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文檔簡介

1、第四組長隆商業(yè)模式第四組長隆商業(yè)模式 廣東長隆集團(tuán)創(chuàng)立于1989年,集主題公園、豪華酒店、商務(wù)會展、高檔餐飲、娛樂休閑等營運(yùn)于一體,是中國旅游行業(yè)的龍頭集團(tuán)企業(yè)。目前,長隆集團(tuán)旗下共擁有廣州長隆旅游度假區(qū)與珠海長隆國際海洋度假區(qū)兩大超大型一站式綜合性主題旅游度假區(qū),依托粵港澳的國際性區(qū)位競爭優(yōu)勢,長隆集團(tuán)珠海板塊和廣州板塊聯(lián)動發(fā)展,組成中國首個躋身旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?jīng)營的世界級民族品牌。 2013年,長隆集團(tuán)正式涉足地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域。簡介 廣東長隆集團(tuán)創(chuàng)立于1989年,集主題公園、豪華酒長隆商業(yè)模式課件一概述:產(chǎn)品價值模式二業(yè)務(wù)模塊:戰(zhàn)略模式&營銷模式三運(yùn)營模塊:管理模式& 資源整合模式四盈利模式:資

2、本運(yùn)作模式&營收模式五總結(jié)目錄一概述:產(chǎn)品價值模式二業(yè)務(wù)模塊:戰(zhàn)略模式&營銷模式三運(yùn)營模塊一概述:產(chǎn)品價值模式二業(yè)務(wù)模塊:戰(zhàn)略模式&營銷模式三運(yùn)營模塊:管理模式& 資源整合模式四盈利模式:資本運(yùn)作模式&營收模式五總結(jié)目錄一概述:產(chǎn)品價值模式二業(yè)務(wù)模塊:戰(zhàn)略模式&營銷模式三運(yùn)營模塊中國旅游行業(yè)的龍頭集團(tuán)企業(yè)中國首個躋身旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?jīng)營的世界級民族品牌。中國首批國家級5A景區(qū)、國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地等,被譽(yù)為“中國最受歡迎的一站式旅游度假勝地”。每年接待游客超過1600萬,雄踞世界頂尖主題景區(qū)前列 長隆產(chǎn)品價值模式 -巔峰游樂、親近動物、品味吃住、時尚運(yùn)動、合家歡樂中國旅游行業(yè)的龍頭集團(tuán)企業(yè)中國

3、首個躋身旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模戰(zhàn)略豐富的產(chǎn)業(yè)鏈 規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)創(chuàng)新保持旺盛的生命力 自駕游觀賞動物、夜間看動物等營銷創(chuàng)新傳播,打響知名度 文化營銷、植入式營銷、新聞營銷、異業(yè)聯(lián)盟成功之要素戰(zhàn)略豐富的產(chǎn)業(yè)鏈 規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的體一概述:產(chǎn)品價值模式二業(yè)務(wù)模塊:戰(zhàn)略模式&營銷模式三運(yùn)營模塊:管理模式& 資源整合模式四盈利模式:資本運(yùn)作模式&營收模式五總結(jié)目錄一概述:產(chǎn)品價值模式二業(yè)務(wù)模塊:戰(zhàn)略模式&營銷模式三運(yùn)營模塊 酒店長隆酒店香江酒家香江大酒店 旅游香江野生動物世界長隆夜間動物世界廣州鱷魚公園長隆國際大馬戲 娛樂長隆歡樂世界長隆水上樂園高爾夫練習(xí)中心網(wǎng)球練習(xí)中心戰(zhàn)略模式-豐富的產(chǎn)業(yè)鏈 酒店長

