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文檔簡介

1、企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度1一、值班目的:提高生產(chǎn)效率,保證車間正常的安全生產(chǎn)秩序。二、工作要求:首先要以高度的責任心對企業(yè)負責,以一切為了生產(chǎn)為指導(dǎo)思想。具體細則如下:1.當班人員必須堅守崗位,不得以任何理由離廠,若確實有事,必須提前經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后另外指定他人值班;2.隨時注意車間及周圍生產(chǎn)人員的安全,嚴格按照安全操作規(guī)程操作,及時糾正違章現(xiàn)象;3.對車間工人的勞動紀律負責,嚴格考勤,對到廠不到崗或遲到的員工做好記錄,對不服從管理的員工及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)處理;4.督促行、起人員積極配合機床及時吊、裝工件,不能耽誤生產(chǎn);5.以身作則,提醒當班操作者振奮精神,不能睡覺,杜絕

2、疲勞操作,防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生;6.值班期間,如遇機床故障、工件在加工過程中有無法解決的問題,或其它能影響生產(chǎn)的問題,應(yīng)及時通知相應(yīng)部門人員或車間領(lǐng)導(dǎo)處理。在未得到處理結(jié)果之前,不準擅自決定停工、停機、準假;7.值班期間,所有上班人員嚴禁飲酒或酒后上班,冬天不能隨意升火取暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格按公司制度予以處罰;8.認真做好值班記錄,筆跡工整清楚,如實反映在值班過程中安全、生產(chǎn)、勞動紀律的實際情況,做好面對面交接班工作,確保工廠生產(chǎn)順利進行。以上制度的執(zhí)行情況,公司將不定期進行抽查,如發(fā)現(xiàn)有不負責任或失職現(xiàn)象,公司將根據(jù)情節(jié)給予處罰或取消值班津貼。希望值班人員認真負責,做好表率。企業(yè)車間安全生產(chǎn)管

3、理制度2一般安全1.操作前先想一想,如有疑難,先發(fā)問請教。2.工作場所內(nèi)勿追逐嬉戲,3.場地、進出口、走道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。4.非經(jīng)允許,不可私自開動機器設(shè)備。5.勿靠近懸吊物下方走動或工作。6.先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期檢查或調(diào)整。7.發(fā)生意外應(yīng)立即報告,勿擅自處理。8.廢料、油布、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所。9.急救箱應(yīng)定期檢查并補充。人員安全1.遵守安全規(guī)則及信號。2.工作時應(yīng)佩戴安全防護具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。3.工作時穿著合身的工作服,扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。4.別人操作機器,勿與之交談。5.操作轉(zhuǎn)動機具時,勿戴手套。6.如有傷害時,

4、均應(yīng)迅速處理與治療。機具設(shè)備安全1.開動機器時,應(yīng)先了解該機器性能及如何停止。2.所有護罩使用前后均應(yīng)放置定位。3.保持機器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級報告。4.機器運轉(zhuǎn)中,切勿清理、調(diào)整或修理。5.未獲得上級許可,切勿啟動或操作任何機器。6.機器設(shè)備用畢后,須將各操作桿放回原來位置。7.關(guān)閉動力電鈕后須俟機器確實停止后,始可離去。8.轉(zhuǎn)動中的機器或工具,切勿以手或身體試圖停止。企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度3第一條生產(chǎn)紀律1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按設(shè)計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費。2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。4、服從生

5、產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。第二條操作規(guī)程1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴格按操作規(guī)程進行,非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。3、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。第三條產(chǎn)品質(zhì)量1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴把原材料進庫

6、關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、禁止使用替代原料,嚴格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié),要求包裝良好,碼垛整齊美觀。5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,規(guī)格、數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。7、文明裝車,堆碼合理。第四條安全生產(chǎn)1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。2、嚴格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。3、生產(chǎn)時必須戴好防護口罩、手套,防止機械傷人。4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標志。7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備

7、應(yīng)布局合理,堆放整齊。企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度4第一條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。第三條引進國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的.安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。第四

8、條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動保護設(shè)施的設(shè)計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責任。第六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設(shè)施。第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安

9、全標志。第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護措施。第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理;需明火作業(yè)者還須填寫,辦理相關(guān)手續(xù)。企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度5為維護車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。2、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。3、上班時間員工必須

10、堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。4、車間內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明,嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。6、員工必須維護車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。11、生產(chǎn)工

11、作必須憑任務(wù)委托書進行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復(fù)電話。14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準,一律不得帶出車間。16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關(guān)管理人員

12、陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度6為了加強公司安全生產(chǎn)工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產(chǎn)活動的正常進行。依據(jù)國家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定,結(jié)合我公司的實際情況,特制訂本規(guī)定。1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程。2、對公司員工必須進行生產(chǎn)安全教育,填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前,部門或車間必須對員工進行操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能獨立操作。3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。5、生產(chǎn)人員必須嚴格遵

13、守操作規(guī)程。6、設(shè)備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設(shè)備安全防護裝置不能正常工作時,不準開機運行。7、為了保證用電安全,嚴禁開啟設(shè)備的電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進行修理,并認真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定(1)設(shè)備遇大修、小修時都必須事先停電,并懸掛“設(shè)備檢修”標志牌,示明設(shè)備處在檢修狀態(tài),設(shè)備檢修完畢,需要送電調(diào)試前,必須認真巡視設(shè)備各部位,并通知在場操作人員和其他檢修人員,設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時撤走“設(shè)備檢修”標志牌;(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或

