2010新版一級建造師管理沖刺班

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)1Z建設(shè)工程項目質(zhì)量控制(單選題13道，多選題6道，共25分)1Z 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制復(fù)習(xí)要點一掌握質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的關(guān)系（一）質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，及對其工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的系列工作。（二）質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的系列相關(guān)活動。質(zhì)量控制所致力的系列相關(guān)活動包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動。作業(yè)技術(shù)方法的正確選擇和作業(yè)技術(shù)能力的充分發(fā)揮，這就是質(zhì)量控制的致力點，包含了技術(shù)和管理兩個方面。質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)

2、量目標(biāo)和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制，實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程。二熟悉質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。PDCA 循環(huán)中的計劃（Plan）職能包括確定或明確質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案；實施（Do）職能包括在各項質(zhì)量活動實施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動方案的部署和交底及按交底要求實施；檢查（Check）指對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢，一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案，實際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行計劃的原因；

3、二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果，；處置（Action）是對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進(jìn)行原因分析，采取必要的措施予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)，分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個方面。（二）全面質(zhì)量管理（TQC）的思想TQC的主要特點是以顧客滿意為宗旨；領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定；提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話等三了解質(zhì)量控制（一）事前質(zhì)量預(yù)控（二）事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制，是指質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的；事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。由此可知，關(guān)鍵是增強(qiáng)質(zhì)量意識，發(fā)揮操作者自我約束、自我控制，即

4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是根本的，他人監(jiān)控是必要的補充，沒有前者或用后者取代前者都是不正確的。（三）事后質(zhì)量控制從理論上分析，對于建設(shè)工程項目如果計劃預(yù)控過程所制定的行動方案考慮得越周密，事中自控能力越強(qiáng)、監(jiān)控越嚴(yán)格，實現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)的可能性就越大。理想的狀況就是希望做到各項作業(yè)活動“一次成活”、“一次交驗合格率達(dá)100”。但要達(dá)到這樣的管理水平和質(zhì)量形成能力是相當(dāng)不容易的，即使堅持不懈的努力，也還可能有個別工序或分部分項施工質(zhì)量會出現(xiàn)偏差，這是因為在作業(yè)過程中不可避免地會存在一些計劃時難以預(yù)料的因素，包括系統(tǒng)因素和偶然因素的影響。以上系統(tǒng)控制的三大環(huán)節(jié)，不是孤立和截然分開的，它們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程，

5、實質(zhì)上也就是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化，并在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，達(dá)到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)。練習(xí)：1建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（A）（2005)A、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控B、對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定D、對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制2事中控制首先是指質(zhì)量活動主體的（ ）的控制方式。A、自我控制和他人監(jiān)控B、自我控制和他人約束C、自我約束和他人控制D、自我約束和他人監(jiān)控答案A3. 在建設(shè)工程項目的實施中，檢查C（Cheak）包括（ ）。A、抽檢B、免檢C、自檢D、互

6、檢E、專檢答案C、D、E1Z 建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程和影響因素復(fù)習(xí)要點一掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性建筑產(chǎn)品具有的質(zhì)量特性指標(biāo)是在各建設(shè)工程項目的策劃、決策和設(shè)計過程中進(jìn)行定義的。包括：（一）使用功能質(zhì)量特性：反映對建設(shè)工程使用功能需求的系列特性指標(biāo)。（二）安全可靠的質(zhì)量特性：即建筑產(chǎn)品要滿足使用功能和用途的要求，且在正常的使用條件下應(yīng)能達(dá)到安全可靠的要求。（三）藝術(shù)文化的質(zhì)量特性：來自于設(shè)計者的設(shè)計理念、創(chuàng)意和創(chuàng)新，以及施工者對設(shè)計意圖的領(lǐng)會與精益生產(chǎn)。（四）建筑環(huán)境的質(zhì)量特性：包括項目用地范圍內(nèi)的規(guī)劃布局、道路交通組織、綠化景觀，以及與周邊的環(huán)境協(xié)調(diào)性和適宜性。二掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量

7、的形成過程建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，貫穿于整個建設(shè)項目的決策過程和各個工程項目的設(shè)計與施工過程，體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn)的過程。（一）質(zhì)量需求的識別過程：項目決策階段的質(zhì)量職能在于識別建設(shè)意圖和需求，為質(zhì)量目標(biāo)提出明確要求。 （二）質(zhì)量目標(biāo)的定義過程：一方面是在建設(shè)工程設(shè)計階段，另一方面，承包商為了創(chuàng)品牌工程或跟據(jù)業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求及具體情況來確定工程的總體質(zhì)量目標(biāo)，策劃精品工程的質(zhì)量控制。（三）質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)過程：建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在施工階段，包括施工準(zhǔn)備過程和施工作業(yè)技術(shù)活動過程建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，貫穿于建設(shè)工程項目的決策過程

