班組建設(shè)方案

1、XXXXX公司班組安全生生產(chǎn)管理理班組是企業(yè)業(yè)生產(chǎn)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的基本本單位，是是直接從從事生產(chǎn)產(chǎn)和日常常管理活活動(dòng)的主主要場(chǎng)所所，同時(shí)時(shí)也是安安全事故故最可能能發(fā)生的的地方。因因此，為為了搞好好安全生生產(chǎn)，確確保裝置置或設(shè)施施長(zhǎng)周期期、穩(wěn)定定、安全全、經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行，預(yù)預(yù)防安全全事故發(fā)發(fā)生，特特制定班班組安全全生產(chǎn)管管理建設(shè)設(shè)方案，具具體如下下：一、安全目目標(biāo)管理理公司制定好好年度安安全總目目標(biāo)后，分分廠（部部門）制制訂本部部門目標(biāo)標(biāo)并報(bào)公公司安全全部門存存檔被查查和考核核、工段段、班組組根據(jù)分分廠（部部門）目目標(biāo)再制制訂工段段、班組組目標(biāo)并并報(bào)分廠廠（部門門）存檔檔被查和和考核，且且落實(shí)到到（工

2、段段）班組組和每個(gè)個(gè)員工。安全目標(biāo)制制定要求求：(1)班組組安全目目標(biāo)必須須服從分分廠目標(biāo)標(biāo)，分廠廠目標(biāo)必必須服從從公司總總目標(biāo)。 (2)安安全目標(biāo)標(biāo)的制訂訂要由全全體成員員討論通通過(guò)，要要切合實(shí)實(shí)際，真真正反映映出班組組的技術(shù)術(shù)水平和和管理水水平。(3)安全全管理的的具體目目標(biāo)，應(yīng)應(yīng)對(duì) (三違)行為控控制、設(shè)設(shè)備完好好、定期期巡回檢檢查、培培訓(xùn)教育育、安全全設(shè)施、防防護(hù)器具具、工具具的數(shù)量量；安全全活動(dòng)、反反事故演演練、消消防訓(xùn)練練；誤操操作、未未遂事故故、安全全事故等等方面的的內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行量化化。 (4)在在班組安安全目標(biāo)標(biāo)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，班班組成員員應(yīng)制定定出自己己安全目目標(biāo)和措措施。二、人員

3、及及其職責(zé)責(zé)工段長(zhǎng)為工工段安全全員，班班組長(zhǎng)為為班組安安全員。1. 工段段長(zhǎng)安全全生產(chǎn)職職責(zé)：(1) 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司及分廠廠安全生生產(chǎn)規(guī)定定和要求求，以身身作則，模模范遵守守并指導(dǎo)導(dǎo)，監(jiān)督督班組長(zhǎng)長(zhǎng)執(zhí)行安安全工作作規(guī)程和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，反習(xí)習(xí)慣性違違章。(2)組織織并參加加安全宣宣傳活動(dòng)動(dòng)，堅(jiān)持持檢查班班組安全全生產(chǎn)情情況，督督促貫徹徹“五同時(shí)時(shí)”，作好好工段安安全思想想教育工工作，抓抓好每周周安全日日活動(dòng)，做做到活動(dòng)動(dòng)有內(nèi)容容、有記記錄、有有實(shí)效。 (3)負(fù)責(zé)組組織安排排對(duì)新工工人進(jìn)行行第三級(jí)級(jí)安全教教育工作作。 (4)經(jīng)常檢檢查

4、本工工段管轄轄設(shè)備、設(shè)設(shè)施、生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全狀狀況，制制止違章章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)不不安全因因素及時(shí)時(shí)組織力力量消除除，并報(bào)報(bào)告上級(jí)級(jí)；發(fā)生生事故時(shí)時(shí)組織搶搶救、保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、做好好詳細(xì)記記錄。(5)檢查查督促班班組搞好好生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、安安全裝置置、防護(hù)護(hù)器具、消消防設(shè)施施和易燃燃易爆物物品等的的檢查、維維護(hù)工作作，使其其保持完完好狀態(tài)態(tài)。(6)著重重做好（重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源管理理）事故故預(yù)想和和反事故故演習(xí)，督督促工段段成員掌掌握緊急急救護(hù)方方法。 (7)發(fā)發(fā)生事故故后，要要保護(hù)好好現(xiàn)場(chǎng)，及及時(shí)向上上級(jí)匯報(bào)報(bào)，按“四不放放過(guò)，原原則及時(shí)時(shí)召開工工段事故故現(xiàn)場(chǎng)分分析、調(diào)調(diào)查會(huì)。(8)參加加上一級(jí)級(jí)的安全全網(wǎng)

