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1、 PAGE 74設(shè)備、管道道防腐保保溫工程程施工方案編制單位:河南省省八達(dá)防防腐安裝裝有限公公司編 制 人人:李鵬鵬超授權(quán)代理人人:王志志遠(yuǎn)日 期:20111年4月25日施工方案一、項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu):1、施工組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的建立立:1.1 建建立 設(shè)備管管道防腐腐保溫工工程項(xiàng)目目部按照照國(guó)家項(xiàng)項(xiàng)目工程程管理規(guī)規(guī)范進(jìn)行行實(shí)施,認(rèn)認(rèn)真履行行國(guó)家項(xiàng)項(xiàng)目工程程管理規(guī)規(guī)范要求求的項(xiàng)目目經(jīng)理部部職責(zé),選選派精兵兵強(qiáng)將,選選擇合理理的安裝裝施工隊(duì)隊(duì)伍,在在資源、技技術(shù)、管管理等方方面提供供可靠保保證。對(duì)對(duì)本工程程的安全全、質(zhì)量量、進(jìn)度度、培訓(xùn)訓(xùn)、調(diào)試試、投資資、服務(wù)務(wù)等實(shí)施施有效控控制,確確保工程程施工安安全

2、、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、順順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)性能測(cè)測(cè)試,實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)竣工投投產(chǎn)。1.2提前前組建項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部,實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目法施工工管理。我公司委派曾經(jīng)指揮、組織過(guò)類(lèi)似工程施工,有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,駐工地全面負(fù)責(zé)合同施工。1.3配備備經(jīng)驗(yàn)豐豐富,事事業(yè)心強(qiáng)強(qiáng)的工程程師和技技術(shù)人員員、管理理人員組組成工作作班子,抽調(diào)一批技術(shù)能力強(qiáng),操作熟練的技術(shù)工人,作為工序作業(yè)層次的骨干力量,為確保工期提供組織保障。1.4 說(shuō)說(shuō)明:1.4.11實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制,由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)整整個(gè)工程程實(shí)施過(guò)過(guò)程中的的全面管管理工作作。1.4.22項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人主管管項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程程中的全全面技術(shù)術(shù)工作及及對(duì)外的

3、的技術(shù)聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作作。1.4.33由工程程技術(shù)部部和質(zhì)量量檢查部部嚴(yán)格控控制工程程質(zhì)量,為為更進(jìn)一一步保障障每一道道工序的的施工,在在每個(gè)施施工班組組設(shè)專(zhuān)職職質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督員,用用以監(jiān)控控施工質(zhì)質(zhì)量。1.4 .4根據(jù)據(jù)施工項(xiàng)項(xiàng)目部的的設(shè)置原原則,施施工項(xiàng)目目部必須須面向施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),組織織機(jī)構(gòu)的的層次要要少,人人員要精精干,一一崗多職職,本工工程擬設(shè)設(shè)六部一一室,并并建立健健全各部部門(mén)崗位位責(zé)任制制。施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)框架架如下圖圖:項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量檢驗(yàn)部技術(shù)部工程部設(shè)備物資部辦公室安全保障部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量檢驗(yàn)部技術(shù)部工程部設(shè)備

4、物資部辦公室安全保障部保溫作業(yè)班組防腐作業(yè)班組除銹作業(yè)班組其它作業(yè)班組保溫作業(yè)班組防腐作業(yè)班組除銹作業(yè)班組其它作業(yè)班組2、職能劃劃分:2.1項(xiàng)目目經(jīng)理:按照合合同條款款,負(fù)責(zé)責(zé)制定項(xiàng)項(xiàng)目管理理目標(biāo)和和創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃,搞搞好項(xiàng)目目機(jī)構(gòu)的的設(shè)置、人人員選調(diào)調(diào)及職責(zé)責(zé)分工,全全面組織織工程項(xiàng)項(xiàng)目的施施工,保保證項(xiàng)目目目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn),滿滿足甲方方的合同同要求。2.2 項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理:配配合項(xiàng)目目經(jīng)理具具體組織織工程項(xiàng)項(xiàng)目的施施工,負(fù)負(fù)責(zé)施工工方案、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、重大大技術(shù)措措施、資資源調(diào)配配方案等等的實(shí)施施,對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)。2.3 項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人:主持持編制實(shí)實(shí)施性施施工組織織設(shè)計(jì)(含含質(zhì)量計(jì)計(jì)劃

5、),組組織制定定質(zhì)量保保證措施施,定期期組織工工程質(zhì)量量檢查和和質(zhì)量評(píng)評(píng)定,掌掌握質(zhì)量量現(xiàn)狀,搞搞好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量控控制。2.4 工工程技術(shù)術(shù)部:負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目施施工過(guò)程程控制,制制定施工工技術(shù)管管理辦法法,編制制實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)及技術(shù)術(shù)交底、進(jìn)進(jìn)行過(guò)程程監(jiān)控,解解決施工工技術(shù)難難題;負(fù)負(fù)責(zé)編制制竣工資資料和進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)總結(jié),組組織實(shí)施施竣工工工程后期期服務(wù)。2.5質(zhì)量量檢查部部:在項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下全面面負(fù)責(zé)本本合同段段工程的的試驗(yàn)及及檢測(cè)工工作。根根據(jù)本合合同工程程的具體體特點(diǎn)制制定試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)計(jì)計(jì)劃,并并在施工工中進(jìn)行行執(zhí)行情情況檢查查,確保保在本合合同工程程的施工工中,

6、試試驗(yàn)及檢檢測(cè)工作作的有效效運(yùn)行。2.6計(jì)劃劃財(cái)務(wù)部部:負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)項(xiàng)目目承包合合同的管管理,財(cái)財(cái)務(wù)管理理及成本本核算工工作,組組織工程程項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)、統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表的的編制,按按時(shí)向業(yè)業(yè)主及有有關(guān)部門(mén)門(mén)報(bào)送各各種報(bào)表表。2.7物資資設(shè)備部部:負(fù)責(zé)責(zé)物資采采購(gòu)和物物資管理理及施工工設(shè)備管管理工作作,制定定施工機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備管理理制度。2.8安全全保障部部:依據(jù)據(jù)本公司司安全方方針和目目標(biāo),制制定安全全管理工工作規(guī)劃劃,負(fù)責(zé)責(zé)安全綜綜合管理理,行使使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察職能能。2.9綜合合辦公室室:負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目工工程施工工中的對(duì)對(duì)外關(guān)系系協(xié)調(diào)、人人事勞資資、總務(wù)務(wù)后勤和和治安保保衛(wèi)等工工作。3、施工作作業(yè)班次次

7、:根據(jù)計(jì)劃安安排和工工序穿插插,充分分利用有有效時(shí)間間和空間間,合理理安排作作業(yè)班次次,原則則上采取取兩大班班作業(yè),作作業(yè)時(shí)間間限制為為723h。4、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部主主要管理理人員職職責(zé):4.1 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理職能4.1.11 主持編編制項(xiàng)目目管理方方案,確確定項(xiàng)目目管理的的目標(biāo)與與方針。4.1.22 確定項(xiàng)項(xiàng)目管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)的構(gòu)構(gòu)成并配配備人員員,制定定規(guī)章制制度,明明確有關(guān)關(guān)人員的的職責(zé),組組織項(xiàng)目目經(jīng)理部部開(kāi)展工工作。4.1.33 及時(shí)、適適當(dāng)?shù)刈鲎龀鲰?xiàng)目目管理決決策,其其主要內(nèi)內(nèi)容包括括投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)決策策、人事事任免決決策、重重大技術(shù)術(shù)方案決決策、財(cái)財(cái)務(wù)工作作決策、資資源調(diào)配配決策、工工期

8、進(jìn)度度決策、合合同簽訂訂及變更更決策等等。4.1.44 審批供供貨商的的產(chǎn)品技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與檢測(cè)測(cè)報(bào)告。4.1.55 與業(yè)主主、監(jiān)理理保持經(jīng)經(jīng)常接觸觸,解決決隨時(shí)出出現(xiàn)的各各種問(wèn)題題,替業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理排憂憂解難,確確保業(yè)主主利益。4.1.66 積極處處理好與與項(xiàng)目所所在地政政府部門(mén)門(mén)及當(dāng)?shù)氐亟值擂k辦事處的的關(guān)系,確確保當(dāng)?shù)氐卣坎块T(mén)利益益并促使使本項(xiàng)目目成為“愛(ài)民工工程”。4.2 項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理職能能4.2.11 進(jìn)行總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理。4.2.22 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目合同同管理,對(duì)對(duì)合同談?wù)勁小⒑虾贤灦ǘ昂贤芾淼牡娜^(guò)程程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理理。管理理工程項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)決決算的編編制工作作。4

