運(yùn)營(yíng)部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)

1、目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc153268331 第三部分運(yùn)營(yíng)部門(mén) PAGEREF _Toc153268331 h 2 HYPERLINK l _Toc153268332 采購(gòu)部 PAGEREF _Toc153268332 h 2 HYPERLINK l _Toc153268333 采購(gòu)部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū) PAGEREF _Toc153268333 h 22 HYPERLINK l _Toc153268334 原材料采購(gòu)購(gòu)崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū) PAGEREF _Toc153268334 h 55 HYPERLINK l _Toc153268335 輔料采購(gòu)崗崗位

2、說(shuō)明明書(shū) PAGEREF _Toc153268335 h 7 HYPERLINK l _Toc153268336 生產(chǎn)部 PAGEREF _Toc153268336 h 9 HYPERLINK l _Toc153268337 生產(chǎn)部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū) PAGEREF _Toc153268337 h 99 HYPERLINK l _Toc153268338 生產(chǎn)部部長(zhǎng)長(zhǎng)助理崗崗位說(shuō)明明書(shū) PAGEREF _Toc153268338 h 111 HYPERLINK l _Toc153268339 干燥車(chē)間主主任崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū) PAGEREF _Toc153268339 h 13 HYPERLINK

3、 l _Toc153268340 四面刨車(chē)間間主任崗崗位說(shuō)明明書(shū) PAGEREF _Toc153268340 h 155 HYPERLINK l _Toc153268341 帶鋸車(chē)間主主任崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū) PAGEREF _Toc153268341 h 17 HYPERLINK l _Toc153268342 油漆車(chē)間主主任崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū) PAGEREF _Toc153268342 h 19 HYPERLINK l _Toc153268343 包裝車(chē)間主主任崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū) PAGEREF _Toc153268343 h 21 HYPERLINK l _Toc153268344 倉(cāng)儲(chǔ)部 PAGER

4、EF _Toc153268344 h 233 HYPERLINK l _Toc153268345 倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū) PAGEREF _Toc153268345 h 223 HYPERLINK l _Toc153268346 原材料管理理崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū) PAGEREF _Toc153268346 h 225 HYPERLINK l _Toc153268347 成品庫(kù)管理理崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū) PAGEREF _Toc153268347 h 227 HYPERLINK l _Toc153268348 輔料庫(kù)管理理崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū) PAGEREF _Toc153268348 h 229 HYPERLINK

5、 l _Toc153268349 低值易耗品品管理崗崗位說(shuō)明明書(shū) PAGEREF _Toc153268349 h 311第三部分 運(yùn)營(yíng)部部門(mén)采購(gòu)部采購(gòu)部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)崗位名稱采購(gòu)部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-066-011所在部門(mén)采購(gòu)部崗位定員1直接上級(jí)運(yùn)營(yíng)副總工資等級(jí)直接下級(jí)原材料采購(gòu)購(gòu)員，輔輔料采購(gòu)購(gòu)員薪酬類型所轄人員2崗位分析日日期2005年年7月本職：負(fù)責(zé)采購(gòu)部部各項(xiàng)工工作，保保證滿足足營(yíng)銷、生生產(chǎn)、研研發(fā)等各各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)物資供供應(yīng)需要要職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)三職責(zé)表述：制定采采購(gòu)計(jì)劃劃，保證證滿足經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)需要，降降低庫(kù)存存成本工作任務(wù)根據(jù)公司年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃制制定年度度采購(gòu)供供應(yīng)計(jì)劃劃

6、與預(yù)算算，并組組織實(shí)施施根據(jù)年度采采購(gòu)計(jì)劃劃、生產(chǎn)產(chǎn)材料需需求、各各部門(mén)物物資供應(yīng)應(yīng)需求及及現(xiàn)有庫(kù)庫(kù)存情況況，組織織編制短短期采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，并并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)實(shí)施，負(fù)負(fù)責(zé)采購(gòu)購(gòu)過(guò)程價(jià)價(jià)格控制制，降低低采購(gòu)費(fèi)費(fèi)用組織建立合合同臺(tái)賬賬，并對(duì)對(duì)合同執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督督促采購(gòu)員員對(duì)每單單采購(gòu)進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤，確保保采購(gòu)的的原輔料料按質(zhì)，按按量，按按時(shí)運(yùn)至至公司職責(zé)一職責(zé)表述：市場(chǎng)信信息管理理工作任務(wù)組織本部門(mén)門(mén)員工對(duì)對(duì)原材料料，油漆漆，包裝裝物，五五金配件件等材料料及海內(nèi)內(nèi)外運(yùn)輸輸費(fèi)用的的市場(chǎng)行行情進(jìn)行行跟蹤，建立價(jià)格變變化曲線線，預(yù)測(cè)測(cè)價(jià)格的的變化趨趨勢(shì)對(duì)價(jià)格的重重大變化化情況，要要及時(shí)報(bào)報(bào)告職責(zé)二職責(zé)表述：

7、供應(yīng)商商管理工作任務(wù)建立原材料料，輔料料的供應(yīng)應(yīng)商及運(yùn)運(yùn)輸公司司的名單單配合財(cái)務(wù)部部對(duì)供應(yīng)應(yīng)商和運(yùn)運(yùn)輸公司司進(jìn)行定定期審核核職責(zé)四職責(zé)表述：審核采采購(gòu)員的的詢價(jià)；初審合合同；工作任務(wù)審核采購(gòu)員員，向供供應(yīng)商，運(yùn)運(yùn)輸公司司的詢價(jià)價(jià)，初審合同，一一定金額額內(nèi)的合合同的簽簽署， 超過(guò)金額權(quán)權(quán)限的合合同提請(qǐng)請(qǐng)運(yùn)營(yíng)副副總審核核職責(zé)五職責(zé)表述：參與公公司全面面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)組織采購(gòu)部部質(zhì)量管管理體系系的建立立參與制定公公司有關(guān)關(guān)采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量管理理及服務(wù)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并并監(jiān)督檢檢查實(shí)施施情況職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本本部門(mén)的的日常管管理工作作，負(fù)責(zé)責(zé)和其他他部門(mén)的的協(xié)調(diào)工工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下下屬

