建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理公司工作管理規(guī)定

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理公司工 作 管 理 規(guī) 定 要 點(diǎn)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理公司的工程監(jiān)理合同的規(guī)定，在“三控，三管，一協(xié)調(diào)”的工作目標(biāo)指導(dǎo)下，積極配合建設(shè)單位，盡快使項(xiàng)目監(jiān)理管理人員熟悉監(jiān)理工作和適應(yīng)監(jiān)理工作的要求，確保工程項(xiàng)目保質(zhì)保量順利完成。 一、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)：1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2、。3、審查總包，分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其

2、工作。5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。8、審查和處理工程變更。9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理周，月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。13、主持整理工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。二、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專

3、業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。4、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。5、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。6、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。7、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理周，月報(bào)。8、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況。9、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理工作內(nèi)容和要求：1、建設(shè)工程的合法性。2、工程質(zhì)量。3、施

4、工安全與文明施工。4、建設(shè)工期。5、建設(shè)資金的使用等。6、施工階段的主要職責(zé)：（1）、審核施工單位編寫(xiě)的開(kāi)工報(bào)告，核查建設(shè)工程辦理計(jì)劃立項(xiàng)、規(guī)劃許可、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督、施工許可等情況，審查承建商及其從業(yè)人員資質(zhì)，督促工程建設(shè)依法進(jìn)行。（2）、確認(rèn)施工單位選擇的分包商。（3）、組織施工圖紙會(huì)審。（4）、審核施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。（5）、督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（6）、查驗(yàn)施工單位或者建設(shè)單位提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量。（7）、控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資，督促施工單

5、位落實(shí)施工安全保證措施。（8）、組織分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收。（9）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證、處理工程變更的其他事宜。（10）、簽發(fā)工程付款憑證。（11）、督促施工單位整理合同文件和技術(shù)檔案資料。（12）、組織工程竣工初步驗(yàn)收。（13）、督促建設(shè)工程辦理竣工驗(yàn)收及其備案手續(xù)。7、條例中涉及監(jiān)理工程師的法律責(zé)任共10條。8、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000。四、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，開(kāi)工前開(kāi)展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容：1、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）組織相關(guān)單位圖紙會(huì)審。2、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)。3、項(xiàng)目總監(jiān)審核、簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)。4、分包工程開(kāi)工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位報(bào)

6、送的資質(zhì)、資料，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)分包單位資格報(bào)審表。5、項(xiàng)目總監(jiān)審查、確認(rèn)承包商的質(zhì)量、技術(shù)、質(zhì)保、安保管理體系。6、專業(yè)監(jiān)理工程師參與業(yè)主交付測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，并校核承包商的定位或放線。7、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助招標(biāo)工作。8、項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令前，須專業(yè)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)。（1）、業(yè)主及施工單位負(fù)責(zé)的施工條件已經(jīng)得到滿足。（2）、業(yè)主或施工單位根據(jù)法規(guī)向政府有關(guān)部門申請(qǐng)的各種許可證已經(jīng)齊備。（3）、施工單位提交的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告已獲業(yè)主批準(zhǔn)。 五、根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程材料、構(gòu)配件要求：1、進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理人員須及時(shí)辦理見(jiàn)證卡。2、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程材料見(jiàn)證取樣、送檢。3、監(jiān)理工程師審批工程材

7、料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申報(bào)表。4、專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程材料/構(gòu)配件使用報(bào)審表。5、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）簽發(fā)工程材料/構(gòu)配件使用報(bào)審表。6、不合格材料須見(jiàn)證退場(chǎng)。六、工程會(huì)議制度要點(diǎn)：1、開(kāi)工前，監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議。2、簽發(fā)開(kāi)工令前，建設(shè)單位或項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)議。3、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）每周組織召開(kāi)工程例會(huì)。4、監(jiān)理工程師組織召開(kāi)專題會(huì)議。5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日應(yīng)召開(kāi)晨會(huì)，并填寫(xiě)晨會(huì)記錄表。6、建設(shè)單位或項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)工程驗(yàn)收會(huì)議。7、會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)審核。會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)時(shí)間不得遲于會(huì)議后一個(gè)工作日。七、旁站與巡視監(jiān)理管理制度要點(diǎn)：1、監(jiān)理人員按政府主管部門要

8、求實(shí)施質(zhì)量、安全旁站監(jiān)理，填寫(xiě)旁站記錄表。2、監(jiān)理人員每日上、下午各巡查一次。每天巡查時(shí)間不少于三個(gè)小時(shí)3、監(jiān)理人員每天填寫(xiě)巡視檢查監(jiān)理記錄表，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）審閱巡視檢查監(jiān)理記錄表，并于次日晨會(huì)通報(bào)，并上報(bào)業(yè)主。4、其它事項(xiàng)參見(jiàn)施工旁站監(jiān)理管理制度；八、監(jiān)理工作預(yù)控制度要點(diǎn)：1、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定項(xiàng)目總體預(yù)控計(jì)劃，進(jìn)駐工地后一個(gè)月內(nèi)完成。2、監(jiān)理人員每月25日前拿出下月的預(yù)控工作計(jì)劃。3、預(yù)控范圍：合法性、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、協(xié)調(diào)。4、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擬制預(yù)控函件，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）簽發(fā)。5、預(yù)控函件事前發(fā)出。九、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度要點(diǎn)：1、簽證

9、類：合同內(nèi)經(jīng)濟(jì)簽證、合同外經(jīng)濟(jì)簽證、工期簽證、技術(shù)簽證。2、簽證依據(jù)明確、各項(xiàng)前提條件均需滿足、附加資料完備。3、每月3日前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將簽證匯總表報(bào)建設(shè)單位，發(fā)送施工單位。4、簽證申報(bào)、審批程序符合相關(guān)合同及工程管理配合細(xì)則的約定。5、簽證語(yǔ)言和簽章準(zhǔn)確、規(guī)范。6、所有經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證須由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)。7、監(jiān)理人員調(diào)離開(kāi)工地后的簽證無(wú)效。8、合同內(nèi)簽證須在一周內(nèi)審批完成。9、簽證須項(xiàng)目總監(jiān)和相關(guān)監(jiān)理人員簽字有效。10、技術(shù)簽證須真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。11、其它內(nèi)容詳見(jiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度。十、工程驗(yàn)收管理制度要點(diǎn)：1、驗(yàn)收分類：分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部（專項(xiàng)）工程驗(yàn)收、單位（單項(xiàng)）工程竣工預(yù)驗(yàn)收、單位（單項(xiàng)

