鐵路建設(shè)集團(tuán)工程項(xiàng)目物資管理辦法

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.附件：中鐵三局集團(tuán)有限公司物資管理辦法第一章 總 則第一條 為進(jìn)一一步加強(qiáng)強(qiáng)中鐵三三局集團(tuán)團(tuán)有限公公司的物物資管理理工作，規(guī)規(guī)范物資資采購(gòu)行行為，提提高物資資供應(yīng)質(zhì)質(zhì)量和管管理水平平，推動(dòng)動(dòng)物資管管理制度度化、規(guī)規(guī)范化，更更好地為為施工生生產(chǎn)服務(wù)務(wù)，依據(jù)據(jù)股份公公司的有有關(guān)規(guī)定定，結(jié)合合集團(tuán)公公司的實(shí)實(shí)際情況況，特制制定本辦辦法。第二條 物資管管理工作作必須貫貫徹國(guó)家家有關(guān)法法律、法法規(guī)、政政策，執(zhí)執(zhí)行行業(yè)業(yè)規(guī)章和和標(biāo)準(zhǔn)，確確保供應(yīng)應(yīng)物資符符合工程程質(zhì)量、安

2、安全環(huán)保保和職業(yè)業(yè)健康的的要求。第三條 本辦法法中中鐵鐵三局集集團(tuán)有限限公司以以下簡(jiǎn)稱稱為集團(tuán)團(tuán)公司，集集團(tuán)公司司工程項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)目目部/工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部以下下簡(jiǎn)稱項(xiàng)項(xiàng)目部；項(xiàng)目部部下設(shè)的的工程隊(duì)隊(duì)/子分公公司項(xiàng)目目經(jīng)理部部以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱工程程隊(duì)。第四條 物資管管理是集集團(tuán)公司司職能管管理的重重要組成成部分，物物資管理理的核心心任務(wù)是是：以滿滿足施工工進(jìn)度需需求、滿滿足工程程質(zhì)量要要求為前前提，以以加強(qiáng)過(guò)過(guò)程控制制為手段段，以節(jié)節(jié)約料費(fèi)費(fèi)支出降降低工程程成本為為目的，努努力創(chuàng)造造管理效效益，為為實(shí)現(xiàn)集集團(tuán)公司司可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的戰(zhàn)略目目標(biāo)而努努力。第五條 本辦法法適用于于集團(tuán)公公司所屬屬各單位位。 管

3、理機(jī)構(gòu)構(gòu)與職責(zé)責(zé)第六條集集團(tuán)公司司設(shè)物資資管理部部，是集集團(tuán)公司司物資管管理的歸歸口主管管部門(mén)，總總體負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)公公司的物物資管理理工作，主主要職責(zé)責(zé)是：（一）貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家、行行業(yè)物資資管理的的政策、法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，依依據(jù)上級(jí)級(jí)對(duì)物資資管理的的要求起起草、修修訂集團(tuán)團(tuán)公司物物資管理理制度，并并督導(dǎo)實(shí)實(shí)施；（二）負(fù)責(zé)責(zé)股份公公司各項(xiàng)項(xiàng)物資管管理制度度在集團(tuán)團(tuán)公司的的貫徹執(zhí)執(zhí)行；負(fù)負(fù)責(zé)公司司主要物物資集中中采購(gòu)的的管理工工作,負(fù)責(zé)審審核集團(tuán)團(tuán)公司項(xiàng)項(xiàng)目物資資集中采采購(gòu)管理理方案；（三）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)集團(tuán)團(tuán)公司項(xiàng)項(xiàng)目部和和子/分公司司的物資資管理工工作進(jìn)行行監(jiān)督、指指導(dǎo)和檢檢查，推推動(dòng)物資資管理工工作

4、的持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)； （四四）參加加集團(tuán)公公司重點(diǎn)點(diǎn)工程的的施工調(diào)調(diào)查，掌掌握所需需主要物物資資源源情況，指指導(dǎo)項(xiàng)目目制定項(xiàng)項(xiàng)目物資資集中采采購(gòu)及供供應(yīng)方案案；（五）參加加集團(tuán)公公司的成成本管理理工作，制制定物資資成本管管理措施施，對(duì)集集團(tuán)公司司管理的的重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目和子子/分公司司成本核核算工作作進(jìn)行指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督；（六）負(fù)責(zé)責(zé)制定原原材料質(zhì)質(zhì)量、重重要環(huán)境境因素、重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源控制制措施并并指導(dǎo)實(shí)實(shí)施，確確保“三標(biāo)一一體”的有效效運(yùn)行； （七）負(fù)責(zé)責(zé)建立、維維護(hù)集團(tuán)團(tuán)公司物物資交易易平臺(tái)；負(fù)責(zé)收收集物資資管理的的信息數(shù)數(shù)據(jù)，公公布建材材行業(yè)的的政策信信息、內(nèi)內(nèi)部管理理動(dòng)態(tài)及及建材的的價(jià)格變變動(dòng)等信

5、信息；（八）負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)公公司物資資管理人人員的業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)工作；（九）建立立集團(tuán)公公司周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料及及小型機(jī)機(jī)具信息息庫(kù)，協(xié)協(xié)調(diào)子/分公司司間調(diào)配配及租賃賃，指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)督基基層的采采購(gòu)、保保管、保保養(yǎng)、攤攤銷、報(bào)報(bào)廢及處處置管理理。（十）負(fù)責(zé)責(zé)合格供供方的管管理，建建立供方方準(zhǔn)入制制度，向向股份公公司提報(bào)報(bào)合格供供方名單單及資料料；（十一）負(fù)負(fù)責(zé)提報(bào)報(bào)股份公公司所需需的各類類管理信信息；第七條 集團(tuán)公公司項(xiàng)目目部設(shè)物物資部，主主要職責(zé)責(zé)是：（一）行使使對(duì)所轄轄項(xiàng)目的的物資管管理職能能，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目參建建單位的的物資管管理工作作進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和指指導(dǎo)；（二）負(fù)責(zé)責(zé)與建設(shè)設(shè)單位及及其它相相關(guān)方的的業(yè)務(wù)

6、溝溝通，制制定本項(xiàng)項(xiàng)目物資資管理細(xì)細(xì)則，報(bào)報(bào)集團(tuán)公公司審核核后實(shí)施施；（三）負(fù)責(zé)責(zé)制定原原材料質(zhì)質(zhì)量、重重要環(huán)境境因素、重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源控制制措施并并指導(dǎo)實(shí)實(shí)施，確確保“三標(biāo)一一體”的有效效運(yùn)行；（四）負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目目的物資資成本管管理工作作,指導(dǎo)督督促參建建單位做做好工號(hào)號(hào)、班組組物資成成本核算算工作；（五）負(fù)責(zé)責(zé)甲控物物資、集集中采購(gòu)購(gòu)物資的的招標(biāo)工工作；負(fù)負(fù)責(zé)甲供供、甲控控物資和和集中采采購(gòu)物資資供應(yīng)計(jì)計(jì)劃的提提報(bào)、催催運(yùn)發(fā)貨貨、結(jié)算算和協(xié)調(diào)調(diào)工作。 （六六）協(xié)調(diào)調(diào)工程隊(duì)隊(duì)之間的的內(nèi)部物物資調(diào)用用；建立立管理臺(tái)臺(tái)帳；監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)周轉(zhuǎn)材材料及小小型機(jī)具具的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理。（七）負(fù)責(zé)責(zé)權(quán)限內(nèi)內(nèi)物資采

7、采購(gòu)的實(shí)實(shí)施及對(duì)對(duì)供方的的考評(píng)工工作；（八）負(fù)責(zé)責(zé)收集填填報(bào)建設(shè)設(shè)單位和和上級(jí)要要求的各各類物資資報(bào)表。第八條 子/分公司司設(shè)物資資科，負(fù)負(fù)責(zé)本公公司的物物資管理理工作，主主要職責(zé)責(zé)是：（一）行使使本公司司的物資資管理職職能，制制定本公公司物資資管理的的規(guī)章制制度和實(shí)實(shí)施細(xì)則則，并指指導(dǎo)實(shí)施施。（二）參加加本公司司組織的的項(xiàng)目施施工調(diào)查查，擬定定項(xiàng)目物物資管理理方案；（三）負(fù)責(zé)責(zé)本公司司的物資資成本管管理工作作,制定物物資成本本管理措措施，督督導(dǎo)項(xiàng)目目做好工工號(hào)、班班組的物物資成本本核算工工作；（四）負(fù)責(zé)責(zé)本公司司所屬項(xiàng)項(xiàng)目主要要物資集集中采購(gòu)購(gòu)的管理理工作；負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)立本公公司物資資集中采采購(gòu)

8、平臺(tái)臺(tái)；（五）負(fù)責(zé)責(zé)本公司司范圍內(nèi)內(nèi)主要周周轉(zhuǎn)材料料及小型型機(jī)具的的計(jì)劃審審批、調(diào)調(diào)配、采采購(gòu)、保保管、報(bào)報(bào)廢等管管理工作作；（六）負(fù)責(zé)責(zé)制定原原材料質(zhì)質(zhì)量重要要環(huán)境因因素、重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源控制制措施并并指導(dǎo)實(shí)實(shí)施，確確保“三標(biāo)一一體”的有效效運(yùn)行；（七）對(duì)所所屬項(xiàng)目目物資管管理人員員實(shí)施專專業(yè)考評(píng)評(píng)，做好好物資專專業(yè)人員員培訓(xùn)工工作；（八）負(fù)責(zé)責(zé)收集編編報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司要要求的各各類信息息。第九條工工程隊(duì)設(shè)設(shè)物資室室，負(fù)責(zé)責(zé)本隊(duì)的的物資管管理工作作，主要要職責(zé)為為：（一）根據(jù)據(jù)施工組組織安排排和工程程進(jìn)度，在在工程部部門(mén)配合合下，及及時(shí)提報(bào)報(bào)物資/申請(qǐng)計(jì)計(jì)劃，確確保施工工用料的的及時(shí)供供應(yīng)；（二）

