GAP2-11員工培訓(xùn)管理程序

1、GAP2-11 員工培訓(xùn)管理程序 版 本： 1 第9頁，共22頁P(yáng)AGE E：ISOGAPGAP2-11員工培訓(xùn)管理程序目的激發(fā)員工潛潛能，滿滿足崗位位職能需需求，建建立一支支職業(yè)化化經(jīng)理人人隊(duì)伍，提提高全體體員工綜綜合素質(zhì)質(zhì)。適用范圍本程序適用用于集團(tuán)團(tuán)公司全全體員工工。引用文件 GAP22-1 人力力資源規(guī)規(guī)劃程序序定義新員工入司司培訓(xùn)：指新員員工入司司后由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行的個別別培訓(xùn)和和人力資資源部統(tǒng)統(tǒng)一組織織的上崗崗培訓(xùn)。職業(yè)經(jīng)理人人培訓(xùn)：指不同同級別員員工參加加由人力力資源部部統(tǒng)一組組織的在在崗培訓(xùn)訓(xùn)。金地職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人（AA級）培培訓(xùn)：公公司副總總經(jīng)理以以上高層層領(lǐng)導(dǎo)（含含高級技

2、技術(shù)職稱稱人員）。金地職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人（BB級）培培訓(xùn)：主主管以上上中層干干部及副副主任級級別以上上技術(shù)人人員職稱稱者。金地職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人（CC級）培培訓(xùn)：主主辦、中中級以上上業(yè)務(wù)骨骨干。金地職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人（DD級）培培訓(xùn)：文文員、技技術(shù)員。部門業(yè)務(wù)培培訓(xùn)：指指各部門門按照批批準(zhǔn)的部部門年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行的專專業(yè)技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)培培訓(xùn)。專業(yè)證書培培訓(xùn)：指指員工入入司后工工作滿一一年，脫脫產(chǎn)、半半脫產(chǎn)或或業(yè)余參參加各類類專業(yè)技技術(shù)職稱稱任職資資格證書書的培訓(xùn)訓(xùn)。攻讀學(xué)位培培訓(xùn)：指指員工入入司后工工作滿三三年，脫脫產(chǎn)參加加國、內(nèi)內(nèi)外院校校攻讀學(xué)學(xué)位、進(jìn)進(jìn)修的定定向培訓(xùn)訓(xùn)，包括括員工入入司后參參加各類類自學(xué)考

3、考試。培訓(xùn)費(fèi)用：指員工工參加自自學(xué)考試試、脫產(chǎn)產(chǎn)、半脫脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)的費(fèi)用用報銷、授授課老師師的講課課費(fèi)、參參加外面面培訓(xùn)的的培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)以及用用于培訓(xùn)訓(xùn)購買的的教材、教教具費(fèi)。職責(zé) 公司司總經(jīng)理理負(fù)責(zé)：對集團(tuán)公司司年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃的審批批、簽發(fā)發(fā)；培訓(xùn)合同、員員工脫產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)的的審批；費(fèi)用總額1100000元以以上或人人均10000元元以上培培訓(xùn)項(xiàng)目目的審批批。 人事事主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)：公司年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃的審核核；員工脫產(chǎn)培培訓(xùn)的審審核；簽署培訓(xùn)合合同，審審批教材材、教具具費(fèi)用。費(fèi)用總額1100000元以以上或人人均10000元元以上培培訓(xùn)項(xiàng)目目的審核核及費(fèi)用用總額1100000元以以下且人人均10

4、000元元以下培培訓(xùn)項(xiàng)目目的審批批。 主管管副總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)：分管部門年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的的審核；分管部門員員工脫產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)的的審核；人力資源部部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)：各部門年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃的審審批；公司年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃的審核核；員工脫產(chǎn)培培訓(xùn)的審審核；實(shí)施員工培培訓(xùn)的獎獎懲措施施。 培訓(xùn)費(fèi)用的的審核。 培訓(xùn)主主管負(fù)責(zé)責(zé)：制定公司司年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃；組織、實(shí)施施公司司年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃；聘請企業(yè)內(nèi)內(nèi)、外講講師；負(fù)責(zé)培訓(xùn)進(jìn)進(jìn)程中教教學(xué)質(zhì)量量的監(jiān)控控、教學(xué)學(xué)內(nèi)容的的調(diào)整。購買教材、教教具；審核各部門門年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃；協(xié)助部門業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)；培訓(xùn)期間的的員工考考勤、考考試成績績登記；建立員工的的培訓(xùn)檔檔案。 各業(yè)業(yè)

