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文檔簡介
1、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)流程第一頁,共40頁。業(yè)務(wù)流程一、開發(fā)客戶二、開發(fā)房源三、匹配客戶和房子四、有效帶看五、簽約六、出賣人、購買人、居間人三方履行合同七、過戶八、物業(yè)交接第二頁,共40頁。開發(fā)客戶第三頁,共40頁。開發(fā)客戶門店網(wǎng)絡(luò)社區(qū)活動(dòng)老客戶轉(zhuǎn)介紹切戶第四頁,共40頁。開發(fā)房源第五頁,共40頁。開發(fā)房源門店打盤源網(wǎng)絡(luò)租轉(zhuǎn)售物業(yè)客戶提供第六頁,共40頁。匹配客戶和房子第七頁,共40頁。匹配客戶和房子有一個(gè)客戶找遍所有的房子 有一個(gè)房子找遍所有的客戶。第八頁,共40頁。有效帶看第九頁,共40頁。有效帶看 一次成功的帶看,對于我們成交以至于日后的成交都起到至關(guān)重要的作用?,F(xiàn)在的二手房市場競爭如此激烈,
2、如何能夠讓我們自己脫穎而出?如何能夠讓客戶永遠(yuǎn)地追隨于你?這些都需要我們通過和客戶的接觸爭取到機(jī)會。所以帶客戶看房,是我們成交的關(guān)鍵。 第十頁,共40頁。有效帶看看房前-實(shí)地看房-看房后的工作。看房前的準(zhǔn)備工作 (1)了解客戶需求和相關(guān)信息 (2)有效推薦房源 (3)營造購房氣氛 (4)了解房源詳細(xì)信息 (5)提前半小時(shí)到 (6)提醒你的客戶帶上定金!第十一頁,共40頁。有效帶看了解客戶需求和相關(guān)信息A、基本需求:居室、面積、樓層、朝向、年代、位置、 戶型、采光、交通、生活、學(xué)校.B、特殊需求:最在乎的是什么?(把需求排個(gè)隊(duì)) 例:客戶就要一層帶花園的,就要公寓有24小時(shí)熱 水的、指定某一小區(qū)
3、、指定某一戶型等C、基本信息:全款貸款、首付多少、投資自住等D、深層信息:誰居?。空l出錢?買給誰?誰當(dāng)家? 誰簽合同?.第十二頁,共40頁。在對房源和客戶有一定了解的基礎(chǔ)上:A、注意說話的語氣:語句清晰肯定,別歪腔怪氣的,要 讓客戶感覺 你是在微笑。B、突出賣點(diǎn)、規(guī)避不利因素:把客戶吸引過來看房是成功的第一步, 當(dāng)然不是讓騙客戶,如果客戶看到房子的缺點(diǎn)后,問起,你給加 以解釋,具體情況具體對待。C、灌輸房源熱賣的思想:這點(diǎn)馬經(jīng)理做經(jīng)紀(jì)人時(shí)做的非常好,他能 以聽上去很激動(dòng)的聲音告訴客戶,房子的賣點(diǎn),這樣可以引起客 戶對房子極大的興趣,當(dāng)然每個(gè)人不樣,要根據(jù)自己的特點(diǎn)。有效帶看有效推薦房源 第十三
4、頁,共40頁。D、及時(shí)的約定時(shí)間看房:出來一套好房子是很出容易 的,出來一套適合你客戶的房子那就更不容易了,所 以做到經(jīng)常及時(shí)觀看房友,特別是本區(qū)域的房子,要 養(yǎng)成早上來到之后看看出來什么房子,晚上回家前出 來什么房子。E、你是客戶的置業(yè)顧問!在這點(diǎn)上,要讓客戶充分的相 信你,讓他感覺到你是專業(yè)的,當(dāng)然必定要加強(qiáng)專業(yè) 知識學(xué)習(xí),現(xiàn)在的買房客戶,有的都是看上半年以上 還沒買的客戶,他懂的房產(chǎn)知識甚至比有新入職兩月 的經(jīng)紀(jì)人還專業(yè),所以盡量別嚼文嚼字,給客戶一種 隨和的親切感。有效帶看有效推薦房源 第十四頁,共40頁。A、制造房源熱賣的氣氛B、把客戶約在同一時(shí)間看房C、提醒客戶有潛在的競爭D、并提
