕細刻：這次的簡章經過許多人的構思、修改、編制、出了一些新政策、兩個簡章并行，社會反響良好。 3、熱忱周到的報名效勞：招生報名前的預備充分，10天的報名接待工作，每一個負責接待的教師都感到特別疲憊和興奮，報名工作不但安排好了考試次序，還很好地展現世紀人的熱忱和周到，讓學生、家長有了一個良好的印象。 4、全民發(fā)動組織考試：招生考試，兩校教工全體參與，帶著親朋好友的

4、孩子參考的教工許多、大家勁往一處使，心往一處想，為世紀二中的聲譽寫下了濃墨重彩的一筆。 5、撕心裂肺錄用收費：01級新生優(yōu)秀生比例有所提高，得益于招生政策，也得益于98級的成績，也與參加收費錄用的教師正相關。他們的接待工作是一流的，他們?yōu)閷W生和家長的好成績而快樂。為家長東奔西走借錢送子上學而流淚。圓滿完成了學校交給的任務。 三、教師隊伍建立： 世紀中學社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的，教師的敬業(yè)奉獻，為人師表，團結向上，競爭協(xié)作已成為世紀中學的學校文化，一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出，師資隊伍建立步伐大，效果高，學校領導班子主要從6個方面提高教師教學水平。 1、培育團隊精神，世紀中學教師年青，熱忱高

5、，易承受新奇事物，缺少閱歷但學習勁頭足，鍛造團隊精神已成為領導班子、年級組長、班主任教師的共識，為師資水平的很快提高制造了條件。 2、走出去請進來增加學習時機，學校組織了屢次外出學習、參觀、聽課活動，是投資最多的一年，學習了先進的理念，感受了教學改革的氣息，吸取了先進方法，開闊了眼界。把外校教師請來聽課也為學校注入了一片生氣。 3、大比武、推門課的開展供應了相互學習、相互催促的時機。教師間互聽、互評已成良好風氣，年青教師聽課不少于40節(jié)，老教師不少于20節(jié)。被聽課次數也在5次以上。 4、不失時機推舉名師，本學期王秀英、楊艷茹教師參與縣、市觀摩課、評優(yōu)課活動二至三次，在保定市名列前茅。王秀英教師

6、已順當通過本次選拔參與省級評優(yōu)課，學校給二位教師很大的支持。名師工程已初見成效。 5、開展課題討論，提高文化品位，學校申請立項7個課題，擔當上級安排課題2個，討論風氣日漸深厚?！捌?分鐘”課題順當通過市級專家初檢，并獲好評?，F又申報了三項省級課題。 6、開掘每位教師的共性特長。不同的教師有不同的共性，不同的特長。有擅演講的，有具備表演才能的，有擅長動腦筋的，有特殊會抓重點的，有特殊周到、認真的，不同的特點不同的培育方法，培育他們的優(yōu)勢，發(fā)揮他們的潛能。不同共性的教師都在學校找到了立足點。 四、信息技術普及提高工作 信息技術推廣成為社會熱點。學校名氣大小與信息技術使用有很大關系，每個名校都在下

7、大力提高硬件配置和軟件普及、開發(fā)水平。信息技術普及推廣成了名校建立中的標志性大事。我校信息技術開發(fā)普及推廣工作走在了全縣的前頭，成了窗口學校。91%以上的教師制了課件，上了課件展現課，有的不止一節(jié)。在多媒體教室授課300多節(jié)，課件不再神奇。POWERPOINT已經普及。微機治理教師業(yè)務水平，專業(yè)學問有了突飛猛進的提高。正向專業(yè)型、開發(fā)型靠近，信任不久學校會涌現出一批制課件的天才。學生微機操作課本學期1000余節(jié)，微機教師操作授課水平有了很大提高。學生每人本學期平均操作20小時，學生的操作力量得到有效的培育。 五、教學常規(guī)治理工作 學校常規(guī)治理工作量大，頭緒多，彈性大。教育處三位教師工作投入、積

8、極協(xié)作、開動腦筋，圓滿完成了學校常規(guī)治理任務。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績校對，幾次檢查教案、檢查作業(yè)批改、評教評學，早晚自習的治理、考勤、初一新生建檔，學校各種規(guī)劃的布置、收集、存檔，總結的收集、考核量化的數據采集分析，一件工作接一件，時間性強。各項工作井然有序，三位教師業(yè)務水平有了很大提高，為學校各項規(guī)章制度的”落實做出了自己的奉獻。 綜上所述，學校各項工作都取得了顯著的成績。這是全體教師同心協(xié)力的結果，是上級領導正確指引的結果，是校長仔細謀劃，身先士卒的結果。我在其中盡了自已一份力。本學期馬上完畢，工作中還存在許多缺乏，如為教師營造學校溫馨氣氛不夠，聽課后系統(tǒng)的評課做得很少，以后

