2014年一級建造師考試《項目管理》考前沖刺模擬題試卷D

1、2014年一級建造師考試項目管理沖刺試卷第四套一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符 合題意)關于項目管理和工程管理的說法，正確的是()。工程項目管理的時間是項目的全壽命周期建設工程管理的時間是項目的實施階段工程管理的核心任務是為項目的建設和使用增值。.項目管理的核心任務是目標控制建設工程管理是一種增值服務，屬于工程使用增值的是()。確保工程建設安全8.提高工程質量C.有利于節(jié)能環(huán)保D.有利于投資控制業(yè)主方項目管理工作中，最重要的任務是()。投資控制B.合同管理C.質量控制D.安全管理反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關系的 是()。組織結構模式B.組

2、織分工C.管理職能分工D.工作流程施工單位編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是()。對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解明確各項管理工作的工作流程落實各工作部門的具體人員對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查建設工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括()。A.實施期組織總體方案B/項目編碼體系分析C.建立編碼體系D.確定項目質量目標與發(fā)達國家不同，我國業(yè)主方主要通過()的方式選擇設計方案和 設計單位。設計競賽B.設計招標C.設計評審D.專項委托建設項目工程總承包方編制項目設計建議書的依據(jù)是()?？尚行匝芯繄蟾?.項目建議書。.項目建設綱要。.項目管理規(guī)劃施工總承包模式下，投標報價的基礎為(

3、)。A.企業(yè)定額B.預算定額C.工程量清單D.施工圖設計關于施工總承包管理的說法，錯誤的是()。在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調工作施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽建設工程項目管理規(guī)劃涉及整個實施階段，它屬于()項目管理范 疇。A.業(yè)主方B.承包方C.咨詢單位D.設計單位建設工程項目管理實施規(guī)劃由()組織編制人.項目經(jīng)理B.總經(jīng)理C.業(yè)主代表D.施工單位下列價值工程中提高價值的做法，正確的是()。功能不變，費用降低功能降低，費用不變功能大幅度提高，費用提高D.功能不變，費用上升施

4、工組織設計是以()為對象編制的。施工項目B.施工內(nèi)容C.施工單位D.施工目標某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理 部研究決定調整目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的 ()。組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施項目目標動態(tài)控制的核心是:在項目實施的過程中定期地進行項 目目標()的比。A.偏差值和調整值B.偏差值和實際值C.計劃值和實際值D.計劃值和調整值建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)()委托，對工程項目施工過程全 面負責的項目管理者。A.董事會B.股東C.股東代表大會D.法定代表人18 .編制項目管理目標責任書的依據(jù)不包括()。A.項目合同文件8.項目管理實

5、施規(guī)劃C.組織的經(jīng)營方針D.組織的經(jīng)營目標在事件風險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風險評估，處于風險區(qū) A，則應采取措降低其概率，可使它移位至()。A.風險區(qū)B B.風險區(qū)CC.風險區(qū)D D.風險區(qū)E對中型及以上或專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工 程建設監(jiān)理實施則，并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)工程師根據(jù)成本運行規(guī)律，建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層 和項目經(jīng)理部項目管理層應()。A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能努力達到社會、企業(yè)綜合效益最大化確定施工成本管理目標值對生產(chǎn)成本進行管理貫穿于施工項目從投標階段直至項目竣工驗收

6、階段全過程，并且 是企業(yè)全面成本理的重要環(huán)節(jié)的是()。A.成本預測B.成本控制C.成本核算D.成本考核選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃是以()為依據(jù)，按照企業(yè)的預 算定額標準制定的。A.技術規(guī)程B.設計圖紙C.合同標書D.工程量清單控制人工費支出的主要手段不包括()。加強勞動定額管理改變施工作業(yè)流程降低工程耗用人工工日。.提高勞動生產(chǎn)率成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有()。網(wǎng)絡圖法、表格法和曲線法網(wǎng)絡圖法、橫道圖法和表格法比較法、因素分析法和差額計算法橫道圖法、表格法和曲線法施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、 比率法等，其中需要確定分析對象，并計算出實際與目標數(shù)