8、和實施過程，三掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素，主要是指在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實現(xiàn)過程的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、技術(shù)因素、管理因素、環(huán)境因素和社會因素等。人的因素是指直接承擔(dān)建設(shè)工程項目質(zhì)量職能個人和實體組織的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動能力；技術(shù)因素包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)；管理因素，主要是決策和組織因素；管理因素中的組織因素，包括建設(shè)工程項目實施的管理組織和任務(wù)組織。管理組織指建設(shè)工程項目管理的組織架構(gòu)、管理制度及其運行機(jī)制，三者的有機(jī)聯(lián)系構(gòu)成了一定的組織管理模式，其各項管理職能的運行情況，直接影響著建設(shè)工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)。任務(wù)組織是指對建

9、設(shè)工程項目實施的任務(wù)及其目標(biāo)進(jìn)行分解、發(fā)包、委托；以及對實施任務(wù)所進(jìn)行的計劃、指揮、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督等一系列工作過程環(huán)境因素，包括自然環(huán)境、勞動作業(yè)環(huán)境以及管理環(huán)境；社會因素表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設(shè)工程項目法人或業(yè)主的理性化以及建設(shè)工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念； 練習(xí)：1、建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（A ）的職能。（2007）A、建設(shè)單位B、設(shè)計單位 C、項目管理咨詢單位D、建設(shè)項目工程總承包單位2、在影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于項目管理者可控因素的有（ A、B、C、E ）等。（2007）A、 人B、 技術(shù)

10、C、 管理D、 社會E、 環(huán)境 1Z 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)復(fù)習(xí)要點一掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成（一）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是以工程項目為對象，由工程項目實施的總組織者負(fù)責(zé)建立的面向?qū)ο箝_展質(zhì)量控制的工作體系，它是建設(shè)工程項目管理組織的一個目標(biāo)控制體系，根據(jù)工程項目管理的實際需要而建立，是一個次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系。（二）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的范圍包括的工程范圍、任務(wù)范圍和主體范圍。（三）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。（四）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向?qū)ο蠖⒌馁|(zhì)量控制系統(tǒng)，不同于企業(yè)按GBT19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)

11、量管理體系，他們的目的、范圍、目標(biāo)、時效及評價方式均不同。二熟悉建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立（一）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，可以參照以下幾條原則，即分層次規(guī)劃的原則總目標(biāo)分解的原則、質(zhì)量責(zé)任制的原則和系統(tǒng)有效性的原則。（二）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序，包括確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度;分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面以及編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃。（三）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)一般情況下由建設(shè)單位或建設(shè)工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。三了解建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行，實質(zhì)上就是系統(tǒng)功能的發(fā)揮過程，也是質(zhì)量活動職能和效果的控制過程。（

12、一）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的環(huán)境，包括建設(shè)工程的合同結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理的資源配置以及質(zhì)量管理的組織制度。（二）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機(jī)制，是由系列質(zhì)量管理制度安排所形成的內(nèi)在能力，包括動力機(jī)制、約束機(jī)制、反饋機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。其中，動力機(jī)制是運行機(jī)制的核心，約束機(jī)制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力，反饋機(jī)制保證質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性，持續(xù)改進(jìn)機(jī)制則是應(yīng)用PDCA原理展開質(zhì)量控制。練習(xí)設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（A）（2005）屬于一次性的系統(tǒng) B、需要進(jìn)行第三方認(rèn)證C、僅涉及施工承包單位 D、需要通過業(yè)主認(rèn)證2建設(shè)工程項目質(zhì)量

13、控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（ D ）。（2006）A與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同 B必須通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證C必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn) D涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體3、建設(shè)工程項目實施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（ A ）（2007） A、建設(shè)單位B、勞務(wù)分包單位C、施工單位 D、材料供應(yīng)單位1Z 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制復(fù)習(xí)要點一掌握施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的總目標(biāo)是實現(xiàn)由建設(shè)工程項目決策、設(shè)計文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和監(jiān)理單

14、位等，在施工階段質(zhì)量控制的地位和任務(wù)目標(biāo)不同。 二掌握施工質(zhì)量計劃的編制施工質(zhì)量計劃應(yīng)由施工承包企業(yè)進(jìn)行編制，其編制范圍應(yīng)與建筑安裝工程施工任務(wù)的實施范圍致，應(yīng)能滿足履行工程承包合同質(zhì)量責(zé)任的要求?，F(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式包括工程項目施工質(zhì)量計劃、工程項目施工組織設(shè)計和施工項目管理實施規(guī)劃。施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容必須全面體現(xiàn)和落實企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求，結(jié)合本工程的特點，在質(zhì)量計劃中編寫專項管理要求。施工質(zhì)量計劃的審批，包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查。通常是由項目經(jīng)理部主持編制，報企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)，并報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)確認(rèn)。規(guī)范規(guī)定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織

