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文檔簡介

1、產成品管理制度1 范圍本制度規(guī)定了產成品入庫、出庫等管理程序,及各級人員崗位職責和權.本制度適于津利鋼構工程公司對產成品的管理工.2職責2.1總工1) 在總經理的領導下,主管公司技術、質量管理工作; 2) 負責產成品質量管理體系的建立、實施和保持;對重大施工方案進行決策;4); 5) 分析影響6)7)新設備四新);8) 組織執(zhí)行國家和行業(yè)質量標準的同時,研究市場需求,參考國家標準,結合總公司 的技術能力,組織制定并不斷修訂企業(yè)標準;9) 領導內部質量審核,督促糾正、預防措施的實施和驗證;10) 負責審批質量體系程序文件、質量計劃、年度內審計劃、糾正預防措施計劃和糾正預防措施。 2.2 工程管理

2、部 2.2.1 質量主管1)負責對車間倉庫和外委單位產成品的管理做不定期檢查; 2)負責向質檢員提供的產成品合格證明文件,下達允許入庫指令; 2。2。2 技術主管2.3 市場營銷部; 。市場營銷部副經理負責按客戶要求向鋼構車間主任或車間調度發(fā)出供貨指令; c). 24 鋼構車間。車間主任和車間調度負責供貨安排工作;b). 車間主任和車間調度負責下達入庫指令,進行入庫工作;c). 倉庫管理員負責產成品的接收、驗證、入庫、標識(標牌)及保管工作;d)。 倉庫管理員負責依據車間技術員開具的產成品發(fā)貨清單做好產成品的出庫手續(xù);e). 倉庫管理員負責編制填寫產成品入、出庫臺賬;f). 車間技術員根據車間

3、主任或車間調度的供貨指令和工程管理部技術員提供的貨物清單, 開具產;。 h。車間班組負責產成品的入庫出庫包裝、移交等工作。3管理制度3。1 產成品入庫產成品入庫有 3 ;2間倉庫、委托外委單位加工的產成品入異地庫().31.1 理入庫手續(xù)。異地庫由售后服務人員確認后,通知倉庫管理員辦理入庫手續(xù)。32 入庫結束后倉庫管理員開具入庫驗收單(,.)313 產成品入庫倉庫管理員建立產成品入庫臺帳.。4 委托外單位加工的產成品入車間倉庫時,市場營銷部需通知工程管理部安排產成品入庫驗收,合格后方可入庫。5產成品入異地庫(產成品日常管理1 ,避免因保管工作人員的失誤而對公司造成經濟損失。32.2 323 管

4、理部不定期組織相關人員對異地倉庫進行質量檢查。3.2.4 3.3 產成品的出庫33.1 .。2市場營銷部副經理及時將信息反饋給車間主任或車間調度。3。3。3 車間主任或車間調度在接到市場營銷部副經理的發(fā)貨指令后,通知車間技術員開具產成品發(fā)貨清單并組織發(fā)貨。當產成品在異地(鍍鋅廠)時,組織售后服務人員憑產成品發(fā)貨清單自行發(fā)貨。4 ,產成品發(fā)貨數量力求做到準確3.3。5 倉庫管理員根據車間技術員開具的產成品發(fā)貨清單3.3.6 3.4 產成品的運輸及交付3。4.1 ,做好后續(xù)服務。2 343 部,并將回單帶回,原件交于市場營銷部與客戶核算賬務用,復印件自己留底。產成品管理制度第一條 目的有關成品管理

5、作業(yè)包括收發(fā)貨作業(yè)及庫存管理等事務,依本制度的規(guī)定辦理。第三條成品保存地點根據公司產品特點,產成品不僅存放于公司成品庫或存放于各加工車間規(guī)定的劃分的區(qū)域存放.第四條 成品入庫方式(一)產品由質檢部檢驗合格后入庫。(二)質檢部門應當確認入庫產成品標簽清晰、明確,并與包裝的名稱、產品型號、規(guī)格, 數量所貼的嘜頭標識相符,并開具“產成品入庫單”,成品庫管理部門按照“產成品入庫單”入庫。(三) 產成品的入庫地點按“產成品入庫單確定。第五條 成品出庫方式,(財務結算(成合同號等內容。2、采購部根據“產品發(fā)運、結算辦理通知單”上的發(fā)運日期來通知承運人裝貨,承運人 將經過采購部簽字“產品發(fā)運、結算辦理通知單

6、”的第二聯送到銷售部開具“送貨,并 提供送貨需要提供的合同或相關附.、承運人拿到“送貨單”后到質檢部領取相應軋的質保書。4、承運人將汽車過磅后到成品庫或車間裝運軋輥,裝運過程中必須核對質保書上的輥號和軋輥輥號,確認無誤后方可裝運。5、裝運好后過磅后即可憑借“送貨單”第四聯出門單離開公司。6、成品管理部門按照“送回單”和門崗登記的“匯總表”核對后確認發(fā)貨。第六條:退回輥的管理產成品退回分為以下幾種情況:報廢輥、返修輥、調換輥。,由質檢、技術 進貨物資檢驗單并根據“質量異議處理單排卸貨報廢輥由采購部負責、返修輥和調換輥由計劃部負責)第七條 盤點每月進行一次庫存盤點,由成品管理部門進行統計并和財務核