7、差異的是()。A.比較法8.因素分析法C.差額計算法D.比率法施工單位年度成本分析的重點是()。通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平建設工程項目的業(yè)主和參與各方都有進度控制的任務，各方()。控制的目標相同，但控制的時間范疇不同控制的目標不同，但控制的時間范疇相同控制的目標和時間范疇均相同控制的目標和時間范疇各不相同某建設工程項目進度計劃系統(tǒng)如下圖所示：該進度計劃系統(tǒng)的第二層面是多個相互關聯(lián)的不同()的進度計劃。A.計劃深度B.計

8、劃功能C.項目參與方D.計劃周期建設工程項目總進度目標論證，在“項目結構分析”之后進行() 工作。調查研究和收集資料8.項目的工作編碼C.進度計劃系統(tǒng)的結構分析D.，編制各層進度計劃下圖所示的單代號網(wǎng)絡計劃，其計算工期為()d。A.1 1 B.9C.1 2 D.1 5在網(wǎng)絡計劃中，判斷關鍵工作的條件是該工作()。人.自由時差最小B.與其緊后工作之間的時間間隔為零C.持續(xù)時間最長D.最早開始時間等于最遲開始時間已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作 M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點，下列關于工作M說法正確的 是()。為關鍵工作B.總時差等于自由時差仁自由時差為零D.總時差大于自

9、由時差在網(wǎng)絡計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6 天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第 12天和第13天，則工作N的總時差為()天。A.6 B.9C.1 2 D.1 5下圖所示的單代號搭接網(wǎng)絡計劃(時間單位：天)，其計算工期是 ()天。C.28 D.2 9在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不 能下達”，導致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策，拖延了工期。為了加 快實施進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動 態(tài)控制的()。組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施下列施工質量事故發(fā)生的原因中，不屬于管理原因的是()。施工單

10、位的檢驗制度不嚴密對水文地質情況判斷錯誤施工單位的質量控制不嚴密施工單位質量管理措施落實不力施工質量事故的處理應按一定的程序進行，事故調查報告的主要 內(nèi)容不包括()。A.事故處理方案B.事故發(fā)生后采取的臨時防護措施C.事故情況D.工程概況某建設工程項目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強度不足的質量問題， 采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是()。A.直方圖法B.排列圖法C.控制圖法D.因果分析圖法直方圖的觀察分析分為形狀觀察分析和()。A.數(shù)據(jù)觀察分析B.偏差觀察分析C.位置觀察分析D.距離觀察分析政府質量監(jiān)督機構對施工過程中發(fā)生的質量問題進行查處，對問題嚴 重的單位可根據(jù)問題性質簽

11、發(fā)()。A.質量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.全面停工通知書D.臨時收繳資質證書通知書職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系中管理的主體是()。人.集合B.團體C.組織D.機構建筑產(chǎn)品的特性使建設項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大 量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質等不可控因素的影響較大，因 此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有()。A.單一性B.復雜性C.不可逆性D.重復性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性的特點是()。A.受氣候條件、工程地質條件影響較大B/項目建設周期長，諸多工序環(huán)環(huán)相扣C/項目建設現(xiàn)場材料、設備和工具的流動性大。.項目建設涉及的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)作業(yè)

12、文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，除包括作業(yè)指導 書(操作規(guī)程)和管理規(guī)定之外，還包括()。A.監(jiān)測活動準則、績效報告質量方針、程序文件引用的表格監(jiān)測活動準則、程序文件引用的表格質量方針、程序文件引用的表格關于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是()。內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前最晚() 向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。A.1個月B.2個月C.3個月D.4個月特種作業(yè)人員應具備的

13、條件不包括()。人.年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡具備初中及以上文化程度具備必要的安全技術知識與技能在本行業(yè)工作6年以上屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)的是(。自然環(huán)境突變的預警B.人的行為活動管理預警政策法規(guī)變化的預警D.技術變化的預警受到事故的嚴重威脅，11級預警，用來表示的顏色是()。A.橙色B.黃色C.綠色D.藍色安全預警活動的前提是()。A.診斷B.識別C.監(jiān)測D.評價針對基坑開挖、腳手架拆除而制定的計劃或方案屬于()。綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應急預案生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，每年至少組織()次現(xiàn)場置方案演練。A.1 B.2C.

