知名集團項目結(jié)算策劃范本

1、 21/21編制說明編制目的：結(jié)算策劃不僅僅是針對結(jié)算工作，也是對項目商務(wù)管理全過程的梳理和回顧。結(jié)算策劃書書編制目目的，是是為了促促進項目目商務(wù)人人員及時鎖鎖定項目目成本，全面盤點和分析項目收支狀況，收集工程成本消耗指標和經(jīng)濟指標，幫助項目梳理結(jié)算編制思路，制定結(jié)算核對和調(diào)整方案，提高項目對外結(jié)算辦理的效率和效益。并通過全過程參與工程竣工結(jié)算，提升公司商務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。 編制時間：結(jié)算策劃書書的編制制開始時間間應(yīng)在合合同或業(yè)業(yè)主要求求的工程程竣工日日期前三個月月；合同同約定或或項目要要求分段段報送結(jié)算算的工程程，應(yīng)該在分分部工程程完工前前一個月月開始編編制分段段結(jié)算策策劃書；并在整整體

2、工程程（或分段段工程）完完工后一一個月內(nèi)內(nèi)編制完完成。編制內(nèi)容：（1）本結(jié)結(jié)算策劃劃書共分分七部分內(nèi)容容：工程概概況、項項目成本本狀況、項項目商務(wù)務(wù)風(fēng)險分分析、項項目結(jié)算算資料準準備及責(zé)責(zé)任分解解、項目目對外結(jié)結(jié)算編制制和調(diào)整整方案、項項目對外外結(jié)算時時間安排排、項目目對外關(guān)關(guān)系分析析和策劃劃。附件件內(nèi)容為為項目成成本分析析對比表表，此項項工作是是項目結(jié)結(jié)算策劃劃必須完完成的基基礎(chǔ)性工工作，結(jié)結(jié)算成本本分析可可另附表表。（2）項目目編制的的結(jié)算策策劃書要要求必須須涵蓋這這七項內(nèi)容容，由于范范本內(nèi)容容較多，項目可以以根據(jù)自自身的實實際情況況，對每每個部分分的具體體內(nèi)容進進行適當(dāng)當(dāng)?shù)恼{(diào)整整或增刪，

3、選選擇關(guān)鍵鍵性內(nèi)容容進行重重點策劃劃。評審時間：項目結(jié)算書書和結(jié)算算策劃原原則上應(yīng)應(yīng)該同時時編制完完成，并并在工程程完工后后一個月月內(nèi)報送送到公司司（分公公司）商商務(wù)管理理部評審審。5、未盡事事宜，請請隨時與與公司商商務(wù)管理理理溝通通聯(lián)系。項目結(jié)算策策劃書編制人：編制日期：目 錄錄TOC o 1-3 n h z u HYPERLINK l _Toc3860956461 工程概概況 HYPERLINK l _Toc3860956471.1 項項目承包包范圍 HYPERLINK l _Toc3860956481.2 合合同造價價組成 HYPERLINK l _Toc3860956491.3 建建筑

4、及結(jié)結(jié)構(gòu)概況況 HYPERLINK l _Toc3860956501.4 合合同相關(guān)關(guān)條款分分析 HYPERLINK l _Toc3860956511.4.11 合同價價格調(diào)整整及價差差調(diào)整 HYPERLINK l _Toc3860956521.4.22 合同結(jié)結(jié)算方式式及流程程 HYPERLINK l _Toc3860956531.4.33 合同風(fēng)風(fēng)險范圍圍 HYPERLINK l _Toc3860956541.4.44 合同付付款條件件 HYPERLINK l _Toc3860956551.4.55 合同各各項目標標及獎罰罰 HYPERLINK l _Toc3860956561.4.66

5、其他重重要合同同條款 HYPERLINK l _Toc3860956571.5 項項目工期期履約情情況分析析 HYPERLINK l _Toc3860956581.6 項項目投標標情況簡簡介 HYPERLINK l _Toc3860956592 項目成成本狀況況 HYPERLINK l _Toc3860956602.1 項項目實際際成本與與預(yù)計總總成本 HYPERLINK l _Toc3860956612.2 項項目保底底預(yù)算與與實際成成本的對對比分析析 HYPERLINK l _Toc386095662項目預(yù)計總總成本與與保底預(yù)預(yù)算對比比分析匯匯總表 HYPERLINK l _Toc3860

