上海市市區(qū)供電公司勞動人事專職行為規(guī)范考評表

1、上海市電力力公司市市區(qū)供電電公司勞動人事專專職行為為規(guī)范考考評表2004年年9月行為規(guī)范（非非班員類類）評分分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓姓名：顧顧 宏宏部門：多種產(chǎn)產(chǎn)業(yè)部 崗崗位：勞勞動人事事專職 考核人姓名名：楊振振文部門：多種產(chǎn)產(chǎn)業(yè)部 崗崗位：綜綜合主管管考核期限：從 220044 年 10 月 至 20004 年年 122 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下下，未完完成工作作計劃/職責(zé)范范圍內(nèi)任任務(wù)2項項。正常情況下下，未完完成工作作計劃/職責(zé)范范圍內(nèi)任任務(wù)1項項。正常情況下下，按時時完成以以下工作作：-計劃、檢檢查、總總結(jié)公司司多經(jīng)人人力資源源管理工工作。-負責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)公司多多

2、經(jīng)人力力資源與與主業(yè)的的關(guān)系。-負責(zé)開展展對集團團、基層層多經(jīng)人人力資源源工作的的指導(dǎo)。-完成勞動動工資44套臺帳帳表的匯匯總、上上報工作作。-完成當(dāng)月月多經(jīng)系系統(tǒng)內(nèi)人人員調(diào)配配工作，并并做好調(diào)調(diào)動人員員的起止止薪工作作。-完成多經(jīng)經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)保險基基金匯總總上繳工工作。-完成消費費基金核核發(fā)及統(tǒng)統(tǒng)計工作作。在3分基礎(chǔ)礎(chǔ)上，累累計額外外工作量量達到日日常工作作量的110%以以內(nèi)。在3分基礎(chǔ)礎(chǔ)上，累累計額外外工作量量達到日日常工作作量的110%以以上。完成工作及及時性因個人原因因未能及及時完成成工作計計劃/職職責(zé)范圍圍內(nèi)的任任務(wù)2次次以上，或或發(fā)生11次且延延誤下道道工序或或造成不不良后果果。因個

3、人原因因未能及及時完成成工作計計劃/職職責(zé)范圍圍內(nèi)的任任務(wù)1次次，但未未造成不不良后果果。次月1日前前，上報報4套報報表。當(dāng)月25日日前，上上報人員員變更表表。當(dāng)月20前前，完成成保險基基金拆分分工作。當(dāng)月20前前，完成成消費基基金統(tǒng)計計。在完成當(dāng)月月特定工工作及額額外工作作中，因因縮短時時限受到到部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的肯肯定。在完成當(dāng)月月特定工工作及額額外工作作中，因因縮短時時限受到到基層單單位的好好評。工作效果有有效性存在2項及及以上工工作項目目差錯或或1項差差錯，且且造成損損失。存在1項差差錯，但但未造成成損失或或影響下下道工序序。報表數(shù)據(jù)無無差錯。能完成工作作計劃所所列工作作沒有差差錯。能向基層

4、單單位提出出建議，并并能為對對口部門門采納。能向基層單單位提出出建議，并并能為對對口部門門采納,且成效效顯著。工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)經(jīng)常需督督促且不不服從工工作安排排。不服從工作作安排，對對布置的的額外工工作消極極拖延。敬業(yè)愛崗，服服從工作作安排，能能完成崗崗位工作作，管理理符合要要求。在3分的基基礎(chǔ)上，能能積極完完成額外外工作。能對部門或或基層提提出建設(shè)設(shè)性意見見，且被被采納，受受到部門門領(lǐng)導(dǎo)的的表揚。工作中協(xié)調(diào)調(diào)配合缺乏與他人人的溝通通能力，無無法與他他人協(xié)作作。正常情況下下，與他他人協(xié)作作出現(xiàn)摩摩擦，影影響工作作2次。及時與工作作相關(guān)其其它部門門、基層層單位進進行溝通通，上下下道工序序及時

5、配配合。在3分的基基礎(chǔ)上，因因積極的的協(xié)調(diào)配配合工作作而受到到本部門門領(lǐng)導(dǎo)的的表揚。在3分的基基礎(chǔ)上，因因積極的的協(xié)調(diào)配配合工作作而受到到公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或基基層單位位的表揚揚。被考核人簽簽名： 考核人人簽名： 日期期：20004.10.28行為規(guī)范（非非班員類類）月度度工作計計劃表被考核人姓姓名：顧顧 宏部門：多種產(chǎn)產(chǎn)業(yè)部 崗崗位：勞勞動人事事專職 考核人姓名名：楊振振文部門：多種產(chǎn)產(chǎn)業(yè)部 崗崗位：綜綜合主管管時間：20004 年 10 月 工作計劃時間節(jié)點要要求工作目標(biāo)實際完成情情況日常工作任任務(wù)完成本月的的報表統(tǒng)統(tǒng)計工作作。按規(guī)定時限限統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確，上上報報表表及時。做好保險基基金的匯匯繳工