14、者需要帶電時,但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證。設(shè)備的日常維修是否需要停電,由當班檢修人員根據(jù)當時實際情況確定并通知操作工,生產(chǎn)車間不得強制要求帶電檢修;(3)設(shè)備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機或開機不受此限制。8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備,非專業(yè)人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。9、動用明火必須嚴格執(zhí)行。企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度7(一)機修車間1、在汽車上作業(yè)時必須使制動處于有效位置,防止溜車;2、車輛剛進站,不宜馬上針對高溫部位作業(yè),防止燙傷;3、移動車輛觀察周圍情況;4、使用舉升機或千斤頂時一定要按安全操作規(guī)程操作;5、車輛開進、

15、開出格外小心;6、作業(yè)時工具、設(shè)備使用,要按照正確方法使用;7、車間內(nèi)避免明火,杜絕吸煙。(二)噴漆車間1、油漆、噴漆場地和庫房嚴禁煙火;2、穿戴好防護用品,保持通風;3、切勿在蓄電池附近進行鈑金打磨作業(yè),防止發(fā)生爆炸事故;4、噴漆時,掀開風機;停止噴漆后再關(guān)風機。(三)設(shè)備安全1、設(shè)備要定人保管、定期維護(設(shè)備安全檢查維護表);2、檢查用電設(shè)備接地良好;3、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置;4、定期檢查設(shè)備維護記錄;5、設(shè)備安全操作規(guī)程齊全。(四)工具安全1、氣動工具必須在規(guī)定壓力下工作;2、手動工具保持清潔完好,避免使用時發(fā)生事故,傷及人身;3、任何操作不宜過度探身,防止滑倒事故;4、不要將壓縮

16、空氣對著設(shè)備或人吹;5、電動工具使用嚴格按照使用要求操作;6、使用銳利或尖角工具時防止劃傷。(五)用電安全1、停電檢修,應(yīng)將帶電部分遮擋,懸掛安全警示標識;2、移動電器設(shè)備時應(yīng)切斷電源;3、電器設(shè)備不能帶故障運轉(zhuǎn),發(fā)生故障立即請電工維修;4、經(jīng)常接觸使用開關(guān)、插座及導(dǎo)線保持完好;5、電器設(shè)備清潔嚴禁使用水沖或濕抹布清潔。(六)、防火防毒1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度:施工場所通風良好,使空氣流通;車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗使用尾氣抽排設(shè)備;采用暖風情況下,一般不采用循環(huán)風。2、防毒措施:穿戴好防護用具;施工時出現(xiàn)不適,應(yīng)及時離開現(xiàn)場到通風處。企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度8為了消除安全隱患,確保安全

17、文明生產(chǎn),保證職工人身安全,促進車間生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展,結(jié)合本車間實際情況,特制訂本車間安全生產(chǎn)管理制度。1、職工須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,必須時刻謹記“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。2、嚴格執(zhí)行殘疾職工的安全監(jiān)護工作,對殘疾職工要組織職工結(jié)對子,每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領(lǐng)導(dǎo)指定人員負責監(jiān)護,確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。3、職工應(yīng)熟悉消防器材的放置位置,并掌握其使用方法,消防器材要確保安全有效,應(yīng)定期檢驗,放置位置應(yīng)明顯,周圍無阻礙物堆放,有效期限標志明顯。4、職工在車間內(nèi)應(yīng)走安全通道,通過料垛時,應(yīng)保持安全距離,嚴禁攀爬料垛。5、工作中,

18、要嚴格按照執(zhí)行操作規(guī)程和工藝標準,因違規(guī)操作造成設(shè)備事故并造成一定損失的,視情節(jié)給予一定處罰。6、職工在操作設(shè)備時應(yīng)精力集中,不得說笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續(xù)工作。7、各班組職工應(yīng)定期對組內(nèi)設(shè)備進行保養(yǎng)維護,減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維護。8、保養(yǎng)維修設(shè)備時,必須在明顯處掛出警示牌,維修需動用電源時,嚴禁其他組員觸動設(shè)備開關(guān)。9、職工必須熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程,熟悉設(shè)備的性能特點,未經(jīng)允許非本崗位職工嚴禁擅自操作其他工序的設(shè)備,確保安全生產(chǎn)。10、職工應(yīng)熟悉車間總電源位置,如遇緊急情況應(yīng)立即停機停電,妥善處理并及時上報。11、車間工作現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,成品、備件、原料、廢料

19、等堆放應(yīng)按照規(guī)定放置。12、車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線,如確實需要,需報車間批準,由設(shè)備維修人員負責,用后及時拆除。13、下班前,班組長應(yīng)負責關(guān)閉設(shè)備及照明電源,關(guān)閉門窗。企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度9為保證車間新進人員能順利及時有效的開展三級安全培訓(xùn),特制定此規(guī)定。1、工段內(nèi)新進員工:工段長必須在當天內(nèi)通知車間人力資源代表,并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處,報請一級安全培訓(xùn)(公司),并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員,組織對新進員工進行二級安全培訓(xùn)(車間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。2、新進員工進入班組后,班組長立即組織對新員工進行班組安全培訓(xùn)(培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄),安排攤長和固定老員工兩人

20、以上對新員工上崗6個月實施安全教育和安全監(jiān)護,并形成安全幫帶監(jiān)護責任后,方可單獨上崗工作(以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風險)。3、本周新進員工未參加車間安全培訓(xùn)的(即二級安全培訓(xùn)),次周周二早上8:20分必須在車間設(shè)備安全員的帶領(lǐng)下進行二級安全培訓(xùn)、考試,并填寫員工安全教育檔案。4、從公司其它車間調(diào)入員工,如繼續(xù)從事原工種工作的,班組只進行培訓(xùn),不再指定老員工對其監(jiān)護;如所從事崗位和原工作崗位工種不同的,則必須按新員工培訓(xùn)要求進行。5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長期休假(三個月以上)復(fù)崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后