6、956632.3 項項目盈利利點、虧虧損點分分析 HYPERLINK l _Toc3860956642.3.11 項目盈盈利分析析 HYPERLINK l _Toc3860956652.3.22 項目虧虧損原因因分析及及結(jié)算的的應(yīng)對措措施 HYPERLINK l _Toc3860956662.4 項項目經(jīng)濟濟指標 HYPERLINK l _Toc3860956672.4.11 項目工工程量指指標 HYPERLINK l _Toc3860956682.4.22項目成成本消耗耗指標 HYPERLINK l _Toc3860956692.5 項項目成本本盤點與與成本鎖鎖定 HYPERLINK l _

7、Toc3860956702.5.11 項目物物資盤點點情況 HYPERLINK l _Toc3860956712.5.22 項目分分包結(jié)算算目前完完成情況況 HYPERLINK l _Toc3860956722.6 項項目鋼筋筋管理專專項分析析 HYPERLINK l _Toc3860956732.6.11 鋼筋指指標對比比表 HYPERLINK l _Toc3860956742.6.22 措施鋼鋼筋資料料準備和和計算情情況 HYPERLINK l _Toc3860956753 項目商商務(wù)風(fēng)險險分析 HYPERLINK l _Toc3860956763.1 項項目重大大商務(wù)問問題 HYPERL

8、INK l _Toc3860956773.1.11 項目重重大商務(wù)務(wù)問題清清單 HYPERLINK l _Toc3860956783.1.22 重大商商務(wù)問題題解決思思路和方方案 HYPERLINK l _Toc3860956793.2 項項目過程程簽證索索賠 HYPERLINK l _Toc3860956803.2.11 項目簽簽證索賠賠臺帳 HYPERLINK l _Toc3860956813.2.22 項目后后期簽證證的簽認認策劃 HYPERLINK l _Toc3860956824 項目結(jié)結(jié)算資料料準備及及責(zé)任分分解 HYPERLINK l _Toc3860956834.1 項項目結(jié)算

9、算所需商商務(wù)資料料清單及及責(zé)任分分解 HYPERLINK l _Toc3860956845 項目對對外結(jié)算算編制和和調(diào)整方方案 HYPERLINK l _Toc3860956855.1 項項目結(jié)算算編制整整體思路路 HYPERLINK l _Toc3860956865.2 工工程量調(diào)調(diào)整方案案 HYPERLINK l _Toc3860956875.3 綜綜合單價價調(diào)整和和組價方方案 HYPERLINK l _Toc3860956885.4 定定額套項項調(diào)整方方案 HYPERLINK l _Toc3860956895.5 措措施項目目費報送送方案 HYPERLINK l _Toc38609569

10、05.6 材材料價差差調(diào)整方方案 HYPERLINK l _Toc3860956915.7 鋼鋼筋工程程量調(diào)整整和報送送方案 HYPERLINK l _Toc3860956925.8 取取費調(diào)整整方案 HYPERLINK l _Toc3860956935.9 依依據(jù)政策策性文件件的結(jié)算算調(diào)整方方案 HYPERLINK l _Toc3860956945.10 簽證及及洽商費費用調(diào)整整 HYPERLINK l _Toc3860956955.11 對外報報送結(jié)算算調(diào)整匯匯總表 HYPERLINK l _Toc3860956966 項目對對外結(jié)算算時間安安排 HYPERLINK l _Toc38609

11、56976.1 項項目結(jié)算算編制計計劃 HYPERLINK l _Toc3860956987 項目對對外關(guān)系系分析和和策劃 HYPERLINK l _Toc3860956997.1 項項目結(jié)算算對外相相關(guān)方分分析 HYPERLINK l _Toc3860957007.2 項項目結(jié)算算相關(guān)方方的對接接策劃 工程概況項目承包范范圍合同造價組組成建筑及結(jié)構(gòu)構(gòu)概況工程名稱項目地點建設(shè)單位設(shè)計單位建筑分類（工業(yè)、民民用、公公共、基基礎(chǔ)設(shè)施施）設(shè)計使用年年限總建筑面積積（地下/地地上）建建筑面積積基礎(chǔ)類型結(jié)構(gòu)類型基坑支護形形式建筑層數(shù)建筑高度砼強度等級級（地下、地地上）防水工程地下室1、地下室室、底板板、