9、.2.33 分析、預(yù)預(yù)測(cè)工程程總成本本及階段段成本,確確保工程程項(xiàng)目的的資金合合理流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。4.2.44 負(fù)責(zé)供供貨商的的資格審審查及招招標(biāo)工作作。4.2.55 參與制制定、貫貫徹項(xiàng)目目管理方方針目標(biāo)標(biāo),抓好好內(nèi)部的的基礎(chǔ)管管理和隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)。4.2.66 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理,負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的行政決決策,日日常內(nèi)部部管理及及后勤保保障管理理。4.2.77 負(fù)責(zé)本本工程項(xiàng)項(xiàng)目公共共關(guān)系的的對(duì)外協(xié)協(xié)調(diào)工作作。4.2.88 負(fù)責(zé)整整個(gè)工程程的綜合合治理工工作,確確保方針針目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。4.3 項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人職能4.3.11 在項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,具具體主持持項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理保證體體系的建建立,并并進(jìn)

10、行質(zhì)質(zhì)量職能能分配,落落實(shí)質(zhì)量量責(zé)任制制。4.3.22 與設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理保持經(jīng)經(jīng)常溝通通,保證證設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理的要要求與指指令在施施工小組組中貫徹徹實(shí)施。4.3.33 組織技技術(shù)骨干干力量對(duì)對(duì)本項(xiàng)目目的關(guān)鍵鍵技術(shù)難難題進(jìn)行行科研攻攻關(guān),進(jìn)進(jìn)行新工工藝、新新技術(shù)的的研究,確確保本項(xiàng)項(xiàng)目順利利進(jìn)行。4.3.44 組織有有關(guān)人員員對(duì)材料料的供貨貨質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、驗(yàn)收收、認(rèn)可可,對(duì)不不合格者者堅(jiān)決退退貨。4.3.55 及時(shí)組組織技術(shù)術(shù)人員解解決工程程施工中中出現(xiàn)的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題。組組織安全全管理人人員監(jiān)督督整個(gè)工工程項(xiàng)目目的施工工安全,保保證施工工安全與與工程質(zhì)質(zhì)量。4.4 工工程技術(shù)術(shù)部職能能4.4.

11、11 具體負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的進(jìn)度度管理,從從計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度、實(shí)實(shí)際進(jìn)度度和進(jìn)度度調(diào)整等等多方面面進(jìn)行控控制,確確保項(xiàng)目目如期完完工。4.4.22 具體負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目的的技術(shù)管管理工作作,完成成現(xiàn)場(chǎng)的的驗(yàn)收、檢檢查工作作。4.4.33 負(fù)責(zé)編編制施工工大綱,并并確定施施工大綱綱是否符符合工程程實(shí)際需需要。4.4.44 完成與與項(xiàng)目有有關(guān)的計(jì)計(jì)量、試試驗(yàn)工作作。4.4.55 負(fù)責(zé)解解決施工工現(xiàn)場(chǎng)出出現(xiàn)的技技術(shù)問(wèn)題題,與設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理協(xié)作作解決有有關(guān)技術(shù)術(shù)問(wèn)題。4.4.66 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目工程程師對(duì)關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)難題進(jìn)進(jìn)行科研研攻關(guān),進(jìn)進(jìn)行新工工藝新技技術(shù)的開(kāi)開(kāi)發(fā)研究究。4.4.77 按ISOO90001標(biāo)準(zhǔn)管

12、管理文件件資料,對(duì)對(duì)項(xiàng)目技技術(shù)資料料進(jìn)行系系統(tǒng)化管管理。4.4.88 有效、動(dòng)動(dòng)態(tài)地對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施施工活動(dòng)動(dòng)實(shí)施全全方位、全全過(guò)程管管理。4.4.99 合理安安排施工工搭接,確確保每道道工序管管理,形形成最終終優(yōu)質(zhì)防防腐產(chǎn)品品。4.4.110 實(shí)施作作業(yè)過(guò)程程中的施施工指導(dǎo)導(dǎo),確保保工序管管理點(diǎn)的的順利實(shí)實(shí)施。4.4.111 負(fù)責(zé)處處理和協(xié)協(xié)調(diào)其他他施工隊(duì)隊(duì)伍之間間的關(guān)系系,協(xié)調(diào)調(diào)各作業(yè)業(yè)層的勞勞動(dòng)力使使用,合合理調(diào)配配勞動(dòng)力力資源,使使工程建建設(shè)有組組織按計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行。4.4.112 負(fù)責(zé)不不同階段段施工場(chǎng)場(chǎng)地和臨臨時(shí)堆放放場(chǎng)地的的協(xié)調(diào)與與管理,有有序地組組織平面面、立體體的各種種材料和和設(shè)備的

13、的運(yùn)輸、堆堆放等工工作。4.4.113 編制項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展展的進(jìn)度度計(jì)劃,確確保進(jìn)度度計(jì)劃科科學(xué)管理理,并隨隨工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度度情況不不斷調(diào)整整計(jì)劃安安排。4.4.114 負(fù)責(zé)大大型機(jī)械械及垂直直運(yùn)輸設(shè)設(shè)備的協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)度度。4.4.115 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部施施工日記記的記記錄工作作。4.5物資資設(shè)備部部職能4.5.11 按質(zhì)量量要求和和施工方方案,提提供合格格的機(jī)械械設(shè)備與與材料。4.5.22 強(qiáng)化原原材料、半半成品的的質(zhì)量管管理。提提高設(shè)備備的完好好率及使使用率,杜杜絕設(shè)備備帶病運(yùn)運(yùn)行。4.5.33 嚴(yán)格控控制無(wú)質(zhì)質(zhì)保文件件和不符符合技術(shù)術(shù)規(guī)范指指標(biāo)的材材料設(shè)備備投入施施工,對(duì)對(duì)不合格格材料設(shè)設(shè)備一律律

14、拒之門(mén)門(mén)外。4.5.44 實(shí)施工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)對(duì)材料設(shè)設(shè)備的堆堆放安置置作出科科學(xué)合理理的安排排,使操操作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的工作作環(huán)境不不影響工工程施工工質(zhì)量。4.5.55 負(fù)責(zé)甲甲供材料料設(shè)備產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量延伸伸監(jiān)控和和管理。4.5.66 負(fù)責(zé)驗(yàn)驗(yàn)收、收收集、保保管所提提供產(chǎn)品品的質(zhì)保保書(shū),標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件件及相關(guān)關(guān)技術(shù)資資料。4.5.77 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目材料料設(shè)備管管理業(yè)務(wù)務(wù),協(xié)助助項(xiàng)目副副經(jīng)理(經(jīng)營(yíng))進(jìn)行材材料設(shè)備備采購(gòu)工工作。4.5.88 對(duì)業(yè)主主和監(jiān)理理認(rèn)可的的材料設(shè)設(shè)備進(jìn)行行全過(guò)程程的協(xié)調(diào)調(diào)管理。4.6 質(zhì)質(zhì)量保障障部職能能4.6.11 按質(zhì)量量文件與與合同要要求,向向甲方全全面負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施

15、全全過(guò)程的的質(zhì)量控控制和檢檢查、監(jiān)監(jiān)督工作作。4.6.22 負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)分部、分分項(xiàng)工程程及最終終產(chǎn)品的的檢驗(yàn),并并參與最最終產(chǎn)品品的質(zhì)量量評(píng)定工工作,獨(dú)獨(dú)立行使使施工過(guò)過(guò)程中的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)力力。4.6.33對(duì)施工工全過(guò)程程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制,對(duì)不不合格產(chǎn)產(chǎn)品堅(jiān)決決不予放放行,待待其進(jìn)行行整改后后再行檢檢查驗(yàn)收收。4.6.44 負(fù)責(zé)工工地測(cè)量量工作。4.6.55 負(fù)責(zé)各各種質(zhì)量量記錄資資料的填填制、收收集、立立卷工作作。4.6.66 負(fù)責(zé)整整個(gè)工程程分項(xiàng)分分部的質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定工作及及與市質(zhì)質(zhì)監(jiān)站的的對(duì)口聯(lián)聯(lián)系。4.6.77 按ISOO90001的質(zhì)量量保證體體系對(duì)工工程質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控。4.7. 安

16、全保保障部職職能4.7.11 組織對(duì)對(duì)未完產(chǎn)產(chǎn)品及產(chǎn)產(chǎn)品的保保護(hù),組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全工工作,做做好各種種安全檢檢查和評(píng)評(píng)比工作作。4.7.22 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)和施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全、消消防、保保衛(wèi)工作作。4.7.33 完善和和健全安安全管理理各種臺(tái)臺(tái)帳,強(qiáng)強(qiáng)化安全全管理軟軟件資料料工作負(fù)負(fù)責(zé)各種種安全記記錄資料料的填制制、收集集和立卷卷工作。4.7.44 負(fù)責(zé)完完善本項(xiàng)項(xiàng)目各類(lèi)類(lèi)安全生生產(chǎn)制度度,消防防保衛(wèi)工工作制度度,并有有針對(duì)性性地制定定安全生生產(chǎn)細(xì)則則。4.7.55 監(jiān)督各各作業(yè)層層認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行安全全、保衛(wèi)衛(wèi)、消防防法規(guī)、條條例、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)定的實(shí)實(shí)施。4.7.66 負(fù)責(zé)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌貌

17、文明施施工管理理、定期期組織各各部門(mén)進(jìn)進(jìn)行安全全、文明明施工的的檢查考考核。4.7.77 監(jiān)督各各部門(mén)開(kāi)開(kāi)展安全全教育工工作,做做好分部部分項(xiàng)工工程技術(shù)術(shù)安全交交底工作作。4.8. 計(jì)劃財(cái)財(cái)務(wù)部職職能4.8.11 具體實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目的合同同管理。參參與和甲甲方合同同的簽定定。4.8.22 負(fù)責(zé)施施工合同同的年、月月報(bào)的核核實(shí)與工工程款的的核對(duì)。4.8.33 工程量量復(fù)核與與增減帳帳管理,并并做好階階段性的的結(jié)算工工作。4.8.44 編制項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)決決算,并并進(jìn)行工工程款的的收取與與支付。4.8.55 做好項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制,合合理組織織資金周周轉(zhuǎn)。4.8.66 做好成成本分析析計(jì)算,為為項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理提

18、供供決策依依據(jù)。4.9. 綜合辦辦公室職職能4.9.11 加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)管理及及內(nèi)外協(xié)協(xié)調(diào)工作作,強(qiáng)化化信息傳傳遞。4.9.22 做好對(duì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作,加加強(qiáng)與當(dāng)當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)關(guān)職能部部門(mén)的合合作聯(lián)系系,做好好對(duì)外接接待、宣宣傳工作作。4.9.33 確立內(nèi)內(nèi)部基礎(chǔ)礎(chǔ)管理流流程,制制定崗位位責(zé)任制制,積累累各類(lèi)資資料。4.9.44 做好施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理工作。4.9.55 做好文文件資料料的收發(fā)發(fā)與整理理工作。4.9.66 負(fù)責(zé)文文件資料料的登記記、分辦辦、催辦辦、簽收收、用印印、傳遞遞、立卷卷、歸檔檔和銷(xiāo)毀毀等工作作。4.9.77 來(lái)往文文件資料料收發(fā)應(yīng)應(yīng)及時(shí)登登入臺(tái)帳帳,視文文

19、件資料料的內(nèi)容容和性質(zhì)質(zhì),準(zhǔn)確確及時(shí)遞遞交有關(guān)關(guān)部門(mén)。4.9.88 負(fù)責(zé)接接收各部部門(mén)文件件資料責(zé)責(zé)任人按按階段遞遞交的已已立卷的的文件資資料,并并按規(guī)定定進(jìn)行審審核、歸歸檔和保保管。4.9.99 負(fù)責(zé)班班長(zhǎng)級(jí)及及以上項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的手機(jī)機(jī)費(fèi)用充充值及號(hào)號(hào)碼管理理,確保保項(xiàng)目部部所有固固定電話話和手機(jī)機(jī)做到24小時(shí)暢暢通。4.9.110 在工程程竣工后后,負(fù)責(zé)責(zé)文件資資料立卷卷移交工工作。二、臨時(shí)設(shè)設(shè)施布置置及臨時(shí)時(shí)用地表表:1、臨時(shí)性性生產(chǎn)和和生活設(shè)設(shè)施,供供水、供供電、和和倉(cāng)庫(kù)的的設(shè)施如如下:職工宿舍大門(mén)門(mén)衛(wèi)消防倉(cāng)庫(kù)食堂 停車(chē)場(chǎng)場(chǎng)浴池綜合辦公室室配電室注:此臨時(shí)時(shí)設(shè)施布布置僅供供參考,具具體

20、布置置按現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況調(diào)調(diào)整。2、臨時(shí)性性設(shè)施布布置:序號(hào)用途面積序號(hào)用途面積備注1辦公室100m5宿舍300m2倉(cāng)庫(kù)500m6食堂100m3配電室30m7淋浴室80m4消防器材20m8三、技術(shù)承承諾書(shū):1、進(jìn)、離離廠須知知:1.1 我我公司項(xiàng)項(xiàng)目部收收到招標(biāo)標(biāo)單位的的開(kāi)工通通知后(書(shū)書(shū)面或其其它方式式),按按電廠的的要求提提前進(jìn)廠廠辦理相相關(guān)事宜宜。1.1.11 進(jìn)行工工程聯(lián)絡(luò)絡(luò)及開(kāi)工工前的工工程評(píng)估估,參加加雙方的的工程準(zhǔn)準(zhǔn)備會(huì)議議,接受受招標(biāo)單單位安監(jiān)監(jiān)部安全全教育,與與招標(biāo)單單位項(xiàng)目目部門(mén)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)溝通。1.1.22 向招標(biāo)標(biāo)單位策策劃部提提交工程程技術(shù)文文件,包包括:施施工方案案、形象

21、象進(jìn)度、安安全措施施、人員員組織機(jī)機(jī)構(gòu)(包包括工程程負(fù)責(zé)人人的聯(lián)系系方式)、特特種作業(yè)業(yè)人員的的資格證證明文件件(提交交正本供供招標(biāo)單單位安監(jiān)監(jiān)部和項(xiàng)項(xiàng)目部門(mén)門(mén)審核,提提供復(fù)印印件供備備案)、設(shè)設(shè)備清單單、質(zhì)量量承諾保保證等。1.1.33 經(jīng)招標(biāo)標(biāo)單位策策劃部確確認(rèn)后在在電廠保保安部辦辦理工作作人員臨臨時(shí)出入入證(應(yīng)應(yīng)提供身身份證復(fù)復(fù)印件及及一寸免免冠照片片各一式式二份)、車(chē)車(chē)輛臨時(shí)時(shí)通行證證(需有有行駛證證及駕駛駛證正本本備審、復(fù)復(fù)印件備備案),向向電廠保保安部提提供設(shè)備備清單備備離廠核核對(duì)。1.1.44我公司司項(xiàng)目部部在辦理理工作人人員出入入證時(shí),將將本單位位“工作證”復(fù)印件件交保安安部認(rèn)

22、可可備案,同同意后可可作為電電廠臨時(shí)時(shí)出入證證使用。1.2 工工程完成成并經(jīng)雙雙方聯(lián)合合驗(yàn)收后后,我公公司項(xiàng)目目部才辦辦理離廠廠手續(xù)。1.2.11 在電廠廠保安部部注銷(xiāo)人人員臨時(shí)時(shí)出入證證、車(chē)輛輛臨時(shí)通通行證。1.2.22 我公司司項(xiàng)目部部的設(shè)備備及材料料出廠保保證持有有電廠項(xiàng)項(xiàng)目部門(mén)門(mén)出具的的放行證證,并經(jīng)經(jīng)電廠保保安部核核對(duì)。1.3 其其他1.3.11 工程期期間我公公司項(xiàng)目目部的所所有進(jìn)廠廠材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)廠廠向電廠廠保安部部提供清清單,以以備離廠廠核對(duì)。1.3.22 工程期期間我公公司項(xiàng)目目部所有有需出廠廠的材料料、設(shè)備備均持有有電廠項(xiàng)項(xiàng)目部門(mén)門(mén)出具的的放行證證,并經(jīng)經(jīng)電廠保保安部核核對(duì)

23、。2、工程實(shí)實(shí)施:2.1 我我公司項(xiàng)項(xiàng)目部嚴(yán)嚴(yán)格遵守守電業(yè)業(yè)安全工工作規(guī)程程,并并自行做做好相應(yīng)應(yīng)安全措措施,電電廠的工工作票制制度、動(dòng)動(dòng)火作業(yè)業(yè)制度適適用于本本工程。工工程實(shí)施施過(guò)程中中工作票票、動(dòng)火火作業(yè)票票的接受受、注銷(xiāo)銷(xiāo),由本本工程電電廠的項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人(干干練人員員)辦理理,嚴(yán)禁禁無(wú)票作作業(yè)。2.2 我我公司項(xiàng)項(xiàng)目部的的特種作作業(yè)人員員登高架架設(shè)、電電工、持持證上崗崗。接受受電廠組組織的上上崗前實(shí)實(shí)際技能能考試,考考試不合合格者不不得上崗崗。2.3 業(yè)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理單位位對(duì)本工工程實(shí)施施全程監(jiān)監(jiān)督,工工程所涉涉及的隱隱蔽工程程、中間間工程、階階段工程程,必須須經(jīng)電廠廠的項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人簽