21、,方可上崗工作(班組安全培訓(xùn)記錄上要有記錄和簽到)。為保證車間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時間內(nèi)對新員工進行安全培訓(xùn)和監(jiān)護工作,如有違反車間將按照每人每次100元的標準對相關(guān)責任人處罰。企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度101、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。2、用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用;電工持證上崗。3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。

22、5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設(shè)備專人保管。6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。9、文明生產(chǎn)管理:私人物品

23、歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓(xùn),雙月數(shù)進行測試。企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度111、清洗噴油嘴時應(yīng)注意快速接頭連接是否可靠2、檢查底盤或拆油、水管自我保護,拆油管和油箱時注意燃油泄漏。3、系領(lǐng)帶和穿著寬松衣服時盡量遠離發(fā)動機蓋打開且已著車的車輛。4、搬運較重零部件盡量使用手推車5、燒焊、點焊時注意周圍是否有油氣6、地板上有油漬和水漬立即擦干7、禁止車間內(nèi)吸煙8、車間作業(yè)用電安全9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起10、過夜車輛放在舉升機上沒有落到安全位置11、站內(nèi)每個人知否都知道滅火器擺

24、放位置12、車輛升起到定位后,應(yīng)將放置在安全保險位上13、升車放車前,無論車下是否有人都必須養(yǎng)成提醒的習(xí)慣14、分解減震器總成時,盡量使用座型拆卸器拆卸,同時切勿晃動15、車間內(nèi)限速5KM,禁止開快車、急轉(zhuǎn)彎、急剎車16、禁止打鬧,拋工具或備件17、啟動發(fā)動機前應(yīng)作提醒動作18、維修作業(yè)不按操作規(guī)程,造成車輛損失擴大、操作人員受到傷害企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度121、車間人員工上崗時必須統(tǒng)一著裝,夏天嚴禁空拖鞋上崗。2、工作場地保持清潔,工具和設(shè)備擺放有序。3、維修車輛時必須使用翼子板護翼、座套、掛檔套、方向盤套及腳墊。4、非授權(quán)人員嚴禁駕駛公司或用戶車輛及試車。5、允許挪車人員在車間挪動車輛限

25、速5公里/小時,同時要互相避讓,進出廠房門及通道時要緩慢注意。6、地面指揮車輛行駛、移位時不得站在車輛正前方與后方,并注意周圍障礙物。7、舉升車輛要小心,避免車輛出現(xiàn)刮蹭現(xiàn)象。在維修時應(yīng)注意保護汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位,并保持車輛的整潔。8、禁止在車間吸煙以及做與工作無關(guān)的事。9、車上和車下同時作業(yè)時,車上人員要防止掉下東西傷人。10、謹慎操作,嚴格執(zhí)行修理工藝和修理技術(shù)標準。11、車間員工必須遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,任何人不得違反。并按要求使用專用工具。12、文明生產(chǎn),禁止在廠區(qū)范圍動用明火并加強對易燃物品的管理,除在用的以外,存放在指定位置。13、所有人員熟知消防器材的正確使用,電閘箱

26、附近不得放置易燃可燃物。14、工作時不得擅離崗位,不得在工廠內(nèi)打鬧、追逐、大場喧嘩非工作需要不得隨便到其他部門走動、聊天、不準帶小孩進入廠區(qū)。15、下班前,必須切斷所有電器設(shè)備的前一段電源開關(guān)。作業(yè)結(jié)束或下班后要及時清除場地油污雜物,并將設(shè)備機具整齊安放在指定位置,以保持施工場地清潔。企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度13為了更好的規(guī)范車間工作人員的行為,也更好的防止車間的安全,特制定本規(guī)章制度,望車間工作人員遵照執(zhí)行。一、總則1、車間主任對給排水車間的安全工作負主要責任。2、車間主任編寫車間安全生產(chǎn)管理制度并督促檢查執(zhí)行。3、成立車間安全生產(chǎn)管理小組(成員由副主任及工段長組成)。4、安全員負責對車間的

27、安全生產(chǎn)管理制度負責督促檢查、員工安全培訓(xùn)并建立健全各類安全臺帳,及時把檢查情況、隱患排查情況、培訓(xùn)情況匯報安環(huán)處。5、車間負責督促各工段的安全管理制度和臺帳。二、安全生產(chǎn)制度1、新入廠員工和來廠培訓(xùn)人員,必須接受三級安全教育,考試合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。2、員工家屬、兒童及無關(guān)人員不經(jīng)批準不得進入生產(chǎn)區(qū)。員工進入崗位前,必須按規(guī)定穿工作服,戴工作帽和佩帶好勞動保護用品。3、員工在班前和班中不準喝酒,發(fā)現(xiàn)帶酒味上班者,應(yīng)立即停止其工作。4、車間要害部位:鍋爐房、主控室、油庫、配電站等,非本崗位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。5、2米以上(含2米)作業(yè),必須系好安全帶并派專人監(jiān)護。6、特種設(shè)備的管理要落實