12、外墻墻、自防防水等等等；2、地下室室頂板；屋面1、屋面；2、雨棚棚及挑板板防水；3、其他他屋面防防水措施施；其它衛(wèi)生間、清清潔間等等用水房房間防水水；主要裝修做做法外墻面 內(nèi)墻面踢腳線樓地面頂棚保溫（節(jié)能能）外墻保溫；2、外窗窗；3、屋頂頂；4、架空空樓板保保溫；5、地下下室外墻墻保溫隔隔熱；6、地面面保溫；7、石材材幕墻保保溫8、變形形縫保溫溫；9、種植植屋面保保溫層。 鋼筋類別HPB 級、HRBB 級、HRBB 級砼強度等級級填充墻框架填充墻墻、房間間隔墻、女女兒墻、外外墻，屋面結(jié)構(gòu)合同相關(guān)條條款分析析合同價格調(diào)調(diào)整及價價差調(diào)整整合同結(jié)算方方式及流流程合同風(fēng)險范范圍合同付款條條件合同各項目

13、目標及獎獎罰其他重要合合同條款款項目工期履履約情況況分析項目投標情情況簡介介項目成本狀狀況項目實際成成本與預(yù)預(yù)計總成成本序號項目成本已發(fā)生金額預(yù)估金額預(yù)計總成本預(yù)估組成及及未結(jié)算原因1勞務(wù)費2材料費3施工機械使使用費4 專業(yè)分包費費5措施費5.1臨時設(shè)施費費5.2模板及支架架費5.3安全文明施施工費5.4環(huán)境保護費費5.5腳手架5.6其它措施費費6現(xiàn)場管理費費7規(guī)費8稅金（結(jié)算算保底收收入*稅率）9小計（1+2+33+4+5+66+7+8）10計提工程維維修費用用（109*1%）按預(yù)計總成成本的1%預(yù)提維維修費用用。11計提結(jié)算后后期費用用（119*1%）按預(yù)計總成成本的1%預(yù)提后后期結(jié)算算費

14、用。12項目預(yù)計總總成本（129+110+111）說明：1、分包成成本中包包含的稅稅可予以以沖減。1、自行承承接的安安裝工程程收取管管理費用用，暫不不沖減項項目成本本。項目預(yù)計可可收取的的鋼構(gòu)、裝裝飾等專專業(yè)分包包總承包包管理費費用暫不不沖減成成本。項目保底預(yù)預(yù)算與實實際成本本的對比比分析項目預(yù)計總總成本與與保底預(yù)預(yù)算對比比分析匯匯總表序號費用名稱累計數(shù)累計節(jié)超保底預(yù)算收入預(yù)計總成本預(yù)計成本占占總成本本比例保底預(yù)算收收入-預(yù)計總總成本節(jié)超率123454/111勞務(wù)費2材料費3施工機械使使用費4 專業(yè)分包費費5措施費5.1臨時設(shè)施費費5.2模板及支架架費5.3安全施工與與防護措措施費5.4文明施

15、工與與環(huán)境保保護費5.5腳手架5.6其它措施費費6現(xiàn)場管理費費7規(guī)費8稅金9小計10效益率：項目盈利點點、虧損損點分析析項目盈利分分析（提示：11、本條主要要從結(jié)算算角度分分析，保保底預(yù)算算中編制制確認的的較大盈利利項，收收入是否否確定，會會不會有有審減風(fēng)風(fēng)險，對對應(yīng)方案案、技術(shù)術(shù)資料是是否準備備齊全；2、有政政府審計計的工程程，單項項效益率率太高的的，相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)支撐資資料、成成本支撐撐資料是是否有應(yīng)應(yīng)對；3、項目主主材認價價手續(xù)是是否完整整齊全，經(jīng)經(jīng)的起審審計；44、項目目簽證收收入確認認是否有有效；等等等）項目虧損原原因分析析及結(jié)算算的應(yīng)對對措施（提示：本本條主要要是要深深入分析析重大

16、虧虧損項：包括投標標虧損、項項目管理理原因、施施工組織織和施工工方案原原因、措施費費原因、定額原因、合同原因、組價原因、人材機等漲價、量差虧損等因素。并制定結(jié)算編制的應(yīng)對辦法）項目經(jīng)濟指指標項目工程量量指標指標分析指 標 項項 目單位實際消耗量量平米含量地上地下合計地上地下合計一、工程量量指標鋼筋量（僅僅結(jié)構(gòu)量量，不含含樁基、支支護、建建筑部分分砼用量量）kg砼量（僅結(jié)結(jié)構(gòu)量，不不含樁基基、支護護、建筑筑部分砼砼用量）m3模板接觸面面積m2砌體量水泥含量m32.4.22項目成本本消耗指指標指標名稱單位經(jīng)濟指標外架及安全全防護鋼鋼管扣件件材料費費合計(萬元元）按外墻投影影面積單單方造價價（元/m