24、認(rèn)驗(yàn)驗(yàn)收后,方方可進(jìn)行行后續(xù)施施工。凡凡不符合合驗(yàn)收條條件或未未按技術(shù)術(shù)要求的的技術(shù)條條款施工工、或有有不安全全施工行行為時(shí),電電廠有權(quán)權(quán)暫停施施工,由由此產(chǎn)生生的一應(yīng)應(yīng)后果由由我公司司項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)。2.4 施施工期間間我公司司項(xiàng)目部部應(yīng)做好好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)量、圖圖紙繪制制、施工工記錄、照照片記錄錄、技術(shù)術(shù)報(bào)告和和完工的的竣工報(bào)報(bào)告。工工程的所所有技術(shù)術(shù)文件、資資料應(yīng)提提交電廠廠策劃部部,未提提交完整整技術(shù)文文件、資資料,工工程不得得進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。2.5 我我公司項(xiàng)項(xiàng)目部在在工程執(zhí)執(zhí)行中需需按電廠廠的統(tǒng)一一安排進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè),避免免影響電電廠的其其他生產(chǎn)產(chǎn)安排,避避免妨礙礙其他我我公司項(xiàng)項(xiàng)目部的的作業(yè)。

25、2.6 我我公司項(xiàng)項(xiàng)目部在在工程執(zhí)執(zhí)行中應(yīng)應(yīng)在電廠廠指定的的作業(yè)區(qū)區(qū)工作,不不能隨意意拆卸、移移動(dòng)、破破壞非作作業(yè)范圍圍內(nèi)的設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備。2.7 我我公司項(xiàng)項(xiàng)目部承承接項(xiàng)目目范圍內(nèi)內(nèi)的設(shè)備備解體后后發(fā)現(xiàn)的的不可預(yù)預(yù)見(jiàn)的缺缺陷,我我公司項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)免費(fèi)負(fù)負(fù)責(zé)維修修。較大大的缺陷陷項(xiàng)目,雙雙方協(xié)商商解決。2.8 凡凡由我公公司項(xiàng)目目部提供供備件、一一般性消消耗材料料、輔材材、裝飾飾材料等等,我公公司項(xiàng)目目部需向向電廠項(xiàng)項(xiàng)目部門(mén)門(mén)提交相相關(guān)的產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、使使用許可可證等文文件,獲獲電廠項(xiàng)項(xiàng)目部門(mén)門(mén)確認(rèn)后后方可用用于工程程。2.9 工工程涉及及設(shè)備的的特型專(zhuān)專(zhuān)用工具具由電廠廠提供。2.10 我公

26、司司項(xiàng)目部部應(yīng)保證證自帶個(gè)個(gè)人專(zhuān)用用工具、測(cè)測(cè)量?jī)x器器和小型型工具都都是合格格可用的的。2.11我我公司項(xiàng)項(xiàng)目部的的交通、食食宿、飲飲水、醫(yī)醫(yī)療由我我公司項(xiàng)項(xiàng)目部自自行解決決。2.12 我公司司項(xiàng)目部部保證遵遵守電廠廠的相關(guān)關(guān)廠規(guī)、禁禁煙制度度,自覺(jué)覺(jué)規(guī)范行行為。四、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備:本工程已經(jīng)經(jīng)被我公公司列為為重點(diǎn)工工程,施施工前的的準(zhǔn)備工工作要做做祥、做做細(xì)、做做充分,做做到有計(jì)計(jì)劃完成成。我們們重點(diǎn)在在以下幾幾方面介介紹我們們的準(zhǔn)備備工作。1、技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備:1.1本工工程施工工,應(yīng)具具有齊全全的施工工圖紙和和設(shè)計(jì)文文件。由由我們的的技術(shù)工工程師和和有關(guān)技技術(shù)人員員首先熟熟悉工作作內(nèi)容和和設(shè)計(jì)要要

27、求。1.2設(shè)計(jì)計(jì)單位,應(yīng)應(yīng)提出明明確的施施工技術(shù)術(shù)說(shuō)明。對(duì)對(duì)原材料料、半成成品、成成品,應(yīng)應(yīng)提出明明確的技技術(shù)規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。1.3我們們的專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師應(yīng)對(duì)施施工圖紙紙進(jìn)行自自審、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)審核核綜合會(huì)會(huì)審等工工序,并并及時(shí)對(duì)對(duì)所提出出的問(wèn)題題給予解解答。結(jié)結(jié)合工程程情況,編編制出施施工方案案并進(jìn)行行技術(shù)交交底,并并應(yīng)具有有書(shū)面資資料。1.4施工工對(duì)象施施工前應(yīng)應(yīng)具有安安裝竣工工交接證證書(shū)。1.5施工工所用原原材料應(yīng)應(yīng)具有出出廠合格格證和檢檢驗(yàn)資料料,對(duì)有有懷疑者者要進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)。1.6準(zhǔn)備備齊全各各種施工工記錄,應(yīng)應(yīng)將自檢檢記錄、氣氣象記錄錄、施工工日記與與施工同同步完成成。(由由專(zhuān)業(yè)人人員負(fù)責(zé)

28、責(zé)記錄并并不定期期對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理匯匯報(bào))。2、組織準(zhǔn)準(zhǔn)備:本工程施工工的組織織工作要要非常嚴(yán)嚴(yán)密,這這是提高高工作效效率、施施工質(zhì)量量和施工工安全的的必要措措施;施施工組織織應(yīng)分兩兩個(gè)層次次:一為為管理層層(領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層),管管理層要要提前2天進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)了解解現(xiàn)場(chǎng)情情況,二二為勞務(wù)務(wù)層(作作業(yè)班組組)勞務(wù)務(wù)層要提提前2天進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)了了解現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況,以以便施工工時(shí)及早早的進(jìn)入入施工狀狀態(tài),有有效的縮縮短施工工工期。還還要使這這兩個(gè)層層次配合合密切。2.1開(kāi)工工前必須須結(jié)合工工程特點(diǎn)點(diǎn),對(duì)本本工程的的全體人人員培訓(xùn)訓(xùn),從理理論到實(shí)實(shí)踐進(jìn)行行全員考考核,讓讓每位作作業(yè)人員員完全領(lǐng)領(lǐng)會(huì)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)內(nèi)

29、容。由由安全員員結(jié)合工工程特點(diǎn)點(diǎn)出題考考核作業(yè)業(yè)人員,合合格者方方可上崗崗工作。2.2 組組織專(zhuān)業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì),以施施工經(jīng)理理為主體體,由副副隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)量工程程師、HSE工程師師、技術(shù)術(shù)工程師師、設(shè)備備工程師師組成管管理層,應(yīng)應(yīng)少而精精且要持持證上崗崗。2.3 對(duì)對(duì)施工人人員執(zhí)行行作業(yè)責(zé)責(zé)任制,基基本固定定施工作作業(yè)區(qū),按按區(qū)明確確作業(yè)責(zé)責(zé)任,堅(jiān)堅(jiān)持每日日作業(yè)質(zhì)質(zhì)量檢查查,不合合格者當(dāng)當(dāng)日返修修完。并并由施工工隊(duì)長(zhǎng)做做詳細(xì)的的記錄。2.4 對(duì)對(duì)每個(gè)作作業(yè)組和和作業(yè)人人員進(jìn)行行編號(hào),逐逐日考核核日完成成量和工工程質(zhì)量量。2.5 為為時(shí)刻保保證作業(yè)業(yè)人員的的安全,安安全員要要跟班工工作,不不得脫離離

30、崗位。否否則按照照公司有有關(guān)制度度處罰。2.6 為為保證本本工程的的質(zhì)量達(dá)達(dá)到有關(guān)關(guān)國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)質(zhì)檢員要要跟班工工作,不不得脫離離崗位,否否則按照照公司有有關(guān)制度度處罰。3、現(xiàn)場(chǎng)條條件準(zhǔn)備備:3.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件準(zhǔn)準(zhǔn)備主要要有:施施工臨時(shí)時(shí)設(shè)施、施施工機(jī)具具、施工工材料、檢檢測(cè)儀器器、施工工用水、電電、氣、以以及必要要的消防防、救護(hù)護(hù)器材等等。3.2 根根據(jù)施工工現(xiàn)場(chǎng)情情況,并并結(jié)合工工程施工工的實(shí)際際需要,對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行規(guī)劃,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公公室、工工具房的的布置、水水電的布布置要以以能滿足足施工高高峰期的的最大用用量為原原則,水水電的引引出點(diǎn)要要經(jīng)業(yè)主主批準(zhǔn)并并辦理使使用許可可證,易易燃、易