9、負(fù)責(zé)責(zé)權(quán)限內(nèi)內(nèi)工程用用料的采采購(gòu)及供供方考評(píng)評(píng)工作；（三）具體體負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物資資的接運(yùn)運(yùn)、驗(yàn)收收、報(bào)檢檢、發(fā)放放、核算算及回收收管理工工作；（四）負(fù)責(zé)責(zé)在庫(kù)物物資的保保管保養(yǎng)養(yǎng)，并按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)，維護(hù)護(hù)其使用用性能，確確保其可可追溯；（五）負(fù)責(zé)責(zé)本隊(duì)周周轉(zhuǎn)材料料、小型型機(jī)具及及勞保用用品的計(jì)計(jì)劃、采采購(gòu)、保保管、發(fā)發(fā)放、監(jiān)監(jiān)督使用用和回收收管理工工作；（六）及時(shí)時(shí)建立和和填寫(xiě)相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)單據(jù)和和帳卡，做做到日清清月結(jié)，帳帳卡物相相符；（七）負(fù)責(zé)責(zé)建立和和完善單單項(xiàng)工程程工號(hào)臺(tái)臺(tái)帳，組組織工號(hào)號(hào)物資成成本核算算的具體體實(shí)施；（八）負(fù)責(zé)責(zé)建立和和完善協(xié)協(xié)作隊(duì)伍伍工號(hào)臺(tái)臺(tái)帳，按按進(jìn)度組組織供料

10、料； （九）負(fù)責(zé)責(zé)收集填填報(bào)上級(jí)級(jí)管理部部門(mén)要求求提報(bào)的的物資報(bào)報(bào)表；第三章 物資計(jì)計(jì)劃管理理 第十條 物資計(jì)計(jì)劃工作作是物資資管理的的基礎(chǔ)性性工作之之一，是是做好物物資采購(gòu)購(gòu)供應(yīng)、控控制工程程成本的的有效依依據(jù)和手手段；編編制物資資計(jì)劃應(yīng)應(yīng)做到科科學(xué)、合合理、真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確。第十一條物資的的計(jì)劃分分類：物物資計(jì)劃劃分為總總需用量量計(jì)劃，年年、季、月月需用計(jì)計(jì)劃和采采購(gòu)/申請(qǐng)計(jì)計(jì)劃。 第十二條物資計(jì)計(jì)劃的編編制依據(jù)據(jù)：設(shè)計(jì)計(jì)文件、施施工圖紙紙、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。 第十三條物資計(jì)計(jì)劃編制制的責(zé)任任劃分：（一）工程程技術(shù)部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)提報(bào)主主要工程程材料及及主要周周轉(zhuǎn)材料料需用量量計(jì)劃； （二）勞資

11、資、安質(zhì)質(zhì)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)確定定勞保材材料需用用量計(jì)劃劃（三）機(jī)械械管理部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)械配配件及油油料需用用量計(jì)劃劃（四）班組組負(fù)責(zé)主主要材料料以外的的其他材材料需用用量計(jì)劃劃（五）物資資部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)匯總總，并依依據(jù)資源源情況做做出總需需用量計(jì)計(jì)劃、調(diào)調(diào)配計(jì)劃劃和采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃；（六）主管管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)審批批總需用用量及年年、季、月月分期需需用量計(jì)計(jì)劃、調(diào)調(diào)配計(jì)劃劃和采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃；第十四條物資計(jì)計(jì)劃的編編制方法法：（一）物資資需用計(jì)計(jì)劃的編編制1、主要材材料及周周轉(zhuǎn)材料料：總需用量需需求計(jì)劃劃和季、月月工程物物資需求求計(jì)劃由由工程技技術(shù)部門(mén)門(mén)依據(jù)工工程設(shè)計(jì)計(jì)文件、施施工圖紙紙、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及公公司頒布布的

12、物耗耗定額編編制；物資需求計(jì)計(jì)劃表中中“定額”指按設(shè)設(shè)計(jì)工程程量核算算該物資資需用量量時(shí)所采采用的指指標(biāo)，如如計(jì)算砼砼用砂石石料理論論需用量量時(shí)采用用的配合合比等，按按試驗(yàn)室室確定配配合比或或設(shè)計(jì)文文件有關(guān)關(guān)規(guī)定填填寫(xiě)；“設(shè)計(jì)需需用量”指為完完成某項(xiàng)項(xiàng)工程任任務(wù)所需需消耗物物資的理理論數(shù)量量；“施工需需用量”指為完完成某項(xiàng)項(xiàng)工程任任務(wù)預(yù)計(jì)計(jì)實(shí)際消消耗的物物資數(shù)量量，即施施工需用用量設(shè)設(shè)計(jì)需用用量（1+額定的的工地操操作損耗耗率）。對(duì)于構(gòu)成工工程實(shí)體體的主要要材料，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照設(shè)計(jì)計(jì)工程量量和適宜宜的定額額標(biāo)準(zhǔn)，核核算設(shè)計(jì)計(jì)需用量量和施工工需用量量，其中中工地搬搬運(yùn)操作作損耗率率采用公公司頒布

13、布的物資資消耗定定額。對(duì)對(duì)于不構(gòu)構(gòu)成工程程主體的的輔助材材料，有有定額的的按定額額查定，無(wú)無(wú)定額的的應(yīng)注明明用途，按按實(shí)際需需用量核核算；2、油料及及配件：由機(jī)械管理理部門(mén)根根據(jù)施工工任務(wù)量量、臺(tái)班班定額，提提出當(dāng)期期的需用量。3、勞保用用品：由勞資、安安質(zhì)部門(mén)門(mén)根據(jù)文文件規(guī)定定，提出出當(dāng)期的的需用量量。4、其它二二、三項(xiàng)項(xiàng)料：由施工班組組根據(jù)實(shí)實(shí)際工程程情況，提提出當(dāng)期期需用量量，原則則上不能能突破規(guī)規(guī)定額度度。（二）物資資采購(gòu)/申請(qǐng)計(jì)計(jì)劃表的的編制：物資采購(gòu)/申請(qǐng)計(jì)計(jì)劃表是是物資部部門(mén)根據(jù)據(jù)技術(shù)部部門(mén)提供供的工程程物資總總需用量量需求計(jì)計(jì)劃和分分項(xiàng)、分分部工程程物資需需求計(jì)劃劃及施工工進(jìn)度

14、計(jì)計(jì)劃，將將同品種種物資按按型號(hào)分分類匯總總，結(jié)合合物資消消耗定額額，核減減適用庫(kù)庫(kù)存，考考慮適當(dāng)當(dāng)儲(chǔ)備量量后編制制的。1、施工需需用量依依據(jù)工程程技術(shù)部部門(mén)提供供的季（月月）主要要物資需需用計(jì)劃劃，結(jié)合合單項(xiàng)工工程總需需用量計(jì)計(jì)劃及資資源供應(yīng)應(yīng)情況確確定；2、計(jì)劃儲(chǔ)儲(chǔ)備量按按以下三三種情況況確定：（1）日常常儲(chǔ)備量量日均均需用量量（周轉(zhuǎn)儲(chǔ)儲(chǔ)備天數(shù)數(shù)調(diào)整系系數(shù)保保險(xiǎn)儲(chǔ)備備天數(shù)）；（2）對(duì)于于計(jì)劃期期內(nèi)間斷斷需用的的物資，可可以根據(jù)據(jù)需用日日期、供供貨情況況，確定定一個(gè)提提前量，據(jù)據(jù)以計(jì)算算儲(chǔ)備量量。（3）季節(jié)節(jié)性供貨貨物資，主主要根據(jù)據(jù)日均需需用量和和季節(jié)性性供貨日日期確定定。3、適用庫(kù)庫(kù)存指

15、計(jì)計(jì)劃期期期初能滿滿足施工工需求的的庫(kù)存資資源，如如果計(jì)劃劃期前編編制該計(jì)計(jì)劃，則則適用庫(kù)庫(kù)存量為為預(yù)計(jì)庫(kù)庫(kù)存量：預(yù)計(jì)庫(kù)存量量=編制計(jì)計(jì)劃時(shí)實(shí)實(shí)際庫(kù)存存量+預(yù)期收收入量-預(yù)計(jì)消消耗量（供供應(yīng)量）。4、當(dāng)期采采購(gòu)/申請(qǐng)計(jì)計(jì)劃量施工需需用量計(jì)劃儲(chǔ)儲(chǔ)備量適用庫(kù)庫(kù)存。第十五條物資計(jì)計(jì)劃的編編制的要要求（一）物資資采購(gòu)/申請(qǐng)計(jì)計(jì)劃編制制完成后后，需經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目施施工技術(shù)術(shù)部門(mén)、物物資部門(mén)門(mén)主管審審核，報(bào)報(bào)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)準(zhǔn)并加蓋蓋單位公公章，提提報(bào)有關(guān)關(guān)部門(mén)或或?qū)嵤┎刹少?gòu)。未未經(jīng)有關(guān)關(guān)部門(mén)審審核、單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽署并并加蓋公公章的計(jì)計(jì)劃無(wú)效效。（二）物資資計(jì)劃應(yīng)應(yīng)指按材材料品種種規(guī)格，依依序排列列，做到到數(shù)量真

