下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、課題負(fù)責(zé)人崗位說明書崗位名稱課題負(fù)責(zé)人人崗位編號710-22-000-10所在部門研究室崗位定員1直接上級室領(lǐng)導(dǎo)/專專題負(fù)責(zé)責(zé)人工資等級直接下級課題副負(fù)責(zé)責(zé)人、課課題工作作人員薪酬類型所轄人員2-4人崗位分析日日期本職:以任任務(wù)書或或合同為為依據(jù),全全面負(fù)責(zé)責(zé)完成本本課題工工作職責(zé)與工作作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)課課題工作作計劃的的制定并并組織實實施工作時間百百分比:20%工作任務(wù)擬訂課題工工作計劃劃(全面面計劃、年年度計劃劃、階段段性計劃劃)頻次:166次/年年按規(guī)定程序序報批確確認(rèn),并并根據(jù)批批準(zhǔn)的計計劃組織織實施頻次:日常常做好課題的的研制工工作總結(jié)結(jié),以及及年度、季季度、月月度工作作
2、總結(jié)并并按時向向室里匯匯報頻次:166次/年年職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)課課題技術(shù)術(shù)方案制制定和關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)攻關(guān),負(fù)負(fù)責(zé)課題題成果水水平和工工作質(zhì)量量工作時間百百分比:20%工作任務(wù)調(diào)研、查詢詢、收集集資料,掌掌握行業(yè)業(yè)發(fā)展新新動態(tài)頻次:日常常編制課題開開題論證證報告和和技術(shù)方方案論證證報告頻次:1次次/年組織課題技技術(shù)(方方案)論論證和技技術(shù)研究究頻次:1次次/月組織開展關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)問題攻攻關(guān)頻次:日常常新技術(shù)、新新材料選選用及管管理頻次:1次次/月職責(zé)三職責(zé)表述: 課題題組織管管理實施施工作工作時間百百分比:30%工作任務(wù)課題組人員員工作分分工頻次:1次次/季檢查課題組組人員工工作頻次:1次次/
3、周制定課題組組人員的的設(shè)計輸輸入和輸輸出及接接口界面面要求,內(nèi)內(nèi)外技術(shù)術(shù)協(xié)調(diào),主主持課題題相關(guān)試試驗工作作頻次:日常常管理課題技技術(shù)質(zhì)量量頻次:日常常審查課題各各階段技技術(shù)方案案頻次:1次次/季總結(jié)課題各各階段技技術(shù)工作作頻次:1次次/月負(fù)責(zé)完成課課題有關(guān)關(guān)技術(shù)文文件的編編制和技技術(shù)歸檔檔頻次:1次次/年接受各級課課題工作作檢查頻次:2次次/年職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)課課題團(tuán)隊隊建設(shè),指指導(dǎo)培養(yǎng)養(yǎng)下屬工工作工作時間百百分比:15%工作任務(wù)協(xié)調(diào)課題組組內(nèi)部人人員工作作,信息息傳遞頻次:日常常考核課題組組人員工工作頻次:日常常指導(dǎo)培養(yǎng)下下屬工作作,幫助助解決技技術(shù)問題題頻次:日常常職責(zé)五職責(zé)表述:課題
4、驗驗收鑒定定和成果果申報工作時間百百分比:15%工作任務(wù)按要求組織織課題檢檢查、驗驗收鑒定定等準(zhǔn)備備工作頻次:1次次/年組織課題成成果申報報工作(材材料準(zhǔn)備備)頻次:1次次/年職責(zé)六職責(zé)表述:其他工工作工作時間百百分比: 工作任務(wù)參加所室會會議頻次:1次次/月參加學(xué)術(shù)交交流等活活動頻次:2次次/年職責(zé)七職責(zé)表述:完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他事項權(quán)力:權(quán)限一:課課題總體體研究方方案的決決定權(quán); 課題題經(jīng)費(fèi)支支出的決決定權(quán)權(quán)限二:課課題各部部分設(shè)計計方案的的審定權(quán)權(quán)權(quán)限三:就就管理或或技術(shù)方方面提出出的建議議權(quán)權(quán)限四:課課題組成成員工作作的監(jiān)督督檢查權(quán)權(quán)權(quán)限五:課課題組內(nèi)內(nèi)部工作作的指揮揮權(quán)權(quán)限六:課
5、課題組成成員的提提名權(quán)權(quán)限七:對對課題相相關(guān)試驗驗計劃及及方案應(yīng)應(yīng)有決定定權(quán)權(quán)限八:有有參加相相關(guān)專業(yè)業(yè)學(xué)術(shù)會會議及活活動的權(quán)權(quán)力工作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系課題組成員員、室領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專專業(yè)組長長、專題題負(fù)責(zé)人人、科技技處、質(zhì)質(zhì)量處、條條保處等等外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系行業(yè)內(nèi)各有有關(guān)單位位、各外外協(xié)廠家家所需記錄文文檔: 任務(wù)書書、技術(shù)術(shù)文件及及圖紙,課課題計劃劃、技術(shù)術(shù)總結(jié)任職資格:教育水平本科專業(yè)理工類經(jīng)驗5年技術(shù)崗崗位經(jīng)驗驗,或有有參與課課題預(yù)研研或產(chǎn)品品研制的的完整經(jīng)經(jīng)歷知識具備理工科科專業(yè)基基礎(chǔ)知識識、了解解本行業(yè)業(yè)發(fā)展動動態(tài)技能技巧計算機(jī)輔助助設(shè)計,英英語譯讀讀,辦公公軟件應(yīng)應(yīng)用,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用用、管理理協(xié)調(diào)技技能培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量與可靠靠性知識識培訓(xùn)、項項目管理理培訓(xùn)工作條件及及其它使用工具設(shè)設(shè)備計算機(jī)、電電話、通通用及專專用軟件件、繪
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年高校博士研究生教師職務(wù)聘任合同范本3篇
- 二零二五年度跨境電子商務(wù)代理銷售合同6篇
- 二零二五年空壓機(jī)行業(yè)市場推廣與銷售合同3篇
- 二零二五年度儲煤場煤炭儲備與智能物流服務(wù)合同3篇
- 2024版土地貸款反擔(dān)保合同范本3篇
- 二零二五年度特殊環(huán)境搬遷及環(huán)保措施合同3篇
- 二零二五版跨境擔(dān)保居間交易合同細(xì)則2篇
- 展會國際物流合同(2篇)
- 二零二五版代駕服務(wù)租賃合同范本(含車輛使用限制條款)2篇
- 二零二五版快遞駕駛員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與聘用合同3篇
- 公共政策分析 課件 第8章政策評估;第9章政策監(jiān)控
- 人教版八年級上學(xué)期物理期末復(fù)習(xí)(壓軸60題40大考點(diǎn))
- 企業(yè)環(huán)保知識培訓(xùn)課件
- 2024年度管理評審報告
- 暨南大學(xué)《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 醫(yī)藥銷售合規(guī)培訓(xùn)
- DB51-T 5038-2018 四川省地面工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)
- 三年級數(shù)學(xué)(上)計算題專項練習(xí)附答案
- GB/T 12723-2024單位產(chǎn)品能源消耗限額編制通則
- 2024年廣東省深圳市中考英語試題含解析
- GB/T 16288-2024塑料制品的標(biāo)志
評論
0/150
提交評論