5、務(wù)部門門負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)：制定本部門門年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃；實(shí)施本部門門專業(yè)技技能業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)；為每個學(xué)員員填寫部部門培訓(xùn)訓(xùn)鑒定。程序培訓(xùn)計(jì)劃及及實(shí)施新員工入司司培訓(xùn) 根根據(jù)年年度人力力需求計(jì)計(jì)劃匯總總表（見見GAPP2-11-F22），由由培訓(xùn)主主管在元元月300日前制制定新員員工培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，報報人力資資源部經(jīng)經(jīng)理、人人事主管管副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行。新員員工入司司半月內(nèi)內(nèi)先由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行公司背背景、日日常規(guī)章章制度的的個別培培訓(xùn)；再再由培訓(xùn)訓(xùn)主管根根據(jù)入司司新員工工人數(shù)及及新員員工入司司培訓(xùn)方方案（見見GAPP2-111-FF1）組組織統(tǒng)一一培訓(xùn)。部門業(yè)務(wù)培培訓(xùn) 各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人在在每年初

6、初根據(jù)部部門工作作計(jì)劃、任任務(wù)、職職能，認(rèn)認(rèn)真填寫寫部門門年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃表（見見GAPP2-111-FF2），列列出培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容、時時間、人人數(shù)、進(jìn)進(jìn)度、師師資費(fèi)用用預(yù)算，報報主管副副總、培培訓(xùn)主管管審核、人人力資源源部經(jīng)理理審批后后，由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人組織織實(shí)施，由由培訓(xùn)主主管負(fù)責(zé)責(zé)檢查、記記錄。職業(yè)經(jīng)理人人培訓(xùn)6.1.33.1根根據(jù)人力力資源部部經(jīng)理每每年提供供的職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人名單和和各部門門要求的的培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容，由由培訓(xùn)主主管編制制公司司年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃表（見見GAPP2-111-FF3），列列出培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容、時時間、人人數(shù)、進(jìn)進(jìn)度、師師資、培培訓(xùn)費(fèi)用用，報人人力資源源部經(jīng)理理、人事事主管領(lǐng)領(lǐng)

7、導(dǎo)審核核、總經(jīng)經(jīng)理審批批后，由由培訓(xùn)主主管組織織實(shí)施。6.1.33.2免免修申請請：員工工已獲得得某些培培訓(xùn)課程程合格（畢畢業(yè)、結(jié)結(jié)業(yè)）證證書，可可填寫員員工培訓(xùn)訓(xùn)課程免免修申請請表（見見GAPP2-111-FF4），提提供相關(guān)關(guān)證書、報報人力資資源部經(jīng)經(jīng)理審核核、行政政主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，可不不參加培培訓(xùn)，只只參加考考試。專業(yè)證書培培訓(xùn) 員員工提出出書面申申請，填填寫員員工脫產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)申申請表（GAP2-11-F5），部門負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理簽署意見，報人力資源部經(jīng)理審核，經(jīng)人事主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，即可參加脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或兼職專業(yè)證書培訓(xùn)。攻讀學(xué)位培培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人人提名、公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)辦公會會

8、議討論論通過，本本人填寫寫員工工攻讀學(xué)學(xué)位申請請表（GGAP22-111-F66），報報人力資資源部經(jīng)經(jīng)理、人人事主管管領(lǐng)導(dǎo)審審核，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，與與公司簽簽定員工脫脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)議書書（見見GAPP2-111-FF7），即即可參加加脫產(chǎn)攻攻讀學(xué)位位培訓(xùn)。6.1.66自學(xué)考考試員工入司后后參加各各類自學(xué)學(xué)考試前前，只有有填寫員員工自學(xué)學(xué)考試申申請表（見見GAPP2-111-FF8），報報人力資資源部經(jīng)經(jīng)理、人人事主管管領(lǐng)導(dǎo)審審核，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，方方能報銷銷有關(guān)費(fèi)費(fèi)用。培訓(xùn)考核新員工上崗崗培訓(xùn)考考核：新新員工入入司培訓(xùn)訓(xùn)后須認(rèn)認(rèn)真填寫寫新員員工入司司培訓(xùn)心心得報告告書（GGAP22-111