5、活動(dòng)動(dòng)，起到到安全信信息的傳傳遞作用用，及時(shí)時(shí)阻止不不安全行行為。發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患要要及時(shí)處處理并向向分廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和安安全管理理部門反反映。2、班組長(zhǎng)長(zhǎng)安全生生產(chǎn)職責(zé)責(zé)： (1)認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行上級(jí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)定和和要求，以以身作則則，模范范遵守并并指導(dǎo)、督督促班組組成員執(zhí)執(zhí)行安全全工作規(guī)規(guī)程和各各項(xiàng)規(guī)章章制度。(2)組織織班組學(xué)學(xué)習(xí)并貫貫徹執(zhí)行行公司、項(xiàng)項(xiàng)目工程程的安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程，教教育班員員遵章守守紀(jì)，經(jīng)經(jīng)常檢查查本班組組管轄設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施、生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全狀狀況，制制止違章章作業(yè)。(3)組織織并參加加安全宣宣傳活動(dòng)動(dòng)，堅(jiān)持持班前講講安全、班中檢檢查安全全、班后后

6、總結(jié)安安全；作作好班組組成員的的安全思思想教育育工作；抓好每每日安全全生產(chǎn)工工作，做做到有內(nèi)內(nèi)容、有有記錄、有有實(shí)效。 (4)負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)新新員工進(jìn)進(jìn)行第三三級(jí)安全全教育工工作。 (5)負(fù)負(fù)責(zé)班組組安全檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安安全因素素及時(shí)組組織力量量消除，并并報(bào)告上上級(jí)，發(fā)發(fā)生事故故立即報(bào)報(bào)告、并并組織搶搶救、保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、做好好詳細(xì)記記錄。 (6)搞搞好生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備、安安全裝置置、安全全標(biāo)識(shí)、防防護(hù)器具具、消防防設(shè)施和和易燃易易爆物品品等的檢檢查、維維護(hù)工作作，使其其保持完完好狀態(tài)態(tài)。(7)及時(shí)時(shí)領(lǐng)發(fā)勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品，并并指導(dǎo)職職工正確確使用和和維護(hù)勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品（器器具）。(8)著重重管理重重點(diǎn)危

7、險(xiǎn)險(xiǎn)源，教教育全體體班組成成員注意意防范，并并布置防防范措施施，落實(shí)實(shí)整改, 做好好事故預(yù)預(yù)想和反反事故演演習(xí)，督督促班組組成員掌掌握緊急急救護(hù)方方法；反反習(xí)慣性性違章措措施，并并督促班班組成員員認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行。 (9)發(fā)生事事故后，要要保護(hù)好好現(xiàn)場(chǎng)，及及時(shí)向上上級(jí)匯報(bào)報(bào)，按“四不放放過(guò)”原則及及時(shí)召開開事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查、分析析會(huì)。(10)參參加上一一級(jí)的安安全網(wǎng)活活動(dòng)，起起到安全全信息的的傳遞作作用，及及時(shí)阻止止不安全全行為。發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患要要及時(shí)處處理并向向分廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和安安全管理理部門反反映。3、班組成成員安全全生產(chǎn)職職責(zé)：(1)認(rèn)真真履行安安全職責(zé)責(zé)，對(duì)本本崗位的的安全生生產(chǎn)負(fù)直直接責(zé)任任