14、3 D.4職業(yè)傷害事故按照事故發(fā)生的原因進行分類，起重機駕駛員在上 下駕駛室時發(fā)生墜落傷害屬于()。機械傷害B.起重傷害C.高處墜落D.其他傷害依據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例規(guī)定：造成10人以 上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以 上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故屬于()。重傷事故B.死亡事故C.較大事故D.重大事故按照我國現(xiàn)行規(guī)定，某縣發(fā)生的重大事故的事故調查組應由() 負責組織。事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府C.事故發(fā)生地縣級人民政府D.國務院根據(jù)建筑施工場界噪聲排放標準GB 12523-2011規(guī)定，推 土機在晝間施工時的施工噪聲

15、應控制在()dB(A)以內(nèi)。A.5 5 B.6 5C.7 0 D.7 5施工現(xiàn)場宿舍的設置，符合要求的是()。A.室內(nèi)凈高于2.2m B.每間宿舍居住人員18人C.2層床鋪D.通道寬度1.2m根據(jù)中華人民共和國招標投標法，建設工程招標的方式不包 括(A.公開招標B.無限競爭性招標C.邀請招標D.議標投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作是()。A.審核工程量清單B.編制施工方案或施工組織設計C.進行各項調查D.研究招標文件根據(jù)中華人民共和國合同法，屬于建設工程合同的是()。監(jiān)理合同B.咨詢合同C.勘察設計合同D.代理合同關于分包人關系的說法，正確的是()。分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包

16、人或工程師與分包工程有關的 指令在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關系分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師當涉及質量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令在國際上，采用固定總價合同，在業(yè)主和承包商都無法預測風險 的條件下和可能有工程變更的情況下，()。A.承包商承擔了較少的風險，業(yè)主的風險較大業(yè)主承擔了全部風險承包商承擔了較大的風險，業(yè)主的風險較小承包商承擔了全部風險建設工程履約擔保的有效期是指()。從工程開工之日到工程竣工交付之日從簽訂合同之日到工程竣工交付之日從合同生效之、日到保修期結束從收到預付款之日到保修期結束合同分析時，對于“違約責任”，并不

17、分析()。承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔發(fā)包人損 失的條款由于不可抗力造成對方人員和財產(chǎn)損失的賠償條款由于預謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款等由于承包人不履行或不能正確地履行合同責任，或出現(xiàn)嚴重違約 時的處理規(guī)定專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設計報技術 部，由()后可依照施工。項目經(jīng)理審核、公司總工審批項目經(jīng)理審核、公司技術部審批C/項目總工審核、公司技術部審批公司總工審核、項目經(jīng)理審批索賠是指在合同的實施過程中，合同一方因對方不履行或未能正 確履行合同所規(guī)的義務或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而()，向對方提 出的補償要求。A.拖延工期后B.遭受損失后產(chǎn)生

18、分歧后。.提起公訴后某工程基礎施工中出現(xiàn)了意外情況，導致了工程量由原來的 2800m3增加到3500m3原定工期是40天，則承包商可以提出的工期索 賠值是()天。A.5 B.6C.8 D.1 0國際工程承包合同的爭議解決應該首選()方式。A.協(xié)商B.調解D.訴訟C.仲裁當今時代進行信息管理的核心手段是()。A.基于網(wǎng)絡的信息處理平臺B.委托咨詢公司C.設立信息管理部門D/信息的分類二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個 以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每 個選項得0.5分)建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為()增值。A.工程

19、的開發(fā)B.工程的建設C.工程的運營D.工程的使用工程的運行在建設工程項目管理中，施工方項目管理的任務有()。施工安全管理B.施工合同管理C.施工信息管理D.施工成本控制建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調項目管理中，常用的組織結構模式有()。A.職能組織結構B.線性組織結構C.事業(yè)部制組織結構D.矩陣組織結構混合組織結構施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。施工圖設計、施工招標和施工等工作開展程序不同與分包單位的合同關系有可能不同分包單位的選擇和認可程序不同施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結構與人員配備不同對分包單位的管理和服務不同關于建設工程項目管理規(guī)劃編制的說法錯誤的有()。