15、專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位?！笔┕べ|(zhì)量控制點的設(shè)置是施工質(zhì)量計劃的重要組成內(nèi)容，凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等，均可列為質(zhì)量控制點。施工質(zhì)量控制點的實施主要是通過控制點的動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理來實現(xiàn)。 三掌握施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ)，包括勞動主體、勞動對象、施工工藝、施工設(shè)備和施工環(huán)境。勞動主體的質(zhì)量包括工程各類參與人員的個體素質(zhì)及群體素質(zhì)。勞動對象是構(gòu)成工程實體的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是工程項目實體質(zhì)量的組成部分。施工工

16、藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價的關(guān)鍵因素。制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等。施工設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求方面加以控制。模板、腳手架等施工設(shè)施，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般需按設(shè)計及施工要求進(jìn)行專項設(shè)計，對其設(shè)計方案及制作質(zhì)量的控制及驗收應(yīng)作為重點進(jìn)行控制。按現(xiàn)行施工管理制度要求，工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架，特別是危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備，施工單位不僅要履行設(shè)計安裝方案的審批手續(xù)，而且安裝完畢啟用前必須經(jīng)專業(yè)管理部門的驗收環(huán)境因素對施工的影響

17、一般難以避免。 四掌握施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制必須對全部作業(yè)過程，即各適工序的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。施工作業(yè)質(zhì)量的自控主體包括施工承包方和供應(yīng)方，施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體包括業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門。施工承包方和供應(yīng)方在施工階段是質(zhì)量自控主體，他們不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責(zé)任的實施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求1預(yù)防為主 2。重點控制3。堅持標(biāo)準(zhǔn) 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及配套使用的專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范，是施工作業(yè)質(zhì)量自控的合格標(biāo)準(zhǔn)。4。記錄完整對工序作業(yè)質(zhì)量的紀(jì)錄，應(yīng)有計劃、有步驟地按照施工管理規(guī)范的要求進(jìn)行填寫記載，做到及時、準(zhǔn)確、完整、有

18、效，并具有可追溯性。五熟悉施工階段質(zhì)量控制的主要途徑施工質(zhì)量控制的途徑包括預(yù)控途徑、事中控制途徑和事后控制途徑。 施工組織設(shè)計文件是直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)技術(shù)活動和管理工作的綱領(lǐng)性文件。工程項目施工組織設(shè)計是以施工技術(shù)方案為核心見證取樣送檢必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序進(jìn)行，包括取樣見證并記錄，樣本編號、填單、封箱，送試驗室，核對、交接、試驗檢測、報告。需要通過設(shè)計單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向監(jiān)理工程師提出，報送設(shè)計單位核準(zhǔn)確認(rèn)。練習(xí)1.通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量目標(biāo)，這是（）的質(zhì)量控制目標(biāo)。A、建設(shè)單位B、總體C、施工單位D、

19、監(jiān)理單位答案A2工程項目施工組織設(shè)計是以（ ）為核心，通盤考慮施工程序，施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全目標(biāo)的要求。A.施工方法B.施工工藝C.技術(shù)交底D.施工技術(shù)方案答案D 3施工組織方案包括（）。A、施工工藝 B、施工方法C、施工區(qū)段劃分D、施工流向 E、勞動組織答案C、D、E4對原材料、半成品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有（）。A、控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計文件的相符性B、控制材料設(shè)備各項技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性C、控制材料設(shè)備的供貨時間與運輸方式D、控制材料設(shè)備進(jìn)場驗收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度E、控制材料設(shè)備的出廠日期與合同價格答案A、B、D1Z 建設(shè)工程項目質(zhì)量驗

20、收復(fù)習(xí)要點一掌握施工過程質(zhì)量驗收（一）施工驗收分為檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程的質(zhì)量驗收，驗收合格的規(guī)定各不相同。檢驗批應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，其中的主控項目、一般項目應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，其驗收的基礎(chǔ)是其中所包含的檢驗批；分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收，驗收的基礎(chǔ)是走其中所包含的分項工程以及質(zhì)量控制資料，對涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程還要進(jìn)行見證取樣試驗或抽樣檢測，而且需要

