人事行政部經(jīng)理職務(wù)說明書

1、人事行政部經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱：人事行政部部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)：直屬上級(jí)：人力資源總總監(jiān)所屬部門：人事行政部部崗位目的：負(fù)責(zé)人力資資源具體體工作，負(fù)負(fù)責(zé)公司司行政管管理和內(nèi)內(nèi)部后勤勤服務(wù)工工作，為為公司發(fā)發(fā)展提供供有效的的人力資資源與后后勤保障障。工作內(nèi)容：1. 客戶戶類負(fù)責(zé)員工關(guān)關(guān)系管理理工作，包包括員工工溝通、公公司溝通通渠道的的建設(shè)與與維護(hù)工工作；負(fù)責(zé)企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)的實(shí)施施工作；2. 內(nèi)部部管理類類人力資源管管理：根據(jù)公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，擬定定公司人人力資源源規(guī)劃并并報(bào)送上上級(jí)；擬定公司人人力資源源管理制制度，并并根據(jù)情情況變化化提出修修改建議議；提出公司組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整建建議；組織制定公公

2、司考核核制度，定定期組織織實(shí)施員員工考核核；制定員工培培訓(xùn)與發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃，督促促培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃實(shí)施施；編制薪酬計(jì)計(jì)劃，審審核各部部門的分分配方案案；制定公司的的年度招招聘計(jì)劃劃，并督督促落實(shí)實(shí)；行政管理：參與公司規(guī)規(guī)章制度度的制定定和修訂訂；管理公司法法務(wù)工作作；完成公司行行政管理理工作；部門人力資資源：負(fù)負(fù)責(zé)部門門內(nèi)部人人力資源源管理，包包括招聘聘、培養(yǎng)養(yǎng)/技能能提升以以及考核核等人力力資源相相關(guān)工作作；部門財(cái)務(wù)管管理：負(fù)負(fù)責(zé)部門門財(cái)務(wù)事事務(wù)處理理，參與與制定公公司年度度預(yù)算，在在預(yù)算內(nèi)內(nèi)與財(cái)務(wù)務(wù)制度許許可下審審批部門門內(nèi)費(fèi)用用；日常管理工工作：負(fù)責(zé)本部門門的員工工管理工工作，包包括部署署下級(jí)員

3、員工工作作，督導(dǎo)導(dǎo)其各項(xiàng)項(xiàng)工作實(shí)實(shí)施情況況，并負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)其其工作作作出評(píng)定定等；部門日常管管理工作作，包括括部門例例會(huì)、跨跨部門間間的協(xié)調(diào)調(diào)工作等等；MBO管理理：負(fù)責(zé)責(zé)部門內(nèi)內(nèi)部基于于目標(biāo)管管理(MMBO)的管理理體系建建設(shè)；信息化管理理：負(fù)責(zé)責(zé)信息系系統(tǒng)使用用管理工工作；完成上級(jí)交交辦的其其他工作作。權(quán)限：公司規(guī)章制制度調(diào)整整的建議議權(quán)；本部門員工工任免的的建議權(quán)權(quán)及工作作監(jiān)督權(quán)權(quán)；各部門薪酬酬分配方方案的審審核權(quán)。所受上級(jí)的的指導(dǎo)：接受人人力資源源總監(jiān)的的書面和和口頭指指導(dǎo)。同級(jí)溝通：其他部部門經(jīng)理理所予下級(jí)的的指導(dǎo)：給予本本部門員員工作分分配與業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)。崗位資格要要求：教育背景：大學(xué)本科以以上學(xué)歷歷，企業(yè)業(yè)管理相相關(guān)專業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2年以上人人力資源源管理相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)崗前培訓(xùn)崗位技能要要求：專業(yè)知識(shí)：熟悉國家有有關(guān)政策策法令，掌掌握人力力資源管管理模式式，了解解國內(nèi)人