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文檔簡介
1、設備管理設備“十字”管理法10/15/2022設備管理設備“十字”管理法設備管理設備“十字”管理法10/11/2022設備管理設備“ 勝利油田礦區(qū)主體位于黃河入??趦砂叮灿?4個探礦權區(qū)塊,面積20.2萬平方千米。截止2009年底,勝利油田共發(fā)現油氣田77個,其中天然氣氣田2個;累計探明含油面積2918.75平方千米,石油地質儲量49.5億噸。前 言10/15/2022設備管理設備“十字”管理法 勝利油田礦區(qū)主體位于黃河入??趦砂?,共設備種類: 陸上設備:物探、測錄井、鉆井、開發(fā)、煉化、發(fā)電等 海上設備:船舶、鉆井平臺、開發(fā)平臺等。設備數量: 主要生產設備達5萬多臺。設備資產: 資產原值20
2、5億元,凈值89.3億元,新度系數0.43。 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法設備種類:10/11/2022設備管理設備“十字”管理法一.勝利油田設備管理主要歷程設備保障運行階段 設備制度管理起步階段 設備制度管理規(guī)范化階段 設備標準化管理階段 設備精細化管理階段 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法一.勝利油田設備管理主要歷程設備保障運行階段 10/11/2 1.設備保障運行階段: 19641980年 設備管理的特點是以保生產、保運行為主。組織設備搶運、搶開,組織設備零配件的設計、加工。 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法 1.設備保障運行階段: 1964
3、1980年10/1 2.設備制度管理起步階段:19811990年 開始建立各種設備管理制度,開始進行設備年審。 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法 2.設備制度管理起步階段:19811990年10/11 3.制度管理規(guī)范化階段:19912000年 結合貫徹全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例,油田修訂完善了勝利石油管理局設備管理工作標準和評價細則等29個管理標準。建立油田設備監(jiān)測站。 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法 3.制度管理規(guī)范化階段:19912000年10/11/ 4.標準化管理階段: 20012008年制(修)訂石油設備專業(yè) 標準并匯編成冊。在油田首先提出“三
4、化三 零”管理理念。推行現場設備達標管理。10/15/2022設備管理設備“十字”管理法 4.標準化管理階段: 20012008年10/11/2 5.設備精細化管理階段: 2009 至今開展設備經濟技 術狀況分析推行設備單臺經濟 核算 實施以十字管理法 為主要內容的設備 系統(tǒng)節(jié)點精細管理 辦法10/15/2022設備管理設備“十字”管理法 5.設備精細化管理階段: 2009 至今10/11/2二.設備“十字”管理法的提出1.石油勘探開發(fā)對裝備需求 提高兩率對設備的要求 打造石油工程長板對設備的要求。 外闖市場對設備的要求。 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法二.設備“十字”管理法的
5、提出1.石油勘探開發(fā)對裝備需求 10 2. QHSE對裝備的要求以人為本與和諧社會理念 QHSE體系 設備本質安全化10/15/2022設備管理設備“十字”管理法 2. QHSE對裝備的要求以人為本與和設備本質安全化10 3.降本增效工作對設備管理的要求 在企業(yè)生產經營成本總體緊張的情況下 ,如何在成本、效益之間做好決策和管理一個巨大挑戰(zhàn)。 成本效益10/15/2022設備管理設備“十字”管理法 3.降本增效工作對設備管理的要求 在企業(yè)生產經營4.精細化管理對設備管理的要求圍繞油田發(fā)展大局,圍繞生產關鍵點和效益增長,圍繞構建環(huán)境友好型企業(yè)。 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法圍繞油