28、到人,不是自己分管的設(shè)備或工具,未經(jīng)批準,不準動用。7、嚴禁非電氣人員接電源或從事電氣設(shè)備、線路、開關(guān)的檢修、操作等工作。8、行燈和機器設(shè)備上照明的電壓不得超過36伏。槽罐、溝道、潮濕場所使用的照明燈為12伏,絕緣必須良好。9、各種設(shè)備、工具開動或使用前,要經(jīng)過仔細檢查,確認安全可靠后方可使用,起重物品時下方嚴禁站人。10、各種防護裝置、信號、標志、儀表、指示器等,要經(jīng)常檢查、效驗,保證齊全、完好、靈敏、可靠。11、嚴格執(zhí)行工藝指標,按工藝規(guī)程和操作法進行操作,嚴格執(zhí)行“兩票”“三制”制度。大型設(shè)備的檢修和倒換實行一人操作一人監(jiān)護的制度。12、設(shè)備運行中,擦洗和加油時不準觸動轉(zhuǎn)動部位。13、檢

29、修(檢查)時,必須嚴格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關(guān)操作規(guī)程。在非動火區(qū)內(nèi)動火時必須按規(guī)定辦理動火證。14、生產(chǎn)中遇到危及人身或設(shè)備安全,或可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故等緊急情況時,操作人員有權(quán)先停車后報告。15、人人有權(quán)拒絕違章指揮,人人有權(quán)制止違章作業(yè)。16、設(shè)備的安全裝置必須齊備可靠,電氣設(shè)備和線路的接地(接零),絕緣必須良好,否則不準使用。17、車間和倉庫內(nèi)的門窗必須安裝牢固,并經(jīng)常檢查、維護。18、為保護地下的電纜、管道和構(gòu)造物,防止人身和其他事故,需動土施工時,必須按“動土(動工)安全規(guī)定”到有關(guān)部門辦理動土許可證,待批準后方可施工。19、自行車必須放入規(guī)定的車棚中,嚴禁進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。三、下

30、列場所非操作人員不許逗留1、掛有“危險”標志的地方。2、進行起重作業(yè)的場所。3、在進行電焊、氣焊的場所。4、在進行檢修、安裝或高空作業(yè)的地方。5、正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備附近。6、有倒塌危險的建筑物、土石方作業(yè)的溝、坑、孔、洞近旁。7、廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)動火要按規(guī)定辦理“動火許可證”。8、在易燃、易爆區(qū)域內(nèi)工作時,必須嚴格遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。9、除發(fā)生火警、火災(zāi)外,各種消防用具,器材和設(shè)施,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準隨便動用。10、高壓線下,嚴禁站人和堆放物品。11、酸堿儲罐區(qū),嚴禁非工作人員進入,工作人員卸酸堿和使用酸堿時,必須穿戴好防護用品,嚴禁私自發(fā)放酸堿。12、油泵房和油管區(qū)嚴禁吸煙、

31、嚴禁使用明火、禁止打手機,非工作人員不準入內(nèi),未經(jīng)批準不準放油,嚴格遵守勞動紀律。四、保障安全十禁止1、禁止非電工從事電氣作業(yè)。2、禁止非木工動用電鋸、電刨。3、禁止非焊工從事焊接作業(yè)。4、禁止非機動車駕駛員動用車輛。5、禁止在廠內(nèi)用明火照明。6、禁止在廠內(nèi)焚燒雜草、垃圾。7、禁止在廠內(nèi)及生產(chǎn)場所吸煙。8、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進入危險場所。9、禁止不戴安全帽進入交叉作業(yè)區(qū)。10、禁止未系安全帶登高作業(yè)。五、檢修作業(yè)十不修1、檢修任務(wù)不明確不修。2、沒有安全防范措施不修。3、帶壓設(shè)備不修。4、帶電設(shè)備不切斷電源不修。5、不切斷有害物質(zhì)來源不修。6、危險物質(zhì)設(shè)備不經(jīng)過處理不修。7、容器內(nèi)部作業(yè)分

32、析置換不合格不修。8、設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能不清的不修。9、正在運行的設(shè)備不修。10、空中懸掛設(shè)備無牢靠措施不修。六、動火作業(yè)六大禁令1、動火證未經(jīng)批準,禁止動火。2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動火。3、不清洗,置換合格,禁止動火。4、不消除周圍易燃物,禁止動火。5、不按時做動火分析,禁止動火。6、沒有消防措施,禁止動火。七、進入設(shè)備、容器的八個必須1、必須申請、辦證,并得到批準。2、必須進行安全隔絕。3、必須切斷動力電,并使用安全燈具。4、必須進行置換、通風。;5、必須按時間要求進行安全分析。6、必須佩帶規(guī)定的防護用具。7、必須有人在器外監(jiān)護,并監(jiān)守崗位。8、必須有搶救后備措施。八、生產(chǎn)區(qū)十四不準1

33、、加強明火管理,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準吸煙。2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準進入未成年人。3、上班時間不準睡覺、干私活、離崗或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。4、在班前、班上不準喝酒。5、不準使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。6、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不準進入生產(chǎn)崗位。7、安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用。8、不是自己分管的設(shè)備、工具不準動用。9、檢修設(shè)備時安全措施不落實,不準開始檢修。10、停機檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準啟用。11、未辦高空作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢、不準登高作業(yè)。12、石棉瓦上不固定跳板,不準作業(yè)。13、未安裝觸電保護器的移動式電動工具,不準使用。14、未取得安全作業(yè)證的不準獨立作業(yè);特殊工