16、真實(shí)準(zhǔn)確確，質(zhì)量量技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)清晰晰。（三）物資資采購(gòu)/申請(qǐng)計(jì)計(jì)劃應(yīng)合合理考慮慮物資儲(chǔ)儲(chǔ)備，減減少不必必要的資資金占用用，在保保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工需需要的前前提下，應(yīng)應(yīng)適量減減少庫(kù)存存儲(chǔ)備。在在條件許許可的情情況下，個(gè)個(gè)別品種種的物資資可以“零庫(kù)存”。（四）維護(hù)護(hù)物資計(jì)計(jì)劃的準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和嚴(yán)肅性性。各級(jí)級(jí)物資部部門(mén)要及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確編報(bào)報(bào)各類物物資計(jì)劃劃，保證證物資供供應(yīng)任務(wù)務(wù)的順利利完成。項(xiàng)項(xiàng)目物資資總需用用量計(jì)劃劃原則上上應(yīng)于工工程項(xiàng)目目開(kāi)工后后三個(gè)月月內(nèi)編制制完畢，季季月（分分項(xiàng)、分分部）采采購(gòu)/申請(qǐng)計(jì)計(jì)劃應(yīng)于于計(jì)劃期期的上月月（季）末25日前編制完畢。甲供、甲控物資計(jì)劃按建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定辦理。第

17、十六條 物資計(jì)計(jì)劃的調(diào)調(diào)整。各各級(jí)物資資部門(mén)要要會(huì)同施施工部門(mén)門(mén)明確變變更設(shè)計(jì)計(jì)或調(diào)整整施工任任務(wù)時(shí)物物資計(jì)劃劃調(diào)整的的程序，建建立信息息反饋機(jī)機(jī)制實(shí)現(xiàn)現(xiàn)及時(shí)變變更，防防止因調(diào)調(diào)整不及及時(shí)而影影響現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工或或造成庫(kù)庫(kù)存積壓壓。第十七條 為進(jìn)一一步強(qiáng)化化集團(tuán)公公司和子子/分公司司的監(jiān)督督指導(dǎo)職職能，各各項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)將項(xiàng)目目物資總總需用量計(jì)劃劃和新材材料應(yīng)用用計(jì)劃在在項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工三個(gè)個(gè)月內(nèi)報(bào)報(bào)送上一一級(jí)管理理部門(mén)。公公司物資資部和子子/分公司司物資科科要根據(jù)據(jù)上報(bào)的的項(xiàng)目物物資總需需用量計(jì)劃劃和新材材料運(yùn)用用計(jì)劃等等，建立立項(xiàng)目物物資采供供檔案。 物資采購(gòu)購(gòu)管理第十八條 集團(tuán)團(tuán)公司成成立物資資集中采采

18、購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，對(duì)對(duì)集團(tuán)公公司內(nèi)部部的重大大物資集集中采購(gòu)購(gòu)活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)和協(xié)調(diào)調(diào)，推進(jìn)進(jìn)股份公公司中中國(guó)中鐵鐵股份有有限公司司工程項(xiàng)項(xiàng)目物資資集中采采購(gòu)管理理辦法的的貫徹執(zhí)執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)組成員員如下：組 長(zhǎng)：主管物物資的副副總經(jīng)理理副組長(zhǎng)：物物資管理理部部長(zhǎng)長(zhǎng)成員單位：監(jiān)察部部、工程程管理部部、財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)部部、物資資管理部部、法律律事務(wù)部部。領(lǐng)導(dǎo)小組辦辦公室設(shè)設(shè)在集團(tuán)團(tuán)公司物物資管理理部，辦辦公室主主任由物物資管理理部部長(zhǎng)長(zhǎng)兼任。第十九條 采購(gòu)管管理模式式：集團(tuán)團(tuán)有限公公司物資資采購(gòu)實(shí)實(shí)行 “統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、分分級(jí)采購(gòu)購(gòu)、統(tǒng)分分結(jié)合、多多方監(jiān)督督”的采購(gòu)購(gòu)管理模模式，即即大批量量主要材材料集

19、中中采購(gòu)，小小批量零零星料分分權(quán)自購(gòu)購(gòu)。第二十條 采購(gòu)原原則：物物資采購(gòu)購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持持“質(zhì)量合合格、服服務(wù)優(yōu)良良、低價(jià)價(jià)中標(biāo)”的比質(zhì)質(zhì)、比價(jià)價(jià)、比服服務(wù)的宗宗旨擇優(yōu)優(yōu)選擇供供方；凡凡具備招招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)條件的的物資采采購(gòu)，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定的的程序招招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)。第二十一條條 采購(gòu)權(quán)權(quán)限的劃劃分（一）集團(tuán)團(tuán)有限公公司所屬屬項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)組組織業(yè)主主委托采采購(gòu)的甲甲控物資資、本項(xiàng)項(xiàng)目集中中采購(gòu)物物資的采采購(gòu)；（二）子/分公司司負(fù)責(zé)甲甲供、甲甲控、集集團(tuán)公司司項(xiàng)目集集中采購(gòu)購(gòu)的管理理范圍外外的大宗宗物資的的集中采采購(gòu)；（三）工程程隊(duì)負(fù)責(zé)責(zé)經(jīng)子/分公司司、集團(tuán)團(tuán)公司所所屬項(xiàng)目目部授權(quán)權(quán)的其他他物資采采購(gòu)；（四）具體體采

20、購(gòu)權(quán)權(quán)限在項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃時(shí)應(yīng)明明確規(guī)定定；第二十二條條 采購(gòu)購(gòu)物資分分類：A類物資：構(gòu)成最最終產(chǎn)品品的主要要部分和和關(guān)鍵部部分，直直接影響響最終產(chǎn)產(chǎn)品交付付使用或或安全性性能，對(duì)對(duì)環(huán)境影影響甚大大，可能能導(dǎo)致顧顧客投訴訴的物資資。如：鋼材、水水泥、砼砼制品、商商品砼，鐵鐵路專用用器材、橋橋梁支座座等。B類物資：大堆料料、防水水材料、土土工材料料及施工工周轉(zhuǎn)材材料，包包括：工工程用砂砂、石料料、磚、砼砼添加劑劑、電焊焊條等。C類物資：對(duì)產(chǎn)品品起輔助助作用的的物資，包包括：五五金材料料、施工工工具、一一般的防防護(hù)、包包裝用料料。D類物資：危險(xiǎn)化化學(xué)品及及其它影影響環(huán)保保、安全全類物資資，如：火工品品

21、、燃油類、化化學(xué)品、危危險(xiǎn)品及及勞保用用品等。第二十三條條 物資集集中采購(gòu)購(gòu)管理（一）納入入物資集集中采購(gòu)購(gòu)管理的的物資種種類主要要是構(gòu)成成工程主主體的主主要材料料，和通通過(guò)批量量采購(gòu)能能確保物物資質(zhì)量量、降低低采購(gòu)成成本的輔輔助材料料以及可可批量組組織采購(gòu)購(gòu)的地材材等；具具體種類類包括：A類的鋼鋼材、水水泥、砼砼及砼制制品、橋橋梁及支支座、線線路結(jié)構(gòu)構(gòu)材料、電電纜(通信、信信號(hào)、電電力)；B類的外外加劑、瀝瀝青、粉粉煤灰、可可集中組組織生產(chǎn)產(chǎn)的大宗宗砂石料料、防水水材料、土土工合成成材料、纜纜索、錨錨具、模模板、橋橋梁模具具等大宗宗周轉(zhuǎn)材材料；D類的油油料、民民爆器材材。建設(shè)設(shè)單位對(duì)對(duì)物資供

22、供應(yīng)另有有特殊規(guī)規(guī)定的，按按建設(shè)單單位規(guī)定定執(zhí)行。 （二）物物資集中中采購(gòu)程程序1、子/分分公司和和集團(tuán)有有限公司司項(xiàng)目部部應(yīng)成立立物資集集中采購(gòu)購(gòu)工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組，組組長(zhǎng)由主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)擔(dān)任，副副組長(zhǎng)由由物資部部負(fù)責(zé)人人擔(dān)任，成成員由法法律、紀(jì)紀(jì)檢部門(mén)門(mén)人員以以及相關(guān)關(guān)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人組組成；2、子/分分公司自自管項(xiàng)目目的物資資集中采采購(gòu)程序序由子/分公司司結(jié)合本本辦法自自行制訂訂。3、集團(tuán)公公司項(xiàng)目目的集中中采購(gòu)程程序（1）項(xiàng)目目集中采采購(gòu)本著著以公開(kāi)開(kāi)招標(biāo)采采購(gòu)為主主，與廠廠家批量量團(tuán)購(gòu)議議標(biāo)為輔輔的原則則提出采采購(gòu)方案案，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)集團(tuán)公公司物資資部審核核同意后后實(shí)施； （2）集團(tuán)團(tuán)公司物物資管理理

23、部負(fù)責(zé)責(zé)建立物物資集中中采購(gòu)交交易平臺(tái)臺(tái)，并保保證平臺(tái)臺(tái)的正常常運(yùn)行。（3）項(xiàng)目目物資采采購(gòu)應(yīng)在在規(guī)定的的物資平平臺(tái)進(jìn)行行，其中中單品種種采購(gòu)額額20000萬(wàn)元以以下的招招議標(biāo)采采購(gòu)均應(yīng)應(yīng)在物資資部集中中采購(gòu)交交易平臺(tái)臺(tái)進(jìn)行；單品類類采購(gòu)額額20000萬(wàn)元以以上采購(gòu)購(gòu)應(yīng)在股股份公司司集中采采購(gòu)平臺(tái)臺(tái)進(jìn)行交交易。（4）物資資集中采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)文件由由項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)編編制。經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目部部物資采采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組審核核后在指指定的媒媒體或交交易中心心平臺(tái)進(jìn)進(jìn)行公告告。（5）開(kāi)標(biāo)標(biāo)應(yīng)按規(guī)規(guī)定的程程序和地地點(diǎn)（一一般應(yīng)選選項(xiàng)目部部所在地地）公開(kāi)開(kāi)開(kāi)標(biāo)； （6）評(píng)標(biāo)標(biāo)應(yīng)按規(guī)規(guī)定程序序選定專專家（項(xiàng)項(xiàng)目部占占60%）成