6、田發(fā)展大局,10/11/2022設備管理設備“十字”管設備“十字”管理法優(yōu) 配監(jiān) 測潤 滑安 穩(wěn)高 效10/15/2022設備管理設備“十字”管理法設備“十字”管理法優(yōu) 配監(jiān) 測潤 滑安 穩(wěn)高 效1三.設備“十字”管理法的基本含義與內容 優(yōu) 配 即優(yōu)化設備資源配置,努力實現設備投資回報最大化。 優(yōu)化設備增量配置 盤活存量資產 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法三.設備“十字”管理法的基本含義與內容 優(yōu)化設備增量配置 盤監(jiān) 測 通過建立與完善設備監(jiān)督與監(jiān)測“兩個體系”,切實提高設備健康管理水平。 監(jiān)督體系是指建立定期設備檢查與隨機設備抽查相結合的設備監(jiān)督檢查模式 設備監(jiān)測體系是設備檢
7、測與故障診斷體系的簡稱 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法監(jiān) 測監(jiān)督體系是指建立定期設備檢查與隨機設備抽查相結合的設潤 滑 潤滑管理是設備管理工作的重要組成部分潤滑管理要與體制、機制變化相適應設備的精密性要求不斷應用新技術,提高水平由傳統(tǒng)的潤滑管理向經濟科學的全面潤滑管理轉變10/15/2022設備管理設備“十字”管理法潤滑管理是設備管理工作的重要組成部分由傳統(tǒng)的潤滑管理向經濟科安 穩(wěn) 加強設備前期質量管理 加強設備現場管理 提高設備本質安全化水平 實現設備的安全平穩(wěn)運行 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法安 穩(wěn)加強設備前期質量管理 提高設備本質安全化水平 10/高 效
8、高效運行高效管理實現設備與工藝合理匹配 實現節(jié)能降耗目標 建立高效暢通的設備管理機制和支撐手段 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法高 效高效運行高效管理實現設備與工藝合理匹配 實現節(jié)能降耗四.設備“十字”管理法的解讀 優(yōu)配 安穩(wěn) 高效 1設備“十字”管理法是一個不可分割的整體。 監(jiān)測 潤滑 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法四.設備“十字”管理法的解讀 優(yōu)配 安穩(wěn) 高效 1設備“優(yōu)配監(jiān)測潤滑高效安穩(wěn)基礎和前提基本手段和依據命脈根本和使命追求目標是10/15/2022設備管理設備“十字”管理法優(yōu)配監(jiān)測潤滑高效安穩(wěn)基礎和前提基本手段和依據命脈根本和使命追 2.設備“十字”管
9、理法是一套建立在實踐基礎上的科學體系。 設備“十字”管理法具有節(jié)點管理的目標體系、責任體系、運行體系和考核體系。 推行設備“十字”管理法,必須以效益為中心,既要優(yōu)化要素,也要優(yōu)化過程,注意在動態(tài)中協調要素與整體的關系,從而達到系統(tǒng)總體功能的最優(yōu)化。 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法 2.設備“十字”管理法是一套建立在實踐基礎上的科學體 3.設備“十字”管理法是設備管理的傳承和發(fā)展。 “十字”作業(yè)法“十字”管理法10/15/2022設備管理設備“十字”管理法 3.設備“十字”管理法是設備管理的傳承和發(fā)展。 “十字 4.推行設備“十字”管理法是一個設備管理理念轉變的過程。意 識 上由