10、）工程竣工驗(yàn)收。2、專業(yè)監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收。3、隱蔽工程必須在隱蔽前驗(yàn)收。4、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織分部工程驗(yàn)收、單位（單項(xiàng)）工程竣工預(yù)驗(yàn)收。5、專項(xiàng)驗(yàn)收由業(yè)主組織，項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助。6、項(xiàng)目總監(jiān)擬發(fā)預(yù)控函件，提醒業(yè)主組織專項(xiàng)驗(yàn)收的工作。7、專項(xiàng)驗(yàn)收的順序?yàn)椋弘娞?、?guī)劃、環(huán)保、人防、燃?xì)?、消防、檔案。8、項(xiàng)目總監(jiān)擬發(fā)預(yù)控函件：指明竣工驗(yàn)收前應(yīng)具備施工單位的竣工報(bào)告，設(shè)計(jì)、勘察單位的質(zhì)量檢查報(bào)告，監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，施工單位應(yīng)提供的工程質(zhì)量保修書(shū)住宅質(zhì)量保證書(shū)和住宅使用說(shuō)明書(shū)。9、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）協(xié)助業(yè)主制定竣工驗(yàn)收的內(nèi)容、組織程序、參加單位。10、項(xiàng)目總監(jiān)編寫(xiě)監(jiān)理成果

11、報(bào)告，必須簽章。11、項(xiàng)目總監(jiān)審查竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。填寫(xiě)工程竣工驗(yàn)收蓋章會(huì)簽表。12、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由業(yè)主填寫(xiě)，簽章的順序：業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目總監(jiān)。13、項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員編寫(xiě)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)審核后簽發(fā)。十一、安全監(jiān)理管理制度要點(diǎn)：1、項(xiàng)目總監(jiān)全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。2、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作。3、4、項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)主管部門要求的內(nèi)容重點(diǎn)監(jiān)控。5、重點(diǎn)安全檢查內(nèi)容參見(jiàn)政府主管部門文件。6、安全監(jiān)理以預(yù)控為主。事前擬制、簽發(fā)安全預(yù)控文件。7、每月定期組織安全文明施工檢查，檢查內(nèi)容參照河北省施工安全檢查和隱患整改記錄表進(jìn)行。8、重大安全問(wèn)題由項(xiàng)目總

12、監(jiān)向業(yè)主和政府主管部門匯報(bào)。十二、合理化建議制度要點(diǎn)：1、節(jié)省投資建議經(jīng)濟(jì)分析包括：建議議題、概述分析及計(jì)算過(guò)程、不降低工程質(zhì)量結(jié)論、不影響工程安全結(jié)論、工期影響、節(jié)省投資額。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)節(jié)省投資建議進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)會(huì)審。3、節(jié)省投資建議需經(jīng)業(yè)主有效確認(rèn)。十三、工作總結(jié)制度要點(diǎn)：1、監(jiān)理工作總結(jié)分類：分部工程監(jiān)理工作總結(jié)、單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告。2、分管專業(yè)的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專業(yè)主要分部（專項(xiàng)）工程監(jiān)理工作總結(jié)表，總監(jiān)審核。如：樁基礎(chǔ)工程監(jiān)理工作總結(jié)表、主體工程監(jiān)理工作總結(jié)表、防水工程監(jiān)理工作總結(jié)表等。3、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)編寫(xiě)單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告。十四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度要點(diǎn)：1、具備

13、獨(dú)立辦公條件后一周內(nèi)，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員完成現(xiàn)場(chǎng)辦公室的布置，上墻內(nèi)容至少有：（1）、組織機(jī)構(gòu)框圖。（2）、圖表：晴雨表、總平面圖、進(jìn)度控制圖。（3）、監(jiān)理制度：崗位職責(zé)、例會(huì)制度、旁站制度、原材料和試件送檢制度等。 2、根據(jù)工程現(xiàn)況，業(yè)主可以負(fù)責(zé)住宿，但伙食費(fèi)用由監(jiān)理部承擔(dān)，嚴(yán)禁與施工單位同吃同住。3、監(jiān)理部考勤由總監(jiān)負(fù)責(zé)，若人員變動(dòng)或有事請(qǐng)假需報(bào)甲方項(xiàng)目部。（包括人員輪休或值班情況）監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則編寫(xiě)制度一、目的：規(guī)范監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作質(zhì)量。二、編寫(xiě)項(xiàng)目：1、監(jiān)理規(guī)劃。2、監(jiān)理細(xì)則。3、設(shè)計(jì)文件技術(shù)參數(shù)。4、監(jiān)理工作參數(shù)。5、監(jiān)理通訊。三、監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)規(guī)定：1、項(xiàng)目總

14、監(jiān)主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫(xiě)。2、簽訂委托監(jiān)理合同后，開(kāi)始組織編寫(xiě)，兩周內(nèi)完成。3、根據(jù)報(bào)建分區(qū)情況和單位工程功能情況，分別編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃。4、內(nèi)容按照監(jiān)理規(guī)程有關(guān)要求編寫(xiě)。5、格式按照資料管理制度文檔要求執(zhí)行。6、項(xiàng)目總監(jiān)簽字、蓋章，報(bào)公司審批。8、第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。四、監(jiān)理細(xì)則編寫(xiě)規(guī)定：1、項(xiàng)目總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)。2、進(jìn)場(chǎng)后即開(kāi)始組織編寫(xiě)，二十日內(nèi)完成。3、實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。4、內(nèi)容按照設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程編寫(xiě)。5、格式按照資料管理制度文檔要求執(zhí)行。6、編寫(xiě)人員簽字，項(xiàng)目總監(jiān)簽字、蓋章。五、監(jiān)理工作參數(shù)編寫(xiě)規(guī)定：1、項(xiàng)目總監(jiān)編寫(xiě)；2