21、對其觀感質(zhì)量進(jìn)行驗收。（二）施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理：施工過程的質(zhì)量驗收是以檢驗批的施工質(zhì)量為基本驗收單元。檢驗批質(zhì)量不合格可能是由于使用的材料不合格，或施工作業(yè)質(zhì)量不合格、或質(zhì)量控制資料不完整等原因所致，按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB 5O300200L）的規(guī)定，其處理方法有：1.在檢驗批驗收時，對嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重來，一般的缺陷通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決后重新進(jìn)行驗收；2.個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等難以確定是否驗收時，應(yīng)請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計要求時，應(yīng)通過驗收；3.當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用

22、功能的檢驗批，可予以驗收；4.嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任； 5.通過返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗收。二熟悉建設(shè)工程項目竣工質(zhì)量驗收（一）國家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB 503002001）規(guī)定建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗收：1工程施工質(zhì)量應(yīng)符合各類工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定；2工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求； 3

23、參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；4工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；5隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應(yīng)形成驗收文件；6涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測；7檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目、一般項目驗收；8對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測； 9承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)；10工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查共同確認(rèn)。 （二）承發(fā)包單位之間所進(jìn)行的建設(shè)工程項目竣工驗收，通常分為驗收準(zhǔn)備、初步驗收和正式驗收三個環(huán)節(jié)。1竣工驗收準(zhǔn)備施工單位按照合同規(guī)定的施工范圍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完

24、成施工任務(wù)后，經(jīng)質(zhì)量自檢并合格后，向現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)（或建設(shè)單位）提交工程竣工申請報告，要求組織工程竣工驗收。2初步驗收監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位的工程竣工申請報告后，應(yīng)就驗收的準(zhǔn)備情況和驗收條件進(jìn)行檢查。應(yīng)就工程實體質(zhì)量及檔案資料存在的缺陷，及時提出整改意見，并與施工單位協(xié)商整改清單，確定整改要求和完成時間。建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)具備下列條件：1）完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；3）有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告；4）有工程勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；5）有施工單位簽署的工程保修書。3正式驗收當(dāng)初步驗收檢查結(jié)果符合

25、竣工驗收要求時，監(jiān)理工程師應(yīng)將施工單位的竣工申請報告報送建設(shè)單位，著手組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他方面的專家組成竣工驗收小組并制定驗收方案。 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前7個工作日將驗收時間、地點、驗收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。建設(shè)單位組織竣工驗收會議。正式驗收過程的主要工作有：1建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況及工程施工各環(huán)節(jié)施工滿足設(shè)計要求，質(zhì)量符合法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；2檢查審核設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料；3實地檢查工程外觀質(zhì)量，對工程的使用功能進(jìn)行抽查；4對工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)工作、對工程實體質(zhì)量及質(zhì)保資料

26、情況進(jìn)行全面評價，形成經(jīng)驗收組人員共同確認(rèn)簽署的工程竣工驗收意見；5竣工驗收合格，建設(shè)單位應(yīng)及時提出工程竣工驗收報告。驗收報告還應(yīng)附有工程施工許可證、設(shè)計文件審查意見、質(zhì)量檢測功能性試驗資料、工程質(zhì)量保修書等法規(guī)所規(guī)定的其他文件；6工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對工程竣工驗收工作進(jìn)行監(jiān)督。練習(xí)1.根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB、50300-2001），對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應(yīng)（A）(2007)A、按驗收程序重新進(jìn)行驗收 B、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收C、經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收D、經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收2.建設(shè)單位滿足了竣工驗收的條件，即應(yīng)組織竣工驗收，竣工驗收的依據(jù)有

27、（ C、D ）等。(2007)A、工程質(zhì)量體系文件B、工程施工組織設(shè)計或施工質(zhì)量計劃C、工程施工承包合同D、工程施工圖紙 E、質(zhì)量檢測功能性實驗資料1Z 建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督復(fù)習(xí)要點一熟悉建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩方面，一是監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為，二是監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量。三了解建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的內(nèi)容（一）建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督申報工作：在工程開工前，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在受理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)時，對建設(shè)單位提供的文件資料進(jìn)行審查，審查合格后簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。（二）開工前的質(zhì)量監(jiān)督：開工前召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會議，

28、并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查。（三）施工期間的質(zhì)量監(jiān)督：在建設(shè)工程施工期間，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項目施工情況進(jìn)行不定期的檢查。其中在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)階段每月安排監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容為工程參與各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況、工程實體質(zhì)量和質(zhì)保資料的狀況。對建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)）除了常規(guī)檢查外，還要在分部工程驗收時，要求建設(shè)單位將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后3天內(nèi)報監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處；根據(jù)質(zhì)量檢查狀況，對查實的問題簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題情況發(fā)出“臨