20、項目管理規(guī)劃應由項目經(jīng)理編制B/項目管理規(guī)劃的內(nèi)容上沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應根據(jù)項目的特點而定。.項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調整如果采用建設工程總承包模式，則由總承包方編制建設工程項目 管理規(guī)劃建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容不包括風險管理的策略依據(jù)我國標準，屬于大型房屋建筑工程的有()。建筑面積4.5萬m2的某住宅樓工程28層的寫字樓工程單項建安合同額1.2億元的某酒店建筑面積9萬m2的住宅小區(qū)E.單跨跨度36m的體育場館在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括()。工程合同價與工程概算的比較B.工程合同價與工程預算的比較C.工程款支付與工程概算的比較D.工程款支付與工程預算的比較工程

21、決算與投資規(guī)劃的比較項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權范 圍內(nèi)，行使以下管理權力()。選擇施工作業(yè)隊伍B.進行合理的經(jīng)濟分配C.簽署合同D.購置設備調配進入項目的人、財、物根據(jù)我國相關規(guī)定，下列工程中需要編制工程建設監(jiān)理實施細則 的有()。A.大中型工程項目B.外國政府投資的項目C.專業(yè)性較強的項目D.建筑面積1萬m2以下的住宅工程E.政府投資項目下列費用核算中，屬于施工成本核算的有()。結構件費核算B.管理費核算C.措施費核算D.臨時設施費核算E.間接費核算關于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有()。橫道圖法形象、直觀B.橫道圖法是最常見的一種方法C.表格法反映的信息量

22、大D.表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點E.曲線法能夠直接用于定量分析在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指()之間的比 較。A.預算成本B.動態(tài)成本。.目標成本D.實際成本E.偏差成本建設工程進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。進度目標的分析和論證編制進度計劃定期跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況研究進度控制的措施調整進度計劃大型建設工程項目的總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。項目實施的總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計劃進度目日項目實施的主客觀條件下列網(wǎng)絡計劃參數(shù)中，以計劃工期作為約束條件的有()。A.最早完成時間B.總時差C.最遲完成時間。.自由時差E.時間間隔下圖所示

23、的某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃，在執(zhí)行到第4周末和第10周末時，檢查其實際進度如圖中前鋒線所示，檢查結果表明()。.一 _一|r一,一. I一侗)0 1234 58789 10 H 12 13 14A.第4周末檢查時，工作B拖后2周，但不影響工期第4周末檢查時，工作A拖后1周，影響工期1周第10周末檢查時，工作I提前1周，可使工期提前1周第10周末檢查時，工作G拖后1周，但不影響工期日在第510周內(nèi)，工作E和工作F的實際進度正常進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。A.進度目標的分析和論證B.編制進度計劃C.進度計劃整體分析D.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況調整進度計劃關于質量管理體系文件的說法，正確的有(

24、)。所有企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式質量手冊是企業(yè)質量管理系統(tǒng)的綱領性文件質量方針和質量目標是企業(yè)質量管理的方向和目標，也是企業(yè)質 量經(jīng)營理念的反映質量記錄具有可追溯性質量記錄無統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序，可視企業(yè)情況而定運用排列圖法進行質量管理時，正確的是()。進行質量抽樣檢查得到質量特性不合格點統(tǒng)計數(shù)據(jù)按照質量特性不合格點數(shù)從大到小的順序，整理并做排列表。.畫出因果分析圖E.分別計算不合格質量特性的累計頻數(shù)和累計頻率建設工程項目質量政府監(jiān)督的主要職能包括()。監(jiān)督檢查隱蔽工程質量監(jiān)督工程參與各方的質量行為監(jiān)督檢查環(huán)境質量監(jiān)督檢查工程實體的施工質量監(jiān)督檢查工程建設強制性標準的執(zhí)行情況職