15、、按照監(jiān)理工作參數(shù)要點(diǎn)編寫(xiě)；3、進(jìn)場(chǎng)后三十日內(nèi)完成；六、監(jiān)理通訊主要內(nèi)容1、進(jìn)度情況；2、質(zhì)量情況；3、投資情況；4、安全文明施工情況；5、需協(xié)調(diào)事項(xiàng)；6、施工單位需解決的問(wèn)題；7、業(yè)主要求；8、監(jiān)理要求；9、檢測(cè)、送檢情況；10、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況；11、水電供應(yīng)情況；12、工程管理活動(dòng)；13、表?yè)P(yáng)與批評(píng)；14、文件往來(lái)；15附：施工單位周報(bào)。（上周計(jì)劃完成情況，與月計(jì)劃比較，下周工作計(jì)劃，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，施工單位人員在崗情況，施工單位設(shè)備運(yùn)行情況）。工程管理配合細(xì)則編寫(xiě)管理制度一、目的：規(guī)范項(xiàng)目參建單位管理、配合規(guī)則，順利開(kāi)展工程管理工作。二、編寫(xiě)要求：1、工程管理配合細(xì)則由項(xiàng)目總

16、監(jiān)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后十五日內(nèi)完成。2、三方會(huì)審和確認(rèn)應(yīng)在一周內(nèi)完成。三、配合細(xì)則編寫(xiě)主要內(nèi)容：1、施工合同主要內(nèi)容；2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、聯(lián)系方式：業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位。3、要求業(yè)主單位提供的資料。4、要求施工單位提供的資料。5、往來(lái)文件規(guī)定。6、往來(lái)文件簽字、蓋章規(guī)定。7、文件表格填寫(xiě)、影印要求。8、技術(shù)簽證規(guī)定。9、經(jīng)濟(jì)簽證規(guī)定：時(shí)效、辦理程序、無(wú)效簽證規(guī)定。10、工程進(jìn)度款審批辦法。11、工程會(huì)議規(guī)定：工程例會(huì)、專題會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要確認(rèn)。12、合理化建議審批辦法。13、安全文明施工檢查。14、分包單位與總包單位的配合。15、成品保護(hù)。16、有關(guān)罰則。17、配合細(xì)則簽字、蓋

17、章。四、會(huì)審確認(rèn)：1、工程管理配合細(xì)則編寫(xiě)完成后，需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位三方會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)。2、與業(yè)主有施工合同的單位均應(yīng)簽認(rèn)工程管理配合細(xì)則。3、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，項(xiàng)目部蓋章。4、業(yè)主代表簽字，甲方蓋章。5、項(xiàng)目總監(jiān)簽字，蓋章。五、發(fā)放、存檔：會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后，文件應(yīng)發(fā)給業(yè)主、施工單位各一份，存檔一份。附件：工程管理配合細(xì)則工程管理配合細(xì)則（樣本）根據(jù)工程建設(shè)法律、法規(guī)，工程施工合同、工程監(jiān)理合同等有關(guān)文件，對(duì)工程管理過(guò)程中以下內(nèi)容進(jìn)行約定，以保證優(yōu)質(zhì)、高效地完成建設(shè)任務(wù)。工程項(xiàng)目名稱：參 建 單 位：業(yè) 主：監(jiān)理單位：施工單位：一、施工合同主要內(nèi)容：二、項(xiàng)目參建單位組織機(jī)構(gòu)、聯(lián)系方式：1、業(yè)主組織機(jī)

18、構(gòu)，聯(lián)系方式：2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，聯(lián)系方式： 3、施工單位組織機(jī)構(gòu)，聯(lián)系方式：三、開(kāi)工前要求業(yè)主單位向監(jiān)理提供的資料：1、項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證；2、投資許可證；3、施工許可證；4、立項(xiàng)批文；5、業(yè)主代表授權(quán)書(shū)。四、開(kāi)工前要求施工單位向監(jiān)理提供的資料：1、施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)、其他需執(zhí)證上崗人員崗位證書(shū)，以上復(fù)印件需加蓋公章；2、施工備案合同；3、公司質(zhì)量保證體系、安全保證體系；4、項(xiàng)目履約保函（復(fù)印件加蓋公章）；5、需承建單位提供的其他有關(guān)資料。五、往來(lái)文件規(guī)定：1、資料員：各單位配備資料員，負(fù)責(zé)文件收發(fā)、資料傳遞；業(yè)主單位資料員：施工單位資料員：監(jiān)理單位資料員：2、業(yè)主發(fā)

19、文：業(yè)主對(duì)工程的發(fā)文應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出；3、施工單位發(fā)文：施工單位對(duì)工程的發(fā)文均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)其他單位；4、監(jiān)理發(fā)文：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接向業(yè)主、施工單位發(fā)文。六、往來(lái)文件簽字、蓋章規(guī)定：1、業(yè)主方發(fā)出的文件均應(yīng)有業(yè)主代表簽字、蓋章；2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）簽字、蓋執(zhí)業(yè)章；3、施工單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理簽字及項(xiàng)目經(jīng)理部蓋章，否則無(wú)效；4、各單位之間的工作聯(lián)系以書(shū)面形式為準(zhǔn)，文件送達(dá)以簽收為據(jù)；5、緊急情況下業(yè)主、監(jiān)理工程師或其他授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令，事后（48小時(shí)內(nèi)）立即辦理書(shū)面認(rèn)可。并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。七、文件表格填寫(xiě)、影印要求：1、各單位發(fā)文應(yīng)

20、采用自己的統(tǒng)一格式；2、凡歸檔資料必須使用檔案館現(xiàn)行規(guī)定的表格；3、；4、資料填寫(xiě)應(yīng)使用規(guī)范語(yǔ)言、法定計(jì)量單位、公歷年月日；5、簽署人簽名應(yīng)采用慣常筆跡親筆手簽；6、不進(jìn)入檔案資料可以復(fù)印，但簽字、蓋章不能復(fù)印。八、技術(shù)簽證規(guī)定：1、承建方需隱蔽或驗(yàn)收的項(xiàng)目必須是施工完成，自檢合格后方可向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢查驗(yàn)收；2、申請(qǐng)時(shí)應(yīng)附上有關(guān)自檢資料及技術(shù)資料；3、監(jiān)理收到檢查驗(yàn)收申請(qǐng)后，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收；4、檢查合格并簽證后方可隱蔽或進(jìn)行下一道工序。若有整改，應(yīng)在限期內(nèi)進(jìn)行整改，然后進(jìn)行復(fù)檢；5、復(fù)檢經(jīng)簽字同意后，方可進(jìn)行下一道工序。九、經(jīng)濟(jì)簽證規(guī)定：1、時(shí)效：所有經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)在當(dāng)月28日前申報(bào)。