17、2）按建筑面積積單方造造價（元元/m2)模板支撐體體系鋼管管、扣件件租賃費費支撐架租賃賃費用(萬元）建筑面積單單方造價價（元/m2）接觸面積單單方造價價（元/m2）模板木枋材材料費大包接觸面面積單方方造價（元/m2）自購接觸面面積單方方造價（元/m2）臨時設(shè)施費費萬元現(xiàn)場經(jīng)費萬元生活水電費費萬元生活水電費費萬元含稅成本建建筑面積積單方造造價元/m2(地上/地下)項目成本盤盤點與成成本鎖定定項目物資盤盤點情況況（說明：本本條主要要說明項項目物資資盤點情情況，物物資成本本是否鎖鎖定、鋼鋼筋、料料具等盤盤點是否否完成等等等）項目分包結(jié)結(jié)算目前前完成情情況（說明：本本條盤點點一下分分包結(jié)算算完成情情況

18、和分分包結(jié)算算完成計劃劃）項目鋼筋管管理專項項分析鋼筋指標對對比表序號項目名稱單位指標說明1鋼筋翻樣量量t2鋼筋消耗量量（2.11-2.22.3）t2.1鋼筋原材進進場量t2.2鋼筋現(xiàn)場盤盤點量（包包括原材材及半成成品）t2.3鋼筋調(diào)出量量t2.4隊伍領(lǐng)用量量t3鋼筋預(yù)算量量t4鋼筋損耗率率4（2-1）/1*1000%5鋼筋廢材量量t6鋼筋廢材率率65/2*1000%措施鋼筋資資料準備備和計算算情況（說明：常常規(guī)措施施鋼筋在在施工方方案中應(yīng)應(yīng)針對鋼鋼筋的形形狀、規(guī)規(guī)格、間間距擺放放位置等等描述要要詳細，利利于最終終結(jié)算計計算鋼筋筋工程量量。包括括：1、樓板板馬凳筋筋的設(shè)置置。2、底板板、承臺臺

19、馬凳筋筋根據(jù)工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)實際情情況設(shè)計計選用相相應(yīng)馬凳凳筋型式式進行設(shè)設(shè)置。3、墻體體（柱）雙雙排鋼筋筋之間綁綁扎定位位加設(shè)撐撐鐵及定定位筋。4、對梁梁底或面面筋層數(shù)數(shù)較多的的則每層層鋼筋之之間設(shè)置置梁墊鐵鐵筋。5、梁高高大于10000MMM的設(shè)置置井字型型固定支支架的。6、結(jié)構(gòu)構(gòu)砼柱筋筋定位設(shè)設(shè)置井字字固定支支架。7、后澆澆帶鋼筋筋定位筋筋的設(shè)置置。8、二次次構(gòu)建如如砌體加加筋、構(gòu)構(gòu)造柱、圈圈梁、過過梁、剛剛性層等等鋼筋在在方案里里要針對對施工圖圖紙依據(jù)據(jù)規(guī)范、圖圖集等補補充完善善。9、上述述未涉及及到的特特殊工程程結(jié)構(gòu)細細部做法法及特大大型、大大型工程程項目應(yīng)應(yīng)編制相相應(yīng)的鋼鋼筋專項項施工

20、方方案。）項目商務(wù)風(fēng)風(fēng)險分析析項目重大商商務(wù)問題題項目重大商商務(wù)問題題清單序號事件內(nèi)容涉及金額（萬元）支撐性資料料準備情情況監(jiān)理及業(yè)主主對工期期及費用用的簽認認情況目前解決進進展情況況一政策性調(diào)整整問題二措施費問題題三材料認價四綜合單價問問題五*重大商務(wù)問問題解決決思路和和方案項目過程簽簽證索賠賠項目簽證索索賠臺帳帳序號編號簽證內(nèi)容涉及金額（萬萬元）監(jiān)理確認情情況咨詢確認情情況業(yè)主確認情情況項目后期簽簽證的簽簽認策劃劃項目結(jié)算資資料準備備及責(zé)任任分解項目結(jié)算所所需商務(wù)務(wù)資料清清單及責(zé)責(zé)任分解解附表1:結(jié)結(jié)算資料料清單參參考目錄錄序號資料名稱一總體資料1合同及補充充協(xié)議、招招標文件件、答疑疑文件