10、技術型轉變到經濟技術型、經營效益型 定 位 上從生產后勤保障的角色走到企業(yè)生產經營的前沿 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法 4.推行設備“十字”管理法是一個設備管理理念轉變的過 5.推行設備“十字”管理法是一個設備管理機制轉變的過程。 滿足生產需求型向收益最大化轉變 粗放管理型向精細效益型轉變 事后維修向適應性維修和以可靠性為中心的維修 被動整改型向安全高效運行轉變 設備配置 運作機制 設備維護 現場管理 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法滿足生產需求型向粗放管理型向事后維修向適應性被動整改型向設備 6.推行設備“十字”管理法是設備管理的精細化過程。 精抓住關鍵環(huán)節(jié)細
11、具體量化10/15/2022設備管理設備“十字”管理法 6.推行設備“十字”管理法是設備管理的精細化過程。 設備十字管理法工作標準中國石化集團勝利油田2010.8五、設備“十字”管理法工作標準10/15/2022設備管理設備“十字”管理法五、設備“十字”管理法工作標準10/11/2022設備管理設1.優(yōu)配管理4 1.1增量設備的優(yōu)化配置管理.4 1.1.1專業(yè)設備配備標準的制定 .4 1.1.2設備更新改造原則. .4. 1.1.3 設備更新規(guī)劃的編制 .5 1.1.4設備更新計劃的編制. . 6 1.1.5設備選型論證和技術談判.7 1.2 存量設備的優(yōu)化配置管理.9 1.2.1 設備的集中
12、管理,有償使用.9 1.2.2 設備閑置管理.9 1.2.2.1 閑置設備的定義. 9 1.2.2.2 設備閑置申報審批程序.10 1.2.2.3 閑置設備的管理.10 1.2.3 設備調劑管理. 11 1.2.3.1 設備調劑.11 1.2.3.2 設備調劑的方式.11 1.2.3.3 設備調劑申報審批程序.12 1.2.3.3.1 內部調劑.12 1.2.3.3.2 外部租賃與變現處理.13 1.2.4 設備報廢管理13 1.2.4.1 設備報廢的技術標準.13 1.2.4.2 設備報廢申報審批程序.14 1.2.4.3 設備報廢技術鑒定人員資格.15 1.2.3.4 報廢設備管理15 2
13、監(jiān)測管理.17 2.1設備監(jiān)督17 2.1.1 定期設備檢查17 2.1.2 隨機設備督查.17 3潤滑管理.25 3.1設備潤滑管理體系.25 3.2 設備潤滑管理職責.25 3.2.1 二級設備管理科(機動科、設備技術科、物資裝備部)潤滑工程師職責.25 3.2.2 三級設備潤滑管理人員崗位職責27 3.2.3 基層隊設備潤滑管理人員崗位職責27 3.2.4 設備操作人員設備潤滑管理崗位職責.28 3.2.5 設備維修人員的設備潤滑管理崗位職責28 3.2.6 潤滑工崗位職責29 3.2.7 軟化水管理人員崗位職責30 3.3設備潤滑管理資料.30 3.4潤滑站(點)設置.32 3.4.3
14、 A級潤滑站.32 3.4.4 B級潤滑站.33 3.4.5 C級潤滑站.33 3.4.6 D級潤滑點.34 3.5油品存儲與發(fā)放.34 3.6設備用油管理.35 3.6.3采油廠設備用油規(guī)定.35 3.6.4鉆井公司設備用油規(guī)定.36 3.6.5其它單位設備也應參照建立相應潤滑目錄.36 3.7設備換油保養(yǎng)36 3.7.2開發(fā)設備換油保養(yǎng)形式具體規(guī)定.363.8油品檢測373.8.2開發(fā)設備373.8.2.1檢測方式和檢測周期373.8.3鉆井設備393.8.3.1鉆井隊用主要潤滑油的檢測周期393.8.4其它設備393.9設備清洗403.10監(jiān)督考核403.11各種潤滑資料記錄格式41 1