34、種人員,未經(jīng)取證,不準作業(yè)。九、處罰規(guī)定處罰的目的是懲前毖后,保證維持有效,有序的工作水準,保障車間和員工的權(quán)益。1、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者,罰款200元,嚴重者承擔一切后果。2、進入生產(chǎn)車間不戴安全帽者,罰款50元,員工操作設(shè)備時不準戴手套進行操作。3、上班后,不佩戴安全勞動防護用品,罰款60元。4、在工作崗位上睡覺者罰款50元。5、在上班期間看與生產(chǎn)業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報紙,罰款20元。6、上班時間無故串崗、離崗或干私活者罰款50元。7、上班遲到或早退超過5分鐘,作曠工半天處理。8、出勤未簽到按曠工或事后請假處理。9、請假、公出未辦手續(xù)者,作曠工處理。10、工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù),罰款

35、50元(視情況嚴重性可做行政紀律處分)。11、無故拒絕工作安排、指令,罰款50元(視情況嚴重性可做行政紀律處分)。12、違反安全規(guī)定或其行為危害他人安全,罰款50200元。(嚴重可做行政紀律處分)。13、偷盜車間的財物,移交保安或公安部門處理。14、不得在消防器材、消防栓前堆置物品,保持道路暢通,未經(jīng)同意不得動用消防器材(特殊情況下除外)違者罰款50元。15、上班時酗酒者,罰款200元/人。16、無故損壞車間設(shè)備、附件者按原值賠償。企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度141.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。2.為保障員工身體健康安全,車間運營正常,全體車間員工必須按

36、要求遵守本制度。3.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守履行制度內(nèi)容。4.員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。5.上下班工作時間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。6.上下班工作時間內(nèi),嚴禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為。7.嚴禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。8.嚴禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8Kmh。9.嚴格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。10.維修作業(yè)結(jié)束后,要及時清理工作區(qū)域積水、油污、雜

37、物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,保持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。11.油漆、油漆輔料、油品類物品,不得隨意亂放,要進行專人管理和定期檢查制度。12.在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)該配備充足滅火器和消防器材。13.定期進行安全檢查,保持消防器材良好狀態(tài),所有人員會正確使用滅火器材設(shè)備。14.車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。15.嚴禁手上有水或潮濕時,扳動電力控制開關(guān)、插拔供電電源插座、用電設(shè)備和電源線路,電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進行檢查。16.非專業(yè)高壓電維修人員

38、,嚴禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設(shè)備器材。17.每天下班前,必須按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,關(guān)閉和鎖好門和窗戶,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。18.定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行安全、防火、防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點檢查,排除存在的安全隱患。企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度15本公司為了加強生產(chǎn)管理,有效地運用物料、人力,設(shè)備并使之在時間上、數(shù)量上適當?shù)嘏浜?,以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,工作積極主動,不挑揀,不講價錢,工作期間不帶情緒,團結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事

39、,統(tǒng)一行動規(guī)劃,按時生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。三、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認真寫請假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報陳生(生產(chǎn)總負責人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到15分鐘罰款5元、520分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。四、認真做好對玻璃的驗收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時清理完畢后方可印刷。五、上班前認真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng)

40、,確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責任人及車間照價賠償。六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴格按操作規(guī)程進行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對于新進的每一批油墨,先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負全責。七、印刷時認真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴大損失,對于印壞的玻璃及時處理,如不嚴格把關(guān)造成的損失,該班承擔原料費用。八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈,由組長負責并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負全責,罰款100元。九、下班后如實填寫報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如

41、發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。十一、加強本班技能或知識學(xué)習(xí),增強上進心,堅持做好每天班前及班后會議。注塑機車間管理制度1考勤規(guī)定、實行指紋卡制,每日員工本人到指紋機處打卡上下班;、打卡時間:上班:7:30下班:17:30、不假而別者或請假手續(xù)不全者視為曠工,連續(xù)曠工三天或月累計曠工五天者(包括安排加班時間)作自動離職處理;、因出差或其他原因于公司場所外工作,導(dǎo)致不易計算工時者,考勤以小時計出勤;、辭退或辭工人員,辭工當天上班不計算工資;、遲到或早退以打卡時間為準;、遲到、早退從上班起始時間至20分鐘內(nèi)到班者為遲到提前20分鐘以內(nèi)下班者為

42、早退遲到或早退一次罰款10元,另扣除積分2分。、曠工未請假而且未上班請假未允許而擅自不上班委托他人口頭請假而不上班(特殊原因除外)遲到、早退超過20分鐘曠工半天罰款50元,另扣除積分10分。請假規(guī)定1、請假人先向部門索取請假條,并如實填寫;2、交直屬主管按權(quán)限審批;3、若遇生病等原因不能及時請假者,須于當日委托他人辦理請假手續(xù),事后出示醫(yī)院證明,否則作曠工論處;4、請假核準權(quán)限員工請假:1天以內(nèi)由車間主管批準,1天以上由經(jīng)理批準;領(lǐng)班級以上人員請假由經(jīng)理批準;5、任何人請假,須辦好工作交接手續(xù),并寫明交接人;6、上班過程中原則上不得請假,特殊情況需請假者,一律按半天計算;7、請假一律不得讓人代

43、請,如屬生病住院等特殊情況,事后須出具相關(guān)證明,否則按曠工處理;8、超假、續(xù)假員工請假后,不能按時上班者,應(yīng)以電話等形式通知主管,說明原因,得到批準后回廠時補辦請假手續(xù);超假3天及以上者,且未提前與主管說明原因或續(xù)假未批準者作自動離廠處理。離職規(guī)定離職種類1、自動離職:因不夠辭職條件和辭退條件,自愿離職者;或連續(xù)曠工三天;或月累計曠工達五天者(包括晚上加班),稱為自動離職;2、辭退:結(jié)算當月工資(a)嚴重違反部門規(guī)定和勞動紀律者(b)嚴重干擾車間正常生產(chǎn)者(c)拒絕服從管理員安排、消極怠工者(d)偷盜公司財物、打架斗毆(屬情節(jié)嚴重)3、辭職:結(jié)算所有工資(a)試用期內(nèi)員工工作技術(shù)表現(xiàn)不能令工廠