9、-F99），由由培訓(xùn)主主管收集集后交人人力資源源部檔案案文員，歸歸入本人人培訓(xùn)檔檔案。部門業(yè)務(wù)培培訓(xùn)考核核： 由由培訓(xùn)主主管根據(jù)據(jù)批準(zhǔn)的的各部部門年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，按按月檢查查各部門門的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)進(jìn)度和部部門員工工培訓(xùn)出出勤記錄錄，并每每月考評評會之前前提交考考評小組組長，再再由考評評小組組組長在部部門原得得分基礎(chǔ)礎(chǔ)上，在在“+2至至 -22”幅度內(nèi)內(nèi)打分。職業(yè)經(jīng)理人人培訓(xùn)考考核：凡凡參加“金地職職業(yè)經(jīng)理理人”培訓(xùn)的的員工在在培訓(xùn)結(jié)結(jié)束時，由由培訓(xùn)主主管對以以下項(xiàng)目目進(jìn)行考考核。 考考勤：員員工每期期培訓(xùn)出出勤率須須達(dá)到880%以以上（本本人簽到到記錄，免免修人員員除外）。 作作業(yè)：員員工每

10、期期培訓(xùn)須須完成990%以以上的課課堂作業(yè)業(yè)（上交交作業(yè)登登記）。 考考試：員員工每期期培訓(xùn)通通過規(guī)定定課程的的考試都都在及格格以上（考考試科目目、成績績記錄）。達(dá)不到以上上三項(xiàng)條條件者，不不能取得得相應(yīng)級級別的“金地職職業(yè)經(jīng)理理人”任職資資格證書書，不能能參加本本年度的的工資晉晉級、職職務(wù)晉升升。培訓(xùn)訓(xùn)考試不不及格者者，可申申請補(bǔ)考考，若拒拒絕補(bǔ)考考或補(bǔ)考考不合格格者，由由人力資資源部經(jīng)經(jīng)理書面面通知計(jì)計(jì)劃財務(wù)務(wù)部，從從本人一一個月浮浮動工資資中扣除除50%。專業(yè)證書培培訓(xùn)考核核凡脫產(chǎn)參加加社會、公公司統(tǒng)一一組織的的專業(yè)證證書任職職資格考考試的員員工，若若不能在在規(guī)定時時間內(nèi)取取得合格格證書

11、，由由人力資資源部經(jīng)經(jīng)理書面面通知計(jì)計(jì)劃財務(wù)務(wù)部，扣扣除本人人脫產(chǎn)培培訓(xùn)期間間的工資資、獎金金及報銷銷費(fèi)用。攻讀學(xué)位培培訓(xùn)考核核凡脫產(chǎn)攻讀讀學(xué)位培培訓(xùn)的員員工，應(yīng)應(yīng)每學(xué)期期（或定定期）將將成績單單等有關(guān)關(guān)資料交交（寄）到到公司人人力資源源部經(jīng)理理，以便便及時監(jiān)監(jiān)督其學(xué)學(xué)業(yè)及學(xué)學(xué)習(xí)情況況，如校校方反映映其在校校表現(xiàn)不不良或?qū)W學(xué)業(yè)不理理想，人人力資源源部經(jīng)理理報總經(jīng)經(jīng)理同意意后，可可發(fā)出書書面通知知書，終終止其學(xué)學(xué)習(xí)，并并書面通通知計(jì)劃劃財務(wù)部部從本人人工資、獎獎金中扣扣回相關(guān)關(guān)的培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用。經(jīng)培訓(xùn)，獲獲博士學(xué)學(xué)位須服服務(wù)滿66年，獲獲碩士學(xué)學(xué)位須服服務(wù)滿44年，獲獲本科學(xué)學(xué)歷須服服務(wù)滿33年。培