15、0/15/2022設備管理設備“十字”管理法10/11/2022設備管理設備“十字”管理法4、安穩(wěn)管理 .42 4.1 設備前期本質安全化管理 42 4.1.1 設備選型過程中的安全論證 .42 4.1.2設備的監(jiān)造管理 .42 4.1.2.1設備的監(jiān)造的范圍 .42 4.1.2.2設備監(jiān)造的組織分工 42 4.1.2.3監(jiān)造的方式、內容和權利43 4.1.3設備的驗收管理.44 4.1.3.1設備實物驗收44 4.1.3.2設備技術資料驗收44 4.1.3.3商務手續(xù)驗收44 4.1.3.4安裝設備驗收45 4.1.3.5設備驗收依據45 4.1.3.6設備驗收的工作程序45 4.1.4設備
16、的安裝.46 4.1.5設備的試運轉.47 4.1.6設備的跟蹤評價.48 4.1.7前期管理的資料記錄格式.49 4.2設備操作標準化管理.50 4.2.1設備操作證管理.50 4.2.2設備操作管理.51 4.2.3 設備應急預案.51 4.2.4 設備運轉記錄.51 4.2.5設備巡回檢查.52 4.2.6 設備的保養(yǎng).52 4.2.7設備回場檢查.53 4.2.8設備評比競賽.53 4.3設備現場特別管理.54 4.3.1超期服役設備的管理.54 4.3.2重大關鍵設備的管理.54 4.3.3設備故障停機分析.54 4.4設備消缺陷及故障管理.54 4.4.1 設備缺陷管理.544.4
17、.2 設備隱患治理554.4.3設備故障管理554.4.4設備事故管理554.5 設備維修管理564.5.1維修過程的管理564.5.2維修場站的管理564.5.3維修項目的招投標管理574.5.4 維修費的提取與使用574.5.5設備維修等級的劃分及維修內容584.5.6 季節(jié)性設備維修584.5.7 維修配件管理58 5 高效管理.59 5.1設備經濟動態(tài)分析.59 5.1.1 設備經濟優(yōu)化運行.59 5.1.2長壽高效和星級設備評比.59 5.1.3 設備單機核算.59 5.1.4 設備經濟技術分析.60 5.2 設備管理保障體系60 5.2.1管理機構.60 5.2.2設備管理目標責任
18、制.61 5.2.3設備管理制度與工作標準.61 5.2.4設備管理及操作人員培訓.61 5.2.5設備信息化建設.62 5.2.5.1人員配備與職責.62 5.2.5.2數據采集.62 5.2.5.3數據錄入.63 5.2.5.4數據檢查.064 5.2.5.5報表統(tǒng)計.64 5.2.6 設備管理績效考核.6510/15/2022設備管理設備“十字”管理法4、安穩(wěn)管理 .42六、設備“十字”管理法的具體實踐 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法六、設備“十字”管理法的具體實踐 10/11/2022設備管優(yōu)配管理增量設備的優(yōu)化配置管理 盤活存量設備資產 在優(yōu)配上精調細研,確保設備投資
19、取得良好效益 (一)優(yōu) 配10/15/2022設備管理設備“十字”管理法優(yōu)增量設備的優(yōu)化配置管理 盤活存量設備資產 在優(yōu)優(yōu)配管理 增量設備的優(yōu)化配置管理 盤活存量設備資產 專業(yè)設備配備標準的制定設備更新改造原則設備更新計劃的編制設備更新規(guī)劃的編制設備選型論證和技術談判增量設備10/15/2022設備管理設備“十字”管理法優(yōu) 增量設備的盤活存量設備資產 專業(yè)設備配備標準的制定設備更在充分醞釀的基礎上,油田逐步制定主要專業(yè)設備配置標準,根據生產和市場開發(fā)的實際需要合理確定生產設備的配置。 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法在充分醞釀的基礎上,油田逐步制定主要專業(yè)設備配置標準,根據生優(yōu)配
20、管理 增量設備的優(yōu)化配置管理 盤活存量設備資產 設備更新改造原則設備更新計劃的編制設備更新規(guī)劃的編制設備選型論證和技術談判專業(yè)設備配備標準的制定10/15/2022設備管理設備“十字”管理法優(yōu) 增量設備的盤活存量設備資產 設備更新改造原則設備更新計劃 控制設備總量,提高設備檔次,走精機高效之路。更新改造原則10/15/2022設備管理設備“十字”管理法 控制設備總量,提高設備檔次,走精機高效 一是做好設備購置規(guī)劃與計劃。 幾年來,通過引進一批國外先進設備、研制一批先進實用設備、改造一批高耗低效設備、淘汰一批“兩高兩差”設備,優(yōu)化了設備總量。 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法 一是