4、隆酒店香江酒家香江大酒店 旅游香江野生動物世戰(zhàn)略模式-高水準(zhǔn)的產(chǎn)品項(xiàng)目香江野生動物世界中國綜合規(guī)模最大、最具有國際水準(zhǔn)和效益最好的國家級野生動物世界長隆酒店全國唯一一家放養(yǎng)白虎的超五星級生態(tài)園林酒店 長隆國際大馬戲 森林密碼全球最大的實(shí)景式舞臺、最奢華的馬戲表演和參加演出的馬戲明星最多 廣州長隆夜間動物世界 中國首家、世界最大的夜間動物世界 戰(zhàn)略模式香江野生動物世界長隆酒店 長隆國際大馬戲 廣州多元營銷模式采用多元化且深度的整合營銷手法通過系列的媒體宣傳,制造一次又一次的社會話題打造多角度、全方位、多聯(lián)合的旅游產(chǎn)品多元營銷模式采用多元化且深度的整合營銷手法通過系列的媒體 喜新不厭舊營銷 長隆大

5、馬戲低成本院線廣告將大馬戲廣告放到版面廣告成本較旅游版低幾倍的報紙電影廣告欄,以院線影視廣告形式呈現(xiàn)植入式營銷新范式與TVB合作人生大馬戲、雙子神偷等,僅投入自己的場地與人員資源,低成本高回報 喜新不厭舊營銷低成本將大馬戲廣告放到版面廣告成本 營銷創(chuàng)新 -直搗營銷核心文化之考拉篇考拉到 中國副市長 看考拉考拉之歌創(chuàng)作考拉博客考拉DV 大賽考拉生仔 營銷創(chuàng)新考拉到 中國副市長 看考拉考拉之歌創(chuàng) 借勢營銷 -借勢爸爸去哪兒大力宣傳親子游 借勢營銷一概述:產(chǎn)品價值模式二業(yè)務(wù)模塊:戰(zhàn)略模式&營銷模式三運(yùn)營模塊:管理模式& 資源整合模式四盈利模式:資本運(yùn)作模式&營收模式五總結(jié)目錄一概述:產(chǎn)品價值模式二業(yè)

6、務(wù)模塊:戰(zhàn)略模式&營銷模式三運(yùn)營模塊 管理模式 -“一本賬”集中管理企業(yè)相關(guān)管理人員可以隨時根據(jù)所管轄的財務(wù)組織樹展開查詢各公司的賬簿數(shù)據(jù)信息和業(yè)務(wù)發(fā)生數(shù)據(jù)。任何下級公司通過總賬都能關(guān)聯(lián)查詢到明細(xì)賬,并且通過明細(xì)賬查詢憑證和原始單據(jù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的追溯查詢。企業(yè)管理人員下級公司下級公司 管理模式 企業(yè)相關(guān)管理人員可以隨時根 資源整合模式 -永遠(yuǎn)選擇“最好”和“第一”“高舉高打”戰(zhàn)略“長隆做事其實(shí)很簡單,就是生產(chǎn)最好的產(chǎn)品,購買最好的元素,包括設(shè)備、演藝及其他一些娛樂項(xiàng)目,然后生產(chǎn)出世界一流的產(chǎn)品,市場反響就一定會好?!遍L隆市場部總經(jīng)理熊曉杰 資源整合模式 “高舉高打”戰(zhàn)略“長隆做一概述:產(chǎn)品價值模式二業(yè)務(wù)模塊:戰(zhàn)略模式&營銷模式三運(yùn)營模塊:管理模式& 資源整合模式四盈利模式:資本運(yùn)作模式&營收模式五總結(jié)目錄一概述:產(chǎn)品價值模式二業(yè)務(wù)模塊:戰(zhàn)略模式&營銷模式三運(yùn)營模塊資本運(yùn)作模式 “旅游+地產(chǎn)” 長隆集團(tuán)廣州 長隆珠海 長隆長隆 地產(chǎn)資本運(yùn)作模式 “旅游+地產(chǎn)”營收模式 多元化的經(jīng)營利潤 主題公園豪華酒店商務(wù)會展高檔餐飲娛樂休閑營收模式 多元化的經(jīng)營利潤 一概述:產(chǎn)品價值模式二業(yè)務(wù)模塊:戰(zhàn)略模式&營銷模式三運(yùn)營模塊:管理模式& 資源整合模式四盈利模式:資本運(yùn)作模式&營收模式五總結(jié)目錄一概

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