9、工作中努力彌補，感謝全體教工，領導的支持。感謝！感謝大家！ 個人述職報告 篇2 財務工作是學校治理工作的一項重要資料。如何搞好財務治理，掌管并使用好數量有限的經費，使之更直接有力地為教育教學工作帶給物資保障，四年來，我本著民主、公開、透亮、節(jié)省、進展效勞教育的原則，嘗盡艱辛，排解萬難，標準財務治理，合理使用經費，促進了小學教育又快又好的進展。 一、摸清家底，落實科學標準財務治理工作措施 我拿出一個月的時間，透過向會計了解、找校干和財務工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清晰地把握了該鎮(zhèn)小學財務治理和經費開支的根本狀況:一是開支亂，有些手續(xù)不夠標準;二是款待費偏多，支出不盡合理;三是

10、重大選購渠道不暢，缺少透亮度;四是欠賬多，所撤并和保存的二十余所小學全部負債;債務達萬元。依據存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務治理工作的實處。一是修訂財務治理制度，嚴格收支兩條線，日清月結，張榜公布，以增加開支的透亮度，推行陽光賬務，理解群眾監(jiān)視。二是破除校長一人簽定，全部開支均需主管會計審核并簽字前方能生效。三是節(jié)省開支，把極少的經費用在刀刃上、關鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標準報銷行政辦公經費，杜絕公車私用，最大限度削減款待費用，徹底消退請客送禮行為，推行節(jié)省財務、廉政財務。五是重大建立，選購工程，均經群眾討論，指定專人負責辦理，校長堅決回避，杜絕直接參

11、加和暗箱操作。六是逐步削減并消化債務，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準省錢還賬，削減債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務，實行硬性手段，消退擴大開支行為，有力地遏制了連續(xù)增加債務的傾向。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行了上 級有關財務治理規(guī)定，嚴厲了財經紀律，嚴格了財務治理制度，從而使所在工作單位的財務治理步入了科學化、標準化的軌道。 二、勒緊“褲帶”負重走出債務泥沼 經費來源枯竭，數百萬元的債務，就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上。為數極其有限的經費，連教育工作正常運轉都很難保障，更何談歸還如此數額巨大的債務 三、努力改善辦學條件，大力推動教育現代化 任職幾年間，我始終把財務治理的立足點

12、放在改善辦學條件上，目標瞄準在實現教育現代化上。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學條件的關鍵在經費，但我沒有因經費嚴峻匱乏而放下，我始終以極大的熱忱，專心籌措爭取資金，科學合理支配資金，努力改善辦學條件四項配套工程根底設施設備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部到達省定標準，全鎮(zhèn)小學辦學條件得到顯著改善，向著教育現代化邁進了一大步。 我把財務治理和經費使用始終重點放在科學標準合理上、盡力實現消退債務上、努力改善辦學條件上，充分發(fā)揮了財務的保障供應作用，為教育又好又快進展帶給了堅實有效地物質財力支撐。 個人述職報告 篇3 我于20 xx年10月以實習生的身份進入x

13、x世紀頤和物業(yè)治理有限責任公司。至20 xx年6月以來任S區(qū)工程部見習技術總監(jiān)，這一路走來我首先感謝公司給我供應一個這樣的舞臺，一個展現自我的時機表示深深的感謝！同時也感謝和我一起工作的各位同仁，在工作中對我的關懷和支持! 20 xx年是六區(qū)工作最困難的一年，由于六區(qū)馬上從前期物業(yè)轉變?yōu)楹笃谖飿I(yè)，各項工作制度及工作流程都必需去標準，各種工程遺留問題都必需去著手解決，必需讓我們的各項工作得到業(yè)主和公司確定。但這一年也是各項工作卓有成效的一年，在各位同仁、各位領導和公司的我共同努力下，秉承著“以情效勞，專心做事”的企業(yè)理念，盯緊目標、奮力推動、主動作為，完成了各項工作目標。先將工作述職如下： 一、

14、加強團隊建立。1）:開展培訓.針對苑區(qū)新來的員工較多的問題，分別組織了“苑區(qū)根本概況”、“入戶修理的禮儀禮節(jié)及根本流程”、“裝修檢查及裝修驗收”、“水電修理工的崗位職責”等屢次培訓，目的是讓員工清晰自己的崗位職責，提高自己的禮儀禮節(jié)、效勞意識等根本素養(yǎng)，明確標準工作流程，讓各種制度真正的落到實處。在老員工 “傳、幫、帶”工作根底上，加強技術技能和執(zhí)行力度方面的培訓，從而不斷提升團隊成員的綜合力量，保證各項任務的順當開展和準時完成。2）、員工鼓勵，為了加強紀律建立，提高分散力和執(zhí)行力，標準治理制度，確保員順當完成工作任務，結合實際狀況，依據獎懲制度，對表現好的員工賜予嘉獎，對工作差的員工賜予懲罰