31、易爆、腐腐蝕性物物品要征征求業(yè)主主的意見(jiàn)見(jiàn),存放放到指定定地點(diǎn)設(shè)設(shè)專(zhuān)用庫(kù)庫(kù)保管。3.3 倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)中原原材料按按材料品品種分類(lèi)類(lèi)存放,不不得混放放;室內(nèi)內(nèi)設(shè)防爆爆型照明明;保持持良好的的送排風(fēng)風(fēng)設(shè)施;易燃品品應(yīng)隔離離存放;存放的的物質(zhì)要要下墊,防防止日光光直射。4、施工機(jī)機(jī)具準(zhǔn)備備:4.1 按按照施工工機(jī)具的的需求計(jì)計(jì)劃在工工程開(kāi)工工前,從從公司范范圍調(diào)遣遣施工機(jī)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)場(chǎng),須租租賃的要要提前預(yù)預(yù)約并保保證使用用前3天進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。所所有進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)具,在在進(jìn)場(chǎng)前前要進(jìn)行行徹底的的檢查、調(diào)調(diào)試,確確保其工工作性能能和安全全性能。4.2 機(jī)機(jī)械設(shè)備備應(yīng)單獨(dú)獨(dú)設(shè)置在在工作棚棚內(nèi),要要保證供供電、供供水

32、方便便;設(shè)備備應(yīng)設(shè)置置在半露露天工作作棚內(nèi),上上下方應(yīng)應(yīng)有防雨雨防潮設(shè)設(shè)施。4.3 各各類(lèi)設(shè)施施和機(jī)械械、供電電等應(yīng)符符合安全全標(biāo)準(zhǔn),并并分別設(shè)設(shè)有明顯顯安全標(biāo)標(biāo)志。4.4 配配備足夠夠的中間間檢查和和最終檢檢查和各各種檢測(cè)測(cè)儀器和和工具,儀儀器應(yīng)便便于攜帶帶、計(jì)量量準(zhǔn)確、經(jīng)經(jīng)濟(jì)耐用用。5.勞動(dòng)力力保證措措施:5.1針對(duì)對(duì)本項(xiàng)防防腐保溫溫工程現(xiàn)現(xiàn)實(shí)情況況,我公公司進(jìn)行行了嚴(yán)密密的組織織工作,組組織專(zhuān)業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍,以以施工隊(duì)隊(duì)、班組組為主體體,結(jié)合合本工程程特點(diǎn),配配備各項(xiàng)項(xiàng)工種作作業(yè)技術(shù)術(shù)骨干和和經(jīng)驗(yàn)豐豐富的施施工作業(yè)業(yè)人員,由由項(xiàng)目部部統(tǒng)一指指揮管理理。成立立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組,及時(shí)時(shí)與建設(shè)

33、設(shè)單位和和相關(guān)部部門(mén)協(xié)商商解決施施工人員員的困難難和生活活問(wèn)題。5.2當(dāng)勞勞動(dòng)力不不足時(shí),選選用我總總公司勞勞務(wù)公司司所管理理的勞務(wù)務(wù)人員,作作為勞力力補(bǔ)充,確確保勞力力不減,必必要時(shí)組組織晝夜夜兩班施施工,確確保施工工計(jì)劃的的完成。5.3加強(qiáng)強(qiáng)施工人人員思想想教育,充充分認(rèn)識(shí)識(shí)完成工工期目標(biāo)標(biāo)的重要要意義,調(diào)調(diào)動(dòng)施工工人員的的積極性性,發(fā)揮揮經(jīng)濟(jì)杠杠桿作用用。凡在在節(jié)假日日緊張時(shí)時(shí)生產(chǎn)的的人員均均給予經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償,對(duì)隨隨意脫崗崗的人員員給予經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰。5.4充分分調(diào)動(dòng)施施工人員員的積極極性,節(jié)節(jié)假日期期間施工工人員原原則上不不放假,工工會(huì)及行行政部門(mén)門(mén)作好職職工的思思想工作作,同時(shí)時(shí)給施工

34、工人員一一定的施施工補(bǔ)貼貼,對(duì)農(nóng)農(nóng)村籍職職工再進(jìn)進(jìn)行額外外的補(bǔ)貼貼,除于于節(jié)假日日改善伙伙食外,給給施工人人員一定定的經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償,穩(wěn)穩(wěn)定職工工的軍心心。5.5及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)、了了解并解解決職工工的具體體困難,使使職工堅(jiān)堅(jiān)守崗位位,安心心工作。5.6結(jié)合合本工程程所需勞勞動(dòng)力的的具體情情況:我我公司專(zhuān)專(zhuān)門(mén)成立立了獨(dú)立立的專(zhuān)業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì),根據(jù)據(jù)各專(zhuān)業(yè)業(yè)的特點(diǎn)點(diǎn),實(shí)行行統(tǒng)一安安排、合合理運(yùn)用用勞動(dòng)力力減少浪浪費(fèi)的原原則,結(jié)結(jié)合工程程具體情情況,需需搶工期期時(shí)我公公司準(zhǔn)備備了大量量施工人人員來(lái)滿滿足工程程需要。5.7公司司因農(nóng)民民工多的的現(xiàn)象也也制定相相應(yīng)辦法法,為確確保施工工進(jìn)度,在在夏、秋秋兩季雙雙收

35、雙種種的季節(jié)節(jié)里,公公司制定定了工人人責(zé)任制制,在工工程需求求下必須須滿足工工程施工工人員的的需求,最最大限度度的保證證現(xiàn)場(chǎng)人人員和工工程進(jìn)度度。六、勞動(dòng)力力安排計(jì)計(jì)劃:1. 人力力資源準(zhǔn)準(zhǔn)備計(jì)劃劃1. 1現(xiàn)現(xiàn)階段我我公司勞勞動(dòng)力比比較充足足,勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃表中人人員是我我公司擬擬投入的的勞動(dòng)力力,全部部使用我我公司人人員,施施工時(shí)根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)度情情況,還還可隨時(shí)時(shí)增加人人員,保保證不會(huì)會(huì)因?yàn)閯趧趧?dòng)力不不足而影影響工期期。1. 2勞勞動(dòng)力人人員月基基本工資資標(biāo)準(zhǔn)為為60000元,因因天氣或或其他原原因造成成的誤工工不扣除除基本工工資。1. 3根根據(jù)職工工的出勤勤情況及及工作表表現(xiàn),每每月每人

36、人有0200元全勤勤獎(jiǎng)、0300元的優(yōu)優(yōu)秀個(gè)人人獎(jiǎng)金、0300元的施施工質(zhì)量量先進(jìn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)、0300元安全全施工先先進(jìn)獎(jiǎng)、0300元的特特別貢獻(xiàn)獻(xiàn)獎(jiǎng)。1. 4 如施工工任務(wù)緊緊急需要要加班,按按照每小小時(shí)15元標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)加班班工資。1. 5項(xiàng)項(xiàng)目部免免費(fèi)發(fā)放放工作服服、安全全帽、勞勞動(dòng)手套套、防護(hù)護(hù)眼鏡、安安全鞋、安安全帶等等全部勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)品。1. 6因因考慮本本工程有有特別重重要的政政治意義義,擬選選用的職職工均為為我公司司優(yōu)秀職職工,進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前必必須進(jìn)行行三級(jí)安安全教育育,考試試合格方方可進(jìn)廠廠施工。項(xiàng)目經(jīng)理部部將根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條條件和工工程進(jìn)度度需要確確定各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工工人員,進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)的的人數(shù)和和時(shí)

37、間,勞勞動(dòng)力配配備計(jì)劃劃如下:2. 職工工上下班班安排2.1 正正常班:每天上上午7:440工人共共同從生生活區(qū)乘乘客車(chē),7:550到達(dá)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),分配配施工任任務(wù),進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)、安全全交底。8:000開(kāi)始施施工,中中午12:00下班,工工人共同同從工地地乘客車(chē)車(chē)到生活活區(qū)。下午13:40工人共共同從生生活區(qū)乘乘客車(chē),13:50到達(dá)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),進(jìn)行行技術(shù)、安安全交底底。14:00開(kāi)始施施工,下下午18:00下班,工工人共同同從工地地乘客車(chē)車(chē)到生活活區(qū)。2.2 三三班倒班班作業(yè)制制度:三三班倒班班制度是是把施工工人員分分為三個(gè)個(gè)施工班班組,每每個(gè)施工工班組工工作8小時(shí)制制度,午午飯有專(zhuān)專(zhuān)業(yè)送

38、飯飯人員送送往施工工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)午飯飯標(biāo)準(zhǔn)不不得低于于平時(shí)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2.3 職職工上下下班運(yùn)送送圖:生活區(qū)7:40生活區(qū)7:40施工現(xiàn)場(chǎng)7:50下班12:00生活區(qū)下午1:40施工現(xiàn)場(chǎng)1:50下班6:00生活區(qū)工作時(shí)間表表上午出發(fā)上班下班下午出發(fā)上班下班7:408:0012:00013:40014:00018:000七、編制依依據(jù)1、GB889233-888涂裝裝前鋼材材表面銹銹蝕標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等級(jí)和和除銹等等級(jí)2、GB776922-877涂裝裝作業(yè)安安全規(guī)程程涂漆前前處理工工藝安全全3、GB550200520001鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范4、防腐腐蝕工程程施工操操作規(guī)程程YSJJ411189