8、員工工制定階階段工作作計(jì)劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行負(fù)責(zé)部門(mén)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，選拔拔、配備備、培訓(xùn)訓(xùn)、評(píng)價(jià)價(jià)本部門(mén)門(mén)人員負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)內(nèi)工作任任務(wù)分工工，合理理安排人人員協(xié)調(diào)和其他他部門(mén)的的合作職責(zé)七職責(zé)表述：完成直直接上級(jí)級(jí)交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：一定金額的的采購(gòu)合合同的談?wù)勁袡?quán)，簽簽署權(quán)對(duì)采購(gòu)合同同的初步步審核權(quán)權(quán)對(duì)直接下級(jí)級(jí)人員調(diào)調(diào)配、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的建建議權(quán)和和任免的的提名權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作的監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作爭(zhēng)議有有裁決權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績(jī)績(jī)有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系銷售部、生生產(chǎn)部、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、財(cái)財(cái)務(wù)部、外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系供應(yīng)

9、商，運(yùn)運(yùn)輸公司司任職資格：教育水平大學(xué)?？埔砸陨蠈I(yè)木材加工相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷采購(gòu)管理培培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)5年以上采采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年年以上管管理工作作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通木材行行業(yè)知識(shí)識(shí)，基本本的英語(yǔ)語(yǔ)能力技能技巧具有判斷與與決策能能力、人人際能力力、溝通通能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力，收集集市場(chǎng)信信息的能能力，談?wù)勁心芰αζ渌菏褂霉ぞ咴O(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，偶偶爾加班班，經(jīng)常常出差所需記錄文文檔采購(gòu)計(jì)劃，供供應(yīng)商名名錄，合合同臺(tái)帳帳，匯報(bào)報(bào)材料、工工作總結(jié)結(jié)、公司司文件備注原材料采購(gòu)購(gòu)崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)崗位名稱原材料采購(gòu)購(gòu)崗位編號(hào)QK-066-022所在部門(mén)采購(gòu)

10、部崗位定員1直接上級(jí)采購(gòu)部部長(zhǎng)長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：負(fù)責(zé)責(zé)原材料料的采購(gòu)購(gòu)；職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：市場(chǎng)信信息管理理，供應(yīng)應(yīng)商管理理工作任務(wù)對(duì)原材料，及及海內(nèi)外外運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)用的市市場(chǎng)行情情進(jìn)行跟跟蹤建立價(jià)格變變化曲線線，預(yù)測(cè)測(cè)價(jià)格的的變化趨趨勢(shì)，建建立原材材料的供供應(yīng)商及及運(yùn)輸公公司的名名單對(duì)價(jià)格的重重大變化化情況，要要及時(shí)報(bào)報(bào)告職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)采采購(gòu)任務(wù)務(wù)詢價(jià)，向向部長(zhǎng)提提供價(jià)格格對(duì)比方方案；擬擬訂采購(gòu)購(gòu)合同；工作任務(wù)根據(jù)采購(gòu)任任務(wù)向各各供應(yīng)商商進(jìn)行詢?cè)儍r(jià)，作作出價(jià)格格對(duì)比方方案，供供部長(zhǎng)篩篩選擬定采購(gòu)合合同，一定金額內(nèi)內(nèi)的合同同的

11、簽署署超出阿薩里爾官官方網(wǎng)址址： HYPERLINK / wwww.aarsaaneeer.ccom金額的合同同報(bào)部長(zhǎng)長(zhǎng)審批職責(zé)三職責(zé)表述：跟蹤采采購(gòu)訂單單；負(fù)責(zé)責(zé)原材料料的入庫(kù)庫(kù)；工作任務(wù)對(duì)采購(gòu)訂單單進(jìn)行跟跟蹤，確確保采購(gòu)購(gòu)的原材材料按質(zhì)質(zhì)，按時(shí)時(shí)運(yùn)至公公司及時(shí)與報(bào)關(guān)關(guān)員聯(lián)系系，安排排采購(gòu)物物資的儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)和報(bào)報(bào)關(guān)做好原材料料的入庫(kù)庫(kù)工作對(duì)不合格的的材料，負(fù)負(fù)責(zé)和供供應(yīng)商協(xié)協(xié)商處理理職責(zé)六職責(zé)表述：完成直直接上級(jí)級(jí)交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：一定金額內(nèi)內(nèi)的合同同的簽署署權(quán)供應(yīng)商，運(yùn)運(yùn)輸公司司的初步步篩選權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系銷售部、國(guó)國(guó)際業(yè)務(wù)務(wù)部、生生產(chǎn)部、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、財(cái)財(cái)

12、務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系供應(yīng)商，運(yùn)運(yùn)輸公司司任職資格：教育水平中專以上專業(yè)木材加工相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷木材相關(guān)知知識(shí)的培培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上采采購(gòu)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通木材加加工行業(yè)業(yè)知識(shí)，技能技巧具有談判能能力、人人際能力力、溝通通能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力，市場(chǎng)場(chǎng)信息收收集能力力其它：使用工具設(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備，木木材測(cè)試試設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，經(jīng)經(jīng)常出差差所需記錄文文檔合同初稿，采采購(gòu)對(duì)比比方案，工工作匯報(bào)報(bào)，總結(jié)結(jié)，市場(chǎng)場(chǎng)行情報(bào)報(bào)告?zhèn)渥⑤o料采購(gòu)崗崗位說(shuō)明明書(shū)崗位名稱輔料采購(gòu)崗位編號(hào)QK-044-011所在部門(mén)采購(gòu)部崗位定員1直接上級(jí)采購(gòu)部部長(zhǎng)長(zhǎng)工資等級(jí)直接

