強(qiáng)管理抓內(nèi)功心得體會

1、強(qiáng)管理抓內(nèi)功心得體會強(qiáng)管理抓內(nèi)功心得體會強(qiáng)管理抓內(nèi)功心得體會強(qiáng)管理抓內(nèi)功心得體會編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:強(qiáng)管理 練內(nèi)功 抓安全 促效益一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全才能發(fā)展、發(fā)展必須安全的思想，真正把安全生產(chǎn)工作擺在第一的位置，用第一的決心、第一的力度、第一的措施，一心一意、一如既往、一以貫之地抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。安全工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。煤礦工作條件差，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度大，但為什么在同等的條件下，有的煤礦能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，而有的煤礦卻事故頻發(fā)在同一個(gè)礦井中，為什么有的區(qū)隊(duì)能

2、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，而有的區(qū)隊(duì)卻屢次發(fā)生安全事故同樣是礦工，為什么有的人下了一輩子井都平平安安，而有的人卻是經(jīng)常出問題關(guān)鍵的一點(diǎn)就是思想認(rèn)識高低和工作責(zé)任是否落實(shí)、工作是否到位的問題，只要思想認(rèn)識到位、工作到位、責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是完全可以做到的。工人沒有安全意識，施工沒有相關(guān)措施，也沒有正確到位的安全監(jiān)督，整天靠自以為是、靠運(yùn)氣、靠僥幸干工作，早晚都要出問題、出事故。安全工作不是老大難，和生產(chǎn)一樣，安全僅僅是煤礦企業(yè)的一項(xiàng)本職工作而已，不具備多大的特殊性，只要肯抓，就能管好。抓與不抓是關(guān)系到人民群眾生命安全的重大問題，決不能有絲毫馬虎。全面落實(shí)好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。

3、通過責(zé)任制的落實(shí)，可以增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任感、使命感。尤其是管理干部要必須做到為官一任，既要發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，更要保一方平安，不能以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為由，不顧安全生產(chǎn)或放松安全生產(chǎn)管理。否則一旦發(fā)生事故，后悔不及。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識牢固樹立以人為本的執(zhí)政理念，切實(shí)關(guān)愛生命、關(guān)心健康、關(guān)注安全。做到無論在任何時(shí)候、任何情況下，都要把維護(hù)礦工的生命權(quán)和健康權(quán)放在首位，把煤炭安全生產(chǎn)工作及目標(biāo)納入重要議事日程中，同步規(guī)劃、同步部署、同步實(shí)施、同步考核、同步推進(jìn)，進(jìn)而使煤炭安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)真正落到實(shí)處。安全工作的極端重要性必須充分認(rèn)識，一定要把安全工作看重、看大、看急，決不可大

4、意、不可自滿、不可樂觀，要把安全生產(chǎn)納入煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局統(tǒng)籌把握。監(jiān)察監(jiān)管必須認(rèn)真領(lǐng)會好、宣傳引導(dǎo)好、貫徹落實(shí)好安全發(fā)展的理念?！鞍踩谝弧苯^不是一句空話，沒有安全，就沒有搞生產(chǎn)、上效益的前提和基礎(chǔ)，只有安全了，煤礦才會有產(chǎn)量、有效益、有出路、有底氣。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，首先要從各級領(lǐng)導(dǎo)、管理者以及廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識入手。要從講政治的高度，從勇于實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的立場出發(fā)，提高思想認(rèn)識。其次，要把安全宣傳教育當(dāng)作一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)工作來抓，列入各項(xiàng)工作的重要議事日程，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，不能圖形式走過場，做表面文章。三是要把宣傳教育工作納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。對重點(diǎn)人員、特

5、殊崗位要依法采取強(qiáng)制教育，規(guī)范管理的手段，增強(qiáng)他們的安全意識，提高安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)能力。四是要采取形式多樣，群眾喜聞樂見的方式開展普遍性、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，做到常抓不懈，逐步建立煤礦專業(yè)教育、職業(yè)教育、企業(yè)教育和社會教育的安全生產(chǎn)教育體系。健全煤礦安全培訓(xùn)體系，建立健全煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)。三、加強(qiáng)安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)察，促進(jìn)工作落實(shí)。采取果斷措施，必須按照規(guī)定落實(shí)到位各項(xiàng)安全技措資金，安全系統(tǒng)的完善和職工培訓(xùn)教育的落實(shí)。提高礦井生產(chǎn)能力和防災(zāi)抗災(zāi)能力。四、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，創(chuàng)建齊抓共管良好局面認(rèn)真分析事故規(guī)律，摸清薄

6、弱環(huán)節(jié)，細(xì)化安全監(jiān)察，落實(shí)超前防范措施，采取綜合與專項(xiàng)、突擊與日常、明查與暗訪相結(jié)合的方式，開展重點(diǎn)監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察、定期監(jiān)察。并做到依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，秉公辦事，切實(shí)維護(hù)好采礦秩序，及時(shí)消除事故隱患。落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字工作體系，加強(qiáng)瓦斯治理工作。強(qiáng)管理，抓內(nèi)功，有效防范事故發(fā)生。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，充分發(fā)揮安全員、一線監(jiān)督員、職工在安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督作用，齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面。五、建立以人為本，管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新并舉的安全生產(chǎn)管理體系要努力改善職工的勞動(dòng)和文化生活條件，大力提倡文明生產(chǎn)，營造煤礦安全生產(chǎn)文化氛圍。要全面落實(shí)“163”建設(shè)，早日實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采，盡快提升我礦技術(shù)裝備水平。六、立足治本，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制安全生產(chǎn)工作既要抓當(dāng)前，更要抓長遠(yuǎn)，不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳；要標(biāo)本兼治、重在治本；要致力于建立長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長治久安。要堅(jiān)持依法治治本、依法治安，杜絕“三非”問題引發(fā)的事故。努力建立健全安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、考評機(jī)制、重大隱患整治與督辦機(jī)制、執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制、協(xié)調(diào)溝通機(jī)制?？傊旱V安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要經(jīng)常性的堅(jiān)持做好大量艱苦細(xì)致的基礎(chǔ)工作和必要的硬件工程建設(shè)。要采取先進(jìn)的宣傳手段和科學(xué)的宣傳內(nèi)容教育群眾，采用先進(jìn)的管理方式管好煤礦。這既是客觀實(shí)際的需要