21、當(dāng)月28日前不能申報(bào)的，必須在下個(gè)月14日前申報(bào)（根據(jù)工程具體情況，也可按合同規(guī)定申報(bào)時(shí)間約定）。逾期失效，責(zé)任自負(fù)；2、簽證辦理：各承建方發(fā)生增加工程量簽證時(shí)，應(yīng)在工程隱蔽或工程實(shí)體改變?cè)紶顟B(tài)之前通知監(jiān)理、業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地察看，并現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，三方辦理書(shū)面手續(xù)，做為簽證依據(jù)；3、簽證單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)三方簽字計(jì)量依據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)照片等有關(guān)證據(jù)資料；4、當(dāng)發(fā)生簽證后，承建方?jīng)]有通知監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，而后追加的簽證單或監(jiān)理不明情況的簽證單，監(jiān)理方不予承認(rèn)，后果由承建方自負(fù)；5、確實(shí)不能現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的，必須事前三方書(shū)面約定；6、監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月28日將本月經(jīng)濟(jì)簽證匯總表報(bào)業(yè)主，同時(shí)發(fā)施工單位。十、無(wú)

22、效經(jīng)濟(jì)簽證：1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)一人簽字；2、簽證證據(jù)不足或含糊不清；3、未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)三方簽字計(jì)量確認(rèn)或未事前約定的；4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月報(bào)業(yè)主簽證匯總表以外的簽證；5、所有經(jīng)濟(jì)簽證，未經(jīng)業(yè)主代表簽字、蓋章確認(rèn)的。十一、工程進(jìn)度款審批辦法：1、工程進(jìn)度款：施工單位將合同總額分解到工程形象部位做為進(jìn)度付款控制點(diǎn)，三方確認(rèn)后做為月進(jìn)度付款的依據(jù)；2、月進(jìn)度款支付必須有形象進(jìn)度描述及工程照片；3、申請(qǐng)支付的形象進(jìn)度工程必須合格；4、指定分包單位的工程進(jìn)度付款，必須經(jīng)總包單位簽字、蓋章；5、其他要求：根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定。十二、工程會(huì)議規(guī)定：1、工程例會(huì)定于每周 上午（下午） 點(diǎn)在工地準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。業(yè)主代表、監(jiān)理、所有參

23、建單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加，會(huì)前不再通知；2、專題會(huì)議：根據(jù)工程具體情況，隨時(shí)組織召開(kāi)；3、會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議組織單位于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出；4、與會(huì)各方收到會(huì)議紀(jì)要后，兩日內(nèi)未書(shū)面提出異議，視為對(duì)會(huì)議紀(jì)要認(rèn)可；5、涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任等重大問(wèn)題的專題會(huì)議紀(jì)要，須經(jīng)與會(huì)人員簽字確認(rèn)。十三、合理化建議審批辦法：1、合理化建議應(yīng)在所涉及的工作開(kāi)展前提交；2、業(yè)主單位收到合理化建議函件后，一周內(nèi)予以確認(rèn)：業(yè)主代表填寫(xiě)批復(fù)意見(jiàn)、日期、簽名；3、業(yè)主未批復(fù)意見(jiàn)而實(shí)際采用該建議，視為業(yè)主認(rèn)可。十四、安全文明施工檢查：1、各參建單位應(yīng)遵守有關(guān)安全文明施工條例、規(guī)程；2、施工中有危險(xiǎn)作業(yè)的，必須提前

24、報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)；3、4、施工單位每月 日組織安全文明施工大檢查活動(dòng)，業(yè)主代表、監(jiān)理、各參建單位項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)安全管理人員必須參加；5、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)必須整改完畢，未進(jìn)行有效整改的上報(bào)甲方，政府主管部門。十五、分包單位與總包的配合：1、各參建單位應(yīng)嚴(yán)格按業(yè)主提供的臨時(shí)用地劃分使用，不得隨意占用，各單位之間在施工中應(yīng)遵守監(jiān)理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)管理；2、； 3、各分包單位應(yīng)遵守總包對(duì)分包單位的管理，書(shū)面明確各自責(zé)任范圍、配合義務(wù)；4、分包單位與總包單位的責(zé)任、配合條款應(yīng)交監(jiān)理、業(yè)主備案，以便協(xié)調(diào)管理；5、對(duì)不服從總包單位管理以及工程款無(wú)總包單位簽章的分包單位，監(jiān)理部

25、拒絕審批工程進(jìn)度款；6、水、電線路接駁及費(fèi)用支付辦法，應(yīng)在責(zé)任范圍、配合義務(wù)中明確規(guī)定，避免扯皮，保證工程進(jìn)度。十六、成品保護(hù)：1、工程未辦理書(shū)面移交業(yè)主之前，各單位負(fù)責(zé)其施工成品的保護(hù)，如發(fā)生損壞、丟失，施工單位自行負(fù)責(zé)返工；2、總包單位應(yīng)安排保安人員值班，防止盜竊、人為破壞行為；3、對(duì)易損壞的成品面，施工單位應(yīng)采取覆蓋、圍護(hù)或封閉等有效保護(hù)措施。十七、有關(guān)罰則：1、會(huì)議遲到一次罰款 元，無(wú)故不到會(huì)一次罰款 元；2、3、施工單位存在質(zhì)量、安全問(wèn)題，不能進(jìn)行有效整改或抵觸整改的，根據(jù)具體情況處以 元罰款；4、施工單位每月未定期進(jìn)行安全檢查的，處以 罰款；5、不服從監(jiān)理、業(yè)主的協(xié)調(diào)管理，不按照程

