談建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理模式

1、談建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理模式摘要：自從進(jìn)入了21世紀(jì)開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路轉(zhuǎn)變的越來(lái)越快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略也出現(xiàn)了新的變化，尤其是建筑工程行業(yè)開(kāi)始實(shí)施了新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略，綠色施工項(xiàng)目管理已經(jīng)出現(xiàn)了新的管理模式。在本文研究過(guò)程中，是需要與施工管理結(jié)合在一起，在正確引導(dǎo)下，讓綠色管理模式在建筑工程項(xiàng)目中的科學(xué)高效應(yīng)用進(jìn)行深入探討，以期為在實(shí)踐中的應(yīng)用提供理論支持。關(guān)鍵詞：綠色施工；建筑工程；管理模式在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施之后，我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)管理模式能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)體質(zhì)，并且保證了盈利，從而獲得更多展現(xiàn)的機(jī)會(huì)，也在很大程度上提升了工程項(xiàng)目自身的開(kāi)發(fā)質(zhì)量，這可以滿足目前城市的發(fā)展需求和人們對(duì)日常建筑的需求

2、，所以，滿足城市發(fā)展與人們生活對(duì)建筑的要求，對(duì)綠色施工管理模式在建筑工程項(xiàng)目中的探究就有著十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。1現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程項(xiàng)目中綠色施工管理存在的缺陷一般綠色施工管理是指建筑施工單位在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的過(guò)程中，必須要保證工程建設(shè)的質(zhì)量，需要對(duì)自身的管理方法進(jìn)行有效調(diào)整，這樣能夠降低一些資金浪費(fèi)，減少在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，最后達(dá)到自然與人相互協(xié)調(diào)的目的。目前我國(guó)施工管理在工程建設(shè)中已經(jīng)取得了很好的效果，建筑工程項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到了有效地提升，但是建筑工程項(xiàng)目在綠色施工管理方面依舊存在缺陷與不足，這樣很容易影響其作用在實(shí)踐中的充分實(shí)現(xiàn)。1.1綠色施工管理缺乏必要的

3、施工標(biāo)準(zhǔn)綠色施工管理對(duì)建筑開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量有著很大的作用，同樣也是施工項(xiàng)目管理的重中之重。綠色施工管理對(duì)施工質(zhì)量有著很大的影響，這種影響會(huì)讓整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的成本價(jià)格產(chǎn)生浮動(dòng)，另外很多人民群眾在建筑實(shí)施中扮演了重要角色，從實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，綠色施工管理一般缺乏的是科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，使得我國(guó)存在一部分建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量難以滿足實(shí)際的使用需求，這也是建設(shè)質(zhì)量存在較低現(xiàn)象的原因。這種施工標(biāo)準(zhǔn)的缺乏造成了實(shí)際施工建設(shè)之中存在著大量不容忽視的安全問(wèn)題。比如，在砌墻體的過(guò)程中，有很多建筑沒(méi)有按照科學(xué)的規(guī)范進(jìn)行建造，所建出的墻體沒(méi)有做到橫縱墻體同時(shí)施工，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，存在著鋼筋長(zhǎng)度不足、彎鉤漏做，或者含量過(guò)少的問(wèn)題

4、。我們能夠發(fā)現(xiàn)這些綠色施工管理中存在著違規(guī)現(xiàn)象，這樣很容易影響工程質(zhì)量，對(duì)綠色施工管理增加了很大的管理難度。1.2綠色施工管理的范圍有限，管理人員能力欠缺參與工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)企業(yè)只是將工程監(jiān)理的工作人員單純的歸結(jié)為質(zhì)量檢測(cè)人員，這樣正好限制了整個(gè)工作的范圍，從某種實(shí)際情況上來(lái)看，我們發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目綠色施工管理只能限于施工階段完成，在其他環(huán)節(jié)上還很難實(shí)現(xiàn)，這就使施工項(xiàng)目管理很難從真正意義上參與到建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，很難將各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題進(jìn)行迅速及時(shí)的分析與處理，這樣會(huì)導(dǎo)致施工項(xiàng)目管理的效率有所降低。1.3施工企業(yè)不夠重視目前很多施工企業(yè)都不夠重視工程項(xiàng)目綠色施工管理，建筑施工

5、企業(yè)畢竟是受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使的組織，其通常為了獲取高額的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)而忽視了對(duì)綠色施工管理理念的應(yīng)用，經(jīng)常會(huì)采用降低成本的方法來(lái)進(jìn)行施工，即使成本的降低也可能會(huì)影響到環(huán)境。建筑施工企業(yè)不愿意在綠色環(huán)保施工，他們不愿意花費(fèi)更多時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)施工管理，這是綠色管理工作目前缺乏資金支持的主要原因，很難發(fā)揮出重要作用和效果。2綠色施工管理在建筑工程項(xiàng)目中實(shí)踐的途徑與方法為能夠提高綠色施工項(xiàng)目管理的有效性，創(chuàng)建一個(gè)合理的綠色施工管理體系，我們必須要找到初級(jí)階段的不足和缺點(diǎn)，采用合理的措施進(jìn)行針對(duì)，并給出更好的改進(jìn)措施，以實(shí)現(xiàn)我國(guó)施工項(xiàng)目管理的優(yōu)化與升級(jí)，提升建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)質(zhì)量與效果，最后能夠快速實(shí)現(xiàn)管理的社會(huì)價(jià)