25、業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系培訓的目的有()。使有關人員了解建立體系的重要性使有關人員了解標準的主要思想使有關人員了解標準的主要內(nèi)容證實體系處于有效運行狀態(tài)表明組織對職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理的承諾，特別是最高管理者的承諾安全預控對策的活動階段包括()。A.組織準備B.事故征兆診斷C.日常監(jiān)控D.識別事故征兆E.事故危機管理專項應急預案中信息報告程序主要包括()。確定報警系統(tǒng)及程序確定現(xiàn)場報警方式確定24h與相關部門的通信、聯(lián)絡方式明確應急反應人員向外求援的方式明確相互認可的通告、報警形式和內(nèi)容屬于現(xiàn)場消防防火重點部位的有()。A.電料庫房B.油漆間C.木工間D.總配電室E.生活區(qū)宿舍關于

26、招標信息修正的說法，下列描述正確的有()。人.招標人在招標文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題可以按有關原則進行進一 步的澄清和修改8.招標人對已發(fā)出的招標文件進行澄清和修改，應當在招標文件要 求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出所有澄清文件必須以書面形式進行澄清和修改的內(nèi)容與招標文件沒有關系所有澄清文件沒有必要通知所有招標文件的收受人建設工程項目總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工 程項目的()等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。A.勘察設計B.設備采購C.施工D.交付使用E.培訓合同分析，一般要分析的內(nèi)容包括()。A.合同的法律基礎B.施工工期C.違約責任D.承包人的主要任務

27、E.竣工結算程序工期索賠的計算方法有()。A.網(wǎng)絡分析法B.修正的總費用法C.比例分析法D.實際費用法E.分項計算法與訴訟方式比較，采用仲裁方式解決合同爭議的特點有()。A.仲裁程序效率高B.仲裁的費用相對較高C.仲裁周期短D.保密性E.專業(yè)化的仲裁員工程檔案編碼應根據(jù)()而建立。A.項目實施單位需求B.檔案管理人員學歷水平C.項目特點D.項目參與各方組織架構E.有關工程檔案的規(guī)定一、單項選擇題答案D：選項A的正確說法應為工程項目管理的時間是項目實施階段，選項 B的正確說法應為建設工程管理的時間是項目的全壽命周期，選項C的 正確說法應為建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值。所 以D正

28、確。答案C：確保工程建設安全，提高工程質量，有利于投資控制屬于工程建設 增值。所以C正確。答案D：構成業(yè)主方3 5分塊項目管理的任務，其中安全管理是項目管理中 的最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全，而投資控制、 進度控制、質量控制和合同管理等則主要涉及物質的利益。所以D正確。合同結構圖反映業(yè)主方與項目各參與方之間，以及項目各參與方之 間的合同關系。所以C正確。答案A：為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用 控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理 任務進行詳細分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。答案C：建設工程項目實施階段組織策劃的

29、主要工作內(nèi)容包括：業(yè)主方項目 管理的組織結構、任務分工和管理職能分工、項目管理工作流程、建立 編碼體系。所以C正確。答案B：我國業(yè)主方主要通過設計招標的方式，而國際上常用設計競賽方 式。所以B正確。答案C：業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制項目建設綱要或設計綱要， 是建設項目工程總承包方編制項目設計建議書的依據(jù)。所以C正確。施工總承包模式在投資控制方面的特點之一為：一般以施工圖設計 為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)。所以D正確。答案B：施工總承包管理單位還需要負責向分包人提供相應的配合施工的 服務。所以B正確。答案A：建設工程項目管理規(guī)劃涉及整個項目實施階段，它屬于業(yè)主方項目 管理范

30、疇。如果采用建設項目工程總承包，業(yè)主方也可以委托項目工程 總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃。所以A正確。答案A：建設工程項目管理規(guī)范GB/T 50326-2006規(guī)定：項目管理規(guī) 劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制;項目管理 實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理編制。所以A正確。答案A：依據(jù)價值公式：價值一功能/費用。所以A正確。建筑施工組織設計規(guī)范GB/T 50502-2009對施工組織設計作了 如下的解釋：以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術、經(jīng)濟和 管理的綜合性文件。所以選項A正確。所以A正確。答案A：組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采 取相應的措施，如調整