8、。(2)認(rèn)真真學(xué)習(xí)和和嚴(yán)格遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度、勞勞動(dòng)紀(jì)律律，必須須嚴(yán)格遵遵守工藝藝操作規(guī)規(guī)程、安安全操作作規(guī)程，并并勸阻制制止他人人違章作作業(yè)。(3)對(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和管管理人員員違章指指揮有權(quán)權(quán)拒絕執(zhí)執(zhí)行，對(duì)對(duì)危害生生命安全全和身體體健康的的行為有有權(quán)提出出批評(píng)、檢檢舉和控控告。(4)精心心作業(yè)，管管理好一一般的危危險(xiǎn)源，做做好各項(xiàng)項(xiàng)記錄，交交接班必必須交接接安全生生產(chǎn)情況況。(5)及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)、判判斷和處處理各種種事故苗苗頭，把把事故消消滅在萌萌芽狀態(tài)態(tài)；發(fā)生生事故要要果斷正正確處理理，及時(shí)時(shí)如實(shí)地地向上級(jí)級(jí)報(bào)告，嚴(yán)嚴(yán)格保護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做做好詳細(xì)細(xì)記錄。(6)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情情況，及及時(shí)處理理和報(bào)告告。

9、(7)加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備維維護(hù)，保保持作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整整潔，搞搞好文明明生產(chǎn)。 (8)上上崗必須須按規(guī)定定著裝，妥妥善保管管、正確確使用各各種防護(hù)護(hù)用品和和消防器器材。 (9)積積極參加加各種安安全活動(dòng)動(dòng)、崗位位技術(shù)練練兵和應(yīng)應(yīng)急事故故演練。三、班組安安全工作作的實(shí)施施要保證目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，必須須有相應(yīng)應(yīng)的實(shí)施施措施計(jì)計(jì)劃，具具體解決決“人、物物、環(huán)境境”三者之之間存在在的問(wèn)題題?！叭恕钡姆椒矫?，重重點(diǎn)提高高班組成成員安全全意識(shí)、工工作責(zé)任任心和業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)水平；落實(shí)“三不傷傷害”；減少少誤操作作和杜絕絕違章操操作；抓抓好班組組記分考考核等工工作?！拔铩钡姆椒矫?，重重點(diǎn)提高高設(shè)備的的安全可可靠性；落實(shí)工工

10、藝指標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)設(shè)設(shè)備巡回回檢查和和工器具具使用管管理；及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和消除除事故隱隱患?！碍h(huán)境”方方面，加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全生生產(chǎn)和文文明生產(chǎn)產(chǎn)管理，改改善作業(yè)業(yè)條件，提提高現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全設(shè)設(shè)施可靠靠性，做做到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)不留隱隱患。3.1 安安全規(guī)章章制度3.1.11制度建建立公司司統(tǒng)一建建立、健健全和完完善以安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制為核核心的各各項(xiàng)規(guī)章章制度。3.1.22制度內(nèi)內(nèi)容班班組的安安全制度度包括：安全生生產(chǎn)責(zé)任任制、崗崗位責(zé)任任制、安安全操作作規(guī)程、生生產(chǎn)交接接班制度度、安全全檢查制制度、安安全標(biāo)志志管理制制度、設(shè)設(shè)備維修修、維護(hù)護(hù)保養(yǎng)制制度、防防護(hù)用品品的發(fā)放放和使用用制度、安安全教育

11、育制度、事故管理制度等等。3.1.33制度管管理以以上所列列制度必必須齊全全，完善善，建冊(cè)冊(cè)存檔。3.1.44制度實(shí)實(shí)施工工段、班班組長(zhǎng)和和班組成成員應(yīng)熟熟知，并并認(rèn)真理理解，掌掌握和貫貫徹這些些規(guī)章制制度，以以嚴(yán)格的的考核促促進(jìn)制度度的落實(shí)實(shí)；經(jīng)常常對(duì)照檢檢查自己己的行為為，找出出問(wèn)題，不不斷改進(jìn)進(jìn)，提高高遵章守守紀(jì)的自自覺性。3.2 危危險(xiǎn)源的的識(shí)別和和確定3.2.11識(shí)別危危險(xiǎn)源公公司根據(jù)據(jù)相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定定重大危危險(xiǎn)源并并下發(fā)到到分廠（部部門），實(shí)實(shí)行分級(jí)級(jí)管理。工工段、班班組長(zhǎng)應(yīng)應(yīng)對(duì)一般般危險(xiǎn)源源進(jìn)行識(shí)識(shí)別，應(yīng)應(yīng)對(duì)作業(yè)業(yè)中有可可能發(fā)生生或?qū)е轮挛：Π舶踩囊蛞蛩赜星扒罢靶院秃皖A(yù)見性性，