21、做好設備購置規(guī)劃與計劃。 10/11/2022設備管更新鉆機59套10000匹馬力多用途工作船10/15/2022設備管理設備“十字”管理法更新鉆機59套10000匹馬力多用途工作船10/11/202 二是研制開發(fā)油田亟需的石油專業(yè)裝備。 SLXL-4小型錄井儀30噸過熱注汽鍋爐 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法SLXL-4小型錄井儀30噸過熱注汽鍋爐 10/11/202三是持續(xù)開展設備技術改造 作業(yè)系統(tǒng) 帶壓作業(yè)機鉆井系統(tǒng) 網電鉆機10/15/2022設備管理設備“十字”管理法作業(yè)系統(tǒng) 鉆井系統(tǒng) 10/11/2022設備管理設備“十字”機械采油系統(tǒng) 注水系統(tǒng) 10/15/202
22、2設備管理設備“十字”管理法機械采油系統(tǒng) 注水系統(tǒng) 10/11/2022設備管理設備“十2.盤活存量設備資產優(yōu)配管理 增量設備的優(yōu)化配置管理 盤活存量設備資產 設備集中管理、有償使用設備調劑管理設備閑置管理設備報廢管理10/15/2022設備管理設備“十字”管理法2.盤活存量設備資產優(yōu) 增量設備的盤活存量設備資產 設備集中勘探儀器設備 在物探儀器、活動注汽鍋爐、危險品運輸車輛等設備上實行專業(yè)化集中管理、有償使用,有效降低了設備需求數量和配件的儲備量。 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法勘探儀器設備 在物探儀器、活動注汽鍋爐、危險品運輸車輛等優(yōu)配管理 增量設備的優(yōu)化配置管理 盤活存量
23、設備資產 設備集中管理、有償使用設備調劑管理設備閑置管理設備報廢管理10/15/2022設備管理設備“十字”管理法優(yōu) 增量設備的盤活存量設備資產 設備集中管理、有償使用設備調 油田每年對每類設備的使用調研不少于兩次,對于利用率不高或是參數不適合工況需求的設備,在油田內部及時進行調劑使用, 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法 10/11/2022設備管理設備“十字”管理法優(yōu)配管理 增量設備的優(yōu)化配置管理 盤活存量設備資產 設備集中管理、有償使用設備調劑管理設備閑置管理設備報廢管理10/15/2022設備管理設備“十字”管理法優(yōu) 增量設備的盤活存量設備資產 設備集中管理、有償使用設備調
24、制定設備報廢技術標準,嚴格報廢設備程序管理 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法10/11/2022設備管理設備“十字”管理法 (二)監(jiān) 測 監(jiān)測管理設備監(jiān)督 設備監(jiān)測 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法監(jiān)設備監(jiān)督 設備監(jiān)測 10/11/2022設備管理設備“十字監(jiān)測管理設備監(jiān)督 設備監(jiān)測 隨機設備督查定期設備檢查10/15/2022設備管理設備“十字”管理法監(jiān)設備監(jiān)督 設備監(jiān)測 隨機設備督查定期設備檢查10/11/2基層周檢二級季檢 三級月檢獎懲兌現油田年審 定期設備檢查10/15/2022設備管理設備“十字”管理法基層周檢二級季檢 三級月檢獎懲兌現油田年審 定期設備檢