31、項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作 流程組織和項目管理班子人員等。所以A正確。答案C：項目目標動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期地進行項目 目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。 所以C正確。答案D：建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施 工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目 上的代表人。所以D正確。項目管理責任書的編制依據(jù)有項目合同文件、組織的管理制度、項 目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營方針和目標。所以B正確。答案A：若某事件經(jīng)過風險評估，它處于風險區(qū)A，則應采取措施，降低其 概率，即使它移位至風險區(qū)B;或采取措施

32、降低其損失量，即使它移位至 風險區(qū)C。風險區(qū)B和C的事件則應采取措施，使其移位至風險區(qū)D。 所以A正確。答案B：工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總 監(jiān)理工程師批準。所以B正確。21.答案D：本題考查對建設工程項目施工成本控制概念的理解，項目管理層應 對生產(chǎn)成本進行管理。所以D正確。22.答案B：施工項目成本控制應貫穿于施工項目從投標階段開始直到項目竣 工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。所以B正確。A、B、D是競爭性成本計劃的編制依據(jù)。所以C正確。答案B：選項B不屬于控制人工費支出的主要手段。所以B正確。.答案D：偏差分析可以采用不同的表達方法，常用的有橫道

33、圖法、表格法和 曲線法。所以D正確。答案B：因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本 的影響程度。因素分析法的計算步驟應確定分析對象，并計算出實際與 目標數(shù)的差異。所以B正確。答案C：本題考查對年度成本分析的理解，年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季） 度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃 切實可行的成本管理措施。所以C正確。業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，從設計準 備階段到項目動用前的準備階段;設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任 務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，并使之與招標、 施工、物資采購等工作進度相協(xié)調;施工方進度控制

34、的任務是依據(jù)施工 任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度;供貨方控制的任務是根 據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度，供貨進度計劃應包括供貨的所 有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)?。所以D正確。答案C：圖中的第二平面是多個相互關聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組 成的計劃系統(tǒng)。其第三和第四平面是多個相互關聯(lián)的不同計劃深度的進 度計劃組成的計劃系統(tǒng)。答案C：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：調查研究和收集 資料;項目結構分析;進度計劃系統(tǒng)的結構分析;項目的工作編碼； 編制各層進度計劃;協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃; 若編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;若經(jīng)過多 次調整

35、，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。所以C正確。計算工期為：2+3+4+3=12天。所以C正確。答案D：最遲開始時間等于最早開始時間，即總時差為零。所以D正確。答案B：因為工作M的完成節(jié)點為關鍵節(jié)點，則該工作的緊后工作中必有 一項是關鍵工作。如果該工作的完成節(jié)點是終點節(jié)點，那么其總時差就 等于該工作的自由時差，就是時標網(wǎng)絡圖中波形線的長度。如果該工作 的完成節(jié)點非終點節(jié)點，那么該工作的總時差等于其緊后工作的總時差 與該工作自由時差的最小值。該工作緊后工作總時差的最小值是0，所 以該工作的總時差等于自由時差。所以B正確。答案A：工作的總時差是指在不影響緊后工作的最遲開始時間的前提下，本 工作可

36、以利用的機動時間，因此TFN=25-6-max 10,12,13=6。所以A 正確。答案C：計算該單代號搭接網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)，如下圖所示:所以C正確。36.答案A：編制信息傳遞工作流程屬于組織措施。所以A正確。37.答案B：選項B屬于技術原因。所以B正確。38.答案A：選項A表述不正確，事故調查報告的主要內(nèi)容包括“事故處理的建 議方案與措施”。所以A正確。因果分析圖法是尋找問題及其原因的方法，分析結果就是需要確定 其中最主要的原因，然后有的放矢地處置和管理。所以D正確。40.答案C：直方圖法的觀察分析方法有：通過分布形狀觀察分析;通過分 布位置觀察分析。其中通過分布位置觀察分析時有六種情形。