13、下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：負(fù)責(zé)設(shè)備和和輔料的的采購(gòu)職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)木木材加工工設(shè)備的的采購(gòu)和和相應(yīng)供供應(yīng)商的的管理工作任務(wù)了解阿薩里爾官官方網(wǎng)址址： HYPERLINK / wwww.aarsaaneeer.ccom設(shè)備及其供供應(yīng)商的的相關(guān)信信息，建建立供應(yīng)應(yīng)商名錄錄，便于于管理對(duì)采購(gòu)訂單單進(jìn)行跟跟蹤，確確保購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)的設(shè)備備安全，按按時(shí)運(yùn)至至公司及時(shí)與報(bào)關(guān)關(guān)員聯(lián)系系，安排排購(gòu)買(mǎi)設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)輸和報(bào)報(bào)關(guān)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)輔輔料的采采購(gòu)工作作根據(jù)價(jià)低質(zhì)質(zhì)優(yōu)的原原則，建建立穩(wěn)定定的輔料料采購(gòu)渠渠道，負(fù)負(fù)責(zé)輔料料的采購(gòu)購(gòu)對(duì)價(jià)格的重重大變化化情況，要要及

14、時(shí)報(bào)報(bào)告職責(zé)三職責(zé)表述：根據(jù)采采購(gòu)任務(wù)務(wù)詢價(jià)，向向部長(zhǎng)提提供價(jià)格格對(duì)比方方案；擬擬訂采購(gòu)購(gòu)合同；工作任務(wù)根據(jù)采購(gòu)任任務(wù)向各各供應(yīng)商商進(jìn)行詢?cè)儍r(jià)，作作出價(jià)格格對(duì)比方方案，供供部長(zhǎng)篩篩選擬定采購(gòu)合合同，一定金額內(nèi)內(nèi)的合同同的簽署署超出金額的的合同報(bào)報(bào)部長(zhǎng)審審批職責(zé)四職責(zé)表述：完成直直接上級(jí)級(jí)交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：一定金額內(nèi)內(nèi)的合同同的簽署署權(quán)供應(yīng)商，運(yùn)運(yùn)輸公司司的初步步篩選權(quán)權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的公關(guān)關(guān)活動(dòng)權(quán)權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的采購(gòu)購(gòu)物資定定價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)部、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)財(cái)務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系供應(yīng)商，運(yùn)運(yùn)輸公司司任職資格：教育水平中專以上專業(yè)木材加工相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)3年以上采

15、采購(gòu)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通木材加加工行業(yè)業(yè)知識(shí)技能技巧具有談判能能力、人人際能力力、溝通通能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力，信息息收集能能力其它：使用工具設(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境辦公室，經(jīng)經(jīng)常出差差工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，偶偶爾加班班所需記錄文文檔合同初稿，采采購(gòu)對(duì)比比方案，工工作匯報(bào)報(bào)，總結(jié)結(jié)，市場(chǎng)場(chǎng)行情報(bào)報(bào)告?zhèn)渥⑸a(chǎn)部生產(chǎn)部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-077-011所在部門(mén)生產(chǎn)部崗位定員1直接上級(jí)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)帶鋸，四面面刨，噴噴漆，包包裝車(chē)間間主任，部部長(zhǎng)助理理薪酬類型所轄人員5崗位分析日日期2005年年7月本職：負(fù)責(zé)責(zé)公司的的生產(chǎn)

16、工工作，保保質(zhì)、保保量、按按時(shí)為用用戶提供供產(chǎn)品職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：阿薩里爾官官方網(wǎng)址址： HYPERLINK / wwww.aarsaaneeer.ccom組織編制和和執(zhí)行生生產(chǎn)計(jì)劃劃，完成成生產(chǎn)任任務(wù)工作任務(wù)根據(jù)公司年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃制制定生產(chǎn)產(chǎn)部年度度工作計(jì)計(jì)劃和預(yù)預(yù)算，并并組織實(shí)實(shí)施及時(shí)根據(jù)營(yíng)營(yíng)銷部門(mén)門(mén)的生產(chǎn)產(chǎn)需求和和研發(fā)部部門(mén)試制制需求，做做好生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備組織制定生生產(chǎn)計(jì)劃劃和生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計(jì)計(jì)劃?rùn)z查生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃、生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況；對(duì)影影響生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃實(shí)實(shí)施的問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)處理職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生生產(chǎn)管理理日常工工作檢查產(chǎn)品工工藝準(zhǔn)備備執(zhí)行情情況； 參與產(chǎn)品重重大質(zhì)量量

17、問(wèn)題的的分析和和處理負(fù)責(zé)組織安安排在制制品的搬搬運(yùn)儲(chǔ)存存和防護(hù)護(hù)及成品品的包裝裝；檢查督促公公司生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間的的文明生生產(chǎn)工作作職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組組織管理理工作工作任務(wù)組織制定和和完善生生產(chǎn)管理理、車(chē)間間管理等等各項(xiàng)管管理制度度，并監(jiān)監(jiān)控實(shí)施施指定專人負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)文文件、表表單等資資料的保保管與定定期歸檔檔工作負(fù)責(zé)公司生生產(chǎn)隊(duì)伍伍建設(shè)，選選拔、配配備、評(píng)評(píng)價(jià)下屬屬人員，組組織部門(mén)門(mén)技能培培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬屬下員工工制定階階段工作作計(jì)劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下下屬各部部門(mén)間關(guān)關(guān)系，以以及下屬屬部門(mén)與與其它部部門(mén)間關(guān)關(guān)系負(fù)責(zé)控制部部門(mén)預(yù)算算，降低低生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用成本本職責(zé)四職責(zé)表述：參與公公司全面