44、滿意者(b)因裁員,而予以辭退者(c)經(jīng)市級醫(yī)院證明的嚴重病患者(d)經(jīng)部門經(jīng)理認可的其他特殊原因離職手續(xù)先填寫離職申請書,員工提前一周,領(lǐng)班及以上提前一月。并移交所有屬于公司的財產(chǎn),經(jīng)核準后方可正式離職。注塑機車間管理制度2okok為了規(guī)范車間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制訂本條例:一.5S現(xiàn)場管理5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)具體要求如下:.每個班提前十分鐘上班,做好生產(chǎn)準備工作。如檢查原材料,操作工具,紙箱,產(chǎn)品標貼等;.清除所有與當前工作無關(guān)的物品,并放到指定的相應(yīng)位置;.每個班做好的半成品、成品必須擺放在規(guī)定區(qū)域,并標識清楚;.下班時要做好收尾工作。每個班都必須做好

45、現(xiàn)場清潔和機器清潔。每個班的廢料應(yīng)及時擺放到指定位置并標識清楚,晚班下班時傾倒垃圾;.各類物品不許亂拿亂放,做到進出有序。拿出的物品不用時必須及時歸位并擺放整齊;.調(diào)機人員換?;蛘{(diào)機后,必須及時把機臺及現(xiàn)場的工具清理干凈,由作業(yè)人員作好現(xiàn)場清潔。機器不清潔不準開機;.嚴禁在注塑車間內(nèi)吸煙和上班時間吃零食!違者根據(jù)進行處罰!.保持現(xiàn)場清潔,并互相監(jiān)督!二.現(xiàn)場工作.員工上下班必須及時如實作好成型日報表的填寫工作,并由當班主管簽字確認;.在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)了中斷,如:修機、調(diào)機、換模、換料等工作,應(yīng)在日報表上寫清事情發(fā)生時間、是何事情以及所用時間,并由處理人員簽字確認;.做好交接班工作。如機器的運

46、轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過程中的注意事項等均應(yīng)向接班人員交代清楚;.在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況,如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機器出現(xiàn)異常等,操作人員無法自行解決的,必須及時向有關(guān)主管反映,并協(xié)助其解決;.開機前必須對將要進行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝參數(shù)等進行確認。在各工藝參數(shù)均達到要求后才能開機;.嚴禁任意更改工藝參數(shù);.嚴格遵守質(zhì)量標準,并作好相關(guān)記錄。如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現(xiàn)大批量報廢或返工,是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時,一切后果由當班作業(yè)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)班、主管等承擔。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時間外完成,并不計算加班費,并視情況賠償損失!.嚴禁浪費原材料和作出任

47、何有損于機器設(shè)備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為!一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以重罰;情況嚴重者以除名處理!三.車間人員職責:.作業(yè)人員:按操作規(guī)程正確操作機臺,做出合格產(chǎn)品;在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時,參照工藝調(diào)試指導(dǎo)合理調(diào)節(jié)工藝參數(shù);無法自行解決的,及時向相關(guān)主管反映;每一批量開始生產(chǎn)時,主動向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定,經(jīng)質(zhì)檢人員確認后方可進行正常生產(chǎn);做好產(chǎn)品的自檢工作,有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時向當班主管反映;每班生產(chǎn)過程中的加料工作;做好交接班工作。交班人員收尾工作未做好,接班人員可拒絕接班,并及時向當班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的,一切后果由當班人員承擔;作好現(xiàn)場

48、和機臺的清潔工作,嚴禁浪費原材料,并相互監(jiān)督!2.輔助人員:負責原材料的領(lǐng)出,回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過程中的加料工作;各種易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領(lǐng)出和回收,作好現(xiàn)場的5S管理工作,保持現(xiàn)場清潔;協(xié)助作業(yè)人員進行產(chǎn)品的清潔、包裝;在必要時替換作業(yè)人員進行機器操作!以上條例自頒發(fā)之日起執(zhí)行,請各位積極配合,共同努力,營造出一個高效率的良好的工作環(huán)境!注塑機車間管理制度3一、總則為保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高本公司的產(chǎn)品在市場上的競爭力,以及員工的自身安全,盡可能的減少工傷事故;除了遵守公司的各項廠規(guī)廠紀外,注塑車間員工還應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)章制度。二、注塑車間的現(xiàn)場管理1.搞好注塑車間的規(guī)劃及區(qū)域劃分工作

49、,合理規(guī)定機臺、周邊設(shè)備、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的擺放區(qū)域,并標識清楚。2.注塑機的工作狀態(tài)需掛“狀態(tài)牌”。3.注塑車間生產(chǎn)現(xiàn)場的“5S”管理工作。4.“急件”生產(chǎn)需規(guī)定出單班產(chǎn)量,并掛急件牌。5.烘料桶畫出“加料線”,規(guī)定加料時間。6.做好原料的使用、機位水口料的控制及對水口料中廢品量的檢查工作。7.做好生產(chǎn)過程中的巡機檢查工作,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度(適時走動管理)。8.合理安排機位人手,加強現(xiàn)場勞動紀律的檢查/監(jiān)督工作。9.做好注塑部吃飯時間的人手安排及交接班工作。10.做好機器/模具的清潔、潤滑、保養(yǎng)及異常問題的處理工作。11.做好安全生產(chǎn)的檢查及安全隱患