5、醒帶上定金有效帶看營造購房氣氛 第十五頁,共40頁。A、基本信息:八大要素。B、相關(guān)費(fèi)用:相關(guān)稅費(fèi)、代理費(fèi)用、貸款費(fèi)用、 等其他費(fèi)用C、賣方信息:為何出售此房,業(yè)主從事何工作, 家具、家點(diǎn)留存,何時(shí)騰房以及戶口何時(shí)搬遷。D、其他信息!有效帶看了解房源詳細(xì)信息 第十六頁,共40頁。A、選擇見面地點(diǎn)很重要。B、避開其他公司視力范圍。C、熟悉周遍的基礎(chǔ)設(shè)施、交通路線、活動(dòng)場所有效帶看提前半小時(shí)到第十七頁,共40頁。注意事項(xiàng): a、提醒你的客戶帶上定金 b、帶上看房確認(rèn)書以及預(yù)定合同 c、工具隨時(shí)準(zhǔn)備好,比如:鞋套、簽字筆、計(jì)算器、米尺等、 最好能帶上幾塊巧克力,一是為了你客戶的孩子在鬧騰時(shí) 給孩子,
6、增加客戶或業(yè)主對你的信任及親切感;二是在你 帶客戶期間疲憊時(shí)增加體力。 d、記清你看房的業(yè)主、客戶以及房源方的聯(lián)系方式。有效帶看提醒你的客戶帶上定金第十八頁,共40頁。做好中間人,防止跳單A、盡可能讓業(yè)主和客戶少溝通,提前和業(yè)主溝通好你報(bào)的價(jià)格,如果客戶問業(yè)主價(jià)格,你可向客戶解釋,價(jià)格問題我可以作為中間人幫助溝通,以免當(dāng)面聊起價(jià)格引起業(yè)主反感和不必要的尷尬;還避免雙方過于親密,最佳的感覺是讓雙方都覺得和我們熟悉和對方陌生。B、盯住人:業(yè)主和客戶哪方人少盯哪方。若雙方都是人多的情況下,要組織客戶有次序地看房或多過去幾個(gè)經(jīng)紀(jì)人,以有客戶看房先提前了解房屋的名義,這樣可以幫助你盯住業(yè)主和客戶外還能給
7、客戶制造緊張購房氣氛。有效帶看實(shí)地看房第十九頁,共40頁。C、防止客戶業(yè)主做小動(dòng)作。其中包括遞名片,如果此情況發(fā)生,可以直接了當(dāng)?shù)木芙^,這樣的客戶不地道,我們也沒必要和他客氣,告訴他如果想相互聯(lián)系,等成交后,或此房屋銷售出去,你可以幫助他們相互聯(lián)系。還有的業(yè)主在我們帶客戶的情況下,把自己的電話號碼貼在墻上或留在醒目之處或在大門上,這種情況發(fā)生時(shí),所以要你在帶客戶前半小時(shí)到,先到業(yè)主居住的樓道或單元門視察一遍,有貼電話的地方,讓它消失。如果沒能避免,在客戶已經(jīng)看到業(yè)主電話時(shí),你可以提醒客戶,業(yè)主這么做對你是很不利的,首先交易產(chǎn)權(quán)沒有保障,其次這種業(yè)主這么做也不地道,對你會帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。有效帶看
8、實(shí)地看房第二十頁,共40頁。注意觀察細(xì)節(jié)觀察客戶的眼神:客戶看上房子的一剎那眼神一般會有 異常反映。觀察客戶的注意力:當(dāng)客戶的眼神在某處停下來時(shí),一 般會有兩種情況:A非常喜歡這里,B對這里非常不滿意。 我們此時(shí)應(yīng)弄清情況,幫助客戶對這點(diǎn)上加以設(shè)計(jì)。十分種判定法:一般情況下,客戶看房時(shí)間超過十分鐘, 說明這房子對客戶有戲,但要自定,別喜怒于色。有效帶看實(shí)地看房第二十一頁,共40頁。催定 催定這個(gè)環(huán)節(jié)非常重要,我們要依據(jù)客戶的特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的催定,切記盲目。這里我把客戶分為三種類型:沖動(dòng)型、冷靜型、謹(jǐn)慎型,并配以適合的辦法:有效帶看看房后針對有意向客戶第二十二頁,共40頁。催定 沖動(dòng)型: 特點(diǎn)