18、面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)組織本部門(mén)門(mén)參與公公司全面面質(zhì)量管管理體系系的建立立組織本部門(mén)門(mén)參與公公司ISSO90000認(rèn)認(rèn)證體系系的建立立職責(zé)五職責(zé)表述：完成運(yùn)運(yùn)營(yíng)副總總經(jīng)理交交辦的其其它任務(wù)務(wù)權(quán)力：在產(chǎn)值權(quán)限限內(nèi)，對(duì)對(duì)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃制定定有審批批權(quán)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃有有審批權(quán)權(quán)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃劃、生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況有監(jiān)督督檢查權(quán)權(quán)有對(duì)直接下下級(jí)人員員調(diào)配、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的建建議權(quán)和和任免的的提名權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作有監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作爭(zhēng)議有有裁決權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績(jī)績(jī)有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)財(cái)務(wù)審批批權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系運(yùn)營(yíng)

19、副總經(jīng)經(jīng)理、各各部門(mén)等等外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)?？埔砸陨蠈I(yè)企業(yè)管理或或者與木木材加工工相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)管理培培訓(xùn)、財(cái)財(cái)務(wù)管理理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，在部部門(mén)經(jīng)理理崗位工工作1年年以上知識(shí)通曉生產(chǎn)管管理知識(shí)識(shí)，具備備財(cái)務(wù)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理等方面面的知識(shí)識(shí)和基本本的計(jì)算算機(jī)知識(shí)識(shí)技能技巧具有領(lǐng)導(dǎo)能能力、組組織能力力，人際際能力、溝溝通能力力、計(jì)劃劃與執(zhí)行行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境辦公室、車(chē)車(chē)間 工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，經(jīng)經(jīng)常需要要加班所需記錄文文檔生產(chǎn)計(jì)劃，生生產(chǎn)通知知單、簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)、總總結(jié)、合合同等備注生產(chǎn)

20、部部長(zhǎng)長(zhǎng)助理崗崗位說(shuō)明明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)部部長(zhǎng)長(zhǎng)助理崗位編號(hào)QK-077-022所在部門(mén)生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)部部長(zhǎng)長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：協(xié)助生產(chǎn)部部部長(zhǎng)做做好生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助部部長(zhǎng)做好好生產(chǎn)管管理工作任務(wù)組織公司產(chǎn)產(chǎn)品制造造成本的的統(tǒng)計(jì)工工作，以以及制造造成本控控制與管管理工作作收集生產(chǎn)部部生產(chǎn)技技術(shù)資料料并記錄錄存檔負(fù)責(zé)組織實(shí)實(shí)施產(chǎn)品品質(zhì)量方方面糾正正和預(yù)防防措施監(jiān)督設(shè)備及及計(jì)量器器具的使使用和維維護(hù)，監(jiān)監(jiān)督設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)，監(jiān)督督設(shè)備操操作規(guī)程程的執(zhí)行行，備件件備品的的管理職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生生產(chǎn)部日

21、日常工作作工作任務(wù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部部員工的的考勤和和勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，負(fù)責(zé)生產(chǎn)日日?qǐng)?bào)表的的制定和和匯總負(fù)責(zé)產(chǎn)品成成本核算算匯總表表的制定定和匯總總負(fù)責(zé)阿薩里爾官官方網(wǎng)址址： HYPERLINK / wwww.aarsaaneeer.ccom生產(chǎn)部的日日常事務(wù)務(wù)，文件件的發(fā)放放和管理理，電腦腦的使用用和管理理負(fù)責(zé)生產(chǎn)部部工人工工資的核核算職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)和和其他部部門(mén)的聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作任務(wù)負(fù)責(zé)和銷售售的聯(lián)絡(luò)絡(luò)，做好好樣品制制作負(fù)責(zé)和售后后的聯(lián)絡(luò)絡(luò)，改進(jìn)進(jìn)產(chǎn)品的的生產(chǎn)過(guò)過(guò)程負(fù)責(zé)和總庫(kù)庫(kù)的聯(lián)絡(luò)絡(luò)，合理理配備生生產(chǎn)資源源職責(zé)四職責(zé)表述：完成生生產(chǎn)部長(zhǎng)長(zhǎng)交辦的的其它任任務(wù)權(quán)力：對(duì)生產(chǎn)成本本的統(tǒng)計(jì)計(jì)資料有有審核權(quán)權(quán)對(duì)生

22、產(chǎn)日?qǐng)?bào)報(bào)表有審審核權(quán)對(duì)生產(chǎn)部工工人工資資有審核核權(quán)對(duì)生產(chǎn)部工工人的勞勞動(dòng)紀(jì)律律有監(jiān)督督權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)各部門(mén)門(mén)等外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平中專以上專業(yè)企業(yè)管理或或者與木木材加工工相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)管理培培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)3年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，1年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)， 知識(shí)通曉生產(chǎn)管管理知識(shí)識(shí)，具備備質(zhì)量管管理等方方面的知知識(shí)，具具備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識(shí)，使使用計(jì)劃劃工具技能技巧具有較強(qiáng)的的協(xié)調(diào)能能力，人人際能力力、溝通通能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境辦公室、車(chē)車(chē)間 工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，經(jīng)經(jīng)常需要要加班所需記錄文文檔生

23、產(chǎn)作業(yè)計(jì)計(jì)劃、簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)、工工資表、總總結(jié)、考考勤表，生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)資料，設(shè)設(shè)備臺(tái)帳帳，生產(chǎn)產(chǎn)日?qǐng)?bào)表表，成本本核算表表，部門(mén)門(mén)聯(lián)絡(luò)單單備注干燥車(chē)間主主任崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū)崗位名稱干燥車(chē)間主主任崗位編號(hào)QK-077-033所在部門(mén)干燥車(chē)間崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)部部長(zhǎng)長(zhǎng)職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，組織織完成公公司生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃，組組織車(chē)間間生產(chǎn)工作任務(wù)按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃擬定干干燥計(jì)劃劃合理經(jīng)濟(jì)的的掌握平平衡時(shí)間間，保證證板材的的干燥質(zhì)質(zhì)量及時(shí)處理生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，配配合研發(fā)發(fā)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部解決決生