24、立立評(píng)標(biāo)組組，專家家評(píng)標(biāo)組組負(fù)責(zé)向向項(xiàng)目采采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組推薦薦三家候候選中標(biāo)標(biāo)單位；（7）項(xiàng)目目部物資資采購(gòu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組在在專家評(píng)評(píng)標(biāo)組推推薦的三三家候選選中標(biāo)單單位中選選定最終終中標(biāo)單單位，招招標(biāo)結(jié)果果應(yīng)按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行公示，公公示無(wú)異異議的由由項(xiàng)目部部向中標(biāo)標(biāo)單位發(fā)發(fā)中標(biāo)通通知書(shū)。（8）由項(xiàng)項(xiàng)目部與與中標(biāo)單單位簽訂訂物資采采購(gòu)合同同，并按按規(guī)定程程序組織織合同評(píng)評(píng)審；（9）集團(tuán)團(tuán)公司物物資采購(gòu)購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小小組負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)采購(gòu)購(gòu)過(guò)程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督；（三）開(kāi)展展物資集集中采購(gòu)購(gòu)的管理理要求1、集團(tuán)公公司物資資部要做做好組織織協(xié)調(diào)和和監(jiān)督指指導(dǎo)工作作，保證證集中采采購(gòu)工作作順利實(shí)實(shí)施。2、集團(tuán)公公司建立立專家信信

25、息庫(kù)，為為集團(tuán)公公司范圍圍內(nèi)物資資集中采采購(gòu)提供供評(píng)審、咨咨詢服務(wù)務(wù)；3、集團(tuán)公公司、子子/分公司司要建立立價(jià)格信信息公布布制度，定定期公布布集中采采購(gòu)價(jià)格格，確保保物資采采購(gòu)價(jià)格格透明公公開(kāi)。4、項(xiàng)目部部要加強(qiáng)強(qiáng)計(jì)劃管管理，嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量量控制，建建立主要要物資追追溯制度度；加強(qiáng)強(qiáng)集中采采購(gòu)物資資的驗(yàn)收收工作，實(shí)實(shí)現(xiàn)臺(tái)帳帳化管理理；5、招標(biāo)采采購(gòu)應(yīng)做做到公開(kāi)開(kāi)、公平平、公正正，程序序嚴(yán)謹(jǐn)，全全過(guò)程監(jiān)監(jiān)督。招招標(biāo)資料料和評(píng)審審資料由由招標(biāo)單單位妥善善保管，集集團(tuán)公司司項(xiàng)目部部招標(biāo)資資料報(bào)集集團(tuán)公司司物資部部備案。第二十四條條 合格供供方評(píng)價(jià)價(jià) （一）對(duì)供供方的調(diào)調(diào)查評(píng)價(jià)價(jià)由實(shí)施施采購(gòu)單單位進(jìn)行行，

26、并報(bào)報(bào)請(qǐng)上級(jí)級(jí)管理部部門(mén)確認(rèn)認(rèn)；合格格供方實(shí)實(shí)行定期期評(píng)價(jià)，動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理。（二）評(píng)價(jià)價(jià)內(nèi)容及及方式：供方評(píng)價(jià)一一般應(yīng)包包括以下下主要內(nèi)內(nèi)容：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)經(jīng)營(yíng)范圍圍；產(chǎn)品品所使用用或依據(jù)據(jù)的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)條條件、運(yùn)運(yùn)輸條件件；產(chǎn)品品檢測(cè)機(jī)機(jī)構(gòu)和檢檢測(cè)設(shè)備備情況；履約情情況及服服務(wù)質(zhì)量量方面情情況；屬屬于行政政許可和和強(qiáng)制認(rèn)認(rèn)證的產(chǎn)產(chǎn)品，應(yīng)應(yīng)查驗(yàn)行行政許可可或強(qiáng)制制認(rèn)證證證書(shū)；試試驗(yàn)室出出具的取取樣試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，或或具有相相關(guān)資質(zhì)質(zhì)的檢測(cè)測(cè)機(jī)構(gòu)出出具的最最新產(chǎn)品品檢測(cè)報(bào)報(bào)告；產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量管理體體系及環(huán)環(huán)保、安安全法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的執(zhí)行行情況。根據(jù)工程物物資對(duì)隨隨后輸出出過(guò)程及及最終工工程的影影響不同

27、同，各類類物資的的評(píng)價(jià)內(nèi)內(nèi)容和方方式具體體如下：1、A類物物資的評(píng)評(píng)價(jià)：應(yīng)應(yīng)對(duì)供方方的產(chǎn)品品資質(zhì)、供供應(yīng)能力力、供應(yīng)應(yīng)表現(xiàn)、管管理體系系、顧客客滿意程程度、服服務(wù)和支支持能力力等進(jìn)行行調(diào)查，詳詳實(shí)填寫(xiě)寫(xiě)供方方調(diào)查評(píng)評(píng)價(jià)表（wz-04表）；2、B類物物資的評(píng)評(píng)價(jià)：應(yīng)應(yīng)對(duì)供方方營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、生生產(chǎn)許可可證（實(shí)實(shí)行生產(chǎn)產(chǎn)許可證證制度的的）或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)構(gòu)出具的的最新檢檢測(cè)報(bào)告告等進(jìn)行行查驗(yàn)，同同時(shí)對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品抽樣樣檢驗(yàn)或或小批量量試用合合格后，填填寫(xiě)供供方調(diào)查查評(píng)價(jià)表表（wz-04表）；3、C類物物資的評(píng)評(píng)價(jià)，采采購(gòu)員采采購(gòu)和驗(yàn)驗(yàn)證的過(guò)過(guò)程即視視為對(duì)供供方的評(píng)評(píng)價(jià)。4、D類物物資供方方的評(píng)價(jià)價(jià)，應(yīng)按按以下要

28、要求填寫(xiě)寫(xiě)供方方調(diào)查評(píng)評(píng)價(jià)表（wz-04表）；a）查驗(yàn)供供方的營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、生產(chǎn)產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)營(yíng)許可證證、產(chǎn)品品合格證證等； b）危險(xiǎn)品品、化學(xué)學(xué)品應(yīng)能能提供材材料安全全數(shù)據(jù)表表（MSDDS）或有有關(guān)化學(xué)學(xué)品的性性能說(shuō)明明；c）供方提提供的危危險(xiǎn)品、化化學(xué)品等等應(yīng)有“危險(xiǎn)品”、“防爆”、“防火”及“有害”等標(biāo)識(shí)識(shí)，或提提供相關(guān)關(guān)的顏色色和圖案案標(biāo)訓(xùn)識(shí)識(shí)。d）安全帽帽、安全全網(wǎng)、安安全帶等等特種安安全防護(hù)護(hù)產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)貼有國(guó)國(guó)家安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督局規(guī)規(guī)定的安安全標(biāo)識(shí)識(shí)。e）批量采采購(gòu)時(shí)還還應(yīng)對(duì)供供方的環(huán)環(huán)境及安安全保證證體系進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查評(píng)價(jià)；（三）評(píng)價(jià)價(jià)工作的的組織，物物資采購(gòu)購(gòu)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)供方方資質(zhì)材材料的

29、收收集和驗(yàn)驗(yàn)證，并并組織工工程、安安質(zhì)、試試驗(yàn)等相相關(guān)部門(mén)門(mén)實(shí)施評(píng)評(píng)價(jià)，經(jīng)經(jīng)單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后列入入合格供供方名錄錄（wz-05表）；（四）評(píng)價(jià)價(jià)資料的的保管，采采購(gòu)單位位要認(rèn)真真做好供供方的調(diào)調(diào)查、取取證、評(píng)評(píng)價(jià)、建建檔、歸歸檔工作作，并及及時(shí)將合合格供方方名錄和和供方評(píng)評(píng)價(jià)表報(bào)報(bào)請(qǐng)上一一級(jí)管理理部門(mén)審審核備案案。A類、B類和D類物資資合格供供方資質(zhì)質(zhì)文件在在工程竣竣工后應(yīng)應(yīng)移交子子/分公司司物資科科及集團(tuán)團(tuán)公司物物資管理理部。（五）合格格供方的的考核。集團(tuán)公司和和子/分公司司應(yīng)建立立供應(yīng)廠廠商準(zhǔn)入入機(jī)制，對(duì)供方定期進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià),對(duì)信譽(yù)良好、質(zhì)量?jī)?yōu)良、供應(yīng)額較大的供貨廠商經(jīng)專家評(píng)審后列入

30、合格供方名單，公布合格供方名單;對(duì)供應(yīng)物資存在質(zhì)量問(wèn)題、服務(wù)差、不能及時(shí)履約的供方，列入集團(tuán)公司供應(yīng)廠商“黑名單”，各單位三年之內(nèi)不得從這些單位實(shí)施采購(gòu)。第二十五條條 采購(gòu)合合同（一）為規(guī)規(guī)避采購(gòu)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，維維護(hù)企業(yè)業(yè)合法權(quán)權(quán)益，每每批采購(gòu)購(gòu)金額在在20萬(wàn)元以以上的物物資必須須與供方方簽訂書(shū)書(shū)面訂貨貨合同，格格式可參照照工礦礦產(chǎn)品購(gòu)購(gòu)銷合同同格式式詳細(xì)制制定。合合同必須須符合有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)的要求求，具體體應(yīng)包括括以下內(nèi)內(nèi)容：1、物資的的名稱、規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、材材質(zhì)、計(jì)計(jì)量單位位、數(shù)量量、價(jià)格格，有關(guān)關(guān)費(fèi)用的的分擔(dān)及及結(jié)算方方式、結(jié)結(jié)算銀行行及帳號(hào)號(hào)。2、合理的的損耗及及計(jì)算方方法，包包裝物