12、組織織開展全全體成員員參加隱隱患排查查活動(dòng)，切切實(shí)有效效地識(shí)別別崗位作作業(yè)中存存在的潛潛在危險(xiǎn)險(xiǎn)，即本本工段、班班組每一一項(xiàng)工作作內(nèi)容、每每一處場(chǎng)場(chǎng)所有哪哪些可能能對(duì)人員員造成傷傷害的因因素。3.2.22危險(xiǎn)源源教育危危險(xiǎn)因素素識(shí)別出出來(lái)以后后，工段段、班組組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)教育全全體成員員注意防防范，并并布置防防范措施施，落實(shí)實(shí)整改；要根據(jù)據(jù)工作崗崗位，對(duì)對(duì)每一位位員工進(jìn)進(jìn)行針對(duì)對(duì)性的教教育。3.2.33危險(xiǎn)源源管理在實(shí)際際的安全全管理中中，工段段長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)著重管管理重大大危險(xiǎn)源源，班組組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)著重管管理重點(diǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源源，一般般的危險(xiǎn)險(xiǎn)源分派派給員工工進(jìn)行管管理。3.3 安安全教育育與培訓(xùn)訓(xùn)3.3.1

13、1生產(chǎn)崗崗位員工工的安全全教育與與培訓(xùn)。(1)安全全教育的的內(nèi)容：安全教教育的內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括勞動(dòng)動(dòng)安全衛(wèi)衛(wèi)生相關(guān)關(guān)的法律律、法規(guī)規(guī)，安全全技術(shù)、勞勞動(dòng)衛(wèi)生生和安全全文化知知識(shí)，安安全技能能及本企企業(yè)、本本班組和和崗位的的危險(xiǎn)危危害因素素、安全全注意事事項(xiàng)，本本崗位安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)，遵遵章守紀(jì)紀(jì)、崗位位工藝操操作規(guī)程程、公司司安全管管理制度度、設(shè)備備檢修與與維護(hù)規(guī)規(guī)程、崗崗位間工工作銜接接配合的的安全衛(wèi)衛(wèi)生事項(xiàng)項(xiàng)、典型型事故案案例、事事故搶救救與應(yīng)急急處理措措施（應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案）、勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品（用用具）、防護(hù)護(hù)器具的的性能及及正確使使用、維維護(hù)方法法等項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容。(2)班組組級(jí)安全全教育由由

14、班組長(zhǎng)長(zhǎng)組織實(shí)實(shí)施。(3)新員員工上崗崗前必須須通過(guò)公公司、分分廠班班組三級(jí)級(jí)安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)，并經(jīng)經(jīng)考核合合格后方方可上崗崗。三級(jí)級(jí)教育時(shí)時(shí)間不得得少于772學(xué)時(shí)時(shí)，其中中班組安安全教育育時(shí)間不不得少于于24學(xué)學(xué)時(shí)。 (4)員工調(diào)調(diào)整工作作崗位或或離崗一一年以上上重新上上崗時(shí)，必必須進(jìn)行行相應(yīng)的的分廠或或班組級(jí)級(jí)安全教教育。(5)除了了定期組組織職工工參加培培訓(xùn)教育育外，還還要開展展經(jīng)常性性的安全全宣傳教教育活動(dòng)動(dòng)，如開開班前班班后會(huì)、召召開事故故案例分分析會(huì)、事事故搶救救與應(yīng)急急處理措措施（應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案）、事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)會(huì)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)，開開展安全全知識(shí)競(jìng)競(jìng)賽、安安全演講講等，變變灌輸