15、，做到獎罰清楚，確立良好的工作秩序和工作環(huán)境，從而鼓勵員工工作的積極性。 二、加強設施設備修理保養(yǎng)。針對小區(qū)公共部位的設施、設備制定的修理、保養(yǎng)規(guī)劃，依據工作規(guī)劃和標準，重點設備定期檢查，準時了解設備運行狀況，加強設施設備的檢查、維護和保養(yǎng)周期，并做好相關記錄，確保有問題準時處理，保證設備設施的完好率。對于不常用的設備和有季節(jié)性的工作，提前預備，定期檢查確保設備能隨時正常使用。 三、做好節(jié)能降耗工作。1）：做好水、電能耗的核算，每月定期對苑區(qū)公共水電表進展抄取，并進展對比核算，發(fā)覺特別狀況準時處理； 2）、做好倉庫治理工作，對于從倉庫領取的每一件物品，都做到去向明確，避開鋪張，樹立節(jié)省就是利潤

16、的思想。 四、做好部門之間的協(xié)作工作。對于部門和部門之間消失的各種問題，做到多反省多溝通，做好有效協(xié)作，相互幫忙，統(tǒng)一思想和意見，隨時跟蹤，準時處理。從而促進苑區(qū)的工作開展，提升效勞水平。 五、工程遺留問題的整改?，F在苑區(qū)交房已經兩年多時間，只有部份工程質量還在保修期范圍內。將著重對苑區(qū)的設施設備、漏水問題、綠化養(yǎng)護等方面進展整改。定期對空房進展檢查，目前室內漏水和膩子脫落、墻地面開裂等問題還存在著局部，針對這類問題，今年已經聯系相關班組修理300多處，對于沒有施工班組修理的，準時聯系后期修理班組修理了200多處，針對工程遺留問題我會依據輕重緩急進展相應的處理，爭取盡早的解決問題，為以后工作開

17、展打下好的根底。 20 xx年馬上過去，在這一年中所取得的成績是各位同仁以及各位領導共同努力的結果。雖然自己盡了很大的努力，但是離領導和公司的期望和要求還有肯定的差距。因此，在20 xx年的工作中，我將緊圍圍著“百日會戰(zhàn)”的精神，秉承著“以情效勞，專心做事”的企業(yè)理念，在以后的工作不斷完善自己，為公司的今后的進展盡一份綿薄之力！ 個人述職報告 篇4 20 xx年以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。能堅持深入一線，仔細履行職責，精確把握生產一線的安全狀況，準時發(fā)覺解決生產環(huán)節(jié)上消失的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的全都努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順

18、當的實現了安全五周年和20 xx年上半安全生產。 一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職： 上半年年，我注意加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和標準聽從的意識，使我更加擅長從政治的高度去熟悉分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯煤礦規(guī)定的干部下井指數，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，把握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數，在抓現場治理方面我強力推動質量標準化，對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井，嚴峻懲罰，從而推動了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不管親疏遠

19、近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產治理不利的干部 ，嚴格根據礦安全1號文賜予懲罰，維護礦安全1號文的嚴厲性。 二、履行職責、做好本職工作： 回憶半年的工作，認為自己能夠從嚴要求，仔細履行職責，并注意與班子其他成員搞好協(xié)作，留意團結，不搞各自為政，同時催促分管單位積極協(xié)作生產一線搞好安全生產工作。 首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我特別清晰搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合我礦安全治理工作的現狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。二是堅持每周安全質量檢查，要求檢查人員

20、對現場存在安全隱患仔細檢查，并催促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從治理源頭抓起，仔細落實安全質量標準化工作目標，要求安監(jiān)局部月制定質量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰清楚, 推動了質量標準化工作開展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度. 重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做處處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降, 削減了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井消失一起輕傷事故。 其次，加強內部治理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作力量和業(yè)務素養(yǎng)，確保安檢人員在安全生產治理過程中真正起到在現場的監(jiān)視作用。一是建立健全安監(jiān)工作治理制度，強化治理

21、手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓，堅持每周組織一次安監(jiān)員學習，以會代課，以現場實際剖析安全狀況。三是催促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。 三、工作中存在的缺乏 回憶過去，我雖做了一些工作，取得了肯定的成績，但仍存在著缺乏，特殊是在安全治理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全治理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高治理水平，為延長我礦的安全周期和經濟進展做出奉獻。 四、明年的