31、的的供應(yīng)、回回收及費(fèi)費(fèi)用分擔(dān)擔(dān)方式。3、供貨時(shí)時(shí)間、運(yùn)運(yùn)輸方式式、交貨貨地點(diǎn)、接接貨單位位或提貨貨人、驗(yàn)驗(yàn)收的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及驗(yàn)收收方法。4、出現(xiàn)分分歧的解解決方式式。5、雙方的的違約責(zé)責(zé)任。（二）合同同評(píng)審1、合同條條款表述述準(zhǔn)確，內(nèi)內(nèi)容完整整，切實(shí)實(shí)維護(hù)企企業(yè)合法法權(quán)益。2、采購(gòu)合合同簽訂訂前，應(yīng)應(yīng)報(bào)請(qǐng)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織相相關(guān)部門(mén)門(mén)履行評(píng)評(píng)審程序序。3、由上級(jí)級(jí)物資管管理部門(mén)門(mén)授權(quán)及及自行采采購(gòu)的大大宗物資資采購(gòu)合合同，應(yīng)應(yīng)同時(shí)報(bào)報(bào)請(qǐng)上級(jí)級(jí)物資管管理部門(mén)門(mén)評(píng)審后后方可簽簽訂。（三）主要要物資采采購(gòu)合同同應(yīng)在合合同簽訂訂后五日日內(nèi)上報(bào)報(bào)上級(jí)主主管部門(mén)門(mén)備案。第二十六條條 項(xiàng)目部部在項(xiàng)目目物資管管

32、理細(xì)則則中應(yīng)明明確甲供供、甲控控物資管管理程序序，明確確催料、運(yùn)運(yùn)輸、驗(yàn)驗(yàn)收的相相關(guān)責(zé)任任分工以以及費(fèi)用用結(jié)算方方面的內(nèi)內(nèi)容。第二十七條條 項(xiàng)目物物資部門(mén)門(mén)應(yīng)與建建設(shè)單位位的物資資管理部部門(mén)建立立良好的的工作關(guān)關(guān)系，充充分利用用有利條條件，在在資源配配置、運(yùn)運(yùn)輸方式式及交貨貨方式上上爭(zhēng)取優(yōu)優(yōu)惠。第二十八條條 物資部部門(mén)要隨隨時(shí)隨地地了解市市場(chǎng)行情情，充分分掌握資資源狀況況和價(jià)格格動(dòng)態(tài)，經(jīng)經(jīng)常向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及上級(jí)級(jí)部門(mén)反反饋市場(chǎng)場(chǎng)行情變變化，做做好價(jià)格格對(duì)比分分析，為為價(jià)格調(diào)調(diào)整及調(diào)調(diào)差索賠賠工作奠奠定基礎(chǔ)礎(chǔ)。第五章 物資倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管理理第二十九條條 物資倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理的基本本任務(wù):（一）因地地制宜，

33、合合理布局局，并有有效利用用倉(cāng)庫(kù)及及各種倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施施。（二） 科科學(xué)地完完成以物物資收發(fā)發(fā)、保管管為中心心的物資資驗(yàn)收、進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)、入庫(kù)庫(kù)、保管管、出庫(kù)庫(kù)、物資資技術(shù)檔檔案、單單據(jù)、帳帳卡、計(jì)計(jì)量器具具、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)安全的的管理。（三） 強(qiáng)強(qiáng)化服務(wù)務(wù)觀念，自自覺(jué)遵守守職業(yè)道道德，為為現(xiàn)場(chǎng)施施工生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)的的完成和和超額完完成提供供優(yōu)質(zhì)服服務(wù)。第三十條 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理人人員的基基本要求求:（一） 應(yīng)應(yīng)熟知倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)術(shù)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)業(yè)務(wù)流程程、所管管物資的的性能和和保管保保養(yǎng)等知知識(shí)。（二） 達(dá)達(dá)到“四懂”，即懂懂材料名名稱、性性能、規(guī)規(guī)格和用用途；懂懂保管保保養(yǎng)常識(shí)識(shí)；懂業(yè)業(yè)務(wù)手續(xù)續(xù)；懂消消耗規(guī)

34、律律。（三）具備備“三會(huì)”，即會(huì)會(huì)換算、會(huì)會(huì)保管保保養(yǎng)、會(huì)會(huì)識(shí)別常常用標(biāo)志志；（四）做到到“十過(guò)硬”，即收收發(fā)、識(shí)識(shí)料、寫(xiě)寫(xiě)算、報(bào)報(bào)表、保保管保養(yǎng)養(yǎng)、四對(duì)對(duì)口、五五五化、四四號(hào)定位位、使用用度量衡衡、執(zhí)行行制度過(guò)過(guò)硬。（五）應(yīng)具具有一定定的計(jì)算算機(jī)操作作能力，能能熟練運(yùn)運(yùn)用物資資管理軟軟件處理理日常業(yè)業(yè)務(wù)。第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)設(shè)施基本本要求第三十一條條 物資管管理部門(mén)門(mén)在新上上項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前，應(yīng)應(yīng)做以下下用料準(zhǔn)準(zhǔn)備和策策劃：（一）掌握握整個(gè)施施工項(xiàng)目目的基本本內(nèi)容、工工期、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的地理理環(huán)境；（二）了解解施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工預(yù)算的的編制情情況；（三）掌握握工程所所需材料料的品種種、規(guī)格格、數(shù)

35、量量；（四）根據(jù)據(jù)施工要要求策劃劃出合理理的各種種材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布局局（料場(chǎng)場(chǎng)、料庫(kù)庫(kù)和大堆堆材料平平面布置置圖）和和需要配配備的基基本倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)設(shè)施方方案提交交有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，以以便滿足足施工需需求，符符合施工工場(chǎng)地的的整體規(guī)規(guī)劃。第三十二條條 倉(cāng)庫(kù)建建筑的基基本要求求（一）對(duì)庫(kù)庫(kù)房的要要求1、執(zhí)行國(guó)國(guó)家法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，滿足足物資保保管的基基本要求求。一般般庫(kù)房應(yīng)應(yīng)具有良良好的防防水、防防潮、防防風(fēng)吹日日曬、防防塵、防防有害氣氣體、防防盜等功功能。對(duì)對(duì)于專用用庫(kù)房，應(yīng)應(yīng)根據(jù)存存放物資資的性能能而定。如如油庫(kù)、火火工品庫(kù)庫(kù)要考慮慮其隔熱熱、防爆爆、防蟲(chóng)蟲(chóng)鼠嗑咬咬等性能能。2、滿足倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)業(yè)要求。

36、工工地倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的大小小、空間間要滿足足各種材材料的收收發(fā)、裝裝卸和搬搬運(yùn)作業(yè)業(yè)。如水水泥庫(kù)的的修建要要根據(jù)工工程項(xiàng)目目大小和和特點(diǎn)及及水泥保保管期限限的要求求，考慮慮其大小小容量。3、滿足防防火安全全要求。修修建各類類庫(kù)房時(shí)時(shí)，應(yīng)以以庫(kù)房?jī)?chǔ)儲(chǔ)存物品品發(fā)生火火災(zāi)危險(xiǎn)險(xiǎn)程度的的不同確確定采用用不同的的耐火等等級(jí)的建建筑物。（二）對(duì)料料棚的要要求料棚應(yīng)大跨跨度、低低柱頭、長(zhǎng)長(zhǎng)挑檐、半半圍護(hù)、靠靠圍墻，以以減輕潲潲雨和日日光斜射射，防止止屋脊泄泄水、防防熱、遮遮蔽雨雪雪和日照照等對(duì)料料棚內(nèi)物物資的影影響，同同時(shí)滿足足“國(guó)家建建筑規(guī)范范”中的防防火標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求。（三）對(duì)露露天料場(chǎng)場(chǎng)的要求求露天料場(chǎng)要要求：地

37、地勢(shì)高，地地面干燥燥，排水水良好，地地面堅(jiān)實(shí)實(shí)，無(wú)雜雜草和垃垃圾，并并通過(guò)上上苫下墊墊來(lái)保護(hù)護(hù)物資。第三十三條條 儲(chǔ)存設(shè)設(shè)備的基基本要求求儲(chǔ)存設(shè)備一一般有用用于機(jī)電電材料、水水暖材料料、工具具、小五五金等物物資的通通用料架架、特種種材料料料架和立立體倉(cāng)庫(kù)庫(kù)料架等等，以及及用于存存放散裝裝水泥的的料倉(cāng)和和存放油油料的油油罐等設(shè)設(shè)備。儲(chǔ)儲(chǔ)存設(shè)備備應(yīng)滿足足下列基基本要求求：（一）適應(yīng)應(yīng)儲(chǔ)存物物資品種種、性質(zhì)質(zhì)、形態(tài)態(tài)、體積積大小，以以保證物物資質(zhì)量量和數(shù)量量的完整整無(wú)損；（二）適應(yīng)應(yīng)相應(yīng)的的作業(yè)方方式，便便于物資資的收發(fā)發(fā)作業(yè)和和執(zhí)行先先進(jìn)先發(fā)發(fā)原則；（三）結(jié)構(gòu)構(gòu)簡(jiǎn)單、造造價(jià)合理理，堅(jiān)固固耐用，作作

38、業(yè)安全全；（四）設(shè)備備外廓尺尺寸的大大小，易易于庫(kù)內(nèi)內(nèi)布置和和調(diào)整；（五）設(shè)備備的容積積要適應(yīng)應(yīng)儲(chǔ)存物物資數(shù)量量、規(guī)格格變動(dòng)的的需要；（六）最大大限度的的利用倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)容積積。第三十四條條 根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的大小小和收發(fā)發(fā)作業(yè)的的需要，配配備必要要的裝卸卸搬運(yùn)設(shè)設(shè)備、檢檢驗(yàn)計(jì)量量器具、消消防及照照明等設(shè)設(shè)施，保保持其質(zhì)質(zhì)量完好好，并有有嚴(yán)格的的保管保保養(yǎng)制度度。檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)量器器具應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)確，并并定期檢檢查和檢檢定，工工作人員員應(yīng)會(huì)正正確使用用檢驗(yàn)計(jì)計(jì)量器具具。第二節(jié) 物資驗(yàn)驗(yàn)收管理理第三十五條條 物資驗(yàn)驗(yàn)收主要要內(nèi)容包包括物資資接運(yùn)、物物資驗(yàn)收收、進(jìn)貨貨檢驗(yàn)和和試驗(yàn)、物物資入庫(kù)庫(kù)等一系系列工作作。驗(yàn)收