39、;5、涂料料涂覆技技術(shù)條件件GB776586;6、涂裝裝前鋼材材表面預(yù)預(yù)處理規(guī)規(guī)范SY/T04404-97;7、涂膜膜粘度測(cè)測(cè)定法GB/T17738;8、涂料料固體含含量測(cè)定定法GB/T17725;9、涂料料產(chǎn)品的的取樣GB/T31186;10、設(shè)設(shè)備和管管道保溫溫技術(shù)通通則GB5502664-997;11、設(shè)設(shè)備管道道保溫技技術(shù)規(guī)程程HG2250442-991;12、工工業(yè)設(shè)備備及管道道絕熱工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范GBJ1266-899;13、以及及多年來(lái)來(lái)同類(lèi)工工程施工工經(jīng)驗(yàn)。13、以及及多年來(lái)來(lái)同類(lèi)工工程施工工經(jīng)驗(yàn)。八、施工工工藝流程程 1、防防腐施工工工藝:施工準(zhǔn)準(zhǔn)備搭設(shè)腳腳手架檢驗(yàn)合

40、合格表面處處理檢驗(yàn)合合格規(guī)定油油漆(達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求)檢驗(yàn)合合格拆除腳腳手架檢驗(yàn)合合格現(xiàn)場(chǎng)清清理竣工驗(yàn)驗(yàn)收。2、保溫施施工工藝藝:施工工準(zhǔn)備搭設(shè)腳腳手架檢驗(yàn)合合格保溫層層安裝檢驗(yàn)合合格保護(hù)層層安裝檢驗(yàn)合合格拆除腳腳手架現(xiàn)場(chǎng)清清理竣工驗(yàn)驗(yàn)收。九、分布分分項(xiàng)施工工方法(一)、腳腳手架搭搭拆與使使用1、腳手架架采用雙雙排,其其基本要要求是:寬度應(yīng)應(yīng)滿足2人操作作;堅(jiān)固固穩(wěn)定;構(gòu)造簡(jiǎn)簡(jiǎn)單;裝裝拆方便便;并能能多次周周轉(zhuǎn)使用用。2、搭設(shè)時(shí)時(shí)每根立立桿均應(yīng)應(yīng)設(shè)置底底座;由由底座向向上2000mmm處必須須設(shè)縱、橫橫向掃地地桿。立立柱接頭頭除頂層層采用搭搭接外,其其余各接接頭均采采用對(duì)接接。3、搭接時(shí)時(shí),搭

41、接接長(zhǎng)度不不小于11m且不不少于2個(gè)旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)扣件固固定;對(duì)對(duì)接時(shí),對(duì)對(duì)接扣件件應(yīng)交錯(cuò)錯(cuò)布置,兩兩根相鄰鄰立柱的的對(duì)接應(yīng)應(yīng)盡量錯(cuò)錯(cuò)開(kāi)一步步,其錯(cuò)錯(cuò)開(kāi)的垂垂直距離離不小于于5000mm;對(duì)接扣扣應(yīng)盡量量靠近立立柱、縱縱向水平平桿與橫橫向水平平桿的交交點(diǎn),偏偏離該交交點(diǎn)的距距離宜小小于步距距的1/3。4、縱向水水平桿應(yīng)應(yīng)水平設(shè)設(shè)置,其其長(zhǎng)度不不小于2跨;縱縱向水平平桿的搭搭接采用用對(duì)接扣扣件連接接,該扣扣件距立立桿軸心心線的距距離不得得大于跨跨度的1/3,同一一步中,內(nèi)內(nèi)外兩根根縱向水水平桿的的對(duì)接應(yīng)應(yīng)錯(cuò)開(kāi)一一跨,上上下兩根根相鄰的的縱向水水平桿的的對(duì)接也也應(yīng)盡量量錯(cuò)開(kāi)一一跨,錯(cuò)錯(cuò)開(kāi)的水水平距離離不應(yīng)

42、小小于5000mmm;凡與與立桿相相交處均均用直角角扣件固固定。5、橫向水水平桿,凡凡立桿與與縱向水水平桿的的相交處處均須設(shè)設(shè)置一根根橫向水水平桿,嚴(yán)嚴(yán)禁任意意拆除。該該桿距立立桿軸心心線的距距離應(yīng)不不大于1150mmm;跨跨度中間間的橫向向水平桿桿應(yīng)根據(jù)據(jù)支承腳腳手板的的需要等等間距設(shè)設(shè)置;橫橫向水平平桿兩端端均應(yīng)用用直角扣扣件固定定在縱向向水平桿桿上。6、腳手板板均應(yīng)采采用三支支點(diǎn)承重重,當(dāng)腳腳手板長(zhǎng)長(zhǎng)度小于于2m時(shí)可可用兩點(diǎn)點(diǎn)支承,但但應(yīng)將兩兩端固定定,以防防傾倒。腳腳手板采采用對(duì)接接時(shí),其其外伸長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)度應(yīng)應(yīng)大于1100mmm,小小于1550mmm。搭接接時(shí),搭搭接長(zhǎng)度度應(yīng)大于于2000

43、mm。7、腳手架架立桿柱柱距不大大于2mm,排距距不大于于1m,步步距不大大于1.8m,不不小于11.6mm。每排排立桿隔隔6跨設(shè)置置剪刀撐撐一道,每每副剪刀刀撐跨越越立桿的的根數(shù)不不超過(guò)7根,與與地面成成4560。(二)砂輪輪機(jī)除銹銹:1、本工程程表面處處理主要要采用手手工和動(dòng)動(dòng)力工具具除銹方方法。2、人員操操作時(shí)必必須配備備全套勞勞保用品品;安全全帽的正正確佩帶帶,防風(fēng)風(fēng)眼鏡、口口罩、膠膠皮手套套、防塵塵帽、及及高空作作業(yè)時(shí)掛掛好安全全帶。3、打開(kāi)磨磨光機(jī)等等其速度度正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),讓讓砂輪網(wǎng)網(wǎng)的一半半放在磨磨光對(duì)象象表面上上用適當(dāng)當(dāng)?shù)牧α苛堪醋?,砂砂輪網(wǎng)的的轉(zhuǎn)動(dòng)方方向始終終朝前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動(dòng),以以

44、免被磨磨削的雜雜物射向向人身體體。4、操作人人員一定定要雙手手握住磨磨光機(jī),防防止磨光光機(jī)在角角棱及其其他附件件處彈起起傷到身身體.5、磨光片片應(yīng)來(lái)回回摩擦直直至金屬屬面達(dá)到到St2級(jí).使其鋼鋼鐵表面面無(wú)油污污、鐵銹銹、無(wú)陰陰影條紋紋并露出出金屬本本色。6、除銹工工具采用用100角磨機(jī)機(jī),銅絲絲碗形刷刷;所用用電源導(dǎo)導(dǎo)線必須須是三芯芯電纜。電電源插座座應(yīng)為橡橡膠外殼殼。7、使用砂砂輪機(jī)除除銹施工工時(shí),施施工人員員用力要要適宜。不不得用力力過(guò)度以以免損壞壞機(jī)械,棱棱角部位位除銹時(shí)時(shí),必須須握牢角角磨機(jī),以以防脫手手傷人。施施工人員員必須戴戴上口罩罩、護(hù)目目鏡及其其他勞保保用品。8、與合金金鋼鏟刀

45、刀相結(jié)合合使用,除除銹機(jī)械械觸及不不到或不不易打磨磨的部位位,用合合金鋼鏟鏟除去浮浮銹;使使用合金金鋼鏟除除銹時(shí),鏟鏟與設(shè)備備表面必必須成10-20度夾角角,一刀刀壓一刀刀進(jìn)行清清除。9、采用手手工或動(dòng)動(dòng)力工具具處理時(shí)時(shí),不得得使用金金屬表面面受損或或使之變變形的工工具和手手段。10、除銹銹標(biāo)準(zhǔn)達(dá)達(dá)到St2級(jí),要要求被清清理表面面無(wú)銹蝕蝕、油污污、浮土土等雜物物,使金金屬表面面顯現(xiàn)比比較明顯顯的金屬屬光澤。11、表面面應(yīng)清除除掉鋼材材表面的的毛刺、焊焊渣、飛飛濺物、積積塵和疏疏松的氧氧化皮、鐵鐵銹、油油脂及涂涂層等物物。12、表面面如局部部有油脂脂和污垢垢,一般般可采用用局部處處理措施施;大面