24、產(chǎn)中中出現(xiàn)的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題組織完成生生產(chǎn)部下下達(dá)的臨臨時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)紀(jì)律和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的執(zhí)行行情況，提提高工作作質(zhì)量，減減少?gòu)U品品率，降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)，保保持設(shè)備備良好狀狀態(tài)；配配合研發(fā)發(fā)部對(duì)本本車(chē)間生生產(chǎn)設(shè)備備進(jìn)行維維修職責(zé)二職責(zé)表述：組織車(chē)車(chē)間安全全文明生生產(chǎn)工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)板板材按操操作規(guī)程程堆放指導(dǎo)干燥過(guò)過(guò)程，監(jiān)監(jiān)督各種種參數(shù)的的記錄指導(dǎo)將板材材按種類類用途進(jìn)進(jìn)行分類類職責(zé)三職責(zé)表述：參與公公司全面面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)組織本車(chē)間間參與公公司全面面質(zhì)量管管理體系系的建立立組織本車(chē)間間參與公公司ISSO90000系系列體系系的建立立職責(zé)

25、四職責(zé)表述：內(nèi)部組組織管理理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定車(chē)車(chē)間的工工作目標(biāo)標(biāo)和經(jīng)費(fèi)費(fèi)預(yù)算，報(bào)報(bào)生產(chǎn)部部長(zhǎng)審核核負(fù)責(zé)車(chē)間的的安全生生產(chǎn)，安安全用電電、防火火及預(yù)防防人員工工傷事故故組織執(zhí)行文文明生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)本車(chē)間間與其它它部門(mén)的的關(guān)系負(fù)責(zé)本車(chē)間間員工培培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人才，根根據(jù)工作作需要按按照程序序申請(qǐng)招招聘、調(diào)調(diào)配直接接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員員工勞動(dòng)動(dòng)積極性性，組織織開(kāi)展車(chē)車(chē)間合理理化建議議活動(dòng)及及小發(fā)明明、小創(chuàng)創(chuàng)造等技技術(shù)革新新活動(dòng)職責(zé)五職責(zé)表述：完成生生產(chǎn)部部部長(zhǎng)交辦辦的其他他工作任任務(wù)權(quán)力：干燥計(jì)劃的的執(zhí)行權(quán)權(quán)對(duì)違反工藝藝紀(jì)律的的行為有有制止權(quán)權(quán)和處罰罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備備管理、操操作規(guī)定定的行為為有制止止權(quán)

26、和處處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)緊急急事件的的處理權(quán)權(quán)有對(duì)直接下下級(jí)崗位位調(diào)配權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作有監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績(jī)績(jī)有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)部、研研發(fā)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷有關(guān)木材干干燥知識(shí)識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，一年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的的生產(chǎn)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理，車(chē)間間設(shè)備等等方面的的知識(shí)技能技巧具有領(lǐng)導(dǎo)能能力、組組織能力力，人際際能力、溝溝通能力力、計(jì)劃劃與執(zhí)行行能力，了了解設(shè)備備，處理理問(wèn)題的的能力其它：使用工具/設(shè)備鍋爐，干燥燥設(shè)備，計(jì)計(jì)算機(jī)

27、、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境車(chē)間工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，根根據(jù)需要要加班所需記錄文文檔干燥計(jì)劃，干干燥記錄錄書(shū)，總總結(jié)等備注四面刨車(chē)間間主任崗崗位說(shuō)明明書(shū)崗位名稱四面刨車(chē)間間主任崗位編號(hào)QK-077-044所在部門(mén)四面刨車(chē)間間崗位定員1 直接上級(jí)生產(chǎn)部部長(zhǎng)長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，組織織完成公公司生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃，組組織車(chē)間間生產(chǎn)工作任務(wù)按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃組織車(chē)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)合理調(diào)配車(chē)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)能力,提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率，盡盡量均衡衡生產(chǎn)及時(shí)處理生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，配配合研發(fā)發(fā)

28、部、質(zhì)質(zhì)量管理理部解決決生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題組織完成生生產(chǎn)部下下達(dá)的臨臨時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)紀(jì)律和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的執(zhí)行行情況，監(jiān)監(jiān)督首件件三檢簽簽的填寫(xiě)寫(xiě)，提高高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，減減少?gòu)U品品率，降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本對(duì)產(chǎn)成品監(jiān)監(jiān)督做好好清點(diǎn)，記記錄職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)車(chē)車(chē)間設(shè)備備的管理理工作任務(wù)監(jiān)督設(shè)備的的調(diào)試，注注意刀具具的調(diào)整整組織生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)，保保持設(shè)備備良好狀狀態(tài)；配配合研發(fā)發(fā)部對(duì)本本車(chē)間生生產(chǎn)設(shè)備備進(jìn)行維維修職責(zé)三職責(zé)表述：參與公公司全面面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)組織本車(chē)間間參與公公司全面面質(zhì)量管管理體系系的建立立組織本車(chē)間間參與公公司ISSO90000認(rèn)認(rèn)證體

29、系系的建立立職責(zé)四職責(zé)表述：內(nèi)部組組織管理理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定車(chē)車(chē)間的工工作目標(biāo)標(biāo)和經(jīng)費(fèi)費(fèi)預(yù)算，報(bào)報(bào)生產(chǎn)部部長(zhǎng)審核核負(fù)責(zé)車(chē)間安安全用電電、防火火及預(yù)防防人員工工傷事故故組織執(zhí)行文文明生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)本車(chē)間間與其它它部門(mén)的的關(guān)系負(fù)責(zé)本車(chē)間間員工培培訓(xùn)和考考核工作作培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人才，根根據(jù)工作作需要按按照程序序申請(qǐng)招招聘、調(diào)調(diào)配直接接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員員工勞動(dòng)動(dòng)積極性性，組織織開(kāi)展車(chē)車(chē)間合理理化建議議活動(dòng)及及小發(fā)明明、小創(chuàng)創(chuàng)造等技技術(shù)革新新活動(dòng)職責(zé)五職責(zé)表述：完成生生產(chǎn)部長(zhǎng)長(zhǎng)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝藝紀(jì)律的的行為有有制止權(quán)權(quán)和處罰罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備備管理、操操作規(guī)定定的行為為有制止止權(quán)和處處罰