50、的消除工作。12、搬遠模具過程中,所吊模具不得高過操作人員頭部(金型只可吊離地面50-100CM)13、嚴禁不開安全門從機臺上方伸手至腔內(nèi)取物。14、頭部或半身進入模腔或者機臺內(nèi)部時候必須關(guān)閉油壓馬達。15.除領(lǐng)班、技術(shù)員之外,所有員工不得使用天車,不得隨意觸摸機臺任何禁止觸摸的部位。三、員工管理1.新來的員工一定要進行上崗培訓(xùn),合格后方可上崗。2.所有人員一律按車間作業(yè)流程作業(yè),不得違規(guī)操作。3.上班時間所有員工嚴禁穿拖鞋,長發(fā)女工不得披頭散發(fā)。4.注塑車間員工應(yīng)服從上級合情合理安排,聽從主管/領(lǐng)班的安排按生產(chǎn)指令單生產(chǎn),不得私自調(diào)換機臺。5.發(fā)現(xiàn)機器故障和模具損壞等一切情況要立即停機報技術(shù)

51、員處理,不準私自拆除修理。6.公司下發(fā)的工具及其他用品,要妥善保管,不得遺失不得私拿公物,用完及時歸還。7.上班時間內(nèi),集中精力,認真按規(guī)程操作,嚴禁遲遲不讓注塑機合門,不得打磕睡、玩手機,不得串崗、閑聊。8.交接班時,要做好機臺周邊清潔工作,工具、物品按區(qū)域擺放整齊。當班生產(chǎn)的合格品及不合格品分開擺放,并做好交接班記錄。9.交接班時必須確認產(chǎn)品無誤、注塑時長與機臺記錄一致、產(chǎn)品標簽與指令單一致、有無做好機邊衛(wèi)生,到下班時間方可交班完畢。10.注塑車間大休或放假時,車間員工須做好車間清潔衛(wèi)生工作、切斷電源、關(guān)閉門窗。四、質(zhì)量管理規(guī)定1.在生產(chǎn)前,車間主任或主管應(yīng)核對生產(chǎn)通知單上的產(chǎn)品名稱、用料

52、、顏色、產(chǎn)品尺寸以及模具型號。2.產(chǎn)品注制正常后首模要和圖紙進行首件自檢確認,車間巡檢在生產(chǎn)正常后,拿首模與技術(shù)部下發(fā)的工藝檢驗卡量尺寸并做好相關(guān)參數(shù)記錄。3.產(chǎn)品注制過程中,每隔1小時要進行一次自檢確認留底,發(fā)現(xiàn)有不合格品立即報車間主管或巡檢,把發(fā)現(xiàn)的不合格品隔離分開、裝袋。白夜班每隔1小時對生產(chǎn)的產(chǎn)品認真確認合格后裝袋。4.產(chǎn)品自檢確認項目:料花、缺料、塑料穿孔、注塑不飽滿、熔接痕、毛邊、批鋒、安裝孔堵塞、油印、顏色不一致、白色產(chǎn)品有斑點、產(chǎn)品變形、飛邊或毛刺產(chǎn)品缺陷等。5.每批注制完成的產(chǎn)品交由車間巡檢或車間主管確認合格后,方可入庫。6.不合格產(chǎn)品須返工,返工產(chǎn)品三天內(nèi)完成。7.新產(chǎn)品生

53、產(chǎn)首批大貨前,須進行試生產(chǎn),交工程部簽板確認留底。8.如機臺未達到定額產(chǎn)量時,技術(shù)員須立即查找原因,并解決產(chǎn)量不達標的問題。9.每批注制完成后的料桿及料塊要進行粉碎后放到規(guī)定區(qū)域。五配料房的管理1.配料房內(nèi)的原料、色粉、混料機要分區(qū)域擺放。2.原料(含水口料)要分類擺放,并要標識好。3.色粉應(yīng)放在色粉架上,并要標識好(色粉名稱、色粉編號)。4.混料機要編號/標識,并做好混料機的使用、清潔、保養(yǎng)工作。5.配備清理混料機的用品(qi槍、火水、碎布)。6.配好的料需用封袋機封口或扎好,并貼上標識紙(注明:原料品名、重量、色粉編號、使用機臺、配料日期、產(chǎn)品名稱/代號、配料員等)。7.配料看板、配料通知

54、單的使用,并做好配料記錄工作。8.白色/淺色料需用專用混料機配料,每混完一桶不同色的材料,須清洗料桶,并保持混料機周邊衛(wèi)生整潔。9.有些材料需要溫烘,做好各種材料溫烘所需的溫度及時長記錄。0.對配料人員進行業(yè)務(wù)知識、崗位職責及管理制度的培訓(xùn)工作。六、碎料房的管理1.碎料房內(nèi)的水口料需分類/分區(qū)擺放。2.碎料機之間需用隔板隔開,以防碎料飛濺出來造成干擾。3.碎好的料裝袋后需及時封口,并貼上標識紙(注明:原料名稱、顏色、色粉編號、碎料日期及碎料員)等。4.碎料機需編號/標識,并做好碎料機的使用、潤滑、保養(yǎng)工作。5.定期檢查/緊固碎料機刀片的固定螺絲。6.透明/白色/淺色水口料需固定機臺粉碎(最好分