26、序施工，造成現(xiàn)場(chǎng)混亂，嚴(yán)重影響施工，根據(jù)輕重處以 元罰款；6、造成建筑產(chǎn)品損壞，除照價(jià)賠償外，根據(jù)程度處以 元罰款；7、執(zhí)法大檢查中，受到通報(bào)批評(píng)的責(zé)任單位，罰款 元；8、罰款由業(yè)主在工程款中代扣，用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的單位或個(gè)人。十八、配合細(xì)則簽字、蓋章： 業(yè)主單位： 代 表：監(jiān)理單位： 項(xiàng)目總監(jiān)：施工單位： 項(xiàng)目經(jīng)理：旁站與巡視監(jiān)理管理制度一、目的：規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作內(nèi)容，提高監(jiān)理工作質(zhì)量。二、原則：1、重要部位、關(guān)鍵工序施工實(shí)行旁站監(jiān)理；2、做好日常巡視檢查監(jiān)理工作。第一節(jié) 施工旁站監(jiān)理規(guī)定一、房屋建筑基礎(chǔ)工程旁站監(jiān)理的部位：1、地基處理；2、土方回填；3、砼灌注樁澆筑；4、預(yù)應(yīng)力管樁施工；5、基

27、樁靜載試驗(yàn)過(guò)程；6、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼施工；7、防水砼澆筑；8、卷材防水層；9、鋼結(jié)構(gòu)安裝。二、房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程旁站監(jiān)理的部位： 1、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程；2、砼澆筑；3、預(yù)應(yīng)力張拉；4、裝配式結(jié)構(gòu)安裝；5、鋼結(jié)構(gòu)安裝；6、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝；7、索膜安裝；8、屋面防水工程。三、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程旁站監(jiān)理的部位：1、管溝土方回填；2、土路基碾壓；3、路面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定層拌和碾壓；4、路面砼澆筑；5、路面瀝青混合料攤鋪；6、橋梁砼澆筑；7、橋梁預(yù)應(yīng)力張拉；8、裝配式橋梁梁體安裝。四、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)；2、防腐蝕工程；3、拆除工程；4、大型機(jī)械

28、設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等）的安裝與拆除；5、高支模施工、支撐體系的安裝與拆除；6、大模板的吊裝、堆放；7、腳手架安裝與拆除；8、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備；9、焊接工程安全保證措施；10、其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測(cè)試、吊架的安裝與拆除等。五、旁站監(jiān)理細(xì)則制定：1、監(jiān)理部組建后二十天內(nèi)完成細(xì)則制定，報(bào)業(yè)主審查；2、業(yè)主負(fù)責(zé)審批；3、細(xì)則在審批后的二天內(nèi)備案，并下發(fā)監(jiān)理部執(zhí)行。六、旁站監(jiān)理人員：旁站監(jiān)理在項(xiàng)目總監(jiān)的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員具體實(shí)施。七、旁站監(jiān)理實(shí)施：1、對(duì)旁站部位的施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查；2、對(duì)施工中的連續(xù)作業(yè)，應(yīng)安排人員換班，不得中斷現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理工作；3、旁

29、站監(jiān)理人員不得離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。八、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理：1、發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作，應(yīng)責(zé)令其立即整改；2、施工企業(yè)拒絕整改時(shí)，立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告；3、項(xiàng)目總監(jiān)接到報(bào)告后，立即處理；4、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)行為時(shí)，應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主和政府主管部門；5、凡報(bào)告政府有關(guān)主管部門的事項(xiàng)，應(yīng)同時(shí)報(bào)告甲方。九、旁站監(jiān)理記錄：1、填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄；2、旁站監(jiān)理記錄必須有施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字；3、旁站監(jiān)理記錄每班一份，當(dāng)天完成。十、旁站監(jiān)理記錄存檔：按資料管理制度統(tǒng)一存檔。第二節(jié) 日常巡視檢查監(jiān)理規(guī)定一、日常巡視檢查監(jiān)理工作范圍：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視、檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、實(shí)物計(jì)量、協(xié)調(diào)等工作，均屬于日常巡視檢查監(jiān)理工作。

30、二、日常巡視檢查監(jiān)理時(shí)間要求：三、監(jiān)理員巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：1、保證巡視檢查時(shí)間；2、填寫(xiě)有關(guān)記錄；3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告；4、擬寫(xiě)整改（預(yù)控）監(jiān)理通知，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)出；5、跟蹤落實(shí)。四、專業(yè)監(jiān)理工程師巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：1、保證巡視檢查時(shí)間；2、填寫(xiě)有關(guān)記錄；3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理并向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告；4、擬寫(xiě)整改（預(yù)控）監(jiān)理通知，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)出；5、跟蹤落實(shí)。五、項(xiàng)目總監(jiān)巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：1、保證每天巡視檢查時(shí)間不少于兩個(gè)小時(shí)（會(huì)議時(shí)間除外）；2、填寫(xiě)有關(guān)記錄；3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即處理；4、發(fā)出監(jiān)理通知；5、跟蹤落實(shí)。六、巡視檢查監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理：1、發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)

31、違規(guī)操作，應(yīng)責(zé)令其整改，并及時(shí)發(fā)出整改通知；2、發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)量、施工安全的，應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)采取應(yīng)急措施，并迅速發(fā)出整改通知；3、發(fā)現(xiàn)對(duì)后續(xù)施工或其他專業(yè)工程產(chǎn)生質(zhì)量或安全隱患的，應(yīng)責(zé)令施工單位整改，同時(shí)發(fā)出整改（預(yù)控）通知。七、重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告：1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)行為時(shí)，應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主和政府有關(guān)主管部門；2、凡報(bào)告政府有關(guān)主管部門的事項(xiàng)，應(yīng)同時(shí)報(bào)告甲方工程部。八、巡視檢查監(jiān)理記錄：1、每天填寫(xiě)監(jiān)理日志（巡查記錄表）；2、如某時(shí)間段進(jìn)行了旁站監(jiān)理工作，則該段時(shí)間只須填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄表。九、巡視檢查監(jiān)理記錄的檢查：1、項(xiàng)目總監(jiān)每周檢查監(jiān)理人員的旁站記錄表填寫(xiě)情況；2