30、權(quán)有業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)緊急急事件的的處理權(quán)權(quán)有對(duì)直接下下級(jí)崗位位調(diào)配權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作有監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績(jī)績(jī)有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)部、研研發(fā)部，質(zhì)質(zhì)量管理理部、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)3年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，一年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的的生產(chǎn)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理和車(chē)間間設(shè)備等等方面的的知識(shí)技能技巧具有判斷與與決策能能力、組組織能力力，人際際能力、溝溝通能力力、計(jì)劃劃與執(zhí)行行能力其它：使用工具/設(shè)備四面刨，氣氣泵，磨磨刀機(jī)，計(jì)計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境車(chē)間工作時(shí)間特特征正常工

31、作時(shí)時(shí)間，根根據(jù)需要要加班所需記錄文文檔生產(chǎn)通知單單、設(shè)備備臺(tái)帳，總總結(jié)等備注帶鋸車(chē)間主主任崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū)崗位名稱帶鋸車(chē)間主主任崗位編號(hào)QK-077-055所在部門(mén)帶鋸車(chē)間崗位定員1 直接上級(jí)生產(chǎn)部部長(zhǎng)長(zhǎng)職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，組織織完成公公司生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃，組組織車(chē)間間生產(chǎn)工作任務(wù)按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃組織車(chē)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)合理調(diào)配車(chē)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)能力,提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率，提提高出材材率及時(shí)處理生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，配配合研發(fā)發(fā)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部解決決生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題組織完成生生產(chǎn)

32、部下下達(dá)的臨臨時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)紀(jì)律和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的執(zhí)行行情況，提提高產(chǎn)品品質(zhì)量，減減少?gòu)U品品率，降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本監(jiān)督帶鋸和和多片鋸鋸的調(diào)試試，維護(hù)護(hù)，保養(yǎng)養(yǎng)。職責(zé)三職責(zé)表述：參與公公司全面面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)組織本車(chē)間間參與公公司全面面質(zhì)量管管理體系系的建立立組織本車(chē)間間參與公公司ISSO90000認(rèn)認(rèn)證體系系的建立立職責(zé)四職責(zé)表述：內(nèi)部組組織管理理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定車(chē)車(chē)間的工工作目標(biāo)標(biāo)和經(jīng)費(fèi)費(fèi)預(yù)算，報(bào)報(bào)生產(chǎn)部部審核負(fù)責(zé)車(chē)間安安全用電電、防火火及預(yù)防防人員工工傷事故故組織執(zhí)行文文明生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)本車(chē)間間與其它它部門(mén)的的關(guān)系負(fù)責(zé)本車(chē)間間員工培培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人才，根根據(jù)工作

33、作需要按按照程序序申請(qǐng)招招聘、調(diào)調(diào)配直接接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員員工勞動(dòng)動(dòng)積極性性，組織織開(kāi)展車(chē)車(chē)間合理理化建議議活動(dòng)及及小發(fā)明明、小創(chuàng)創(chuàng)造等技技術(shù)革新新活動(dòng)職責(zé)五職責(zé)表述：完成生生產(chǎn)部部部長(zhǎng)交辦辦的其他他工作任任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝藝紀(jì)律的的行為有有制止權(quán)權(quán)和處罰罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備備管理、操操作規(guī)定定的行為為有制止止權(quán)和處處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)緊急急事件的的處理權(quán)權(quán)有對(duì)直接下下級(jí)崗位位調(diào)配權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作有監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績(jī)績(jī)有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)部、研研發(fā)部，質(zhì)質(zhì)量管理理部、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上專業(yè)培

34、訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)3年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，一年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的的生產(chǎn)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理，車(chē)間間設(shè)備等等方面的的知識(shí)技能技巧具有組織能能力，人人際能力力、溝通通能力、影影響力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力其它：使用工具/設(shè)備帶鋸機(jī)，多多片鋸，計(jì)計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境車(chē)間工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，根根據(jù)需要要加班所需記錄文文檔生產(chǎn)通知單單、設(shè)備備臺(tái)帳， 備注油漆車(chē)間主主任崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū)崗位名稱油漆車(chē)間主主任崗位編號(hào)QK-077-066所在部門(mén)油漆車(chē)間崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)部部長(zhǎng)長(zhǎng)職系直接下級(jí)PU漆工段段,UVV漆工段段所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，

35、組織織完成公公司生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃，組組織車(chē)間間生產(chǎn)工作任務(wù)按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃組織車(chē)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)合理調(diào)配車(chē)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)能力,提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率，降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本及時(shí)處理生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，配配合研發(fā)發(fā)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部解決決生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，監(jiān)督督油漆的的檢測(cè)組織完成生生產(chǎn)部下下達(dá)的臨臨時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，對(duì)對(duì)產(chǎn)成品品監(jiān)督做做好清點(diǎn)點(diǎn)，記錄錄檢查工藝紀(jì)紀(jì)律和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的執(zhí)行行情況，監(jiān)監(jiān)督首件件三檢簽簽的填寫(xiě)寫(xiě)，提高高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，減減少?gòu)U品品率，降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)，保保持設(shè)備備良好狀狀態(tài)；配配合研發(fā)發(fā)部對(duì)本本車(chē)間生