29、時收繳資質(zhì)證書通知書”等處理意見。（四）竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督：做好竣工驗收前的質(zhì)量復(fù)查；參與竣工驗收會議；編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告；建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。練習(xí)：1.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（ A ）(2006)。 A監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實體的施工質(zhì)量 B監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量C監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計、施工質(zhì)量 D監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量2.在建設(shè)工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括( ABDE ) (2006)。 A工程質(zhì)量控制方案 B施工組織設(shè)計C可行性研

30、究報告 D工程監(jiān)理規(guī)劃E各方人員資質(zhì)證書1Z 企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 復(fù)習(xí)要點一熟悉質(zhì)量管理八項原則GBT19000質(zhì)量管理體糸標(biāo)準(zhǔn)是我國按照等同原則，采用IS0 9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理體系八項原則包括：以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系。二了解企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成 （一）質(zhì)量體系文件的構(gòu)成包括：質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件以及質(zhì)量記錄。（二）質(zhì)量手冊的內(nèi)容一般包括企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；紐織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)；體系要素或基本控制程序；質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法。

31、質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件應(yīng)具備指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進(jìn)性、可行性和可檢查性。（三）質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，它包括六個方面的通用程序：文件控制程序、質(zhì)量記錄管理程序、內(nèi)部審核程序、不合格品控制程序、糾正措施控制程序、預(yù)防措施控制程序。（四）質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。質(zhì)量記錄應(yīng)具有可追溯性。 三了解企業(yè)質(zhì)量管理體糸的建立和運行企業(yè)應(yīng)編制質(zhì)量管理體系文件，建立質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系的運行是在生產(chǎn)及用艮務(wù)的全過程按照質(zhì)量管理文件體系制定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及目標(biāo)分解的崗位職責(zé)進(jìn)行操作運行。四了解企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與

32、監(jiān)督質(zhì)量認(rèn)證制度是由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評價。質(zhì)量管理體系認(rèn)證的申報和批準(zhǔn)程序包括：申請和受理、審核、審批與注冊發(fā)證。認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理內(nèi)容包括：企業(yè)通報、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評和重新?lián)Q證等。練習(xí)1、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生問題的單位可以發(fā)出（C）(2005)A、吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單 B、吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單C、臨時吊銷資質(zhì)證書通知書 D、企業(yè)資質(zhì)降級通知書2、在質(zhì)量管理體系的八項原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是（ A ）(2007)A、以顧客為關(guān)注焦點B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、基于事實的決策方法D、持續(xù)改進(jìn)3、根據(jù)GBT1

33、9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（B ）。(2006)A程序文件 B質(zhì)量手冊C質(zhì)量記錄 D管理標(biāo)準(zhǔn)1Z 工程質(zhì)量統(tǒng)計方法復(fù)習(xí)要點一掌握分層法（一）分層法的基本思想是通過分門別類地對工程質(zhì)量狀況和問題進(jìn)行調(diào)查和分析以使準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因。（二）分層法可以按照時間、部位、材料、方法、組織、類型和結(jié)構(gòu)的不同進(jìn)行分層。二掌握因果分析圖法（一）因果分析圖法基本原理是對每個質(zhì)量特性或問題逐層深A(yù)排奎可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢地處置和管理。（二）因果分析圖法應(yīng)用的注意事項是：使用一張圖選行分析；通常采用QC小組活

34、動的方式進(jìn)行；分析時妥列出所有可能的原因；從中選擇1至5項最主要原因。三熟悉排列圖法 （一）排列圖具有直觀、主次分明的特點。（二）可以采用ABC分類法對排列圖加以分析，A類問題即主要問題，進(jìn)行重點管理；B類問題即次要問題，作為次重點管理；C類問題即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。四熟悉直方圖法 （一）直方圖的主要用途有兩點：是整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)；二是觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。（二）直方圖的應(yīng)用，首先是收集當(dāng)前生產(chǎn)過程質(zhì)量特性抽檢的數(shù)據(jù)，然后制作直方圖進(jìn)行觀察分析，判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力。

35、（三）通過分布形狀觀察分析：將所繪制直方圖的分布形狀與正態(tài)分布圖的形狀進(jìn)行比較分析。正常立方圖呈正態(tài)分布。異常立方圖有折齒型、緩坡型、孤島型、雙峰型和峭壁型等。（四）通過分布位置觀察分析：將所繪制立方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較分析。練習(xí)1由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，所以對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)備有關(guān)地找出問題及其原因，這是（）的基本思想。A、因果分析法B、排列圖法C、分層法D、直方圖法答案C2在質(zhì)量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題、偏差、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用（）進(jìn)行狀況描述。A

