采購(gòu)部各崗位人員工作內(nèi)容及崗位職責(zé)

1、采購(gòu)部各崗位人員工作內(nèi)容及崗位職責(zé)采購(gòu)部各崗位人員工作內(nèi)容及崗位職責(zé)采購(gòu)部各崗位人員工作內(nèi)容及崗位職責(zé)資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月采購(gòu)部各崗位人員工作內(nèi)容及崗位職責(zé)版本號(hào)： A修改號(hào)： 1頁(yè) 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 采購(gòu)部各崗位人員工作內(nèi)容采購(gòu)副經(jīng)理工作內(nèi)容一、工作概要：供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購(gòu)、對(duì)采購(gòu)員工作的安排與考核、協(xié)助處理供應(yīng)商來(lái)料異常、并負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)采購(gòu)員執(zhí)行效果，以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。二、主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)供方的采購(gòu)合同收集整理，提交總經(jīng)理評(píng)審簽訂，并組織各部門做采購(gòu)合同評(píng)審。2、負(fù)責(zé)本部門組織機(jī)構(gòu)更新

2、。統(tǒng)籌安排本部門的具體工作。規(guī)劃本部門人員工作職責(zé)、擬定部門工作流程和規(guī)章制度，并督查其效果，確保部門工作的系統(tǒng)運(yùn)作。 3、所負(fù)責(zé)物料的圖號(hào)名稱、規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。4、悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來(lái)源，降低采購(gòu)成本。5、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購(gòu)原則，組織技術(shù)中心和質(zhì)量部人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核，并及時(shí)更新相關(guān)的合格供方一覽表。6、 配合生產(chǎn)部將零件、原材料采購(gòu)到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。7、 對(duì)重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決到料異常。8、 積極跟蹤供應(yīng)商質(zhì)量改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到質(zhì)量部。9、 跟催相關(guān)部門對(duì)樣件的確認(rèn)

3、結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。10、 對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審及考核。11、 跟進(jìn)采購(gòu)員的日常事物，并做好每日的日清工作。妥善處理本部門與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，使其部門之間的工作有序進(jìn)行。12、 管理和維護(hù)本公司與協(xié)作供應(yīng)商友好合作關(guān)系。13、 協(xié)助財(cái)務(wù)中心做好對(duì)帳工作。14、 工裝模具的合同跟蹤。14、 定期或不定期向副總經(jīng)理匯報(bào)工作。15、 服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。采購(gòu)員工作內(nèi)容一、工作概要：每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來(lái)料異常、訂單的發(fā)放及物料到貨情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。二、主要職責(zé)：1、

4、 了解所負(fù)責(zé)物料的圖號(hào)名稱、規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。2、 及時(shí)更新相關(guān)材料的合格供方一覽表及供應(yīng)商的評(píng)審、考核及管理相關(guān)資料（供方調(diào)查/評(píng)價(jià)（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）表、供方質(zhì)量體系開發(fā)計(jì)劃、供方知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查表、調(diào)撥件供應(yīng)商清單、采購(gòu)部過(guò)程績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表、供應(yīng)商超額運(yùn)費(fèi)明細(xì)表、供方供貨情況監(jiān)控表、供方綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)）。3、 配合生產(chǎn)部將物料采購(gòu)到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。4、 積極跟蹤供應(yīng)商質(zhì)量改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到質(zhì)量部。5、 追蹤外協(xié)加工產(chǎn)品全部回倉(cāng)及跟進(jìn)外協(xié)余料庫(kù)存情況。6、 跟催相關(guān)部門對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。7、新增零件圖紙發(fā)放記錄、ERP系統(tǒng)對(duì)帳發(fā)票錄入并維護(hù)ERP系統(tǒng)采購(gòu)部分?jǐn)?shù)據(jù)。8、 服從采購(gòu)副經(jīng)理的日常工作安排，并每日做好日清工作。9、 文件、資料的接收及分類歸