39、收工作要要求物資資接運(yùn)及及時(shí)、驗(yàn)驗(yàn)收及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確。第三十六條條 物資接接運(yùn)（一）物資資接運(yùn)，就就是將物物資從承承運(yùn)部門(mén)門(mén)或供方方儲(chǔ)存地地接收（或或提取）過(guò)過(guò)來(lái)，送送入倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的作業(yè)業(yè)。接運(yùn)運(yùn)工作要要求及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確、安全全。（二）物資資接運(yùn)方方式及要要求1、供方送送貨到庫(kù)庫(kù)。由管管庫(kù)員當(dāng)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收收數(shù)量、外外觀質(zhì)量量和技術(shù)術(shù)證件無(wú)無(wú)誤后，在在送料憑憑證或回回執(zhí)單上上簽認(rèn)收收料數(shù)量量。2、到供方方倉(cāng)庫(kù)提提貨。由由提貨人人到生產(chǎn)產(chǎn)廠家、經(jīng)經(jīng)銷商處處或儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)提提貨時(shí)，檢檢查貨物物數(shù)量、外外觀質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)證件等等是否完完好齊全全。對(duì)包包裝完好好的貨物物，應(yīng)核核對(duì)包裝裝物上的的名稱、規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)和件數(shù)數(shù)

40、。到庫(kù)庫(kù)后在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)開(kāi)箱箱驗(yàn)收，如如有差異異，及時(shí)時(shí)向供方方提出賠賠償。包包裝不良良的總成成或零件件要開(kāi)箱箱驗(yàn)收，當(dāng)當(dāng)面點(diǎn)交交。 33、運(yùn)輸輸人員接接運(yùn)物資資到庫(kù)后后，應(yīng)及及時(shí)與管管庫(kù)員辦辦理交接接手續(xù)。管管庫(kù)員對(duì)對(duì)交付的的物資進(jìn)進(jìn)行數(shù)量量、外觀觀質(zhì)量和和技術(shù)證證件的檢檢查，并并進(jìn)行收收料登記記，以備備查。第三十七條條 物資驗(yàn)驗(yàn)收（一）物資資驗(yàn)收就就是依據(jù)據(jù)供需合合同和采采購(gòu)計(jì)劃劃，對(duì)采采購(gòu)供應(yīng)應(yīng)的各類類物資數(shù)數(shù)量、外外觀質(zhì)量量及型號(hào)號(hào)規(guī)格、隨隨行文件件（技術(shù)術(shù)證件、合合格證等等）的查查驗(yàn)，即即“三檢查”；可借借助于計(jì)計(jì)量器具具和其他他檢驗(yàn)手手段。（二）物資資驗(yàn)收原原則物資驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)遵循“

41、準(zhǔn)確、及及時(shí)、嚴(yán)嚴(yán)肅、經(jīng)經(jīng)濟(jì)”的原則則，到庫(kù)庫(kù)物資必必須及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確的驗(yàn)收收。驗(yàn)收收時(shí)間要要求：金金屬物資資驗(yàn)收不不超過(guò)3個(gè)工作作日，需需理化檢檢驗(yàn)的物物資不超超過(guò)7個(gè)工作作日。其其它物資資不超過(guò)過(guò)1.5個(gè)工作作日。批批量大或或技術(shù)復(fù)復(fù)雜的物物資，經(jīng)經(jīng)單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，可酌酌情延長(zhǎng)長(zhǎng)驗(yàn)收時(shí)時(shí)間。第三十八條條 物資驗(yàn)驗(yàn)收程序序（一）核對(duì)對(duì)憑證。就就是確認(rèn)認(rèn)各種憑憑證的符符合性。包包括供貨貨合同、協(xié)協(xié)議、發(fā)發(fā)貨票，出出廠檢驗(yàn)驗(yàn)合格證證、技術(shù)術(shù)說(shuō)明書(shū)書(shū)，供貨貨方的裝裝箱單，承承運(yùn)單位位的運(yùn)輸輸憑證、貨貨運(yùn)記錄錄以及物物資的相相應(yīng)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等等有效憑憑證。如如發(fā)現(xiàn)不不符，要要查明原原因，分分清責(zé)任任

42、。物資部門(mén)應(yīng)應(yīng)對(duì)隨貨貨而至的的質(zhì)量證證明文件件、帳單單進(jìn)行收收集、整整理和編編號(hào)記錄錄，并按按要求進(jìn)進(jìn)行歸檔檔、保管管。質(zhì)量量證明文文件不全全的，要要及時(shí)聯(lián)聯(lián)系供方方補(bǔ)齊。(二)實(shí)物物驗(yàn)收。實(shí)實(shí)物驗(yàn)收收分?jǐn)?shù)量量驗(yàn)收和和質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收。管管庫(kù)員一一般負(fù)責(zé)責(zé)外觀質(zhì)質(zhì)量和數(shù)數(shù)量驗(yàn)收收；對(duì)需需要進(jìn)行行理化試試驗(yàn)的物物資執(zhí)行行第三十十二條“進(jìn)貨檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)”條款。1、數(shù)量驗(yàn)驗(yàn)收：管管理員按按供貨合合同中供供需雙方方約定的的計(jì)量方方式，采采取過(guò)磅磅計(jì)重、理理論換算算、點(diǎn)數(shù)數(shù)計(jì)件、量量方求積積等方法法認(rèn)真清清點(diǎn)，檢檢查數(shù)量量與到貨貨清單是是否一致致。如數(shù)數(shù)量在國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的的允差范范圍內(nèi)的的（鋼材材2，水

43、泥泥3）可按按實(shí)點(diǎn)收收。超出出允差范范圍的，要要查明原原因，及及時(shí)與供供方交涉涉處理。計(jì)重物資一一般按凈凈重計(jì)量量驗(yàn)收。以以理論換換算計(jì)重重交貨的的物資，按按標(biāo)準(zhǔn)單單位重量量進(jìn)行換換算和驗(yàn)驗(yàn)收，并并要記錄錄換算依依據(jù)、尺尺寸和件件數(shù)，以以標(biāo)準(zhǔn)計(jì)計(jì)量單位位登帳。計(jì)件物資可可采取全全檢和抽抽檢。大大批量帶帶包裝按按件標(biāo)明明重量的的物資和和計(jì)件物物資，按按規(guī)定抽抽驗(yàn)比例例為515。對(duì)對(duì)形體規(guī)規(guī)格相同同的散裝裝物資可可按“檢斤定定數(shù)”法計(jì)數(shù)數(shù)（如小小五金、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)件）；按復(fù)合合單位（組組、套、對(duì)對(duì)）驗(yàn)收收的應(yīng)注注明其包包含的內(nèi)內(nèi)容及數(shù)數(shù)量。2、質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收：管管庫(kù)員負(fù)負(fù)責(zé)物資資外觀質(zhì)質(zhì)量的檢檢驗(yàn)，對(duì)對(duì)照合

44、同同及包裝裝標(biāo)志，核核對(duì)來(lái)料料品名、規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)、材質(zhì)質(zhì)、等級(jí)級(jí)；對(duì)照照產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，核對(duì)對(duì)技術(shù)證證件。（三）驗(yàn)收收結(jié)果的的處理：1、按規(guī)定定程序進(jìn)進(jìn)行“三檢查”，且外外觀質(zhì)量量合格的的物資，應(yīng)應(yīng)根據(jù)實(shí)實(shí)際清點(diǎn)點(diǎn)數(shù)量填填寫(xiě)“收料單”,辦理入入庫(kù)登帳帳手續(xù)；2、鋼材、水水泥等施施工規(guī)范范要求復(fù)復(fù)檢的物物資應(yīng)在在“收料單”中標(biāo)注注當(dāng)批爐爐(批)號(hào)，做做為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)物資可可溯性的的唯一標(biāo)標(biāo)識(shí)；3、驗(yàn)收過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)品名名有誤、規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)不符、質(zhì)質(zhì)量有異異等情況況時(shí)，管管庫(kù)員應(yīng)應(yīng)向主管管領(lǐng)導(dǎo)呈呈報(bào)，拒拒收該批批貨物，并并按供應(yīng)應(yīng)渠道聯(lián)聯(lián)系供方方協(xié)商解解決。對(duì)對(duì)品種、規(guī)規(guī)格不符符的，由由送貨方方返還供

45、供方；存存在其它它供需雙雙方有爭(zhēng)爭(zhēng)議的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題時(shí)，應(yīng)應(yīng)單獨(dú)存存放、標(biāo)標(biāo)識(shí)，妥妥善代保保管，盡盡快聯(lián)系系供方現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商商解決；4、驗(yàn)收過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)數(shù)量量多余或或短少時(shí)時(shí)，應(yīng)經(jīng)經(jīng)送貨方方/供方簽簽認(rèn)；第三十九條條 檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)（一）物資資檢驗(yàn)是是對(duì)物資資實(shí)體的的一種或或多種理理化指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行測(cè)測(cè)量、檢檢查、試試驗(yàn)、度度量，并并將其結(jié)結(jié)果與規(guī)規(guī)定的要要求比較較，以確確定物資資性能是是否合格格的一種種活動(dòng)；（二）物資資試驗(yàn)是是檢驗(yàn)的的一種手手段，是是對(duì)該物物資一種種或多種種性能的的實(shí)驗(yàn)與與檢查。各各類工程程項(xiàng)目對(duì)對(duì)進(jìn)入工工程主體體的鋼材材、水泥泥、砼外外加劑、砂砂石料、防防水材料料、道碴碴等主要