36、生產(chǎn)設(shè)備備進(jìn)行維維修職責(zé)二職責(zé)表述：參與公公司全面面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)組織本車(chē)間間參與公公司全面面質(zhì)量管管理體系系的建立立組織本車(chē)間間參與公公司ISSO90000質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證證體系的的建立職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組組織管理理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定車(chē)車(chē)間的工工作目標(biāo)標(biāo)和經(jīng)費(fèi)費(fèi)預(yù)算，報(bào)報(bào)生產(chǎn)部部部長(zhǎng)審審核負(fù)責(zé)車(chē)間安安全用電電、防火火及預(yù)防防人員工工傷事故故組織執(zhí)行文文明生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)本車(chē)間間與其它它部門(mén)的的關(guān)系負(fù)責(zé)本車(chē)間間員工培培訓(xùn)和工工長(zhǎng)的考考核工作作培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人才，根根據(jù)工作作需要按按照程序序申請(qǐng)招招聘、調(diào)調(diào)配直接接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員員工勞動(dòng)動(dòng)積極性性，組織織開(kāi)展車(chē)車(chē)間合理理化建議議活動(dòng)及

37、及小發(fā)明明、小創(chuàng)創(chuàng)造等技技術(shù)革新新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成生生產(chǎn)部部部長(zhǎng)交辦辦的其他他工作任任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝藝紀(jì)律的的行為有有制止權(quán)權(quán)和處罰罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備備管理、操操作規(guī)定定的行為為有制止止權(quán)和處處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)緊急急事件的的處理權(quán)權(quán)有對(duì)直接下下級(jí)崗位位調(diào)配權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作有監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績(jī)績(jī)有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)部、研研發(fā)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)3年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，一年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的的生產(chǎn)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理車(chē)間設(shè)設(shè)備等方方面

38、的知知識(shí)技能技巧具有領(lǐng)導(dǎo)能能力、判判斷與決決策能力力、人際際能力、溝溝通能力力、影響響力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力其它：使用工具/設(shè)備油漆噴槍，計(jì)計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境車(chē)間工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，根根據(jù)需要要加班所需記錄文文檔生產(chǎn)通知單單、工作作總結(jié)，設(shè)設(shè)備臺(tái)帳帳等備注包裝車(chē)間主主任崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū)崗位名稱包裝車(chē)間主主任崗位編號(hào)QK-077-077所在部門(mén)包裝車(chē)間崗位定員1 直接上級(jí)生產(chǎn)部部長(zhǎng)長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)包裝車(chē)間員員工薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，組織織完成公公司金工工工件的的生產(chǎn)任任務(wù)職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行生生產(chǎn)作業(yè)

39、業(yè)計(jì)劃，組組織車(chē)間間生產(chǎn)工作任務(wù)按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，安排排包裝生生產(chǎn)組織員工領(lǐng)領(lǐng)取產(chǎn)品品進(jìn)行等等級(jí)分檢檢，分出出優(yōu)等品品，一等等品，合合格品，分分別擺放放，組織員工按按顏色標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分出出深，中中，淺等等，分別別包裝，對(duì)不合格品品進(jìn)行記記錄，上上報(bào)處理理， 及時(shí)處理生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，配配合研發(fā)發(fā)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部解決決生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題組織完成生生產(chǎn)部下下達(dá)的臨臨時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)紀(jì)律和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的執(zhí)行行情況，提提高產(chǎn)品品質(zhì)量，減減少?gòu)U品品率，降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)，保保持設(shè)備備良好狀狀態(tài)；配配合研發(fā)發(fā)部對(duì)本本車(chē)間生生產(chǎn)設(shè)備備進(jìn)行維維修，職責(zé)二職責(zé)表述

40、：參與公公司全面面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)組織本車(chē)間間參與公公司全面面質(zhì)量管管理體系系的建立立組織本車(chē)間間參與公公司ISSO90000認(rèn)認(rèn)證體系系的建立立職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組組織管理理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定車(chē)車(chē)間的工工作目標(biāo)標(biāo)和經(jīng)費(fèi)費(fèi)預(yù)算，報(bào)報(bào)生產(chǎn)部部部長(zhǎng)審審核負(fù)責(zé)車(chē)間安安全用電電、防火火及預(yù)防防人員工工傷事故故組織執(zhí)行文文明生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)本車(chē)間間與其它它部門(mén)的的關(guān)系負(fù)責(zé)本車(chē)間間員工培培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人才，根根據(jù)工作作需要按按照程序序申請(qǐng)招招聘、調(diào)調(diào)配直接接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員員工勞動(dòng)動(dòng)積極性性，組織織開(kāi)展車(chē)車(chē)間合理理化建議議活動(dòng)及及小發(fā)明明、小創(chuàng)創(chuàng)造等技技術(shù)革新新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成生

41、生產(chǎn)中心心經(jīng)理交交辦的其其他工作作任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝藝紀(jì)律的的行為有有制止權(quán)權(quán)和處罰罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備備管理、操操作規(guī)定定的行為為有制止止權(quán)和處處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)緊急急事件的的處理權(quán)權(quán)有對(duì)直接下下級(jí)崗位位調(diào)配權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作有監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績(jī)績(jī)有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)，研發(fā)發(fā)部，質(zhì)質(zhì)量管理理部，外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，1年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的的生產(chǎn)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理等方面面的知識(shí)識(shí)技能技巧具有組織能能力、人人際能力力、溝通通能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)

42、行能力力其它：使用工具/設(shè)備包裝機(jī)，一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境車(chē)間工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，根根據(jù)需要要加班所需記錄文文檔設(shè)備臺(tái)帳，總總結(jié)，生生產(chǎn)日?qǐng)?bào)報(bào)表，備注倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)崗位名稱倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-088-011所在部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)部崗位定員1直接上級(jí)運(yùn)營(yíng)副總工資等級(jí)直接下級(jí)成品庫(kù)，輔輔料庫(kù)，原原材料庫(kù)庫(kù)管理員員，叉車(chē)車(chē)司機(jī)薪酬類型所轄人員5崗位分析日日期2005年年7月本職：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日日常工作作的組織織和管理理；保證證物資供供應(yīng)的及及時(shí)，降降低庫(kù)存存成本職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略的的制定工作任務(wù)參與公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略的討論論和制定定，根據(jù)公司年年