46、面積或全全部有,則則可采用用棉紗蘸蘸有機(jī)溶溶劑進(jìn)行行清洗。13、表面面處理等等級(jí)應(yīng)符符合下列列規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):14、 本本工程表表面處理理的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)符合合規(guī)范; 即:鋼材表表面應(yīng)無(wú)無(wú)可見(jiàn)的的油脂和和污垢,并并且沒(méi)有有附著不不牢的氧氧化皮、鐵鐵銹、涂涂層和附附著物。(三)、油油漆防腐腐施工方方法1、手工刷刷涂施工工:涂刷時(shí),將將刷子的的2/3沾上油油漆,沾沾上漆的的在桶邊邊刮一下下以減少少刷子一一邊的油油漆,拿拿出時(shí),有有油漆的的一邊向向上進(jìn)行行涂刷。欄欄桿扶手手的圓鋼鋼及死角角位置涂涂漆時(shí),用用刷尖沾沾上油漆漆作來(lái)回回彈拍涂涂裝。用用過(guò)后的的漆刷要要及時(shí)用用稀料洗洗干凈,以以免刷毛毛變硬。2、輥涂

47、施施工:1) 輥涂涂時(shí),將將滾桶沾沾漆后在在漆桶刮刮一下,將將有漆的的一邊向向上拿出出,并先先用這邊邊滾涂,滾滾涂時(shí)就就按自上上而下,從從左到右右,先里里后外,先先難涂后后易涂的的順序進(jìn)進(jìn)行;涂涂刷時(shí)要要全面撐撐握,涂涂裝均勻勻,一刷刷壓2/3刷,保保證厚薄薄一致,不不露底,不不淌漆,不不滴油。2)現(xiàn)場(chǎng)施施工時(shí),根根據(jù)金屬屬機(jī)構(gòu)的的不同及及時(shí)調(diào)整整涂整施施工方法法,涂裝裝過(guò)程中中要經(jīng)常常用干、濕濕膜測(cè)厚厚儀檢測(cè)測(cè)漆膜厚厚度,保保證每層層油漆的的漆膜厚厚度達(dá)到到設(shè)計(jì)要要求。3)陰雨天天、風(fēng)級(jí)級(jí)大于5級(jí)以及及環(huán)境濕濕度大于于80%時(shí),應(yīng)應(yīng)停止施施工,以以免造成成涂裝量量缺陷或或涂料浪浪費(fèi)。4)涂裝

48、時(shí)時(shí),要待待上道漆漆膜達(dá)到到表干后后,再進(jìn)進(jìn)行下道道涂料的的涂裝;以防止止出現(xiàn)漆漆膜起皺皺,桔皮皮等質(zhì)量量缺陷。出出現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題后后應(yīng)先查查明原因因,再根根據(jù)質(zhì)量量問(wèn)題種種類(lèi)進(jìn)行行修補(bǔ),修修補(bǔ)完工工合格后后,再進(jìn)進(jìn)行下道道工序。5)為保證證漆膜顏顏色符合合設(shè)計(jì)要要求,在涂裝裝面漆前前要進(jìn)行行試涂,確認(rèn)漆漆膜顏色色達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)再進(jìn)進(jìn)行整體體涂裝。為為使整體體顏色一一致無(wú)色色差,面面漆應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一采購(gòu)購(gòu),使用用同一廠廠家、同同一生產(chǎn)產(chǎn)批號(hào)的的油漆。6)涂刷時(shí)時(shí)不能用用力過(guò)大大,回刷刷次數(shù)不不宜過(guò)多多,涂刷刷時(shí)應(yīng)縱縱橫交織織涂刷可可以增加加每層涂涂料相互互粘結(jié),并并能補(bǔ)充充相互之之間涂刷刷不足之之

49、處。7)施工時(shí)時(shí)應(yīng)按照照從上到到下的施施工順序序,最后后一遍面面漆涂裝裝應(yīng)按順順光方向向涂裝。涂涂裝時(shí)應(yīng)應(yīng)精心操操作,達(dá)達(dá)到涂層層涂刷均均勻一致致,無(wú)漏漏涂、起起泡、變變色、失失光等缺缺陷。3、 涂裝裝工具的的選用:刷子一般選選用4寸毛刷刷,要求求毛厚、口口齊、毛毛尖軟、毛毛根硬、不不脫毛和和不炸毛毛;滾桶桶宜采用用4寸長(zhǎng),毛毛柔和、不不掉毛,鋼鋼軸堅(jiān)硬硬;手柄柄不易松松動(dòng)的木木芯滾桶桶,使用用時(shí),在在手柄部部位綁上上8#鐵絲掛掛在桶上上。根據(jù)據(jù)施工部部位不同同選擇適適當(dāng)?shù)拿ⅰ?、施工過(guò)過(guò)程工藝藝質(zhì)量控控制:4.1、涂涂裝:除了預(yù)預(yù)涂處采采用刷涂涂外,其其余部位位盡量使使用無(wú)氣氣噴涂。在在

50、施工過(guò)過(guò)程中,應(yīng)應(yīng)使用機(jī)機(jī)械式攪攪拌器保保證涂料料混合均均勻。無(wú)無(wú)氣噴涂涂設(shè)備要要處于完完好的工工作狀態(tài)態(tài),進(jìn)氣氣壓力至至少達(dá)到到5.55kg/cm22。泵壓壓比推薦薦高于40:1。使用用適當(dāng)型型號(hào)的噴噴嘴噴槍槍?zhuān)c施施工表面面保持3050ccm距離離勻速移移動(dòng)。4.2、為為保證涂涂層涂膜膜厚度,可可以控制制涂料的的用量,即即一定面面積使用用一定量量的涂料料。另外外在環(huán)氧氧涂料噴噴涂過(guò)程程中,采采用濕膜膜測(cè)厚儀儀隨時(shí)測(cè)測(cè)量,掌掌握涂膜膜的厚度度。4.3、完完工后的的涂層表表面,必必須膜厚厚均勻光光滑,表表面沒(méi)有有灰塵、干干噴(即即涂料未未到達(dá)鋼鋼材表面面已經(jīng)固固化)、磨磨料以及及流掛等等,如果

51、果有,需需進(jìn)行修修補(bǔ)。對(duì)對(duì)于多次次噴砂處處理時(shí),必必須預(yù)防防噴砂過(guò)過(guò)界造成成的涂膜膜損傷。4.4、表表面施工工每道漆漆的涂敷敷間隔應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按廠家提提供的涂涂料產(chǎn)品品說(shuō)明書(shū)書(shū)執(zhí)行,下下一道漆漆宜在上上道漆表表干后涂涂敷。若若上一道道漆已經(jīng)經(jīng)固化,應(yīng)應(yīng)打毛后后方可涂涂敷下一一道漆。4.5、對(duì)對(duì)于多道道涂層配配套,不不同涂層層要在搭搭接區(qū)內(nèi)內(nèi)呈階梯梯狀搭接接,使每每一道后后涂層都都可以覆覆蓋住先先涂涂層層。4.6、當(dāng)當(dāng)超過(guò)重重涂間隔隔時(shí),在在搭接區(qū)區(qū)必須先先除去已已涂部位位的粉塵塵并磨出出坡口,以以獲得良良好的附附著力。4.7、未未固化的的防腐層層應(yīng)防止止雨水浸浸淋。5、施工過(guò)過(guò)程中涂涂料成膜膜前

52、后發(fā)發(fā)生的病病態(tài)及控控制方法法:5.1、流流掛:在垂直面上上涂漆,部部分涂料料在重力力作用下下,有流流淌現(xiàn)象象,使漆漆膜產(chǎn)生生不均一一的條紋紋和流痕痕。5.1.11原因:往往是溶溶劑揮發(fā)發(fā)緩慢;涂的過(guò)過(guò)厚;噴涂距距離過(guò)近近,噴涂涂高度不不當(dāng);涂料粘粘度過(guò)低低;周?chē)湛諝庵腥苋軇┱羝窟^(guò)過(guò)高,氣氣流過(guò)低低,或被被涂物幾幾何形狀狀復(fù)雜;油漆聚聚集在底底漆縫隙隙處等。5.1.22預(yù)防措措施:溶劑選配配適當(dāng);注意嚴(yán)嚴(yán)格控制制施工粘粘度;提高操操作者的的熟練程程度,調(diào)調(diào)正噴漆漆距離,控控制噴涂涂距離為為噴涂大大工件25-30厘米,噴噴涂小工工件15-20厘米,并并與物面面平行移移動(dòng),一一次涂布布不宜

53、守守過(guò)厚;適當(dāng)換換氣、氣氣溫保持持在10以上;添加阻阻垂劑來(lái)來(lái)防止流流痕缺陷陷,有較較好的效效果;在舊涂涂層上涂涂新漆前前先打磨磨一下。5.2、咬咬底:涂面漆后出出現(xiàn)下涂涂層咬起起甚至脫脫離底材材,呈皺皺紋起狀狀,這是是面漆中中的溶劑劑把底漆漆軟化膨膨脹而造造成的。5.2.11原因:涂層未干干透就涂涂下道漆漆;面漆的的溶劑能能溶脹底底漆;涂得過(guò)過(guò)厚。5.2.22預(yù)防措措施:底涂層應(yīng)應(yīng)干透,再再涂面漆漆?;蛉苋軇]發(fā)發(fā)后即涂涂面漆;面漆采采用溶解解力弱的的溶劑;為防止止咬起,第第一道應(yīng)應(yīng)涂薄薄薄的一層層,待稍稍干后再再?lài)娡康诘诙榔崞帷?.3、滲滲色:底涂層或底底材的顏顏色被溶溶入面漆漆膜中,而