46、要材料都都必須按按施工規(guī)規(guī)范要求求進(jìn)行試試驗(yàn)。（三）檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)的方式式，有全全數(shù)檢驗(yàn)驗(yàn)和抽樣樣檢驗(yàn)兩兩種。在在實(shí)際工工作中，一一般采取取抽樣檢檢驗(yàn)的方方式。如如鋼材、水水泥是按按施工規(guī)規(guī)范要求求，一個(gè)個(gè)爐號(hào)或或一個(gè)批批次的規(guī)規(guī)定批量量抽樣送送檢一次次等。（四）檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)的程序序1、施工技技術(shù)部門(mén)門(mén)和安質(zhì)質(zhì)部門(mén)應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)文件件和施工工規(guī)范要要求，在在工程項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工前明確確進(jìn)入工工程主體體的有檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)要求求的主要要物資的的品種及及檢驗(yàn)試試驗(yàn)批量量和頻次次。2、物資進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，物物資部門(mén)門(mén)根據(jù)到到貨物資資品種、數(shù)數(shù)量填寫(xiě)寫(xiě)送檢通通知單，報(bào)報(bào)試驗(yàn)部部門(mén)進(jìn)行行檢驗(yàn)和和試驗(yàn)；需委外外試驗(yàn)

47、的的，由試試驗(yàn)部門(mén)門(mén)聯(lián)系辦理理；在檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)報(bào)告未出出具前，應(yīng)應(yīng)將該批批物資標(biāo)標(biāo)識(shí)為“待檢”，單獨(dú)獨(dú)存放。3、試驗(yàn)部部門(mén)取樣樣進(jìn)行理理化性能能試驗(yàn)后后，填制制檢驗(yàn)試試驗(yàn)報(bào)告告單，并并將檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)報(bào)告（復(fù)復(fù)印件）傳傳遞給物物資部門(mén)門(mén)；4、物資部部門(mén)應(yīng)在在收到檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單單后，及及時(shí)將檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果合合格的報(bào)報(bào)告號(hào)填填注在物物資卡片片中；對(duì)對(duì)不合格格的產(chǎn)品品應(yīng)隔離離存放，醒醒目標(biāo)識(shí)識(shí)，并按按合同約約定的質(zhì)質(zhì)量保證證條款聯(lián)聯(lián)系供方方退貨和和索賠；5、施工規(guī)規(guī)范或設(shè)設(shè)計(jì)文件件要求進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)的物資資，在檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告未未出具前前，不得得辦理領(lǐng)領(lǐng)發(fā)料手手續(xù)，確確保合格格物資投投

48、入使用用。第三節(jié) 物資倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管理理 第四十條 物資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合合格后，即即可辦理理入庫(kù)手手續(xù)，入入庫(kù)手續(xù)續(xù)包括填填寫(xiě)收收料單，掛掛料簽或或材料標(biāo)標(biāo)識(shí)牌。（一）入庫(kù)庫(kù)料帳的的種類。物物資入庫(kù)庫(kù)需登記記的料帳帳有“物資卡卡片”,“低值易易耗品動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理登記卡卡片”，“周轉(zhuǎn)材材料及小小型機(jī)具具動(dòng)態(tài)管管理卡片片”。具體體登帳要要求及方方法詳見(jiàn)見(jiàn)本辦法法中有關(guān)關(guān)條款規(guī)規(guī)定；（二）進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)憑證。物物資管庫(kù)庫(kù)員按收收料單分材料品種、規(guī)格填制“物資卡片”或“低值易耗品動(dòng)態(tài)管理登記卡片”和“周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具動(dòng)態(tài)管理卡片”。內(nèi)部調(diào)撥物資按調(diào)撥單進(jìn)帳入庫(kù)；其中工程材料填入“物資卡片”，低值易耗品填制“低值易耗品動(dòng)態(tài)

49、管理登記卡片”。（三）產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)。管管理員應(yīng)應(yīng)按物資資品名、規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)設(shè)立標(biāo)標(biāo)簽和標(biāo)標(biāo)識(shí)牌，進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)和和檢驗(yàn)試試驗(yàn)標(biāo)識(shí)識(shí)；料簽簽或標(biāo)識(shí)識(shí)牌應(yīng)標(biāo)標(biāo)明物資資的名稱稱、規(guī)格格、數(shù)量量、批/爐號(hào)、供供方等內(nèi)內(nèi)容，對(duì)對(duì)規(guī)范或或設(shè)計(jì)文文件要求求進(jìn)行檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)的物物資還應(yīng)應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)產(chǎn)品的檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)；在保管管和發(fā)放放物資過(guò)過(guò)程中注注意識(shí)別別和保護(hù)護(hù)標(biāo)識(shí)，防防止不同同類型的的產(chǎn)品混混用。（四）技術(shù)術(shù)證件的的管理。對(duì)對(duì)大宗物物資，尤尤其是鋼鋼材、水水泥等，入入庫(kù)驗(yàn)收收時(shí)要建建立材料料質(zhì)量記記錄，對(duì)對(duì)技術(shù)證證件、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證等做做詳細(xì)記記錄，做做到一物物一單或或一批材材料一單單。由材材料部門(mén)門(mén)將

50、技術(shù)術(shù)證件統(tǒng)統(tǒng)一編號(hào)號(hào)登入帳帳卡，妥妥善保存存以備查查。發(fā)料料時(shí)將復(fù)復(fù)印件傳傳遞至用用料單位位。第四十一條條物資資的保管管、保養(yǎng)養(yǎng)（一）物資資的存放放要按物物資品種種類別分分區(qū)，將將分類保保管與分分批次保保管有機(jī)機(jī)結(jié)合，以以利先進(jìn)進(jìn)先發(fā)。庫(kù)庫(kù)存物資資、待發(fā)發(fā)物資、代代保管物物資、待待檢驗(yàn)物物資，應(yīng)應(yīng)劃區(qū)存存放。倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不不得存放放無(wú)帳物物資和私私人物品品。（二）物資資存放要要做到正正確、整整齊、健健全穩(wěn)固固、合理理苫墊、查查點(diǎn)方便便，料簽簽齊全，標(biāo)標(biāo)志明顯顯。（三）物資資倉(cāng)庫(kù)要要認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行物資資保管規(guī)規(guī)定，做做到無(wú)變變質(zhì)、銹銹蝕、損損壞、霉霉?fàn)€、蟲(chóng)蟲(chóng)蛀物資資，對(duì)需需要溫濕濕度調(diào)節(jié)節(jié)的物資資和精

51、密密儀器的的保管，應(yīng)應(yīng)有維護(hù)護(hù)產(chǎn)品性性能的保保管措施施。（四）物資資的堆碼碼、搬運(yùn)運(yùn)作業(yè)必必須保證證物資完完好無(wú)損損。嚴(yán)禁禁野蠻裝裝卸，亂亂堆亂碼碼。裝卸卸、搬運(yùn)運(yùn)、堆碼碼危險(xiǎn)或或有毒物物品必須須使用相相應(yīng)的防防護(hù)用品品、用具具，嚴(yán)格格遵守有有關(guān)安全全操作規(guī)規(guī)程。（五）存放放于料場(chǎng)場(chǎng)、料棚棚的物資資應(yīng)實(shí)行行上苫、下下墊，下下墊高度度不低于于0.33m。（六）堅(jiān)持持物資季季盤(pán)點(diǎn)和和月循環(huán)環(huán)自點(diǎn)制制度，月月循環(huán)自自點(diǎn)率不不少于15，并并有自點(diǎn)點(diǎn)記錄，交交材料負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題要要求一周周內(nèi)處理理完畢。（七）管庫(kù)庫(kù)員在物物資保管管過(guò)程中中應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行物物資保管管規(guī)程和和物資資倉(cāng)庫(kù)技技術(shù)

52、管理理規(guī)定，減減少物資資庫(kù)存損損耗。 第四節(jié) 物資出出庫(kù)管理理第四十二條條 物資的的出庫(kù)管管理（一）出庫(kù)庫(kù)物資，必必須憑證證齊全，手手續(xù)完備備，數(shù)量量準(zhǔn)確、質(zhì)質(zhì)量完好好，包裝裝牢固，標(biāo)標(biāo)志清楚楚，并按按照先進(jìn)進(jìn)先出的的原則進(jìn)進(jìn)行發(fā)放放。對(duì)有有保管期期限要求求的物資資，應(yīng)在在保管期期內(nèi)投入入使用。（二）物資資出庫(kù)時(shí)時(shí)，應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持“三核對(duì)”制度，領(lǐng)領(lǐng)發(fā)雙方方應(yīng)對(duì)出出庫(kù)物資資的數(shù)量量、質(zhì)量量及相關(guān)關(guān)憑證，技技術(shù)資料料進(jìn)行簽簽認(rèn)。（三）不合合格物資資、未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)的的物資以以及已檢檢待定的的物資，不不得發(fā)放放投入使使用。（四）緊急急放行。因因施工急急需，來(lái)來(lái)不及檢檢驗(yàn)而需需放行的的物資，經(jīng)經(jīng)領(lǐng)料人人員填寫(xiě)