15、式式(開會(huì)形形式)教學(xué)為為啟發(fā)式式教育。3.3.22特種作作業(yè)人員員的安全全教育與與培訓(xùn)（復(fù)復(fù)訓(xùn)），逐逐級(jí)上報(bào)報(bào)計(jì)劃，由由人力資資源部統(tǒng)統(tǒng)一安排排。3.3 .3對(duì)工段段、班組組長(zhǎng)的脫脫產(chǎn)安全全教育與與培訓(xùn)由由人力資資源部組組織實(shí)施施。時(shí)間間每年不不得少于于二十四四學(xué)時(shí)。3.4 安全工工器具、勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品管管理3.4.11班組應(yīng)應(yīng)根據(jù)生生產(chǎn)性質(zhì)質(zhì)、工種種、作業(yè)業(yè)環(huán)境等等生產(chǎn)實(shí)實(shí)際情況況，按規(guī)規(guī)定和需需要領(lǐng)取取合格的的安全工工器具和和勞動(dòng)防防護(hù)用品品，并按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行管理理、使用用、檢查查和維修修：要定定期檢驗(yàn)驗(yàn)，不合合格的要要及時(shí)報(bào)報(bào)修或更更換。工工段、班班組長(zhǎng)應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)指指導(dǎo)班組組成員正正確

16、使用用安全工工器具，講講解其工工作原理理和性能能，督促促班組成成員按規(guī)規(guī)定穿戴戴防護(hù)用用品，并并加以妥妥善保管管。3.4.22對(duì)所有有的安全全工器具具實(shí)行定定置管理理，對(duì)號(hào)號(hào)入座，公公司、分分廠（部部門）、工工段（班班組）要要按類別別分別建建立健全全安全工工器具臺(tái)臺(tái)帳，做做到帳物物相符，一一一對(duì)應(yīng)應(yīng)，并及及時(shí)登記記檢驗(yàn)、試試驗(yàn)日期期，檢驗(yàn)驗(yàn)情況和和結(jié)果。3.4.33個(gè)人防防護(hù)用品品如安全全帽、安安全帶、防防護(hù)眼鏡鏡、絕緣緣膠(皮)鞋等，建建立個(gè)人人帳卡由各個(gè)個(gè)分廠（部部門）統(tǒng)統(tǒng)一建卡卡，定定期檢驗(yàn)驗(yàn)，并按按規(guī)定期期限以舊舊換新。3.4.44勞動(dòng)保保護(hù)用品品如工作作服、手手套、口口罩、耳耳塞等，

17、應(yīng)應(yīng)根據(jù)需需要，按按規(guī)定領(lǐng)領(lǐng)發(fā)，按按要求使使用，由由班組長(zhǎng)長(zhǎng)領(lǐng)取，發(fā)發(fā)放到班班組成員員，并做做好監(jiān)督督檢查。3.5班組組日常工工作班組長(zhǎng)要認(rèn)認(rèn)真貫徹徹“五同時(shí)時(shí)”，認(rèn)真真組織開開好班前前、班后后會(huì)，做做到每日日工作程程序化，即即班前布布置安全全，班后后檢查安安全，將將安全工工作列為為班前會(huì)會(huì)、班后后會(huì)的重重點(diǎn)內(nèi)容容，并認(rèn)認(rèn)真作好好記錄。3.5.11班前會(huì)會(huì) (1)班班組長(zhǎng)每每天提前前到崗，查查看上一一班的工工作記錄錄，聽取取上一班班班組長(zhǎng)長(zhǎng)的交接接班情況況，了解解設(shè)備操操作情況況，有無(wú)無(wú)異?，F(xiàn)現(xiàn)象和缺缺陷存在在是否否進(jìn)行過(guò)過(guò)檢修等等，然后后進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡回回檢查。 (2)班班前會(huì)上上要突出出“三

18、交”（即交任任務(wù)、交交安全、交交措施）和“三查”(即查工工作著裝裝、查精精神狀態(tài)態(tài)、查個(gè)個(gè)人防護(hù)護(hù)用品)，針對(duì)對(duì)當(dāng)天生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的特點(diǎn)點(diǎn)，設(shè)備備運(yùn)行狀狀況、作作業(yè)環(huán)境境等，有有針對(duì)性性地提出出安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)。3.5.22班后會(huì)會(huì)班后會(huì)以講講評(píng)的方方式，在在總結(jié)、檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)的的同時(shí)，總總結(jié)、檢檢查安全全工作，并并提出整整改意見見。對(duì)工工作中認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行規(guī)章制制度、表表現(xiàn)突出出的班組組成員要要進(jìn)行表表?yè)P(yáng)；對(duì)對(duì)違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)的人員員，提出出批評(píng)或或考核處處罰；對(duì)對(duì)操作中中發(fā)生的的不安全全因素，職職業(yè)危害害提出防防范措施施。3.6 安安全臺(tái)帳帳安全臺(tái)帳由由安全員員負(fù)責(zé)建建立和管管理。