37、所以C正 確。41.答案D：政府質量監(jiān)督機構對施工過程中發(fā)生的質量問題、質量事故進行查 處。根據(jù)質量監(jiān)督檢查狀況，對查實的問題可簽發(fā)“質量問題整改通知 單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴重的單位也可根據(jù)問題性質簽 發(fā)“臨時收繳資質證書通知書”。所以D正確。答案C：職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系都是組織管理體系的一部 分，管理的主體是組織。所以C正確。答案B：依據(jù)建筑產(chǎn)品的特性，建設工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的特點有：復雜性，職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質和水文地質、地理條件和地域資源等不可控因素的影響 較大。所以B正確。答案B：依據(jù)建筑產(chǎn)品的特性，建設

38、工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理是持續(xù)的，項目建設一般具有周期長的特點，從設計、實施直至投產(chǎn)階段，諸 多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成 安全事故。所以B正確。答案C：作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導 書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。所以 C正確。答案D：內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正 常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價，是管理體 系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。所以D正確。安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延 期的，前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理

39、機關辦理延期手續(xù)。所以 C正確。答案D：特種作業(yè)人員應具備的條件共有5項，其中包括A、B、C選項的 內(nèi)容。所以D正確。答案B：內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)：質量管理預警;設備管理預警;人的行為活 動管理預警。所以B正確。答案A：II級預警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示。所以A正確。答案C：監(jiān)測是預警活動的前提，監(jiān)測信息檔案中的信息是整個預警系統(tǒng)共 享的，它將監(jiān)測信息及時、準確地輸入下一預警環(huán)節(jié)。所以C正確。專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等 事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組 成部分，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急 預案

40、的附件。所以B正確。答案B：生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的 事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案 演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。所以B正確。答案C：按照我國企業(yè)職工傷亡事故分類GB 6441-1986標準規(guī)定，高 處墜落指由于危險能差引起的傷害，包括從架子、屋架上墜落以及平地 墜入坑內(nèi)等。所以C正確。答案D：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上1 00 人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。所 以D正確。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、 設區(qū)的市級人民政府、

41、縣級人民政府負責調查。所以A正確。答案C：根據(jù)國家標準建筑施工場界噪聲排放標準GB 12523-2011的 要求，對建筑施工施工過程中廠界環(huán)境噪聲限值為晝間70(A)，夜間為 55(A)。所以c正確。答案D：現(xiàn)場宿舍室內(nèi)凈高不得小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，每間 宿舍居住人員不得超過16人;床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪。所以 D正確。答案D：建設工程招標分公開招標(無限競爭性招標)和邀請招標(有限競爭 性招標)兩種方式。所以D正確。答案D：投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是認真仔 細地研究招標文件，充分了解其內(nèi)容和要求，以便有針對性地安排投標 工作。所以D正確。6

42、1.答案C：根據(jù)中華人民共和國合同法，勘察合同、設計合同、施工承包 合同屬于建設工程合同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。所 以c正確。答案A：未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直 接工作關系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā) 包人或工程師的指令。所以A正確。答案C：采用固定總價合同，在業(yè)主和承包商都無法預測的風險條件下和可 能有工程變更的情況下，承包商承擔了較大的風險，業(yè)主的風險較小。 所以C正確。答案A：履約擔保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程 竣工交付之日或者保修期滿之日。所以A正確。如果合同一方未遵守合同規(guī)定，造成對方損失

43、，應受到相應的合同 處罰。通常分析：承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承 擔業(yè)主損失的條款;由于管理上的疏忽造成對方人員和財產(chǎn)損失的賠 償條款;由于預謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款等;由 于承包人不履行或不能正確的履行合同責任，或出現(xiàn)嚴重違約時的處理 規(guī)定。所以13正確。答案C：對分包施工單位的管理辦法，包括施工質量、進度、程序、信息等 方面，其中一條就是專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組 織設計報技術部，由項目總工審核，公司技術部審批后方可依照施工。 所以C正確。答案B：建設工程索賠通常是指在合同履行過程中，合同當事人一方因對方 不履行或未能正確履行合同或者由于其