36、、分層法B、因果分析圖法C、排列圖法D、直方圖法答案C3直方圖的形狀出現(xiàn)異常的原因可能是（）。A、生產(chǎn)過程存在影響質(zhì)量的系統(tǒng)因素B、生產(chǎn)過程存在影響質(zhì)量的隨機(jī)因素C、收集整理數(shù)據(jù)制作直方圖的方法不當(dāng)D、質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)E、質(zhì)量管理水平低答案A、C6.對某項構(gòu)件施工精度進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在質(zhì)量問題。經(jīng)分析計算，上述方面的質(zhì)量問題累計頻率分別為41%、72%、89%和100%，則該模板的質(zhì)量問題主要在（）方面。A、表面平整度B、截面尺寸C、平面水平度D、垂直度 E、標(biāo)高答案A、B1Z 建設(shè)工程項目總體規(guī)劃和設(shè)計質(zhì)量控制 復(fù)習(xí)要點一了解建設(shè)工程

37、項目總體規(guī)劃的編制 （一）建設(shè)工程項目總體規(guī)劃的過程（二）建設(shè)工程項目總體規(guī)劃的內(nèi)容二了解建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的方法 （一）建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的內(nèi)容主要走從滿足建設(shè)需求入手，包括法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的明確需要以及潛在需要，以使用功能和安全可靠性為核心，做好功能性、可靠性、觀感性和經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量的綜合控制。（二）建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的方法設(shè)計質(zhì)量的控制方法主要是通過設(shè)計任務(wù)的組織、設(shè)計過程控制和設(shè)計項目管理來實現(xiàn)。 1Z建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(單選題8道，多選題4道，共16分)1Z 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務(wù)和特點復(fù)習(xí)要點一掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)

38、境管理的目的（一）理解職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的一般內(nèi)容根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GBT）和環(huán)境管理休糸要求及使用指南（CBT），職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理都是組織管理體系的部分，共管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作用的不健康、不安全條件和因素以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。（二）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的1建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)著的健康與安全、保障人民群眾的生命與財產(chǎn)免受損失。2建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。二掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與

39、環(huán)境管理的任務(wù)（一）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是建筑生產(chǎn)組織（企業(yè)）為達(dá)到建筑工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的而進(jìn)行的組織、計劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)的活動，包括7項管理任務(wù)，即：組織機(jī)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。 （二）建設(shè)工程項目各個階段的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主要任務(wù)。3.工程施工階段對于依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。對于應(yīng)當(dāng)拆除的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將拆除施工單位資質(zhì)等級證明，擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑

40、的說明，拆除施工組織方案，堆放、清除廢棄物的措施的資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關(guān)部門備案。 施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)的資質(zhì)條件，建設(shè)工程實行總承包的，由承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。施工單位應(yīng)依法建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取安全生產(chǎn)保障措施和實施安全教育培訓(xùn)（四）項目驗收試運行階段項目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項目環(huán)境影

41、響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請，對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗收。環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起30日內(nèi)完成驗收。驗收合格后，才能投入生產(chǎn)和使用。三熟悉建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點練習(xí)1. 建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ ）。2004A.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B.控制工作場所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全條件和因素C.避免和因使用不當(dāng)對使用者造成健康和安全的危害D.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全正確答案：D2根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起（A ）日內(nèi)，將保證安全施工措施報送建

42、設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。2007A、15 B、20 C、25 D、303建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素都使得建設(shè)工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（ ）。A艱巨性 B復(fù)雜性C不可逆性 D重復(fù)性答案:B1Z 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理復(fù)習(xí)要點一掌握建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。（二）安全教育制度。特種作業(yè)人員的安全教育對特種作業(yè)人員的安全教育應(yīng)注意以下三點： 特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育，這種培訓(xùn)教育要實行理論教學(xué)與操作

43、技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合的原則，重點放在提高其安全操作技術(shù)和預(yù)防事故的實際能力上。 培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格方可取得操作證，并準(zhǔn)許獨立作業(yè)。 取得操作證的特種作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審期限除機(jī)動車輛駕駛按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，其他特種作業(yè)人員兩年進(jìn)行一次。凡未經(jīng)復(fù)審者不得繼續(xù)獨立作業(yè)。（三）安全檢查制度。 （四）安全措施計劃制度。編制安全技術(shù)措施計劃的一般步驟 編制安全技術(shù)措施計劃可以按照下列步驟進(jìn)行： （1）工作活動分類；（2）危險源識別；（3）風(fēng)險確定；（4）風(fēng)險評價； （5）制定安全技術(shù)措施計劃；（6）評價安全技術(shù)措施計劃的充分性。（五）安全監(jiān)察制度。（六）傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告和處理制度。（七）