21、、投投標報價價書、投投標交底底資料、投投標測算算資料、投投標施組組等2竣工圖3招（投）標標圖紙、地地勘報告告二工程技術(shù)資資料1施工組織設(shè)設(shè)計、施施工方案案2圖紙會審紀紀要、設(shè)設(shè)計變更更單3技術(shù)核定單單、工程程聯(lián)系函函、業(yè)主主指令及及函件4節(jié)點或階段段施工進進度計劃劃及甲方方批準文文件三商務(wù)資料1現(xiàn)場簽證單單、工程程認價單單、工程程聯(lián)系函函2工程結(jié)算書書、工程程數(shù)量表表四專項商務(wù)資資料1土方施工階階段土方運距確確認單、淤淤泥數(shù)量量簽認單單、土方方施工機機械記錄錄、土方方施工停停工記錄錄及證明明文件、土土方開挖挖前后方方格網(wǎng)、破破障記錄錄、樁頭頭破除記記錄、相相關(guān)圖片片和隱蔽蔽記錄、施施工方案案的

22、工程程量確認認表（三三方簽字字）2樁基及基坑坑支護施施工階段段樁基型號確確認、樁樁成孔和和澆筑記記錄、入入巖記錄錄、溶洞洞或障礙礙物處理理方案和和處理記記錄、相相關(guān)圖片片和隱蔽蔽記錄降水維持記記錄、3結(jié)構(gòu)施工階階段砼外加劑摻摻量配合合比、鋼鋼筋措施施費隱蔽蔽記錄、配配模方案案、搶工工方案、停停工記錄錄和證明明文件、高高支模方方案和施施工記錄錄4砌體抹灰粗粗裝修施施工階段段商品砂漿配配比資料料、砌體體二次結(jié)結(jié)構(gòu)植筋筋、加固固等方案案和簽證證5總包管理階階段分包單位進進場記錄錄、修槽槽、補洞洞、鑿打打垃圾外外運處理理記錄和和簽證；水電費費分攤和和扣款記記錄；總包管管理費收收取記錄錄等附表2:結(jié)結(jié)算

23、資料料整理責(zé)責(zé)任分解解序號資料名稱存在狀況和和簽認情況整改要求整改責(zé)任人人完成時間備注項目對外結(jié)結(jié)算編制制和調(diào)整整方案項目結(jié)算編編制整體體思路（說明：項項目結(jié)算算書編制制思路：合同內(nèi)內(nèi)+變更+簽證方式式，還是是以竣工工圖做為為整體報報送）工程量調(diào)整整方案（說明：本本條說明明工程量量的調(diào)整整思路：結(jié)合合合同清單單量、實實際消耗耗（結(jié)算算）量、施施工圖預(yù)預(yù)算量、過過程報量量審核量量、審計計審價習(xí)習(xí)慣等各各種因素素，來制制定工程程量調(diào)整整方案。如如砼量、模模板量、土土方量、砌砌體量、內(nèi)內(nèi)外墻抹抹灰、屋屋面保溫溫等不易易準確計計算的工工程量）附表：項目目對外結(jié)結(jié)算工程程量策略略調(diào)整表表序號調(diào)整內(nèi)容單位

24、施工圖預(yù)算算量擬對外報送送量單價調(diào)整金額工程量調(diào)整情況說說明結(jié)算擬采取取策略12小計綜合單價調(diào)調(diào)整和組組價方案案（說明：本本條結(jié)合合合同清清單價、合合同清單單描述與與施工圖圖紙、施施工方案案有無差差異、實實際成本本價、設(shè)設(shè)計變更更等因素素，確定定在結(jié)算算中是否否調(diào)整合合同綜合合單價，以以及完善善調(diào)整依依據(jù)和支支撐性的的材料。如如土方單單價、樁樁基入巖巖、裝飾飾單價等等現(xiàn)場施施工條件件容易發(fā)發(fā)生改變變的清單單項）附表：項目目對外結(jié)結(jié)算綜合合單價策策略調(diào)整整表序號調(diào)整內(nèi)容單位原綜合單價價調(diào)整后綜合合單價調(diào)整金額調(diào)整情況說說明結(jié)算擬采取取策略12小計定額套項調(diào)調(diào)整方案案（說明：研研究不同同定額子子目在單單價、工工料機含含量和品品種、施施工工藝藝和方法法上存在在的差異異，分析析選用最最高定額額組價的的可能性性。）附表：形式式可參照照上表。措施項目費費報送方方案（說明：措措施項目目費用計計算所需需支撐資資料的完完整性、依依據(jù)性、可可算性；措施項項目費用用計算方方法，是是否科學(xué)學(xué)合理易易于被接接受。比如高高支模、搶搶工及窩窩工費用用、模板板一次攤攤銷費用用等等）附表：形式式可參照照上表。材料價差調(diào)調(diào)整方案案（說明：列列表分析析各種價