44、他非自身因素而受到經(jīng)濟損失 或權利損害，通過合同規(guī)定的程序向對方提出經(jīng)濟或時間補償要求的行 為。所以13正確。工期索賠值=原工期X新增工程量/原工程量 =40 x(3500-2800)/2800=10 天。所以 D 正確。答案A：協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本 的方式。雙方依據(jù)合同，通過友好磋商和談判，互相讓步，折中解決合 同爭議。所以A正確。答案A：由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當今的時代應重視利用 信息技術的手段進行信息管理。其核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理 平臺。所以A正確。二、多項選擇題1.答案 B、D、E：建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核

45、心任務是為工程的建 設和使用增值，見圖1Z201012工程管理的增值。工程的使用增值也可 稱為工程的運行增值。所以B、D、E正確。2.答案 A、B、C、D：施工方項目管理的任務包括：施工安全管理;施工成本控制;施工進 度控制;施工質量控制;施工合同管理;施工信息管理;與施工有關的組織 與協(xié)調等。E是建設方的任務。所以A、B、C、D正確。答案 A、B、D：考試用書（第四版），第22頁，1Z201032 0常用的組織結構模式包 括職能組織結構/線性組織結構和矩陣組織結構等。所以A、B、D正確。答案 A、B、C：施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別主要有：工作開展程 序不同;合同關系不同;分包單

46、位的選擇和認可不同;施工總承包管理合 同中一般只確定施工總承包管理費，不需要確定建筑安裝工程造價;施 工總承包管理單位和總承包單位一樣，既要負責對現(xiàn)場施工的總體管理 和協(xié)調，也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務。所以A、B、 C正確。答案A、E：選項A，建設工程項目管理規(guī)范GB/T 50326-2006規(guī)定：項 目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制; 項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理編制。選項日，項目管理規(guī)劃的內(nèi)容包 括風險管理策略。所以A、E正確。6.答案 A、B、C、E：在我國，大型房屋建筑工程標準一般指：25層以上的房屋建筑工 程；高度100m及以上的構筑物或建筑物

47、工程單體建筑面積3萬m2及以 上的房屋建筑工程；跨度30m及以上的房屋建筑工程;建筑面積10萬m2 及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程；單項建安合同額1億元及以上的房 屋建筑工程。所以A、B、C、E正確。答案 A、B、C、D：在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括：工程合同價和 工程概算的比較;工程合同價與工程預算的比較;工程款支付與工程概算 的比較;工程款支付與工程預算的比較;工程款支付與工程合同價的比較; 工程決算與工程概算、工程決算與工程預算、工程決算與工程合同價的 比較。所以A、B、C、D正確。答案 A、B、E：項目經(jīng)理行使的管理權力包括：組織項目管理班子;以企業(yè)法 定代表人的代表身

48、份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽 署有關合同;指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調配并管理進入工 程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊 伍;進行合理的經(jīng)濟分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。所 以A、B、E正確。9.答案A、C：對中型及中型以上或專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制 工程建設監(jiān)理實施細則。所以A、C正確。10.答案 A、C、E：施工成本核算的基本內(nèi)容包括：人工費核算、材料費核算、周轉材 料費核算、結構件費核算、機械使用費核算、措施費核算、分包工程成 本核算、間接費核算、項目月度施工成本報告編制。所以A、C、E正確。11.答案 A、C、D：橫道圖法形象、直觀;表格法是最常見的一種方法;表格法反映的信 息量大;表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點;表格法將項目編號、名稱、 各費用參數(shù)以及費用偏差數(shù)綜合歸納入一張表格中，并且直接在表格中 進行比較。由于各偏差參數(shù)都在表中列出，使得費用管理者能夠綜合地 了解并處理這些數(shù)據(jù)。此法能夠直接用于定量分析。所以A、C、D正 確。本題考查對分部分項工程成本分析的理解，分部分項工程成本分析 的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比。所以A、 C、D正確。答案 A、B、C、E：建設工程進度控制的主要工作環(huán)節(jié)除A、B、