6、值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2.1嚴(yán)格綠色施工管理的施工標(biāo)準(zhǔn)為能夠提升建筑工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量，我們必須對(duì)施工管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面規(guī)范化研究。第一，為了能夠提高企業(yè)質(zhì)量意識(shí)，我們需要參加一些建筑工程項(xiàng)目的施工會(huì)議，并且需要按照標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程建設(shè)，以自身實(shí)際的建設(shè)行動(dòng)來(lái)滿足建筑工程項(xiàng)目建筑開(kāi)發(fā)的實(shí)際需求。第二，我們需要對(duì)建筑材料進(jìn)行合理選擇，并且要采用科學(xué)的方法進(jìn)行選擇，在建筑材料選擇過(guò)程中，要在國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，進(jìn)行鋼材、木材以及建筑原材料的采購(gòu)，通過(guò)提升建筑原材料的品質(zhì)，來(lái)保證建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。第三，在對(duì)建筑工程項(xiàng)目檢查的過(guò)程中我們必須要驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)質(zhì)量檢測(cè)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把控，按照

7、檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行相互對(duì)比，加大對(duì)土木項(xiàng)目施工的數(shù)據(jù)采集，這樣能夠提升建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，讓人民自身得到安全。2.2拓寬施工項(xiàng)目管理的范圍，提升專業(yè)能力第一，我們要經(jīng)常參加建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工活動(dòng)，認(rèn)識(shí)到企業(yè)應(yīng)該按照自我意識(shí)的更新進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)傳統(tǒng)管理思維方式進(jìn)行有效定位，擴(kuò)大綠色施工項(xiàng)目管理的應(yīng)用范圍，不再將其局限于施工這一個(gè)環(huán)節(jié)之中，而是需要將勘測(cè)、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等流程納入到施工項(xiàng)目管理之中，真正意義上的形成一個(gè)科學(xué)高效的管理體系。第二、我們要不斷的提高綠色施工項(xiàng)目管理人員的整體素質(zhì)，需要不斷對(duì)從事綠色工程項(xiàng)目管理人員素質(zhì)和能力進(jìn)行加強(qiáng)，借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增加相應(yīng)的考試，并對(duì)其年齡以及工

8、作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行必要的限制，用來(lái)對(duì)提高整個(gè)工程管理人員的水平和個(gè)人素質(zhì)。最后對(duì)于市場(chǎng)秩序進(jìn)行一定的規(guī)范與引導(dǎo)，在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)建設(shè)與檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)建筑工程項(xiàng)目市場(chǎng)中存在的一些陋習(xí)進(jìn)行引導(dǎo)，使其符合市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律的要求，發(fā)揮實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的良性運(yùn)作。2.3重視綠色施工管理機(jī)制的應(yīng)用為了能夠更好的重視綠色施工管理，我們必須把綠色施工確實(shí)落實(shí)到底，最終需要工程相關(guān)人員結(jié)合工程實(shí)際狀況以及施工階段的具體特點(diǎn)，合理的對(duì)其予以應(yīng)用，建立綠色管理的目標(biāo)和綠色施工管理要點(diǎn)，希望能夠快速在綠色施工理念中得到應(yīng)用，同時(shí)還需要對(duì)執(zhí)行狀況、實(shí)施效果等進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保其真正得到落實(shí)，另外，工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)該了解工程項(xiàng)目具

9、體情況，積極構(gòu)建綠色施工保障和節(jié)能體系，例如節(jié)約用水用電措施、降低噪聲污染等。3結(jié)語(yǔ)經(jīng)過(guò)上述的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)綠色施工管理模式現(xiàn)狀是從客觀的角度進(jìn)行分析的，并且需要按照關(guān)鍵性基礎(chǔ)對(duì)建筑工程項(xiàng)目存在的缺陷和不足進(jìn)行有效調(diào)整，這對(duì)綠色施工管理工程項(xiàng)目建設(shè)有著很大的幫助作用，借此促進(jìn)建筑企業(yè)自身的進(jìn)步，對(duì)建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展有著很大的益處。參考文獻(xiàn)1楊慶,李靜.如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的思考J.中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2009(06)2婁濤.在項(xiàng)目管理中如何有效地控制進(jìn)度和質(zhì)量J.山西建筑.2009(09)3劉德強(qiáng),黃金,張曉波.淺議工程項(xiàng)目質(zhì)量管理J.黑龍江科技信息.2009(03)4馮斯洋.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理J.廣東建材.2009(01)5朱高峰.對(duì)工程管理信息化的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)J.中國(guó)工程科學(xué).2008(12)6姚斌.淺談工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理J.中國(guó)高新技術(shù)企業(yè).2008(23