學(xué)院2019年工作總結(jié)

1、學(xué)院 2019 年工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：年是我院發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年，也是全院職工信心倍增的一年，更是我院蓄勢待發(fā)的一年。 在國華公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下， 在閭峰院長帶領(lǐng)下， 班子成員、中層干部、全體職工緊密團結(jié)、精誠合作、共克時艱較好地完成了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，涌現(xiàn)出一批先進工作者，下面，我們一同對XX 年的工作進行簡要回顧。一、總體形勢（一）重大轉(zhuǎn)折、形勢轉(zhuǎn)變我院是 60 年組建，走過半個世紀(jì)的發(fā)展歷程，有過輝煌的過去，也有過艱難困苦的經(jīng)歷。前幾年由于體制的束縛，觀念的滯后，經(jīng)營管理方法的陳舊，始終被生存問題困擾，造成領(lǐng)導(dǎo)沒信心，職工沒干勁，單位沒效益的局面。紅旗商圈的開發(fā)建

2、設(shè)， 給院里帶來了商機， 以閭峰院長為首的班子經(jīng)過精心籌劃，廣泛聽取中層干部、 全體職工的意見， 與朝陽區(qū)政府經(jīng)過艱苦的談判，最終為院里爭取了最大數(shù)額的搬遷補償， 使我院終于從紅旗街蝸居狀態(tài)走了出來，改善了辦公環(huán)境，改變了職工的精神風(fēng)貌，改變了院里發(fā)展的態(tài)勢。、觀念轉(zhuǎn)變年我們制定的經(jīng)營指標(biāo)是在 XX 年的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，是我院從“謀生存”向“圖發(fā)展”的轉(zhuǎn)變。因此，圍繞資質(zhì)、人才儲備，對院里的部門進行了調(diào)整，精簡非創(chuàng)收部門，增加創(chuàng)收部門。在已有兩個設(shè)計所的基礎(chǔ)上，又重新組建設(shè)計二所。使我院的服務(wù)范圍覆蓋建設(shè)項目的咨詢、設(shè)計、監(jiān)理、施工的全過程。（二）信心倍增3 月 20 日，我院從紅旗街

3、搬遷到前進大街現(xiàn)址，辦公環(huán)境改善了，職工精神狀態(tài)發(fā)生了巨大變化， 全院職工對院里的發(fā)展充滿信心。院里為了調(diào)動了創(chuàng)收部門的積極性， 激發(fā)部門職工的工作熱情， 適時調(diào)整了創(chuàng)收部門與院里的分配比例，使全院職工的收入在XX 年的基礎(chǔ)上有了進一步的提高。(三)蓄勢待發(fā)、資質(zhì)準(zhǔn)備資質(zhì)是我院生存發(fā)展的命脈， 也是制約我院發(fā)展的瓶頸， 影響資質(zhì)的關(guān)鍵因素就是人員結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)， 按照建設(shè)部和發(fā)改委的新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，我院目前資質(zhì)存在很多問題。 XX 年，以閭峰院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子，高度重視資質(zhì)換證工作，責(zé)成總師辦牽頭完成這項艱巨的任務(wù)，千方百計全社會挖掘關(guān)鍵專業(yè)人才。目前咨詢資質(zhì)人員問題全部解決， 已經(jīng)做好了 4

4、月份機械、電子咨詢資質(zhì)乙級升甲級準(zhǔn)備工作。機械、電子、建筑的設(shè)計資質(zhì)，要求兩名一級注冊建筑師，這是影響我院設(shè)計資質(zhì)的致命要素， 天無絕人之路， 經(jīng)過大家的共同努力， 我們終于在省內(nèi)找到了兩名一級注冊建筑師（當(dāng)然代價也是很大的） ?，F(xiàn)在一名已經(jīng)通過建設(shè)部的注冊，另外一名注冊工作正在辦理之中。其他專業(yè)注冊人員， 我們得到了機械九院領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟單位的大力支持，問題基本得到解決，4 月份的換證工作條件基本具備，下一步換證工作還需要各部門的密切配合，希望各部門共同努力，保證資質(zhì)換證工作萬無一失。、人才儲備今年我院從高校共引進13 名大學(xué)本科（一名研究生）畢業(yè)生，已經(jīng)在設(shè)計一所、設(shè)計二所、設(shè)計三所、監(jiān)理公司開展工作，經(jīng)過半年來的工作，各部門對新畢業(yè)生的各方面表現(xiàn)反應(yīng)很好，希望新畢業(yè)生再接再厲，盡快適應(yīng)工作崗位，在試用期滿的時候，雙向選擇適合單位工作需要和自身發(fā)展的崗位。、硬件設(shè)施建設(shè)今年我們?yōu)檎衅傅漠厴I(yè)生配置了新電腦，更新了部分老職工的電腦， 總共購置電腦 19臺，升級了設(shè)計軟件，為創(chuàng)收部門日常工作提供保障。二、生產(chǎn)經(jīng)營年初制定生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，全年經(jīng)營收入萬元，其中設(shè)計一所萬 元，設(shè)計三所萬元，監(jiān)理公司萬元，輕鋼公司萬元，院領(lǐng)導(dǎo)承攬任務(wù)指標(biāo)萬元，其他收入萬元，全院實現(xiàn)總收入萬元。、經(jīng)營情況設(shè)計一所：計劃收入萬元，實際簽訂 合同萬元，實現(xiàn)收入萬元，XX年