25、查10按照不定時間和地點、不事先通知、不需要陪同的“三不”原則,堅持開展設備監(jiān)督檢查。 隨機設備督查10/15/2022設備管理設備“十字”管理法按照不定時間和地點、不事先通知、不需要陪同的“三不”原則,堅監(jiān)測管理 設備監(jiān)督 設備監(jiān)測 設備狀態(tài)監(jiān)測儀器的配備機構設置及崗位職責設備監(jiān)測儀器管理設備監(jiān)測計劃資料管理培訓與考核設備監(jiān)測10/15/2022設備管理設備“十字”管理法監(jiān) 設備監(jiān)督 設備監(jiān)測 設備狀態(tài)監(jiān)測儀器的配備機構設置及崗位油田設備監(jiān)測站儀器配備較為完善,檢測手段齊全,已升級冠名為“中國石化油田企業(yè)設備檢測中心”,具備了在中石化范圍內開展井架檢測、潤滑油檢測等多項業(yè)務的資質和能力。 1
26、0/15/2022設備管理設備“十字”管理法油田設備監(jiān)測站儀器配備較為完善,檢測手段齊全,已升級冠名為“建立80多臺大型動力設備的光譜數據庫、鐵譜直讀數據庫及分析鐵譜圖庫 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法建立80多臺大型動力設備的光譜數據庫、鐵譜直讀數據庫及分析鐵 二級單位設備監(jiān)督站和三級設備督查組配備了方便實用的監(jiān)測儀器,堅持依靠數據說話,掌握設備運行動態(tài)。 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法 二級單位設備監(jiān)督站和三級設備督查組配備了方便實用的 (三)在潤滑上精耕細作, 確保設備實現良好潤滑潤滑管理 1.設備潤滑管理體系 2.設備潤滑管理職責 3.設備潤滑管理資料
27、4.潤滑站(點)設置 5.油品存儲與發(fā)放 6.設備用油管理 7.設備換油保養(yǎng) 8.油品檢測 9.設備清洗 10.監(jiān)督考核 11.各種潤滑資料記錄格式10/15/2022設備管理設備“十字”管理法 (三)在潤滑上精耕細作,潤 1.設備潤滑管理體一是強化潤滑基礎管理,完善潤滑管理體系制定潤滑工作計劃,明確責任。制定了潤滑工作規(guī)范,促進油品升級換代。 主要生產設備現場配有潤滑圖(表) 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法一是強化潤滑基礎管理,完善潤滑管理體系制定潤滑工作計劃,明二是重視潤滑站建設,發(fā)揮潤滑站作用活動設備集中管理的三級單位建立具備油品存儲、密閉加注、不解體清洗、油品檢測功能的
28、潤滑站。 其它單位建立具備油品存儲、密閉加注的潤滑點。 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法二是重視潤滑站建設,發(fā)揮潤滑站作用活動設備集中管理的三級單位三級潤滑站基層潤滑點10/15/2022設備管理設備“十字”管理法三級潤滑站基層潤滑點10/11/2022設備管理設備“十字”三是探索潤滑檢測有效方式,注重潤滑檢測效果檢測的主要方式依據設備的重要性分為定量分析化驗、定性快速監(jiān)測和試紙監(jiān)測等。 其它設備實行定期監(jiān)測,按期換油。 大型設備開展油品定量化驗,按質換油。 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法三是探索潤滑檢測有效方式,注重潤滑檢測效果檢測的主要方式依據斑點試紙油品質量
29、快速檢測儀10/15/2022設備管理設備“十字”管理法斑點試紙油品質量快速檢測儀10/11/2022設備管理設備“4堅持潤滑技術創(chuàng)新,提高潤滑管理水平大型離心注水泵站配備了高效真空濾油機,做到了油品檢測與油品過濾凈化處理同步實施。 推廣應用發(fā)動機潤滑系統(tǒng)免拆清洗技術,改善發(fā)動機的性能。 配備了抽油機清洗換油車,對抽油機減速箱進行清洗,逐步實現了抽油機用油的有效管理。 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法4堅持潤滑技術創(chuàng)新,提高潤滑管理水平大型離心注水泵站配備了抽油機減速箱清洗10/15/2022設備管理設備“十字”管理法抽油機減速箱清洗10/11/2022設備管理設備“十字”管理發(fā)