7、對一致,對盈虧情況應查明原因并落實具體責任人,做好考核工作。第八條 實施與修訂本管理制度待核準后實施。產成品管理制度 (暫行)一、目的產成品是按照本公司的生產工藝將勞動對象加工成所需要的用品。為規(guī)范公司產成品出 .二、要求1辦理產成品入庫時必須向成品倉庫提供產成品入庫單,包裝及批號應與入庫實物相符,包括組長、庫管員、品管人員均應在產成品入庫單上簽 字;2、產成品出庫必須是發(fā)貨實物與發(fā)貨單同行,決不允許出現只見單據不見實物或只見實物不見單據的現象。三、產成品存貨的計價產成品的計價:按照公司生產過程中發(fā)生的各項實際支出計價,具體包括生產制造過程中.四、產成品入庫1、入庫合格成品入庫后應放置于倉庫合

8、格區(qū)內,檢驗結論為“合格”的產品,生產外包車間將 .財務部據實際收貨情況在 BOM 系統中錄入并打印一式三聯入庫單。生產負責人、外包車間組長、庫管員、檢驗人員必須在入庫單上簽字,入庫單 ,第三聯交質量部門作檢查依據。2、退貨入庫成品庫管員在退貨業(yè)務時,庫管員應檢查核對所退產成品的品名、品牌、型號、數量、 (經辦人員、庫管員)第二聯作交財務稽核。在BOM 企業(yè)管理軟件中的操作流程同上“退貨入庫流程3、已辦理入庫的產成品退回車間已辦理入庫產成品因質量原因須退回到成品車間的,應按要求辦理紅字入庫手續(xù),在辦 理退貨時在BOM .五、產成品的出庫1、銷售發(fā)貨、發(fā)樣品出庫流程庫管員根據打印的“銷售發(fā)貨單”

9、發(fā)貨.財務人員在完成制作完成發(fā)貨單,打印一式三聯印銷售出庫單作門衛(wèi)出門用,所有人員均應按產成品發(fā)貨流程執(zhí)行發(fā)貨。2、報廢(見存貨報廢程序六、盤點見存貨盤點制度 七、報表及賬簿管理11 按出入單庫分類、按單據號依次整理好交與會計人員。、材料卡片:必須按成品建立卡片 、在開工后的前半年應應登記手工賬。八、其他規(guī)定1、庫管人員和銷售內勤人員以及銷售人員有責任與客戶單位核對帳目; 3、庫管人員應按倉庫管理制度中的規(guī)定進行產成品的管理。八、處罰(1)報廢處罰所有報損、報廢物資均應查明原因,并落實責任人,根據不同原因進行處理。對由于個人保管不善或人為原因造成損失的應由個人負責賠償的510010-200 5

10、210-200元.對所有報損、報廢物資均應盡量回收利用或作價處理回收部分資金。將損失降低到最低。遂寧市來肯來比食品科技有限公司2010 年 11 月 13 日產成品管理制度產成品管理制度產成品是企業(yè)的生產成果,是獲得銷售收入和企業(yè)利潤的重要物質基礎.為杜絕產成品的浪費和損壞,特制訂以下管理制度.一、產成品入庫要嚴格執(zhí)行驗貨標準(包括驗收產品的品種、規(guī)格、重量、數量、質量、生產日期),驗收合格后準許入庫。.產成品的入庫品種、數量應與生產車間生產的品種、數量 一致.三、每個班次生產的產品,在交接班時出現不滿一箱的,冷庫要把這類產品單獨存放, 待下班生產同一品種產品時,將其裝滿封箱,與其他同類產品一

11、起出售。四、庫內產成品必須按生產日期、品種、規(guī)格分別存放,并要輕拿輕放.所儲產成品藥做到存放整齊,垛位合理,避免變形倒塌,保持好物品原有的物質形態(tài)質量水平和使用價值, 煎炒不必要的損失。五、產成品出庫,保管員必須根據銷售部及開票員提供的客戶訂貨品種、數量、規(guī)格, 憑正式票單出庫發(fā)貨,格、數量,要做到出庫、裝車、發(fā)貨準確無誤。六、產成品要本著“先進先出,后今后出 的原則進行出庫,以免產品過期變質。否則 ,將追究保管員的經濟責任。七、如果出現客戶退貨現象,保管員必須認真清點產品數量、檢查其質量,檢查完畢后方可辦理退貨手續(xù).八、保管員要有高度的責任心并要對公司產品有相關的了解,對所保管產品的品種、規(guī) 隨時調整生產計劃。九、成品庫要按會計制度設立產成品保管賬,要按品種詳細記錄產成品的進、

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