財務人員管理制度范本

1、財務人員管理制度范本財務人員管理制度范本財務人員管理制度范本資料僅供參考文件編號：2022年4月財務人員管理制度范本版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： 財務人員管理制度范本標簽:標題2016財務人員管理制度范本 外派財務人員管理辦法財務人員管理制度范本|2015-05-1515:41 根據(jù)公司發(fā)展需要，為提高對各分支公司財務監(jiān)控和服務、支持力度，加強對派出財會人員的管理，特制定本辦法。 一、財務外派人員管理 1、公司財務中心代表總公司向各分支公司委派財務人員，財務外派人員實行總公司和所屬分公司的雙重管理，公司財務中心對各分支公司財務人員有直接調(diào)配、培訓、考

2、核和業(yè)務管理權。各分公司負責財務人員的日常行政管理，對財務人員有考核建議權。 2、財務外派人員執(zhí)行總公司統(tǒng)一的財務會計制度，分公司在與總公司制度不抵觸的情況下，可制定適合本公司實際的財會管理辦法，并經(jīng)分公司負責人批準報總公司財務中心審批備案后執(zhí)行。 二、外派財務人員的選拔 1、總公司財務中心根據(jù)各分公司財務會計結構設置和崗位需求，可采用競聘或直接指派形式確定外派人員，并通過人力資源中心按管理程序委派。 2、各分支公司也可采取擇優(yōu)錄用的辦法在當?shù)剡x拔、推薦財務人員，報公司財務中心考核通過后，經(jīng)1 / 7 -感謝觀看本文-謝謝- 標簽:標題2016人力資源中心按程序委派。 三、外派財務人員的職責

3、(一)財務負責人的職責 1、服從總公司管理，定期匯報工作，對總公司負責，接受總公司財務中心和財會負責人的業(yè)務指導;2、為所在分公司提供財務管理和各項服務，參與所在分公司的經(jīng)營管理工作，遵守所在分公司的各項管理制度;及時準確的向公司領導提供決策信息及建議，為公司重大決策服務;3、參與審定所在分公司重大財務決策，包括公司經(jīng)營性、投資性、融資性的計劃和合同以及財務預決算、資產(chǎn)和債務重組方案等財務決策事項;4、擬訂所在分公司的財務制度，監(jiān)督所在分公司資產(chǎn)營運、財務收支以及執(zhí)行總公司管理政策和管理規(guī)章的情況;5、對日常各項費用開支報銷單據(jù)進行審核，杜絕不合理的費用報銷;組織公司成本核算，提出成本控制指標

4、建議; 6、定期編制各種財務報告、會計報表，按要求及時上報; 7、按期完成申報繳納各種稅款，妥善保管稅務發(fā)票，獨立完成企業(yè)年檢工作; 8、監(jiān)督、指導直接下屬人員的財務、會計工作，負責對下屬財務人員的配備、任免及考核提出意見，并2 / 7 -感謝觀看本文-謝謝- 標簽:標題2016及時將本公司財務人員變動情況向總公司備案;9、總公司和所在分公司領導交辦的其他工作。 (二)出納的職責1、嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，做好現(xiàn)金管理工作，具體辦理現(xiàn)金收付手續(xù)，報銷時要認真審查原始憑證，凡不符合規(guī)定和手續(xù)不全的一律拒絕辦理現(xiàn)金收付手續(xù)，嚴格把好關;2、不得從本單位現(xiàn)金收入中直接支付現(xiàn)金，不能以白條或不符合財務會

5、計制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金; 3、對核算會計傳遞的原始憑證與錄入的記賬憑證進行檢查、監(jiān)督。 4、負責辦理公司收支結算業(yè)務工作; 5、建立健全現(xiàn)金日記帳，及時逐筆記載現(xiàn)金收付，帳目日清月結;6、負責保管現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票等空白憑證，負責保管財務印鑒;7、及時逐筆記載銀行存款日記帳，及時與銀行對帳，及時清理未達款項;8、編制上報現(xiàn)金收支日報表;發(fā)現(xiàn)資金有異動情況應及時向總公司財務部匯報;9、所在分公司交辦的其他事項。 (三)會計的職責 1、根據(jù)國家財務會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，結合公司特點，負責擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規(guī)定，按規(guī)定程序報批后組織實施。 3 / 7 -感謝觀看本文-謝謝- 標