6、作作。按規(guī)定時限限及時上繳各各項基金金。拆分分的金額額準(zhǔn)確。多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)人員調(diào)調(diào)配。10月底前前協(xié)調(diào)好調(diào)入入調(diào)出單單位及時時完成該該項工作作。本月特定事事項多經(jīng)新進人人員的檔檔案調(diào)入入工作。10月底前前檔案完整。勞務(wù)工及合合同工錄錄用審批批工作。收到申請一一星期內(nèi)內(nèi)及時批復(fù)。多經(jīng)系統(tǒng)薪薪酬平衡衡工作。10月底在報表中體體現(xiàn)薪酬酬平衡后后各公司司人員薪薪酬分布布情況。額外工作事事項被考核人簽簽名： 考核人人簽名： 日期期：行為規(guī)范（非非班員類類）月度度工作計計劃表被考核人姓姓名：顧顧 宏部門：多種產(chǎn)產(chǎn)業(yè)部 崗崗位：勞勞動人事事專職 考核人姓名名：楊振振文部門：多種產(chǎn)產(chǎn)業(yè)部 崗崗位：綜綜合主管管時

7、間：20004 年 11 月 工作計劃時間節(jié)點要要求工作目標(biāo)實際完成情情況日常工作任任務(wù)完成本月的的報表統(tǒng)統(tǒng)計工作作。按規(guī)定時限限統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確，上上報報表表及時。做好保險基基金的匯匯繳工作作。按規(guī)定時限限及時上繳各各項基金金。拆分分的金額額準(zhǔn)確。多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)人員調(diào)調(diào)配。11月底前前協(xié)調(diào)好調(diào)入入調(diào)出單單位及時時完成該該項工作作。勞務(wù)工及合合同工錄錄用審批批工作。收到申請一一星期內(nèi)內(nèi)及時批復(fù)。消費基金核核發(fā)及統(tǒng)統(tǒng)計按規(guī)定時限限及時核發(fā)準(zhǔn)準(zhǔn)確統(tǒng)計計本月特定事事項多經(jīng)系統(tǒng)薪薪酬平衡衡實施階階段的協(xié)協(xié)調(diào)工作作。11月底前前處理好工資資發(fā)放及及相應(yīng)社社保交繳繳事宜。額外工作事事項批復(fù)騰隆公公司培訓(xùn)訓(xùn)中心

8、崗崗位設(shè)置置及時以培訓(xùn)中心心的定位位為基礎(chǔ)礎(chǔ)確定合合適的崗崗位及對對應(yīng)崗級級批復(fù)久東公公司崗位位設(shè)置及時符合該公司司的需要要協(xié)調(diào)補充養(yǎng)養(yǎng)老金個個人繳費費部分返返還工作作及時按時被考核人簽簽名： 考核人人簽名： 日期期：行為規(guī)范（非非班員類類）月度度工作計計劃表被考核人姓姓名：顧顧 宏部門：多種產(chǎn)產(chǎn)業(yè)部 崗崗位：勞勞動人事事專職 考核人姓名名：楊振振文部門：多種產(chǎn)產(chǎn)業(yè)部 崗崗位：綜綜合主管管時間：20004 年 12 月 工作計劃時間節(jié)點要要求工作目標(biāo)實際完成情情況日常工作任任務(wù)完成本月的的報表統(tǒng)統(tǒng)計工作作。按規(guī)定時限限統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確，上上報報表表及時。做好保險基基金的匯匯繳工作作。按規(guī)定時限限

9、及時上繳各各項基金金。拆分分的金額額準(zhǔn)確。多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)人員調(diào)調(diào)配。12月底前前協(xié)調(diào)好調(diào)入入調(diào)出單單位及時時完成該該項工作作。勞務(wù)工、退退聘人員員及合同同工錄用用審批工工作。收到申請一一星期內(nèi)內(nèi)及時批復(fù)。消費基金核核發(fā)及統(tǒng)統(tǒng)計按規(guī)定時限限及時核發(fā)準(zhǔn)準(zhǔn)確統(tǒng)計計本月特定事事項新進集體編編制人員員的錄用用工作12月底前前及時完成用用工登記記，按規(guī)規(guī)定完成成起薪工工作。2004年年多經(jīng)勞勞資工作作小結(jié)、220055年多經(jīng)經(jīng)勞資工工作計劃劃12月底前前及時完成2004年年度年報報工作12月-11月及時、準(zhǔn)確確額外工作事事項被考核人簽簽名： 考核人人簽名： 日期期：總體績效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達到哪些目標(biāo)還未達到哪些客觀條件對達到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定總績效分數(shù) 15 %工作中的協(xié)調(diào)配合 25 %總體績效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達到哪些目標(biāo)還未達到哪些客觀條件對達到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定總績效分數(shù) 15 %工作中的協(xié)調(diào)配合 25 %工作態(tài)度 25 %工作結(jié)果的有效性 20 %完成工作的及時性 15 %工作量績效積分的結(jié)果說明績效積分（=權(quán)重