12、培訓(xùn)結(jié)束束后逾期期不歸者者，視其其自動離離職，將將由人力力資源部部經(jīng)理書書面通知知計(jì)劃財財務(wù)部，從從本人工工資、獎獎金或股股金中扣扣回其所所有培訓(xùn)訓(xùn)期間的的費(fèi)用。畢畢業(yè)后將將畢業(yè)證證書送交交人力資資源部經(jīng)經(jīng)理審核核后，留留復(fù)印件件存入本本人培訓(xùn)訓(xùn)檔案。培訓(xùn)效果評評估職業(yè)經(jīng)理人人每期培培訓(xùn)結(jié)束束后，由由培訓(xùn)主主管負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)培培訓(xùn)調(diào)查查問卷（包包括培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容、教教學(xué)目標(biāo)標(biāo)、教師師選擇、場場地設(shè)施施、教學(xué)學(xué)方法；被培訓(xùn)訓(xùn)者知識識結(jié)構(gòu)、接接受能力力、教學(xué)學(xué)管理）；由培訓(xùn)主管管展開問問卷調(diào)查查（采用用抽樣調(diào)調(diào)查、集集體調(diào)查查、隨機(jī)機(jī)調(diào)查）；由培訓(xùn)主管管收集調(diào)調(diào)查數(shù)據(jù)據(jù)（通過過知識測測試、問問卷調(diào)查查、訪

13、談?wù)?、崗位位觀察、了了解學(xué)員員培訓(xùn)前前后變化化）；由培訓(xùn)主管管根據(jù)調(diào)調(diào)查結(jié)果果，召開開師生座座談會，寫寫出培訓(xùn)訓(xùn)評估報報告（把把結(jié)論與與培訓(xùn)目目標(biāo)加以以比較，提提出改進(jìn)進(jìn)意見），報報人事主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和總經(jīng)經(jīng)理閱處處。培訓(xùn)檔案培訓(xùn)主管須須在公司司每期培培訓(xùn)結(jié)束束后，將將員工個個人的培培訓(xùn)成績績表送交交人力資資源部檔檔案文員員保管。培訓(xùn)主管須須將公司司每期培培訓(xùn)班的的各類復(fù)復(fù)習(xí)提綱綱，和公公司組織織的考試試試卷在在培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后送送交人力力資源部部檔案文文員歸檔檔留存。培訓(xùn)費(fèi)用報報銷員工專業(yè)證證書任職職資格考考試及自自學(xué)考試試費(fèi)用，在在取得畢畢業(yè)證書書（合格格證）后后，由員員工持事事先批準(zhǔn)準(zhǔn)的員員工

14、脫產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)申申請表或或員工工自學(xué)考考試申請請表經(jīng)經(jīng)人力資資源部經(jīng)經(jīng)理審核核驗(yàn)證，即即可到計(jì)計(jì)劃財務(wù)務(wù)部報銷銷80%學(xué)費(fèi)。員工脫產(chǎn)攻攻讀學(xué)位位培訓(xùn)學(xué)學(xué)費(fèi)（包包括短期期培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用），在在取得畢畢業(yè)證書書（結(jié)業(yè)業(yè)證、合合格證）后后，由員員工持事事先批準(zhǔn)準(zhǔn)的員員工攻讀讀學(xué)位申申請表，經(jīng)經(jīng)人力資資源部經(jīng)經(jīng)理審核核驗(yàn)證，即即可到計(jì)計(jì)劃財務(wù)務(wù)部報銷銷1000%學(xué)費(fèi)費(fèi)。授課費(fèi)用：凡內(nèi)部部員工擔(dān)擔(dān)任授課課老師的的授課費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一一律按每每學(xué)時1180元元計(jì)算（專專職培訓(xùn)訓(xùn)教師減減半），由由培訓(xùn)主主管統(tǒng)一一填表造造冊，報報經(jīng)人力力資源部部經(jīng)理審審核，人人事主管管副總批批準(zhǔn)后到到計(jì)劃財財務(wù)部領(lǐng)領(lǐng)??；凡凡外聘教教師授課

15、課費(fèi)，經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)主主管根據(jù)據(jù)市場價價確定后后，須事事先經(jīng)人人力資源源部經(jīng)理理和人事事主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，費(fèi)用用總額1100000元以以上或人人均10000元元以上的的培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目，還還須事先先報總經(jīng)經(jīng)理審批批。附件 GAP22-111-F11新員員工入司司培訓(xùn)方方案 GAP22-111-F22部門門年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃表 GAP22-111-F33公司司年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃表 GAP22-111-F44員工工培訓(xùn)課課程免修修申請表表 GAP22-111-F55員工工脫產(chǎn)培培訓(xùn)申請請表 GAP22-111-F66員工工攻讀學(xué)學(xué)位申請請表GAP2-11-F7員員工脫產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)協(xié)議書 GAP22-111-F88員