55、開碎料料房)。7.更換不同料的水口料粉碎時,需徹底清理碎料機及刀片,并保持環(huán)境清潔。8.做好碎料員的勞動保護(佩戴耳塞、口罩、眼罩)及安全生產(chǎn)管理工作。9.清理碎料機須關(guān)閉總電源(每天點檢安全裝置);七.原料/色粉/水口料的管理1.原料/色粉/水口料的包裝、標識與分類。2.原料/色粉/水口料的領(lǐng)用記錄。3.拆包的原料/色粉/水口料需及時封袋。5.制訂水口料添加比例的規(guī)定,并做好每款產(chǎn)品添加比例的記錄。6.制訂色粉的存放(色粉架)與使用規(guī)定。7.制訂料耗指標及補料申請的規(guī)定。8.定時對原料/色粉/水口料進行盤點,防止物料遺失。八.工裝夾具的使用與管理1.對工裝夾具進行編號、標識、分類。2.定期對

56、工裝夾具進行維護、檢查與保養(yǎng)工作。5.工裝夾具的安全操作/使用管理規(guī)定(如:數(shù)量、順序、時間、用途、定位等)。6.對工裝夾具進行建檔,制做夾具架,定位擺放,并做好領(lǐng)用/記錄/管理工作。九.注塑模具的使用與管理1.模具的標識(名稱與編號)要清晰2.做好試模工作,制定模具驗收標準,把好模具質(zhì)量關(guān)。4.合理設(shè)定開合模參數(shù)、低壓保護及鎖模力。5.建立模具檔案、做好模具的防塵、防銹及進出廠的登記管理工作。6.特殊結(jié)構(gòu)的模具應(yīng)規(guī)定其使用要求及動作順序(貼告示牌)。7.模具需擺放在模具架或卡板上。8.技術(shù)員負責對自己所操作的注塑機的潤滑系統(tǒng)進行檢查及保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)有漏油、油路不通或其他異常情況及時向車間主管報

57、告。9.技術(shù)員或主管應(yīng)每隔一個星期對注塑機設(shè)備的重要部件進行一次安全檢查。10.模具工和技術(shù)員要對換模與停機過長后的模具做好防銹處理。11.所有人不得故意損壞模具,如有人為損壞模具的,所造成的損失由當事人賠償公司。注塑機車間管理制度4目的:為確保交接班的及時準確,做好注塑車間的交接工作,防止因交接不清出現(xiàn)生產(chǎn)問題,保證生產(chǎn)正常運行。結(jié)合公司實際情況,特制訂本制度。1.注塑操作工1.1接班人員必須提前15分鐘(即:白班11:15夜班23:15)到車間。接班時間如有特殊原因不能及時趕到,應(yīng)提前通知班長,違者將以規(guī)定處罰。1.2上班后要及時準備相關(guān)生產(chǎn)所需材料,服從領(lǐng)班安排到指定機臺接機生產(chǎn)。1.3

58、下班10分鐘內(nèi)(即:11:4023:40)接班人員未到時,交班人員不許離開機位。如接班人員10分鐘仍未到,則可報告班長,班長及時通知接班班長安排人員或其它處理方式,安排交班人員下班,如在沒人接機的情況下,且未經(jīng)班長許可而擅自下班,將以規(guī)定處罰。1.4交班人員有責任及義務(wù)向接班人員說明當班發(fā)生的異常(模具、機器、產(chǎn)品的不良狀況及加工方法、注意事項等),接班人員也有責任和權(quán)利詢問上班次所發(fā)事項。否則,經(jīng)舉報查實未向接班人員交接的,視涉及的損失,將處相應(yīng)的罰款。1.5在交接班后,要在生產(chǎn)中確認交接內(nèi)容的真實性、準確性。如交接內(nèi)容不正確,而接班人員置之不理,造成損失的,處以相應(yīng)的罰款。1.6在接班后,

59、要對所負責的機臺進行質(zhì)量檢驗,發(fā)現(xiàn)不良,要及時通知班長確認,對有功者給予嘉獎,否則,處以相應(yīng)的罰款。1.7交班人員必須做好本機臺及周邊的清潔衛(wèi)生,如機臺及地面有水漬、油污、料屑、水口、產(chǎn)品等,接機人員有責任監(jiān)督衛(wèi)生情況,在報告班長后有權(quán)利拒接不衛(wèi)生機臺,班長接到報告后及時通知交班班長處理,交班人員若拒不改善,則安排接班人員改善。拒不改善的交班人員以不服從安排處理,如在交班班長處理前交班人員已下班,則處以20元/次/人的處罰,不衛(wèi)生狀況由接班人員改善,前者的罰款作為后者的嘉獎。1.8交班人必須做到四不離崗:即接班人員不到不離崗;未交接清楚不離崗;凡本班發(fā)生的事情未處理好不離崗(上級領(lǐng)導(dǎo)同意除外)

60、;因交班不清楚,接班人不同意接班不離崗。否則由此引起的后果由交班人負責。1.9接班人應(yīng)按交接內(nèi)容逐一檢查核對,符合實際情況即可接班,不得無理刁難或無故不接,由于接班人檢查核對不周而引起的后果,由接班人負責。1.10接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認真完成工作,或檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復(fù),接班人員可上報班長。1.11當交班人員檢查工作完成,并且接班人員無任何疑問后。接班人即可在交接記錄本上簽名,并記上交班時間,讓交班人員下班。1.12交班人在得到接班人同意并在交接本上簽字后才能下班。1.13針對部分機臺的人員具體分配情況,班長有權(quán)調(diào)動人員清潔其它機臺。如對調(diào)動感覺不合理

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