建設(shè)工程項(xiàng)目管理課件1Z203010

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理課件1Z203010第一頁(yè)，共27頁(yè)。重要考點(diǎn)一般考點(diǎn)第三章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制（比較重要）一、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)（重點(diǎn)）1.進(jìn)度控制的過(guò)程（P122）；2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的（P122）；3.項(xiàng)目參建各方進(jìn)度控制的任務(wù)（P123）；4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立（P123124）。1.計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制（P124125）。本節(jié)主要考點(diǎn)：第二頁(yè)，共27頁(yè)。1.項(xiàng)目參建各方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同。2.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，包括：（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)

2、現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)；（2）在搜集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整：包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。第一個(gè)考點(diǎn)：進(jìn)度控制的過(guò)程（P122）第三頁(yè)，共27頁(yè)。1Z203011項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的（P122）第四頁(yè)，共27頁(yè)。1.目的通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。2.必須樹(shù)立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。第二個(gè)考點(diǎn)：項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的（P122）第五頁(yè)，共27頁(yè)。1Z203012項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)（P123）第六頁(yè)，共27頁(yè)。1.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)

3、施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。2.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是出圖計(jì)劃。設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。3.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。施工方應(yīng)根據(jù)需要編制不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計(jì)劃等。4.供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)。第三個(gè)考點(diǎn)：

4、項(xiàng)目參建各方進(jìn)度控制的任務(wù)（P123）第七頁(yè)，共27頁(yè)。1Z203013項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立（P123124）第八頁(yè)，共27頁(yè)。一、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)涵1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。2.各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的。二、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)1.由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)：總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。2.由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)：控制性、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）和實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃

5、。3.由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)：業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方、采購(gòu)和供貨方進(jìn)度計(jì)劃。4.由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)：5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和年度、季度、月度、旬計(jì)劃。三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如：1.總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；2.控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；3.業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)

6、方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。第四個(gè)考點(diǎn)：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立（P123124）第九頁(yè)，共27頁(yè)。1Z203014計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制（P124125）第十頁(yè)，共27頁(yè)。一、進(jìn)度計(jì)劃的軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理的基礎(chǔ)上編制的二、計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義：1.解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難；2.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性；3.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整；4.有利于編制資源需求計(jì)劃等?？衫庙?xiàng)目信息門(mén)戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制。三、從項(xiàng)目信息門(mén)戶中可獲取的各種進(jìn)度信息第五個(gè)

7、考點(diǎn)：計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制（P124125）第十一頁(yè)，共27頁(yè)。例題1：下列屬于不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的是（）。A.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）B.采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃C.控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）D.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）E.實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃正確答案ACE答案解析選項(xiàng)B屬于由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)類型之一；選項(xiàng)D屬于由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)類型之一。參見(jiàn)教材P124。第十二頁(yè)，共27頁(yè)。例題2：設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A.可行性研究報(bào)告B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要正確答案C

8、答案解析設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。參見(jiàn)教材P123。第十三頁(yè)，共27頁(yè)。例題3：施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）等進(jìn)度計(jì)劃。A.施工總進(jìn)度綱要B.不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃C.不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃D.不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃E.不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃正確答案BD答案解析在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃，如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。參見(jiàn)教材P123。第十四頁(yè)，共27頁(yè)。例題4：進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。A.總進(jìn)

9、度綱要B.二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃C.三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D.四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃E.總進(jìn)度規(guī)劃正確答案ABCD答案解析選項(xiàng)E的內(nèi)容已包含在總進(jìn)度綱要中，故不應(yīng)選。參見(jiàn)教材P125。第十五頁(yè)，共27頁(yè)。1Z203020建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證第十六頁(yè)，共27頁(yè)。重要考點(diǎn)一般考點(diǎn)第三章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制（比較重要）二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證1.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容（P126）；2.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟（P126127）。1.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵（P125126）；2.項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括的內(nèi)容（P126）。本節(jié)主要考點(diǎn)：第十七頁(yè)，共27頁(yè)。1Z203021項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容（

10、P125126）第十八頁(yè)，共27頁(yè)。1.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)：指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。2.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。第一個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵（P125126）第十九頁(yè)，共27頁(yè)。（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；（2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；（3）招標(biāo)工作進(jìn)度；（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；（5）工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；（6）工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度；（7）項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。第二個(gè)考點(diǎn)：

11、項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括的內(nèi)容（P126）第二十頁(yè)，共27頁(yè)。1.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。2.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容（1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；（2）總進(jìn)度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。第三個(gè)考點(diǎn)：總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容（P126）第二十一頁(yè)，共27頁(yè)。1Z203022項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟（P126127）第二十二頁(yè)，共27頁(yè)。1.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟： （1）調(diào)查研究和收集資料； （2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； （3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分

12、析； （4）項(xiàng)目的工作編碼； （5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃； （6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃； （7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整； （8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。2.大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。3.項(xiàng)目的工作編碼指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼有各種方式，編碼時(shí)應(yīng)考慮下述因素： （1）對(duì)不同計(jì)劃層的標(biāo)識(shí)； （2）對(duì)不同計(jì)劃對(duì)象的標(biāo)識(shí)（如不同子項(xiàng)目）； （3）對(duì)不同工作的標(biāo)識(shí)（如設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作和施工工作等）。第四個(gè)考點(diǎn)：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟（P12612

13、7）第二十三頁(yè)，共27頁(yè)。例題1：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。A.決策B.實(shí)施C.設(shè)計(jì)D.招標(biāo)正確答案A答案解析建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。參見(jiàn)教材P125。第二十四頁(yè)，共27頁(yè)。例題2：對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A.業(yè)主B.投資方C.設(shè)計(jì)方D.監(jiān)理方E.工程總承包方正確答案AE答案解析建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。參見(jiàn)教材125。第二十五頁(yè)，共