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1、第 第 PAGE 11 16 頁(yè)關(guān)于個(gè)人護(hù)士述職報(bào)告集錦7 篇個(gè)人護(hù)士述職報(bào)告 篇 1年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我 我從年進(jìn)入醫(yī)院工作以來(lái),有了同事的幫助加上自已的努力,很快關(guān)于醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,還關(guān)于醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議并且在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,積極著手分步實(shí)施。眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。醫(yī)院樹(shù)品牌!20年我將努力做好以下幾方面的工作:語(yǔ)言文明,做到四心、兩滿意、四一樣( 治療精

2、心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣) ,病人關(guān)于護(hù)士的滿意度達(dá) 95%以上?;ハ鄥f(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù);不斷提高自身素質(zhì),并且有計(jì)劃、有目標(biāo)地關(guān)于全體護(hù)理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 定期進(jìn)行考核,并且作記錄留存。個(gè)人護(hù)士述職報(bào)告 篇 2遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。全科始終不忘一切以病人為中心, 以質(zhì)量為核心的宗旨,用自己的愛(ài)心、誠(chéng)心滿足每一位住院病人的救死扶傷一、科室基本情況9 5 1 人,4 4 2 2 5 人。共有401313489人,下半年總824 25。1269468人,其122472148人,輸血人

3、, 126183。氣3 2 院內(nèi)交叉感染,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況2 1 1 臺(tái),成人吸痰器1 臺(tái),幼兒吸痰器1 臺(tái),運(yùn)行正常并且隨時(shí)處于備用狀保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,定期檢查, 如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并且記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,專人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1 次,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告并且即時(shí)解決。2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞 10 次,查出漏處理醫(yī)囑 5 例,已即時(shí)填補(bǔ), 未造成不良后果,各班分工明確各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)鮮明拖班造成人員的過(guò)度疲勞現(xiàn)象。三、科室護(hù)

4、理工作完成情況半年來(lái)我科護(hù)理工作完成情況:基礎(chǔ)護(hù)理平均 93 分,危重一級(jí)95 94 89 分,病區(qū)消毒合95 分,滿意度調(diào)查86 分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等)人一針一管一帶,無(wú)一例輸液、輸血反映。四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展情況1、在吳院長(zhǎng)、熊主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí),我們科每位醫(yī)(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了即時(shí)的搶救并且治 愈出院。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理裝訂成冊(cè)。2、護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù):留置針的應(yīng)用與護(hù)五、內(nèi)部管理1、一年來(lái),科室每月定期召開(kāi)二次會(huì)議,將這段時(shí)間出現(xiàn)的問(wèn)題及患者、患者家

5、屬提出的意見(jiàn)、建議在會(huì)上相互勾通,進(jìn)行疏理, 針關(guān)于存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施:掌握和了解部分病人關(guān)于我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿意程度。為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維持患者權(quán)益意識(shí),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),大家基本了解和掌握了與病人勾通的技巧,促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧,增進(jìn)了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境,我們圍繞了創(chuàng)一流服務(wù) 四輕、七聲服務(wù),關(guān)于一些無(wú)法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者,我經(jīng)過(guò)今年醫(yī)療質(zhì)量管理大檢查后,使我們認(rèn)識(shí)到了我們的明,關(guān)于各種記錄不完整。護(hù)理人量化考核評(píng)分制度各別被罰。六、護(hù)理工作獲得的社會(huì)效益的第一季度滿意度調(diào)查獲得 的好成績(jī),獲得病人送來(lái)感謝信

6、 3 封,第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到75,說(shuō)明了我們責(zé)任班的工作沒(méi)有做到持之以恒,忽略了心理七、存在的不足1、護(hù)理人員輪換太快,不好管理;2、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相關(guān)于較差;3、護(hù)理人員缺乏與外界交流,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);20 xx 年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃1、嚴(yán)格按醫(yī)院管理評(píng)判指南及院內(nèi)相關(guān)制度開(kāi)展工作;2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理技術(shù)水平;3、選派護(hù)理骨干到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、新生兒科臨床護(hù)理;4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。個(gè)人護(hù)士述職報(bào)告 篇 3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!是我的個(gè)人年終總結(jié)。了從未有過(guò)的壓力。一切;路是人走出來(lái)的”步制訂切實(shí)可行的方案。和規(guī)矩;關(guān)于環(huán)

7、境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到工友個(gè)人;外,乃至危及生命。安全管理。此致敬禮!述職人: 年 月 日個(gè)人護(hù)士述職報(bào)告 篇 4過(guò)去的一年,是我本人參加護(hù)理工作的第 19 個(gè)年頭,參加護(hù)理10 3 個(gè)年頭,了解同濟(jì)方面向全院領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職。一、全心治科、以誠(chéng)信人。 PAGE 18 16 頁(yè)35 分鐘內(nèi)就會(huì)趕到二、不斷學(xué)習(xí),發(fā)展業(yè)務(wù)。我也沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)三、靜心養(yǎng)性,虛心求索。個(gè)人護(hù)士述職報(bào)告 篇 5尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):我來(lái)到工作已有 x 以病人為中心 把工作做地更好 ( 基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能) 三嚴(yán)( 嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法) 。在這樣的鍛煉下,我把一切的理論 拉開(kāi)人 生帷幕的人是護(hù)士,拉

8、上人生帷幕的人也是護(hù)士。 是啊,在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)懷和細(xì)心照顧呢 ? 護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)。 護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。護(hù)士己的那份努力。個(gè)人護(hù)士述職報(bào)告 篇 6持、幫直至達(dá)標(biāo)。度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每個(gè)月組織考試、考核2 次,理論考試要有試卷并且由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,要求講求實(shí)效、實(shí)用。21 工作計(jì)劃安排操縱考試一次,理論考試一次??荚嚺c臨床利用相接合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。、加能人文知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)步護(hù)士的整體素質(zhì)。、更新專業(yè)理論知識(shí),進(jìn)步??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平查房及護(hù)理睬診討論等情勢(shì)更新知識(shí)和技能。二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可

9、追溯機(jī)制,護(hù)士長(zhǎng)往往深進(jìn)病室檢查、催促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及察看病人、察看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的題目,提出整改措施。三、進(jìn)一步規(guī)矩護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)關(guān)于每份護(hù)理文書(shū)采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與延續(xù)改進(jìn),夸大分歧格的護(hù)理文書(shū)不回檔。四、加強(qiáng)護(hù)理進(jìn)程中的安全管理:、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理安全隱患一樣題目反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查關(guān)于制度,夸大二次核關(guān)于的執(zhí)行到位,加強(qiáng)關(guān)于護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ,杜盡嚴(yán)重過(guò)失及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化關(guān)于科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)關(guān)于性能及安全性的檢查,即時(shí)發(fā)現(xiàn)題目即時(shí)維修,保持裝備的完好。個(gè)人護(hù)士述職報(bào)告 篇 7尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!8 個(gè)月的時(shí)間在忙碌的工作中過(guò)去了,現(xiàn)在我針關(guān)于從事護(hù)士長(zhǎng)的這段護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,看完, 所以她當(dāng)然關(guān)于我的要求更高了。我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多, 很多時(shí)候,病人關(guān)于治療不滿意,關(guān)于衛(wèi)生不滿意,關(guān)于環(huán)境不滿意,首先個(gè)挨罵的,往往是護(hù)士。工作越來(lái)越多年,經(jīng)歷的也越來(lái)越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委曲的能力也越來(lái)越強(qiáng)了。當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,我只是在努力的適應(yīng),認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作

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