32、、每天下午下班前半小時(shí)將監(jiān)理日志（巡查記錄表）交項(xiàng)目總監(jiān)檢查；3、項(xiàng)目總監(jiān)次日晨會(huì)通報(bào)監(jiān)理日志（巡查記錄表）檢查情況，安排當(dāng)日工作。十、存檔：監(jiān)理日志（巡查記錄表）、旁站記錄按資料管理制度存檔。附表：旁站監(jiān)理記錄表、監(jiān)理日志（巡查記錄表）旁站監(jiān)理記錄表工程名稱： 編號(hào)：日期天氣工程地點(diǎn)旁站監(jiān)理部位或工序旁站監(jiān)理開(kāi)始時(shí)間旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間施工情況監(jiān)理情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理意見(jiàn)備 注項(xiàng)目經(jīng)理部：質(zhì)檢員：年 月 日項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：旁站監(jiān)理人員：項(xiàng) 目 總 監(jiān) ： 年 月 日工程項(xiàng)目監(jiān)理工作預(yù)控要點(diǎn)一、合法性預(yù)控點(diǎn)：1、業(yè)主的各種報(bào)批文件齊全；2、建設(shè)用地手續(xù)合法；3、承建單位的資質(zhì)、施工人員的資格；4、參建單

33、位不合法行為及出現(xiàn)的可能；5、其它違法事件的可能發(fā)生。以上不合法事件，要求及時(shí)擬發(fā)預(yù)控函件；落實(shí)不了，要擬發(fā)督辦函件；還無(wú)法落實(shí)和解決，要及時(shí)上報(bào)政府主管部門。二、質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)：1、施工管理施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系的建立健全。人員素質(zhì)，質(zhì)量意識(shí)，人員資質(zhì)的審查，特殊工種持證上崗，質(zhì)量管理人員到位。2、方案審查施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，專項(xiàng)技術(shù)交底，新方法、新工藝、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等。3、材料、構(gòu)配件、設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量信譽(yù)、運(yùn)輸、裝卸過(guò)程；進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量保證書(shū)、出廠合格證、表觀質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格。不合格品退場(chǎng)。4、施工操作操作方法、工藝、及人員的專業(yè)化、素質(zhì)，新

34、工藝使用，質(zhì)量管理人員不到位、測(cè)試、放線等。5、施工機(jī)械施工機(jī)械的能力、容量能否滿足施工需要；供水、供電能力和是否能正常供應(yīng)；設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。6、環(huán)境因素氣候、水、電、道路暢通、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、污染等。7、專業(yè)交叉影響界面搭接、步調(diào)統(tǒng)一，成品保護(hù)。8、分部工程驗(yàn)收工程完善收尾、控制資料齊備、各種檢測(cè)完成、注意事項(xiàng)。9、專項(xiàng)工程驗(yàn)收向業(yè)主發(fā)提醒函件：電梯、規(guī)劃、人防、環(huán)保、燃?xì)?、消防、檔案驗(yàn)收時(shí)間、組織參驗(yàn)，注意事項(xiàng)。10、單位（單項(xiàng)）工程預(yù)驗(yàn)收督促工程的收尾完成，竣工資料齊備，承建商的自行檢驗(yàn)完成，初驗(yàn)的方針、安排、初定時(shí)間，注意事項(xiàng)。11、竣工驗(yàn)收驗(yàn)收前應(yīng)具備：承建商提供“竣工

35、報(bào)告”、“工程質(zhì)量保修書(shū)”、“住宅質(zhì)量保證書(shū)”、“住宅使用說(shuō)明書(shū)”。設(shè)計(jì)、勘察提供“質(zhì)量檢查報(bào)告”，監(jiān)理提供“質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”。初驗(yàn)問(wèn)題應(yīng)整改完，專項(xiàng)驗(yàn)收完畢、并拿到驗(yàn)收證書(shū)。三、進(jìn)度預(yù)控點(diǎn)：1、階段目標(biāo)基礎(chǔ)工程、地下室、主體封頂、專業(yè)施工進(jìn)場(chǎng)、主要設(shè)備安裝、特殊分部驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。2、資源落實(shí)人、資金、材料、施工設(shè)備等。3、政府批文，專業(yè)設(shè)計(jì)，專業(yè)施工進(jìn)場(chǎng)，工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，自然災(zāi)害等。四、投資預(yù)控點(diǎn)：1、階段投資預(yù)控點(diǎn)（目標(biāo)）2、增加投資工程變更、工期變化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高、決策失誤等。3、撥付款合同造價(jià)，預(yù)付款起扣點(diǎn)，質(zhì)保金，付款方式，讓利部分，獎(jiǎng)、罰條款等。4、節(jié)約投資合理化建議、方案、

36、措施等。5、經(jīng)濟(jì)簽證月底發(fā)函件、說(shuō)明未簽證的原因和已簽的匯總表五、安全文明施工預(yù)控點(diǎn)：1、人的安全安全意識(shí)、安全教育、培訓(xùn)，安全保護(hù)用品的使用。特殊工種持證上崗，不安全人為因素及可能危及人身安全的方面等。2、安全管理安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理制度、辦法，安全施工方案，各種警示標(biāo)牌等。3、安全生產(chǎn)操作工藝方法，人員的安全防護(hù)，違章作業(yè)和危及他人的安全的方面等。4、施工設(shè)備和用電大型設(shè)備的裝拆、運(yùn)輸、運(yùn)行、用電設(shè)備的接地、用電線路應(yīng)采用三相五線制，用電開(kāi)關(guān)應(yīng)有接地保護(hù)裝置，供電高壓線路、電纜的保護(hù)等。5、防火現(xiàn)場(chǎng)消防組織機(jī)構(gòu)、消防設(shè)施、火源及易燃物品的管理，電器設(shè)備和線路。6、腳手