44、“三同時”制度?！叭瑫r”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項目（工程），技術(shù)改建項目（工程）和引進(jìn)的建設(shè)項目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用。安全生產(chǎn)設(shè)施主要是指安全技術(shù)方面的設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)施、生產(chǎn)輔助性設(shè)施。（八）安全預(yù)評價制度。二掌握危險源辨識與風(fēng)險評價 （一）兩類危險源的特點和辨識方法。第一類危險源（危險的根源）能量和危險物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的最根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量（能源或能量載體）或危險物質(zhì)稱作第一類危險源。第二類危險源（危險的狀態(tài)）造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱

45、作第二類危險源。第二類危險源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷（物的不安全狀態(tài)）、人為失誤（人的不安全行為）和管理缺陷等幾個方面。它們之間會互相影響，大部分是隨機(jī)出現(xiàn)的，具有漸變性和突發(fā)性的特點，很難準(zhǔn)確判定它們何時、何地、以何種方式發(fā)生，是事故發(fā)生的條件和可能性的主要因素。危險源與事故 事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中，兩類危險源相互依存，相輔相成。第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小。（二）風(fēng)險評價的兩種方法。1風(fēng)險等級評價方法2L

46、EC法（三）風(fēng)險控制策劃的一般原則和做法。 三掌握施工安全技術(shù)措施 （一）施工安全控制的特點和程序。1.安全控制的目標(biāo)安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。具體應(yīng)包括：1）減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)；2）減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)；3）改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)。（二）施工安全技術(shù)措施的一般要求。（三）一般工程、特殊工程和季節(jié)性施工的主要安全技術(shù)措施要點。（四）應(yīng)急措施。四掌握安全檢查 （一）施工安全檢查的主要類型、內(nèi)容及注意事項。（二）施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度的檢查內(nèi)容。練習(xí)1屬于第一類危險源的方法是（ C ）(2005)A氧氣瓶、炸藥

47、、電線絕緣層 B管道閘門、炸藥、電線絕緣層C氧氣瓶、炸藥、起重物體 D氧氣瓶、炸藥、管道閘門2.采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積來衡量安全風(fēng)險的大小時，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴(yán)重傷害，則該風(fēng)險應(yīng)被視為（ B）。(2006)（與2004同）A重大風(fēng)險 B中度風(fēng)險C可容許風(fēng)險 D不容許風(fēng)險3在采用作業(yè)條件危險性分析法（LEC方法）進(jìn)行風(fēng)險評價時，“中度風(fēng)險”對應(yīng)的危險程度是（C）（2007）A、稍有危險，可以接受 B、比較危險，需要注意C、顯著危險，需要改進(jìn)D、高度危險，需要改進(jìn)4. 編制安全技術(shù)措施計劃的正確步驟是：A.危險源識別 風(fēng)險確定 風(fēng)險評價 工作

48、活動分類 制定計劃B.工作活動分類 危險源識別 風(fēng)險確定 風(fēng)險評價 制定計劃C.工作活動分類 危險源識別 風(fēng)險評價 風(fēng)險確定 制定計劃D.危險源識別 風(fēng)險評價 風(fēng)險確定 工作活動分類 制定計劃答案B5. 用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險的等級時，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險所屬的等級為（ ）。A、-可忽略風(fēng)險； B、-可容許風(fēng)險C、-中度風(fēng)險； D、-重大風(fēng)險答案：C6. 在使用下列公式S L E C評價風(fēng)險時，重大風(fēng)險的取值范圍是：（ ）A. 150310 B150320 C160310 D160320答案D7. 下列關(guān)于危險源

49、與事故的說法正確的是（ ）。A.第一類危險源是導(dǎo)致第二類危險源事故發(fā)生的必要條件B.第一類危險源是事故發(fā)生的前提C.第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度D.第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小E.第一類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小答案B、C、D8. 第二類危險源指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素，主要包括以下幾個方面：（ ）A人的不安全行為 B物的不安全狀態(tài) C管理缺陷 D材料的不穩(wěn)定性 E能量源的意外釋放答案A、B、C9. 安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。具體可包括：( )A減少或消除人的不安全行為

50、的目標(biāo)。B減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)。C減少企業(yè)損失的目標(biāo)D改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)。E降低安全成本的目標(biāo)。答案A、B、D1Z 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理復(fù)習(xí)要點一掌握職業(yè)傷害事故的分類（一）按照事故發(fā)生的原因分類，職業(yè)傷害事故可以分為20類，其中與建筑業(yè)有關(guān)的有12類，即物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、火藥爆炸、中毒和窒息、其他傷害。（二）按事故后果嚴(yán)重程度分類，職業(yè)傷害事故可以分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故、特大傷亡事故、特別重大傷亡事故。二掌握職業(yè)傷害事故的處理（一）安全事故處理的原則（四不放過原則）