30、動機潤滑系統(tǒng)免拆清洗技術 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法發(fā)動機潤滑系統(tǒng)免拆清洗技術 10/11/2022設備管理設備 (四)安 穩(wěn)安穩(wěn)管理設備前期本質安全化管理 1.設備選型過程中的安全論證2.設備的監(jiān)造管理3.設備的驗收管理4.設備的安裝5.設備的試運轉6.設備的跟蹤評價7.前期管理的資料記錄格式10/15/2022設備管理設備“十字”管理法安設備前期本質安全化管理 1.設備選型過程中的安全論證10/注重設備前期質量管理充分發(fā)揮設備專家的作用,精心論證 。對鉆井設備,聘請第三方監(jiān)理公司從材料、部件采購到制造工藝全過程進行監(jiān)督。對海洋設備,聘請第三方檢驗,并成立海洋設備監(jiān)造項目
31、組,駐廠監(jiān)造。10/15/2022設備管理設備“十字”管理法注重設備前期質量管理充分發(fā)揮設備專家的作用,精心論證 。10安穩(wěn)管理設備操作標準化管理 1.設備操作證管理2.設備操作管理3.設備應急預案4.設備運轉記錄5.設備巡回檢查6.設備的保養(yǎng)7.設備回場檢查8.設備評比競賽10/15/2022設備管理設備“十字”管理法安設備操作標準化管理 1.設備操作證管理10/11/2022規(guī)范設備操作管理, 努力實現設備操作標準化。 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法規(guī)范設備操作管理, 努力實現設備安穩(wěn)管理設備現場特別管理 1.超期服役設備的管理2.重大關鍵設備的管理3.設備故障停機分析10
32、/15/2022設備管理設備“十字”管理法安設備現場1.超期服役設備的管理10/11/2022設備管理加強設備現場管理。重視小革新、小發(fā)明 。加強對超期服役設備的監(jiān)控跟蹤 。強化大型關鍵裝置和安全要害部位管理。加強海洋設備的管理。 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法加強設備現場管理。重視小革新、小發(fā)明 。10/11/2022安穩(wěn)管理設備消缺陷及故障管理1.設備缺陷管理2.設備隱患治理3.設備故障管理4.設備事故管理10/15/2022設備管理設備“十字”管理法安設備消缺陷1.設備缺陷管理10/11/2022設備管理設備注重設備隱患整改, 確保設備安全可靠運行10/15/2022設備
33、管理設備“十字”管理法注重設備隱患整改, 確保設備安全可靠運行1安穩(wěn)管理 設備維修管理1.維修過程的管理2.維修場站的管理3.維修項目的招投標管理4.維修費的提取與使用5.設備維修等級劃分及維修內容6.季節(jié)性設備維修7.維修配件管理10/15/2022設備管理設備“十字”管理法安 設備維修管理1.維修過程的管理10/11/2022設備管強化維修廠的資質管理 適時組織開展季節(jié)性設備整修 推行設備維修項目招標選廠制 完善設備維修制度,將設備維修送修、出廠驗收管理標準上升為油田企業(yè)標準 設備維修管理重視維修資金預算、修理計劃的編制和審批,嚴格送修前的檢查、修理過程的監(jiān)督和修竣后的驗收 開展設備修舊利廢和修改代制 10/15/2022設備管理設備“十字”管理法強化維修廠的資質管理 適時組織開展季節(jié)性設備整修 推行設備維高效管理設備高效運行管理 設備高效管理保障體系 設備經濟優(yōu)化運行設備單機核算長壽高效和星級設備評比設備經濟技術分析 (五)高效在高效上精打細算,精益求精,確保設備管理多出效益10/15/2022設備管理設備“十字”管理法高設備高效運行管理 設備高效管理保障體系 設備經濟優(yōu)化運行設 設備經濟優(yōu)化運行 實現動力機和工作機之間最佳匹配。 實現主要設備和輔助設備最佳匹配。實際工藝設備之間的最佳匹配。實現設備和工藝最佳匹配。調整優(yōu)化設
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