19、其其主要內(nèi)內(nèi)容有：安全生生產(chǎn)計(jì)劃劃、總結(jié)結(jié)，事故故、故障障、異常常情況分分析討論論記錄，班班前會(huì)、班班后會(huì)記記錄，月月度安全全情況小小結(jié)，安安全工器器具檢查查登記表表與特種種安全設(shè)設(shè)施登記記表，安安全檢查查及隱患患項(xiàng)目整整改記錄錄，安全全獎(jiǎng)懲記記錄，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備備、安全全設(shè)施巡巡查記錄錄，違章章記錄等等，安全全教育培培訓(xùn)與考考核記錄錄（各級(jí)級(jí)應(yīng)建立立健全安安全教育育、培訓(xùn)訓(xùn)檔案，實(shí)實(shí)行分級(jí)級(jí)管理）。對(duì)記錄的基基本要求求：內(nèi)容容詳實(shí)，記記錄及時(shí)時(shí)、字跡跡工整、保保管完好好。四、安全檢檢查與考考核1、安全檢檢查的內(nèi)內(nèi)容 (1)查查思想主主要是檢檢查班組組成員對(duì)對(duì)安全生生產(chǎn)工作作的認(rèn)識(shí)識(shí)。 (2)查查

20、管理查班組組是否建建立了安安全規(guī)章章制度(查資料料)，班組組安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)是否健健全(查資料料)，班組組長(zhǎng)是否否把安全全工作列列入班組組重要議議事日程程表(查閱班班前會(huì)記記錄)；班組組的安全全教育制制度是否否認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行(查培訓(xùn)訓(xùn)、教育育記錄)；查各各工種的的規(guī)程和和崗位責(zé)責(zé)任制的的執(zhí)行情情況。 (3)查查隱患深深入生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，查查找安全全管理上上的漏洞洞；人的的不安全全行為和和物的不不安全狀狀態(tài)；檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所的環(huán)環(huán)境及勞勞動(dòng)條件件是否符符合安全全生產(chǎn)，文文明生產(chǎn)產(chǎn)的要求求。 (4)查查整改檢查存存在事故故隱患的的班組對(duì)對(duì)檢查中中發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題是是否進(jìn)行行了整改改。 (5)查查勞

21、動(dòng)防防護(hù)用品品的領(lǐng)發(fā)發(fā)使用檢查所所使用的的勞動(dòng)防防護(hù)用品品是否符符合規(guī)定定要求，檢檢查特殊殊防護(hù)用用品(如防毒毒面具、呼呼吸器等等)是否完完好、并并全，并并按規(guī)定定要求發(fā)發(fā)放，檢檢查員工工能否正正確使用用和妥善善保管。 (6)查查事故處處理檢查查事故單單位對(duì)傷傷亡事故故是否及及時(shí)報(bào)告告，認(rèn)真真調(diào)查、嚴(yán)嚴(yán)肅處理理。2、安全檢檢查的形形式(1)抽查查 公公司每月月組織安安全、環(huán)環(huán)保、消消防綜合合性檢查查時(shí)，在在各個(gè)分分廠（部部門）抽抽取若干干班組按按上述的的“六項(xiàng)”為主要要內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行抽查查。將抽抽查結(jié)果果納入各各個(gè)分廠廠（部門門）每月月績(jī)效考考核，作作為安全全、環(huán)保保分值的的重要組組成部分分(2)自查查 由由各個(gè)分分廠（部部門）的的廠長(zhǎng)（經(jīng)經(jīng)理）負(fù)負(fù)責(zé)，組組織發(fā)動(dòng)動(dòng)工段班班組長(zhǎng)，按按上述的的“六項(xiàng)”為主要要內(nèi)容，編編制安全全檢查表表格（報(bào)報(bào)公司安安全部門門存檔備備查），列列出檢查查項(xiàng)目，合合