51、，即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。（二）安全事故的處理程序。安全事故處理可分為事故報告、安全事故調(diào)查、安全事故處理3個程序，掌握每個程序的工作內(nèi)容和工作要求。（三）安全事故統(tǒng)計的有關(guān)規(guī)定。練習(xí)：1. 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次事故中死亡職工12人的事故屬于（ ）。(2004)A輕傷事故 B重傷事故C死亡事故 D重大傷亡事故答案:C； 2. 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故屬于（ ）。(2005)A輕傷事故 B重傷事故C死亡事故 D重大傷亡事故答案:D；

52、3.建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次死亡10人以上（含10人）的事故屬于（ ）。(2006)A輕傷事故 B重傷事故C死亡事故 D特大傷亡事故答案:D； 4事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，（）有權(quán)提出結(jié)論性意見。(2007)A、安全行政管理部門B、公安部門C、勞動部門D、工會答案:C；1Z 建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的要求和措施復(fù)習(xí)要點一掌握建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的要求根據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法和中華人民共和國環(huán)境影響評價法的有關(guān)規(guī)定，掌握建設(shè)工程項目對環(huán)境保護(hù)的基本要求。 二熟悉建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的主要措施建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括大氣污染

53、的防治、水污染的防治、噪聲污染的防治、固體廢棄物的處理以及文明施工等措施。（一）大氣污染物通常以氣體狀態(tài)和粒子狀態(tài)存在于空氣中。氣體狀態(tài)污染物包括分子狀態(tài)污染物和蒸汽狀態(tài)污染物，粒子狀態(tài)污染物包括降塵和飄塵。（二）水污染物的來源主要有工業(yè)污染源、生活污染源和農(nóng)業(yè)污染源，廢水處理技術(shù)可以分為物理法、化學(xué)法、物理化學(xué)法和生物法。（三）噪聲按照振動性質(zhì)可分為氣體動力噪聲、機(jī)械噪聲、電磁性噪聲，按來源可分為交通噪聲、工業(yè)噪聲、建筑施工噪聲、社會生活噪聲。噪聲控制技術(shù)可以從聲源、傳播途徑、接收者防護(hù)等方面來考慮?？刂圃肼晜鞑ネ緩降姆椒ㄖ饕形?、隔聲、消聲、減振降噪。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場界噪聲限值（G

54、B LZ52390）的要求，對不同施工作業(yè)的噪聲限值見教材表LZ所示。（四）建筑工程施工工地上常見的固體廢棄物有建筑渣土、廢棄的散裝大宗建筑材料、生活垃圾、設(shè)備、材料等的包裝材料、糞使等，固體廢棄物的主要處理方法有回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化、填埋等。（五）文明施工主要包括：規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生；科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行；減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響；遵守施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定和要求，保證職工的安全和身體健康。文明施工可以適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求，有利于員工的身心健康，有利于培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高，提高企業(yè)的知名度和市場競

55、爭力。練習(xí)：1在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（D）（2005）A、晚8：00至次日早8：00 B、晚9：00至次日早7：00C、晚10：00至次日早7：00 D、晚10：00至次日早6：002根據(jù)我國建筑施工場界噪聲限值，混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為（ C ）dB.（2006）A55B65C70D753對于各種打樁機(jī)械的夜間施工噪聲限值的規(guī)定是（ D ）。A55dB（分貝） B65dBC85dB D禁止施工4包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（C）驗收合格后，該項目方可投入生產(chǎn)或使用。（2007）A、建設(shè)單位的上級主管部門B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C、環(huán)

56、境保護(hù)行政主管部門 D、安全生產(chǎn)行政管理部門1Z 職業(yè)健康安全管理體糸與環(huán)境管理體系復(fù)習(xí)要點一掌握職業(yè)健康安全管理體系（一）職業(yè)健康安全問題可歸納為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、組織管理不力三個問題；職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB28001）的總體結(jié)構(gòu)可以分為“范圍”、“引用標(biāo)準(zhǔn)”、“定義”、“職業(yè)健康安全管理體系要素”四個組成部分。（二）職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容曲5個級要素和17個二級要素構(gòu)成。在職業(yè)健康安全管理體糸中，17個要素的相互關(guān)系、相互作用共同有機(jī)的構(gòu)成了職業(yè)健康安全管理體系的個整體。為了更好的理解職業(yè)健康安全管理體系要素間的關(guān)糸，可將其分為兩類，類是體現(xiàn)主體框架和基本功能的核心要素，另類是支持體系主體框架和保證實現(xiàn)基本功能的輔助性要素。核心要素有10個，即職業(yè)健康安全方針，對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃，法規(guī)和其他要求，目標(biāo)，結(jié)構(gòu)和