6、簽:標題20162、參與擬訂財務計劃，審核、分析、監(jiān)督預算和財務計劃的執(zhí)行情況。 3、準確、及時地做好帳務和結算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳。 4、正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，具體負責編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。 5、負責公司固定資產(chǎn)的財務管理，按月正確計提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。 6、負責公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關部門開展財務審計和年檢。 7、負責會計監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公

7、司規(guī)定。 8、及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。 9、主動進行財會分析和評價，向領導提供及時、可靠的財務信息和有關工作建議。 10、完成分公司臨時交辦的其他任務。 四、外派人員的待遇 1、外派財務人員的人事關系在總公司管理，工資獎金、各項補貼執(zhí)行總公司薪酬制度，由總公司發(fā)放;4 / 7 -感謝觀看本文-謝謝- 標簽:標題2016各項社會保險由總公司統(tǒng)一繳納。 2、派往異地分支公司的財務人員每月享有元的探親補貼，隨當月工資發(fā)放(家在分公司駐地，每周能回家團聚員工無此補貼)。公司并辦理人身意外傷害保險。 3、外派人員不得在分公司領取任何報酬。 五、外派人員

8、的輪崗、調(diào)配 1、公司對外派人員實行輪崗制度，輪崗期為13年，根據(jù)個人績效考核結果實施輪崗，以鍛煉財會專業(yè)隊伍，提高其全面綜合的工作技能和適應能力。 2、公司財務中心在征求分公司意見后，有權調(diào)動所屬財會人員。財會人員應服從安排，不得拒絕。不服從工作安排者，財務中心將視情況輕重提請人力資源中心按公司制度進行處理。 3、外派人員期滿后的工作崗位由公司人力資源中心予以妥善安排，各分支公司、職能部門必須無條件予以接收。 六、外派人員的考核 財務中心制定外派人員績效考核辦法，對外派人員進行月度、年度考核。財務中心考核占60%，分公司考核占40%;考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、與總、分公司配合情況及遵守制度等諸方

9、面。考核結果適用于外派5 / 7 -感謝觀看本文-謝謝- 標簽:標題2016人員績效工資，并決定其晉升、降職和獎懲。 七、外派人員的定期報告、培訓 外派人員須按時參加總公司組織的相關會議和活動，財會負責人每月向財務中心遞交個人工作總結，對分公司的重大財務事項隨時報告。每月及時向總公司報送各類財務報表，參加總公司組織的公司制度、財務專業(yè)知識等培訓。報告和參加培訓情況納入個人績效考核。 八、外派人員的工作交接 1、財會人員調(diào)動工作或離職，必須與交接人員辦理交接手續(xù)。 2、財會人員辦理移交手續(xù)前，應將經(jīng)辦事項結清，并編制移交清單，列明各項移交內(nèi)容、交接日期等。交接雙方及監(jiān)交人應簽章。移交清單一式三份

10、，雙方各執(zhí)一份，存檔一份。 3、一般財會人員辦理交接手續(xù)，由總公司財務經(jīng)理監(jiān)交。財務負責人辦理交接手續(xù)，由總公司財務總監(jiān)和分公司總經(jīng)理共同監(jiān)交。 九、本辦法由公司人力資源中心負責解釋。 十、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 注:查看本文詳細信息，請登錄安徽人事資料網(wǎng)站內(nèi)搜索:財務人員管理制度范本 6 / 7 -感謝觀看本文-謝謝- 標簽:標題2016看了該文章的人還看了: 三資管理工作人員職責 農(nóng)村財務會計服務中心接受村級組織委托，代理轄區(qū)內(nèi)行政村各項財務事項和會計核算業(yè)務，并承擔委托協(xié)議約定的責任和義務。其主要職責是:1、根據(jù)村合作經(jīng)濟組 廠里食堂管理人員職責 一、食堂主管人員崗位衛(wèi)生責任制1、督促食品從業(yè)人員