37、架腳手架的材質(zhì)，下腳穩(wěn)固，搭設(shè)方法，拉結(jié)，頂撐，跳板的栓牢，安全網(wǎng)，挑架，跑道，現(xiàn)澆鋼筋砼模板的支撐體系等。7、臨設(shè)工地辦公、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、工房等。8、文明施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理、大門，五牌一圖上墻，現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理，道路暢通，場(chǎng)區(qū)排水暢通，文明衛(wèi)生，材料堆放整齊，易燃易爆材料的保管、使用等。9、自然災(zāi)害臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)、雨季、雷電等。10、環(huán)境停水、停電、毒氣、毒品、侵蝕、污染等。六、合同管理預(yù)控：參建單位沒(méi)嚴(yán)格按合同執(zhí)行的可能發(fā)生。七、協(xié)調(diào)管理預(yù)控點(diǎn)：1、人為因素可能產(chǎn)生的矛盾；2、施工總體程序有可能遭到破壞；3、場(chǎng)地和空間可能發(fā)生矛盾；4、施工相互影響；5、成品保護(hù)；6、外部道路、水電供應(yīng)、委托加工、

38、城管等方面。經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度一、目的：加強(qiáng)工程各類簽證的管理，防止各種可能錯(cuò)誤發(fā)生。二、技術(shù)簽證：1、所有的分部公項(xiàng)工程驗(yàn)收，由總監(jiān)或總監(jiān)代表安排監(jiān)理部至少二名監(jiān)理工程師進(jìn)行，并由驗(yàn)收的這二名監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，其它人代簽無(wú)效。2、分部工程驗(yàn)收由總監(jiān)或總監(jiān)代表會(huì)同其它有關(guān)單位進(jìn)行，由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，其它人代簽無(wú)效。三、經(jīng)濟(jì)簽證：1、合同內(nèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，由總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)組織單位驗(yàn)收，并根據(jù)合同等文件簽署驗(yàn)收意見(jiàn)；2、合同外經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證由建設(shè)單位代表組織相關(guān)單位的人員驗(yàn)收，總監(jiān)或總監(jiān)代表參加驗(yàn)收，并根據(jù)合同及實(shí)際情況簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。四、監(jiān)理工程師簽證時(shí)注意事項(xiàng)1、簽證依據(jù)明確

39、、各項(xiàng)前提條件均需滿足、附加資料完備；3、每月3日前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將簽證匯總表報(bào)業(yè)主、公司，發(fā)送承包商。所有技術(shù)簽證上交公司；4、簽證申報(bào)、審批程序符合相關(guān)合同及工程管理配合細(xì)則的約定；5、簽證語(yǔ)言和簽章準(zhǔn)確、規(guī)范；6、所有經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證須由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)；7、監(jiān)理人員調(diào)離開(kāi)工地后的簽證無(wú)效；8、合同內(nèi)簽證須在一周內(nèi)審批完成；9、簽證須項(xiàng)目總監(jiān)和相關(guān)監(jiān)理人員簽字有效；10、技術(shù)簽證須真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。統(tǒng)一用表常用簽字語(yǔ)言A1：施工組織設(shè)計(jì)/技術(shù)施工方案報(bào)審表：經(jīng)審查，施工單位必須嚴(yán)格按國(guó)家的施工規(guī)范及本方案條款施工，本監(jiān)理組將按施工規(guī)范及本方案條款強(qiáng)制監(jiān)督執(zhí)行。（監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)以建議的形式另附文

40、）。附加建議圍繞下列四方面考慮：是否導(dǎo)致投資增加，應(yīng)按合同及相關(guān)組成文件執(zhí)行；質(zhì)量、工期目標(biāo)是否符合合同規(guī)定；質(zhì)量、安全等方面是否符合相關(guān)規(guī)范的要求；方案、工序、工藝方法、技術(shù)措施、施工設(shè)備是否滿足工程需要。A2：經(jīng)審查，資質(zhì)符合分包要求，同意承擔(dān)此項(xiàng)施工任務(wù)。A3：同意進(jìn)/退場(chǎng)。A4：工程材料/構(gòu)配件使用報(bào)審表：規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)及合同要求，根據(jù)工程進(jìn)度，同意按擬制日期進(jìn)場(chǎng)。A5：同意使用。A6：同意澆灌。A7：延長(zhǎng)工期報(bào)審表；經(jīng)審查，同意延長(zhǎng)工期 天，但必須經(jīng)業(yè)主確認(rèn)方為有效。A8：工程計(jì)量申請(qǐng)表：該核定的總價(jià)須經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后方可作為付款依據(jù)。A9：中間支付申請(qǐng)表：該核定的總價(jià)須經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后方

41、可作為付款依據(jù)。A10：工程款支付匯總表：該核定的總價(jià)經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后方可作為付款依據(jù)。A11：報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)和設(shè)計(jì)人認(rèn)可，出變更。A12 經(jīng)核查，索賠事項(xiàng)已核查，必須報(bào)業(yè)主確認(rèn)。A13、A14：經(jīng)核查事故報(bào)告屬實(shí)；處理方案由專題會(huì)議確認(rèn)，報(bào)業(yè)主審查。A15：同意驗(yàn)收。A16：必須符合合同的規(guī)定及質(zhì)量的要求，報(bào)業(yè)主確認(rèn)。A17：經(jīng)核查已整改。A19：建筑材料報(bào)審表：同意。A20：成品、半成品報(bào)審表：同意使用。A21：主要建筑安裝設(shè)備報(bào)審表：同意使用。A22：復(fù)工申請(qǐng)表：同意復(fù)工。A23：隱蔽驗(yàn)收：同意隱蔽。A24：施工測(cè)量放線記錄及圖表：同意按該數(shù)據(jù)施工。B4表，應(yīng)在業(yè)主簽署開(kāi)工報(bào)告后簽發(fā)。B5、B6