9、: 、年輕人居多 、性格外向、感性的人 、確定已經(jīng)看上房子的人有效帶看看房后針對有意向客戶第二十三頁,共40頁。催定 適用辦法:1)瘋狂催定法:趁熱打鐵,在客戶熱度高時(shí)繼續(xù)加溫,不斷的告知客戶房子的緊銷,不可多得的房子,以房子的優(yōu)點(diǎn)去打動(dòng)他,去增加客戶的消費(fèi)沖動(dòng),促其客戶交定。2)有時(shí)同事配合的一個(gè)動(dòng)作就能影響你的客戶的選擇,并舉例,有客戶在看房時(shí),另一同事,緊跟著近來,看上一圈后慌忙打電話,說有一套好房子,什么不可多得呀,讓客戶過來看,這電話可以打給你的經(jīng)理或同事,讓其配合一下;在把客戶拉到店里聊時(shí),讓其交定,久久不下,這時(shí),可讓同事進(jìn)行配合的電話,說有別的客戶要交定金,當(dāng)然要做到恰到好處,
10、別適得其反。有效帶看看房后針對有意向客戶第二十四頁,共40頁。催定 冷靜型: 特點(diǎn):中老年人居多 :性格比較內(nèi)向 :高學(xué)歷、高地位的人有效帶看看房后針對有意向客戶第二十五頁,共40頁。催定 適用辦法:分析法:給客戶做市場分析,針對客戶的問題給予合理 的解釋,讓客戶意識到房子的緊銷,誘導(dǎo)客戶 交定。有效帶看看房后針對有意向客戶第二十六頁,共40頁。催定 謹(jǐn)慎型 特點(diǎn):性格內(nèi)向,猜忌心強(qiáng),思想偏激的人 :超高學(xué)歷,搞學(xué)術(shù)研究的人有效帶看看房后針對有意向客戶第二十七頁,共40頁。催定 適用辦法: 欲擒故縱法:對這一類客戶,切記用瘋狂催定法,這類客戶一般只相信自己,大家一定要注意火候,過猶不及,如果這
11、類客戶看上房子,大家一定要學(xué)會放,讓他自己去想,我們的工作是讓對方信任我們就行了,否則他們是不敢把錢給你的,簽合同就會很麻煩。有效帶看看房后針對有意向客戶第二十八頁,共40頁。交定 A、請講清業(yè)主的要求,比如要如何處置家具家電問題。 B、講清違約責(zé)任,這個(gè)責(zé)任是關(guān)于買賣雙方的,這樣 對買賣雙方都有保障。 C、算清所有費(fèi)用,給客戶一個(gè)估價(jià),盡量別給列出清 單,避免以后有糾紛對我們會很不利。有效帶看看房后針對有意向客戶第二十九頁,共40頁。交定 A、請講清業(yè)主的要求,比如要如何處置家具家電問題。 B、講清違約責(zé)任,這個(gè)責(zé)任是關(guān)于買賣雙方的,這樣 對買賣雙方都有保障。 C、算清所有費(fèi)用,給客戶一個(gè)估
12、價(jià),盡量別給列出清 單,避免以后有糾紛對我們會很不利。切記回避問題,含糊收定。有效帶看看房后針對有意向客戶第三十頁,共40頁。 A、看完房子后,感覺房子客戶不滿意,記得回訪,并做到把客戶 送上公交車或客戶自己的私家車,送出小區(qū)門口,避免被別的 公司給竊走。 B、記得回訪客戶,讓客戶真正感覺到你在為他服務(wù),并加深了對 你的印象,給客戶打電話時(shí),不要含糊其詞的說“我是鑫尊小李 或鑫尊的”,要加以說明我是“鑫尊李大為”。這樣客戶或業(yè)主會 對你加深印象產(chǎn)生好感。為你以后再次約業(yè)主或客戶更好的做 了鋪墊。給業(yè)主回訪的時(shí)間盡量推58小時(shí)后,可以委婉的告 訴業(yè)主,此房子是客戶在考慮的范圍之內(nèi)。給客戶回訪電話的 時(shí)間根據(jù)客戶的類型,具體情況具體對待。有效帶看看房后針對無意向客戶第三十一頁,共40頁。簽約第三十二頁,共40頁。簽約買方帶:定金 身份證賣方帶:身份證 產(chǎn)權(quán)證 購房發(fā)票設(shè)想談判過程,盡量避免難題第三十三頁,共40頁。出賣人、購買人、居間
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