53、寫(xiě)“緊急放放行物資資申請(qǐng)表表”經(jīng)單位位主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可放行。同同時(shí)，管管庫(kù)員必必須在該該物資上上做好標(biāo)標(biāo)識(shí)，以以保證一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格時(shí)能及及時(shí)追回回或更換換。凡不不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)追回或或更換的的物資（如如主體用用的鋼筋筋、水泥泥等主要要材料），不不得緊急急放行。第五節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)信信息管理理第四十三條條 物資資倉(cāng)儲(chǔ)信信息管理理（一）物資資信息內(nèi)內(nèi)容1、物資出出廠時(shí)各各種憑證證、技術(shù)術(shù)資料；2、物資驗(yàn)驗(yàn)收前的的運(yùn)輸資資料和憑憑證；3、物資入入庫(kù)檢斤斤檢尺記記錄、收收料單、發(fā)發(fā)料單、技技術(shù)檢驗(yàn)驗(yàn)證件；4、物資入入庫(kù)保管管期間檢檢查、維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)、損益益變動(dòng)等等情況的的記錄資資料。5、物資動(dòng)動(dòng)態(tài)表（

54、季季）。（二）物資資信息管管理，主主要是對(duì)對(duì)與庫(kù)存存物資有有關(guān)的技技術(shù)文件件、單據(jù)據(jù)、憑證證、帳卡卡等的管管理。其其具體要要求是：1、物資帳帳卡、單單據(jù)、憑憑證必須須使用正正確，填填寫(xiě)規(guī)范范，記錄錄完整，字字跡清楚楚，傳遞遞迅速。2、倉(cāng)庫(kù)帳帳項(xiàng)清楚楚，物資資進(jìn)、出出、存動(dòng)動(dòng)態(tài)記載載正確，做做到日清清月結(jié)，帳帳、卡、物物相符。3、各種帳帳卡、單單據(jù)、憑憑證及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料、報(bào)表表、質(zhì)量量證明等等均應(yīng)根根據(jù)檔案案管理規(guī)規(guī)定按期期分類裝裝訂成冊(cè)冊(cè)，妥善善保管，便便于存查查、追溯溯。4、火工品品收、領(lǐng)領(lǐng)、發(fā)、清清退等單單據(jù)和安安全檢查查記錄應(yīng)應(yīng)作為永永久檔案案管理，工工程竣工工后由材材料部門(mén)門(mén)移交子/分

55、公司司檔案科科或物資資科保管管。第六節(jié) 物資點(diǎn)點(diǎn)查制度度第四十四條條 物資點(diǎn)點(diǎn)查，就是是對(duì)物資資的清點(diǎn)點(diǎn)與檢查查。其目目的是：查清物物資帳、卡卡、物是是否相符符；檢查查有無(wú)過(guò)過(guò)期和積積壓變質(zhì)質(zhì)物資；檢查保保管設(shè)施施是否完完好，從從而達(dá)到到“三清”（數(shù)量量清、質(zhì)質(zhì)量狀態(tài)態(tài)清、帳帳清）、“三有”（盈虧虧有原因因、調(diào)整整有依據(jù)據(jù)、事故故損壞有有報(bào)告）、“一相符”（帳、卡、物相符）。（一） 物物資點(diǎn)查查內(nèi)容1、查數(shù)量量。檢查查庫(kù)存物物資是否否與帳、卡卡相符，保保證帳、卡卡、物相相符。2、查質(zhì)量量。檢查查庫(kù)存物物資是否否有質(zhì)量量損壞，必必要時(shí)重重新做質(zhì)質(zhì)量鑒定定。對(duì)已已變質(zhì)失失效需報(bào)報(bào)廢處理理的按規(guī)規(guī)定

56、程序序申報(bào)。3、查保管管條件。檢檢查堆碼碼是否合合理和穩(wěn)穩(wěn)固安全全，苫墊墊是否嚴(yán)嚴(yán)密，通通風(fēng)是否否良好，庫(kù)庫(kù)房溫、濕濕度是否否符合保保管要求求，庫(kù)內(nèi)內(nèi)外衛(wèi)生生環(huán)境是是否整潔潔等。4、查計(jì)量量器具。檢檢查計(jì)量量器具是是否準(zhǔn)確確，是否否進(jìn)行了了有效檢檢定。5、查安全全。檢查查防火安安全系統(tǒng)統(tǒng)是否有有效，安安全措施施的制定定和執(zhí)行行情況，滅滅火消防防設(shè)施、動(dòng)動(dòng)力和照照明線路路安全性性能是否否良好。6、查技術(shù)術(shù)資料。查查物資技技術(shù)資料料、合格格證、檢檢試驗(yàn)記記錄等是是否齊全全。（二）點(diǎn)查查報(bào)表和和點(diǎn)查結(jié)結(jié)果處理理1 、季末末盤(pán)點(diǎn)和和月循環(huán)環(huán)自點(diǎn)后后及時(shí)填填制“點(diǎn)查記記錄”，由材材料負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字。發(fā)現(xiàn)

57、現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)應(yīng)一周內(nèi)內(nèi)處理完完畢。2、點(diǎn)查中中發(fā)現(xiàn)盈盈虧時(shí)，首首先查明明原因并并分別辦辦理點(diǎn)盈盈手續(xù)和和報(bào)損手手續(xù)（填填開(kāi)“盈虧單”）。并按按中國(guó)國(guó)中鐵股股份有限限公司會(huì)會(huì)計(jì)核算算辦法的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行核算算。3、點(diǎn)查中中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)物資的的規(guī)格型型號(hào)、單單價(jià)及數(shù)數(shù)量錯(cuò)誤誤，可填填制“材料調(diào)調(diào)整單”報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，予予以調(diào)整整。4、變質(zhì)報(bào)報(bào)廢和貶貶值處理理的物資資，應(yīng)由由有關(guān)人人員進(jìn)行行材質(zhì)鑒鑒定并填填制“材質(zhì)鑒鑒定書(shū)”,簽注鑒鑒定意見(jiàn)見(jiàn)；有殘殘值的物物資，需需將殘值值分別點(diǎn)點(diǎn)收入帳帳。5、在點(diǎn)查查處理完完成后必必須及時(shí)時(shí)在“物資卡卡片”上進(jìn)行行登記。第七節(jié) 物資搬搬運(yùn)要求求 第四十五條條 物資裝裝卸

58、搬運(yùn)運(yùn)工作，貫貫穿于從從物資接接運(yùn)到發(fā)發(fā)出整個(gè)個(gè)過(guò)程中中的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)，必必須按照照迅速、合合理、安安全、節(jié)節(jié)約的原原則，組組織采購(gòu)購(gòu)和發(fā)料料的運(yùn)輸輸及裝卸卸搬運(yùn)工工作。第四十六條條 各單單位采供供及材料料部門(mén)根根據(jù)需要要應(yīng)配備備一定的的裝卸搬搬運(yùn)設(shè)備備，以提提高作業(yè)業(yè)效率，減減輕工人人勞動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)度，防防止物資資損失。第四十七條條 各物物資部門(mén)門(mén)建立物物資裝卸卸搬運(yùn)工工作制度度，對(duì)搬搬運(yùn)人員員進(jìn)行崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)，使其其熟知各各種物資資的裝卸卸搬運(yùn)特特點(diǎn)和要要求，并并建立人人員檔案案和培訓(xùn)訓(xùn)記錄。第四十八條條 物資裝裝卸搬運(yùn)運(yùn)作業(yè)必必須保持持物資完完好無(wú)損損；嚴(yán)禁禁野蠻裝裝卸，亂亂堆亂碼碼；不得得以大

59、壓壓小、以以重壓輕輕，混雜雜亂放；裝卸、搬搬運(yùn)、堆堆碼危險(xiǎn)險(xiǎn)品和有有毒的物物資須使使用相應(yīng)應(yīng)的防護(hù)護(hù)用品、工工具，并并嚴(yán)格遵遵守有關(guān)關(guān)安全操操作規(guī)程程。第四十九條條 在物資資倉(cāng)庫(kù)管管理的各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)要充分分考慮裝裝卸搬運(yùn)運(yùn)的合理理性，減減少裝卸卸次數(shù)，縮縮短搬運(yùn)運(yùn)距離，以以降低裝裝卸搬運(yùn)運(yùn)作業(yè)費(fèi)費(fèi)用。第八節(jié) 倉(cāng)庫(kù)安安全保管管規(guī)定第五十條 物資倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)安全全主要是是指防火火及物資資、設(shè)備備和人身身安全。其其基本任任務(wù)是：預(yù)防物物資在倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程程中發(fā)生生火災(zāi)及及物資、設(shè)設(shè)備和人人身事故故，保證證物資完完好無(wú)損損、及時(shí)時(shí)齊備地地供應(yīng)給給用料單單位。第五十一條條 物資倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)安全全管理要要符合環(huán)環(huán)境管理理

60、和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的要求。要要及時(shí)識(shí)識(shí)別出物物資管理理過(guò)程中中的環(huán)境境因素和和危險(xiǎn)源源。第五十二條條 各單位位物資管管理部門(mén)門(mén)針對(duì)識(shí)識(shí)別的環(huán)環(huán)境因素素和危險(xiǎn)險(xiǎn)源應(yīng)制制定相應(yīng)應(yīng)的管理理規(guī)定和和應(yīng)急預(yù)預(yù)案，確確保各個(gè)個(gè)環(huán)境因因素和危危險(xiǎn)源在在物資管管理過(guò)程程中得到到有效控控制。第五十三條條 物資倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)安全全管理規(guī)規(guī)定（一）火工工品、化化學(xué)危險(xiǎn)險(xiǎn)品應(yīng)設(shè)設(shè)專庫(kù)保保管，并并有專人人負(fù)責(zé)，火火工品庫(kù)庫(kù)應(yīng)配備備溫、濕濕度計(jì)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行火工品品、化學(xué)學(xué)危險(xiǎn)品品的各種種管理規(guī)規(guī)定。（二）倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)域嚴(yán)嚴(yán)格管理理火種及及火源，在在明顯的的地方設(shè)設(shè)立醒目目的“嚴(yán)禁煙煙火”標(biāo)志。庫(kù)庫(kù)區(qū)內(nèi)禁禁止吸煙煙，禁帶