22、工作準備 1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結全都，集中精力抓好小井的安全治理工作。 2、仔細協(xié)作班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順當完成。 3、抓好采場接替，組織好安全生產，確保全年生產任務完成。 4、加強業(yè)務學習，強化安全治理，落實安全責任，深入現場不斷提高現場安全治理水平。 5、連續(xù)推動質量標準化工作，加強安全質量標準化精細化治理。 6、積極組織對職工的安全教育培訓工作，特殊是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性。 7、連續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，積極促進我礦向安全生產6周年和20 xx年安全年邁進。

23、個人述職報告 篇5 團隊一組個體成員為實現一個共同目標而協(xié)同工作。團隊工作就是團隊成員為實現這一共同目標而共同努力。工程團隊工作是否有成效會直接影響工程的成敗，盡管規(guī)劃以及工程經理的工作技能是必要的，但人員工程經理和工程團隊才是工程勝利的關鍵。工程勝利需要一個有效的工程團隊。 一、 工程團隊的進展及有效性 在兩個人之間進展建立一種人際關系是要費一些時間的。首先，相互之間要有奇怪感，但要理解對方，消退戒備，讓對方了解你。隨著相互之間了解的增加，你們可能會熟悉到雙方在觀念和價值上的差異，并可能產生分歧。你們可能會由于是否連續(xù)這種關系而焦慮擔心。若能克制困難，連續(xù)交往，就會相互了解得更加深入，成為不

24、錯的朋友。最終，你們會變得很親切，使你們相互放開心胸，容納彼此間的差異，并樂于一起從事雙方都感興趣的活動。 在很多工程中，從未在一起工作過的人們被安排到了一起。為勝利實現工程目標，必需使這樣一組人員進展成為一個有效地團隊。 二、 進展成為一個有效的工程團隊 我們組每位成員都細心付出了自己的努力，相互依靠，齊心協(xié)力地進展工作，已保證工程目標的勝利實施. 同時我們組也做到了以下的關鍵幾點： 1. 對工程目標的清楚理解。 2. 對每位成員角色和職責的明確期望。 3. 目標導向。 4. 高度的合作互助。 5. 高度信任。 三、 做一個有效的團隊成員 做一個有效的團隊成員，對于每個成員來說，都是一種充實

25、而令人滿足的成長經受。然而，成長是不會自發(fā)產生的，需要有責任感，仔細工作，思想開放，并要有進一步自我進展的愿望。盡管工程經理是工程勝利的最終負責人，但工程團隊的每位成員都要分擔這個責任，他們嗎都要幫助營造并培育一個積極有效的工程環(huán)境。 有效的團隊成員會做好規(guī)劃、掌握并對他們各自的工作擔當責任。他們對自己有高度的期望，會爭取在預算內提前完成工作任務。他們能很好地利用時間，促進和推動事情發(fā)生，而不是聽之任之。有效的團隊成員不會簡潔地埋頭工作，直到別人說停才停下來。我們組的每位成員能夠自我指導，精彩地完成任務，我們樂于做好工作，而不是做一些糟糕的工作或半途而廢，期望其他成員來完成、清理或重做。每位團

26、隊成員都信任其他成員能夠按時優(yōu)質地完成各自的任務而不會影響其他成員的工作。 四、工程總結 在做這個工程中，隨著成員之間開頭相互信任，團隊的信任得以進展。大量地溝通信息、觀念和感情，合作意識增加，團隊成員相互交換看法，并深深地感覺到我們可以自由地、建立性地表達我們的心情及評論意見。 一個績效良好的工程團隊很有必要治理好時間。為有效治理時間，團隊成員要明確每周的目標，每天制定一個做事表，集中精力完成當天的做事表。要掌握干擾，謝絕參與那些對實現目標沒有意義的活動。團隊成員也要有效利用等待的時間，一次性處理好文件工作，并要為實現目標嘉獎自己。我們組的每位成員都盡心盡力地為這個工程付出，期盼工程最終勝利的實施。如前所述，團隊中沒有自我的概念，也就沒有個人的勝敗，假如工程勝利了，每個人都是贏家。 個人述職報告 篇6 韶光飛逝，兩個月的試用期馬上完畢，在試用期間，我擔當秘書的職位，緊急當真辦公室的各項幫忙性工作，在公司帶著及同事的教育和救助下，我能夠根本完畢本身的本職工作?，F將這兩個月以來的工作環(huán)境總結以下： 一、秘書辦的尋常工作 秘書是一項特殊的工作，具有很大的伶俐性。作為秘書辦的人員，我熟悉到秘書辦是行政辦公室直接帶著下的幫忙性局部，是傳達信息、雷同表里緊急局部，秘書辦的緊急當真文書處理、檔案辦理、文件收發(fā)、人員歡送等工作，為了更