16、工工自學(xué)考考試申請請表 GAP22-111-F99新員員工入司司培訓(xùn)心心得報告告書GAP2-11-F1.1新員工入司司培訓(xùn)方方案日 期內(nèi)容主講（持）人人地點(diǎn) 月 日日上午8:309:110歷史篇認(rèn)識金地地第一一課：“金地之路路”，歷史史再現(xiàn)培訓(xùn)主管金地培訓(xùn)中中心（金地花園園2066棟裙樓樓）9:2010:50理念篇認(rèn)識金地地第二二課：怎樣做一個個“金地人人”創(chuàng)造機(jī)機(jī)遇，挑挑戰(zhàn)常規(guī)規(guī)董事長金地培訓(xùn)中中心11:00012:30制度篇認(rèn)識金地地第三三課：員工手冊、行行動指南南人力資源部部經(jīng)理金地培訓(xùn)中中心 月 日日下午14:00015:00創(chuàng)新篇認(rèn)識金地地第四四課：“金地模式式”培訓(xùn)主管金地培訓(xùn)中中

17、心15:10015:50成長篇認(rèn)識金地地第五五課：我怎樣成為為金地最最佳員工工最佳員工金地培訓(xùn)中中心16:00017:00成就篇認(rèn)識金地地第六六課：金地花園海景景花園金地地翠園金海海灣巡禮禮培訓(xùn)主管室外 月 日日晚19:00020:30溝通篇加盟金地地第一一課：新員工與公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)座談、討討論（填填寫培訓(xùn)訓(xùn)心得表表）人力資源部部經(jīng)理金地賓館歌舞廳20:30022:00團(tuán)結(jié)篇加盟金地地第二二課：團(tuán)隊(duì)游戲，參參與有獎獎培訓(xùn)主管金地賓館歌舞廳GAP2-11-F2.1部門年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃表部門: 年月日序號培 訓(xùn)訓(xùn) 課 程程培訓(xùn)對象培訓(xùn)時間費(fèi) 用預(yù) 算培 訓(xùn)方 式主講人經(jīng)辦人部門負(fù)責(zé)人擬定主管領(lǐng)導(dǎo)審審

18、核培訓(xùn)主管審審核人力資源部部經(jīng)理審審批GAP2-11-F3.1公司年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃表 編制日日期: 年月日序號培訓(xùn)課程培訓(xùn)對象時間費(fèi)用預(yù)算培訓(xùn)方式經(jīng)辦人人力資源部部經(jīng)理審核行政主管副副總經(jīng)理理審核總經(jīng)理審批培訓(xùn)主管（制制表）： 日期期：GAP2-11-F4.1員工培訓(xùn)課課程免修修申請表表培訓(xùn)級別： 年 月 日日姓名年齡部門職務(wù)學(xué)歷專業(yè)職稱入司時間何時何地何何校畢業(yè)業(yè)申請免修課課程申請免修理理由（什么時間間在什么么地方參參加過什什么培訓(xùn)訓(xùn)）申請免修證證件（畢業(yè)證、結(jié)結(jié)業(yè)證、合合格證）人力資源部部經(jīng)理審核行政主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批GAP2-11-F5.1員工脫產(chǎn)培培訓(xùn)申請請表年月日姓 名年齡部門職 務(wù)務(wù)學(xué) 歷專業(yè)職稱入司時間培訓(xùn)形式培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)預(yù)計(jì)培訓(xùn)期間年月 日至年年月 日培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及及專業(yè)類類別培訓(xùn)目的應(yīng)取得的證書部門負(fù)責(zé)人人意見主管副總經(jīng)理意見人力資源部部經(jīng)理意見人事主管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理批示說明培訓(xùn)形式指指脫產(chǎn)或或在職考考取各類類任職資資格證書書GAP2-11-F6.1員工攻讀學(xué)學(xué)位申請請表年月日姓名年齡部門職位學(xué)歷專業(yè)職稱入司時間月平均考績績分培訓(xùn)形式培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)預(yù)計(jì)培訓(xùn)時間培訓(xùn)院校(機(jī)