采購(gòu)工作總結(jié)

1、采 購(gòu) 工 作 總 結(jié)回顧自公司運(yùn)營(yíng)以來(lái)的這段時(shí)間，心存感恩，真心感謝北控公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培，同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)近段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，一切都是從零開(kāi)始，從無(wú)到有，從有到會(huì),從會(huì)到穩(wěn)，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí) .眾所周知采購(gòu)是公司作業(yè)的后勤保障，是保證公司順利運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)。現(xiàn)就采購(gòu)近段時(shí)間的工作情況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào).一、工作完成情況1。 根據(jù)公司安排，我們綜管辦采購(gòu)專(zhuān)

2、員主要擔(dān)負(fù)辦公桌、辦公椅等固定資產(chǎn)電腦以及電腦耗材等固定資產(chǎn)電器設(shè)備勞保用品機(jī)械用油、車(chē)輛濾芯等車(chē)用耗材車(chē)輛維修工具等清掃工具、一般工具、物資等公司交代的其它采購(gòu),上半年共完成采購(gòu)3 1000 元以上的采購(gòu)，由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬,減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),約有十家。我們一直強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正.不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多與相關(guān)職能部門(mén)共同參與， 和相關(guān)部室人員一起詢價(jià)比較，在采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受監(jiān)督，確保采購(gòu)工作的透明。工作日記錄，所干工作一目了然.每周上報(bào)本周工作周報(bào)及下周工作計(jì)劃。25 也便于日常采購(gòu)環(huán)節(jié)上的查詢。重新制定采購(gòu)管理制度:使我充分

3、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)制度的嚴(yán)肅性,在工作中必須嚴(yán)質(zhì)量管理、采購(gòu)流程管理、和懲治違紀(jì)、違法、條款等內(nèi)容。二、基本做法1. 注重市場(chǎng)調(diào)查：為保證能采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)、款新、價(jià)廉的貨物，我們以了解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù),以便更好地掌握主動(dòng)權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，盡量找廠家直接合作，以最大化減少中間商的差價(jià)。大型采購(gòu)項(xiàng)目，我們盡量先考察，后采購(gòu)，變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊，以盡量的掌握主動(dòng)權(quán)。2。 圍繞控制資金、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。我們圍繞“控制資金、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，我在充分了解市場(chǎng)信息的基

4、礎(chǔ)上進(jìn)行,錢(qián)。我也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到了煅練。逐步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資信息的管理,業(yè)執(zhí)照等證件進(jìn)行復(fù)印留底，建立采購(gòu)部臺(tái)帳，方便隨時(shí)查閱、對(duì)比。平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中郝經(jīng)理對(duì)我進(jìn)行不斷指導(dǎo) ,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)所購(gòu)物資在使用過(guò)程進(jìn)行有效的追蹤，做好售后的保障工作。三、存在問(wèn)題和整改措施1:購(gòu)管理流程，從而全面提高我的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，確保采購(gòu)工作按計(jì)劃順利完成.2,及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。3. 供應(yīng)商的范圍還不夠廣：今后需改進(jìn)供應(yīng)商的選擇 在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,

5、供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購(gòu)支出。四、下半年工作計(jì)劃,采購(gòu)前提下，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本.主要做好以下幾個(gè)方面的工作：1。 嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié)，每天寫(xiě)好每天所要做的工作,處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。2比三家,擇優(yōu)選購(gòu)的采購(gòu)原則。3. 在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的溝通；要及時(shí)做好跟催工作，讓供應(yīng)商能夠主動(dòng)配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題,尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種物品。4。 跟現(xiàn)場(chǎng),保證各種物資的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,品質(zhì)量驗(yàn)收，同時(shí)及時(shí)通知各部門(mén)協(xié)調(diào)領(lǐng)取物品時(shí)間。5. 要嚴(yán)格控制物品入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，做好售后質(zhì)量跟蹤和服務(wù)。6,交流.經(jīng)常