54、而使面漆漆涂層變變色,產(chǎn)產(chǎn)生滲色色過(guò)程。5.3.11原因:底涂層的的有機(jī)顏顏料被面面漆的溶溶劑所溶溶解,使使顏色滲滲入面漆漆涂層中中;底材中含含有色雜雜質(zhì);面漆涂涂層中含含有溶解解力強(qiáng)的的溶劑(如如酯類(lèi)、酮類(lèi))和和底涂層層未完全全干透就就涂面漆漆。5.3.22預(yù)防措措施:涂防止?jié)B滲色的封封底涂料料后,再再涂面漆漆;采用揮揮發(fā)速度度快的、對(duì)對(duì)底層漆漆膜溶解解能力小小的溶劑劑。5.4、發(fā)發(fā)白:發(fā)白多發(fā)生生在揮發(fā)發(fā)性涂料料施工的的成膜過(guò)過(guò)程中,使使漆膜變變成白色色霧狀,嚴(yán)嚴(yán)重失光,漆漆膜上出出現(xiàn)微孔孔和絲紋紋,涂層層的機(jī)械械性能下下降,但但有時(shí)在在干燥過(guò)過(guò)程中會(huì)會(huì)恢復(fù)為為本來(lái)面面貌。5.4.11原因

55、:空氣中濕濕度太大大,超過(guò)過(guò)溶劑被被水稀釋釋的比率率,或者者在干燥燥過(guò)程中中由于溶溶劑揮發(fā)發(fā)涂膜表表面溫度度下降,使使表面局局部空氣氣溫度降降至“露點(diǎn)”以下,此此時(shí)空氣氣中的水水分凝結(jié)結(jié)滲入涂涂層產(chǎn)生生乳化,表表面變成成半透明明白色膜膜,待水水分最后后蒸發(fā),空空隙就被被空氣取取代成為為一層有有孔無(wú)光光的涂層層,因此此降低了了漆膜的的裝飾性性和機(jī)械械性能。所用的的有機(jī)溶溶劑沸點(diǎn)點(diǎn)低,而而且揮發(fā)發(fā)速度太太快;被涂物物表面溫溫度太低低;涂料或或稀釋用用的溶劑劑中含水水;在施工工時(shí)由于于凈化壓壓縮空氣氣用的油油水分離離器失效效,水分分進(jìn)入漆漆中造成成變白。溶劑和和稀釋劑劑的配合合比例不不恰當(dāng),當(dāng)當(dāng)部分

56、溶溶劑迅速速揮發(fā)后后,剩余余的溶劑劑對(duì)樹(shù)脂脂的溶解解能力不不足,造造成樹(shù)脂脂在涂層層中析出出而變白白。5.4.22預(yù)防措措施:選用高沸沸點(diǎn)揮發(fā)發(fā)速度慢慢的有機(jī)機(jī)溶劑;涂裝場(chǎng)場(chǎng)地的環(huán)環(huán)境溫度度最好在在15-225,相對(duì)對(duì)溫度不不應(yīng)大于于80%;使用的的有機(jī)溶溶劑和壓壓縮空氣氣應(yīng)檢查查是否純純凈有無(wú)無(wú)水分;使用的的有機(jī)溶溶劑和稀稀釋劑,防防止涂層層中樹(shù)脂脂析出。5.5、針針孔:在漆膜上產(chǎn)產(chǎn)生針狀狀小孔或或象皮革革的毛孔孔那樣的的孔,孔孔徑約為為100微米左左右。5.5.11產(chǎn)生原原因:涂料方面:溶劑的的選擇和和混合比比例不適適當(dāng);顏料的的粒徑太太大,顏顏料的分分散不良良;添加助助劑的選選擇和混混合

57、比例例不適當(dāng)當(dāng);涂料的的表面張張力過(guò)高高;涂料的的流動(dòng)性性不良,展展平性差差;涂料釋釋放氣泡泡性差;貯藏溫溫度過(guò)低低,使漆漆基的互互溶性和和溶解性性變差,粘粘度上升升或局部部析出,易易引起顆顆粒或針針孔弊病??;涂料中中混入不不純物,如如有機(jī)溶溶劑型涂涂料中混混入水分分等。涂裝方面:被涂物物面(例例如封底底涂層)上上殘留有有水、油油或其他他不純物物,清除除得不仔仔細(xì)。溶劑的的揮發(fā)速速度快,且且其添加加量較其其他溶劑劑多。涂料的的粘度高高,且溶溶解性差差。長(zhǎng)時(shí)間間激烈攪攪拌,在在涂料中中混入空空氣,生生成無(wú)數(shù)數(shù)氣泡。噴涂時(shí)時(shí),用空空氣壓過(guò)過(guò)高,破破壞了濕濕漆膜中中的溶劑劑平衡。濕漆膜膜的升溫溫速度

58、太太快,晾晾干不充充分。被涂物物是熱的的。濕漆膜膜或干漆漆膜過(guò)厚厚。涂裝環(huán)境方方面:空氣流流通快速速且溫度度高,濕濕漆膜干干燥(特特別是表表面干燥燥)得過(guò)過(guò)早。濕度高高。5.5.22預(yù)防措措施:防止在干干燥漆膜膜面產(chǎn)生生針孔的的有效方方法是消消除上述述原因。在實(shí)際際生產(chǎn)中中嚴(yán)格控控制施工工粘度,降降低粘度度和采用用加有揮揮發(fā)較慢慢溶劑稀稀釋的涂涂料效果果較好。5.6、溶溶劑泡、氣氣泡:在漆膜上產(chǎn)產(chǎn)生氣泡泡狀的腫腫起和孔孔的現(xiàn)象象,即在在漆膜內(nèi)內(nèi)都有氣氣泡。由由溶劑蒸蒸發(fā)產(chǎn)生生的泡稱(chēng)稱(chēng)為溶劑劑泡,如如因攪拌拌涂料時(shí)時(shí)生成的的氣泡,在在涂裝成成膜過(guò)程程中未消消失產(chǎn)生生的氣泡泡稱(chēng)為氣氣泡。5.6.1

59、1原因:溶劑蒸發(fā)發(fā)快;厚漆膜膜的急劇劇加熱;涂料的的粘度高高;底涂層層未干透透,還含含有溶劑劑;攪拌涂涂料過(guò)分分急?。煌克r(shí)時(shí)刷子走走動(dòng)急速速;被涂表表面上殘殘留有水水分的場(chǎng)場(chǎng)合。5.6.22預(yù)防措措施:使用指定定的溶劑劑,粘度度隨涂裝裝方法選選擇不宜宜偏高;確認(rèn)底底涂層透透后再涂涂面漆。5.7、起起皺:直接涂在底底層上或或已干透透的底涂涂層上的的漆膜在在干燥過(guò)過(guò)程中產(chǎn)產(chǎn)生皺紋紋的現(xiàn)象象。5.7.11原因:過(guò)多的在在涂料中中使用促促進(jìn)表面面干燥的的鈷和錳錳催干劑劑也容易易發(fā)生起起皺現(xiàn)象象。漆膜過(guò)過(guò)厚,超超出常規(guī)規(guī)。易揮發(fā)發(fā)的有機(jī)機(jī)溶劑比比揮發(fā)較較慢的有有機(jī)溶劑劑涂層更更易起皺皺。5.7.22預(yù)

60、防措措施:嚴(yán)格控制制每層涂涂裝厚度度。5.8、蓋蓋底不良良、露底底:在涂一道漆漆后,仍仍能憑肉肉眼看清清底層,如如因漏噴噴或涂的的過(guò)薄而而見(jiàn)底現(xiàn)現(xiàn)象稱(chēng)為為露底。5.8.11原因:涂料的遮遮蓋力不不足,含含顏料少少,使用用了透明明性的顏顏料;涂料攪攪拌混合合不充分分,沉淀淀未攪起起;涂布不不仔細(xì);涂料粘粘度稀,涂涂得過(guò)薄??;底漆和和面漆的的顏色相相差過(guò)大大。如被被涂面的的色深,而而面漆色色淺、亮亮度高的的場(chǎng)合。5.8.22預(yù)防措措施:選用遮蓋蓋力強(qiáng)的的涂料,增增加顏料料用量,使使用遮蓋蓋力強(qiáng)的的顏料;把桶底底充分?jǐn)嚁嚻穑蛔屑?xì)涂涂布,注注意施工工粘度;下層漆漆膜的顏顏色與面面漆的顏顏色相近近。易產(chǎn)

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