42、表，應(yīng)提前征得業(yè)主的書(shū)面認(rèn)可，方可簽發(fā)。B9工程變更首先應(yīng)征得業(yè)主和原設(shè)計(jì)單位簽字蓋章，方可簽發(fā)。B12工程移交，必須在合同雙方簽字蓋章后，方可簽發(fā)。 工程驗(yàn)收管理制度一、目的:規(guī)范監(jiān)理行為，督促工程驗(yàn)收。二、執(zhí)行本制度的原則：1、符合承建合同文件的要求；2、驗(yàn)收程序及要求符合當(dāng)?shù)卣墓芾硪?guī)定；3、驗(yàn)收工作符合有關(guān)現(xiàn)行的規(guī)范規(guī)程及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。三、監(jiān)理驗(yàn)收工作分類：1、組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收；2、組織分部工程驗(yàn)收；3、協(xié)助業(yè)主組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收；4、組織單位（單項(xiàng)）工程竣工預(yù)驗(yàn)收；5、協(xié)助業(yè)主組織單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收。四、組織分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)驗(yàn)收：1、專業(yè)監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）負(fù)責(zé)組織；2

43、、收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)表，迅速組織驗(yàn)收；3、隱蔽工程必須在隱蔽前驗(yàn)收；4、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員和有關(guān)監(jiān)理人員、業(yè)主代表參加；5、需要質(zhì)監(jiān)部門和其它單位參加的，提前通知；6、核查質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；7、組織驗(yàn)收的專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）簽章；8、監(jiān)理員簽字的項(xiàng)目總監(jiān)必須簽章確認(rèn)；9、不能正常驗(yàn)收，項(xiàng)目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書(shū)面報(bào)甲方。五、組織分部（子分部）工程驗(yàn)收：1、項(xiàng)目總監(jiān)擬發(fā)預(yù)控函件，督促施工方完善收尾，備齊資料、注意事項(xiàng)；2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織；3、收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)表，三個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收；4、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)；5、參加單位：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察

44、、施工單位，質(zhì)監(jiān)單位監(jiān)督；6、負(fù)責(zé)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要；7、核查分項(xiàng)分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；8、相關(guān)單位簽字蓋章后，項(xiàng)目總監(jiān)審查，合法后簽字蓋執(zhí)業(yè)章；9、需要公司簽章的，報(bào)公司簽章；10、不能正常驗(yàn)收，項(xiàng)目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書(shū)面報(bào)工程部和業(yè)主。六、協(xié)助業(yè)主組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收：1、項(xiàng)目總監(jiān)在專項(xiàng)工程收尾階段，向業(yè)主擬發(fā)預(yù)控函件，提醒業(yè)主專項(xiàng)驗(yàn)收的工作，專項(xiàng)驗(yàn)收的順序?yàn)椋弘娞?、?guī)劃、環(huán)保、人防、燃?xì)?、消防、檔案；2、項(xiàng)目總監(jiān)組織專項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；3、收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)表，三個(gè)工作日內(nèi)組織預(yù)驗(yàn)收；4、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)；5、參加單位：業(yè)主、監(jiān)理、承建商、設(shè)計(jì)；6、專項(xiàng)驗(yàn)收

45、由業(yè)主組織，項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助；7、相關(guān)監(jiān)理人員參加驗(yàn)收；8、業(yè)主委托，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要；9、專項(xiàng)驗(yàn)收記錄表由項(xiàng)目總監(jiān)簽字蓋執(zhí)業(yè)章；10、預(yù)驗(yàn)收通過(guò)后，由業(yè)主報(bào)政府主管部門；11、驗(yàn)收問(wèn)題的整改跟蹤落實(shí)。七、組織單位（單項(xiàng)）工程預(yù)驗(yàn)收：1、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在驗(yàn)收前擬發(fā)有關(guān)驗(yàn)收事項(xiàng)及督促承建商工作的預(yù)控函件；2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織；3、收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)表和竣工報(bào)告后，五個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收；4、填寫(xiě)驗(yàn)收申請(qǐng)表的監(jiān)理工程師意見(jiàn)；5、參加單位：業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、施工單位、設(shè)計(jì)、勘察；6、資料核查；7、各專業(yè)分組檢查；8、檢查情況匯總，會(huì)議通報(bào)；9、負(fù)責(zé)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要；10、核查竣工報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)簽章后報(bào)公司簽章；

46、11、向施工單位發(fā)整改通知；12、整改通知的跟蹤落實(shí)；13、不能正常驗(yàn)收，項(xiàng)目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書(shū)面報(bào)工程部和業(yè)主。八、協(xié)助業(yè)主組織單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收：1、項(xiàng)目總監(jiān)須向業(yè)主和相關(guān)單位擬發(fā)預(yù)控函件：指明竣工驗(yàn)收前應(yīng)具備承建商的竣工報(bào)告，設(shè)計(jì)、勘察單位的質(zhì)量檢查報(bào)告，監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，施工單位應(yīng)提供的工程質(zhì)量保修書(shū)住宅質(zhì)量保證書(shū)和住宅使用說(shuō)明書(shū)；2、業(yè)主組織竣工驗(yàn)收；3、協(xié)助業(yè)主制定竣工驗(yàn)收的內(nèi)容、組織程序、參加單位；4、協(xié)助業(yè)主按合同確定驗(yàn)收依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)；5、項(xiàng)目總監(jiān)主持編寫(xiě)監(jiān)理成果報(bào)告，簽章后蓋公司技術(shù)文件章；6、項(xiàng)目總監(jiān)填寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，簽章后蓋公司行政章；7、總監(jiān)負(fù)責(zé)

47、監(jiān)理資料的整理歸檔；8、；9、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)驗(yàn)收問(wèn)題的整改跟蹤；10、項(xiàng)目總監(jiān)審查竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；11、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽章的順序：業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目總監(jiān)、公司；12、不能正常驗(yàn)收，項(xiàng)目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書(shū)面報(bào)業(yè)主。九、使用表格匯總：1、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；2、工程竣工驗(yàn)收蓋章會(huì)簽表。安全監(jiān)理管理制度一、目的：安全施工，預(yù)防為主。二、責(zé)任分工：1、項(xiàng)目總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作；2、專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作；3、安全監(jiān)理工作，人人有責(zé)。三、安全生產(chǎn)保證體系檢查：1、施工單位的安全保證組織機(jī)構(gòu)；2、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃（安全技術(shù)措施計(jì)劃）；3、專項(xiàng)安全施工方案；4、安全規(guī)章制度；5、安全技術(shù)交底；6、培訓(xùn)上崗情況；7、項(xiàng)目總監(jiān)主持檢查工作，專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查；8、需要業(yè)主配合時(shí)，必須通知