43、度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃，制制定倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)部工作作計(jì)劃將工作計(jì)劃劃落實(shí)到到部門(mén)，落落實(shí)責(zé)任任人職責(zé)二職責(zé)表述：倉(cāng)庫(kù)的的出入庫(kù)庫(kù)管理，組組織倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)審查倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)月報(bào)報(bào)表負(fù)責(zé)審查出出入庫(kù)物物品的單單據(jù)研究庫(kù)存物物資使用用情況，確確定輔料料的訂貨貨點(diǎn)督促庫(kù)管員員做好退退板工作作，組織倉(cāng)庫(kù)員員工做好好現(xiàn)場(chǎng)管管理工作作職責(zé)三職責(zé)表述：參與公公司全面面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)組織倉(cāng)儲(chǔ)部部質(zhì)量管管理體系系的建立立參與制定公公司有關(guān)關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)質(zhì)量管理理及服務(wù)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并并監(jiān)督檢檢查實(shí)施施情況職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)和和其他部部門(mén)的協(xié)協(xié)調(diào)工作作工作任務(wù)督促各種單單據(jù)的及及時(shí)，準(zhǔn)準(zhǔn)確的錄錄入，上上報(bào)給財(cái)財(cái)

44、務(wù)部督促對(duì)砂光光處理的的零板及及時(shí)通知知生產(chǎn)部部職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)部?jī)?nèi)內(nèi)部的組組織管理理工作任務(wù)組織制定和和完善庫(kù)庫(kù)房管理理、出入入庫(kù)管理理等各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度，并并監(jiān)控實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)公司倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理隊(duì)伍建建設(shè)，選選拔、配配備、培培訓(xùn)、評(píng)評(píng)價(jià)員工工負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬屬下員工工制定階階段工作作計(jì)劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)內(nèi)工作任任務(wù)分工工，合理理安排人人員負(fù)責(zé)控制部部門(mén)預(yù)算算，降低低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)費(fèi)用成本本職責(zé)六職責(zé)表述：完成直直接上級(jí)級(jí)交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：出入庫(kù)物品品的單據(jù)據(jù)審查權(quán)權(quán)退板爭(zhēng)議的的審核權(quán)權(quán)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管管理制度度的審定定權(quán)對(duì)直接下級(jí)級(jí)人員調(diào)調(diào)配、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的建建議權(quán)和和任免的的提名權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)

45、級(jí)的工作作的監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作爭(zhēng)議有有裁決權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績(jī)績(jī)有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系銷售部、售售后部、采采購(gòu)部、生生產(chǎn)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、財(cái)財(cái)務(wù)部、外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系運(yùn)輸公司，供供應(yīng)商任職資格：教育水平大學(xué)?？埔砸陨蠈I(yè)物流專業(yè)，倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷倉(cāng)儲(chǔ)管理相相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管理理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理知知識(shí)，木木材加工工行業(yè)相相關(guān)知識(shí)識(shí)技能技巧具有領(lǐng)導(dǎo)能能力、人人際能力力、溝通通能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力，統(tǒng)計(jì)計(jì)分析能能力其它：使用工具設(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境辦公室，庫(kù)庫(kù)房工作時(shí)間特特征正常工

46、作時(shí)時(shí)間，偶偶爾加班班所需記錄文文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)報(bào)、匯報(bào)報(bào)材料、工工作總結(jié)結(jié)、公司司文件，日日?qǐng)?bào)表，月月報(bào)表，庫(kù)庫(kù)存清單單備注原材料管理理崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)崗位名稱原材料管理理崗位編號(hào)QK-088-022所在部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)部崗位定員1直接上級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：負(fù)責(zé)原材料料的出入入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)管理職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)原原材料的的入庫(kù)管管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)地板條條，企口口板進(jìn)廠廠，指定定卸車(chē)場(chǎng)場(chǎng)所，指指導(dǎo)員工工按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)量碼碼放清點(diǎn)，核對(duì)對(duì)數(shù)量，品品名規(guī)格格，批號(hào)號(hào)填寫(xiě)存貨登登記卡，開(kāi)開(kāi)收料單單，交財(cái)財(cái)務(wù)協(xié)助質(zhì)量檢檢驗(yàn)員做做好入庫(kù)庫(kù)原材料料

47、質(zhì)量檢檢驗(yàn)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生生產(chǎn)線需需要的原原材料的的出庫(kù)管管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線線的領(lǐng)料料，開(kāi)單單據(jù)收發(fā)原材料料等單據(jù)據(jù)的電腦腦錄入和和及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確匯總總月報(bào)表表按規(guī)定發(fā)料料，節(jié)約約用料職責(zé)三職責(zé)表述：保證庫(kù)庫(kù)管物資資的質(zhì)量量工作任務(wù)確保物資質(zhì)質(zhì)量要求求，庫(kù)房房的溫度度、濕度度保持在在規(guī)定的的范圍之之內(nèi)掌握庫(kù)管物物資的保保管期，對(duì)對(duì)即將到到期物資資情況及及時(shí)報(bào)告告經(jīng)理作好物資防防塵、防防變形、防防腐爛工工作職責(zé)四職責(zé)表述：保持安安全文明明生產(chǎn)工作任務(wù)按規(guī)定填寫(xiě)寫(xiě)有關(guān)資資料，及及時(shí)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)，臺(tái)帳帳清楚，手手續(xù)齊全全，作到到帳、物物、卡相相符并作作好統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表執(zhí)行庫(kù)房現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的定定置管理理負(fù)責(zé)庫(kù)房

48、的的防火防防盜工作作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)轄區(qū)區(qū)內(nèi)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理，協(xié)助助做好退退板工作作工作任務(wù)在部長(zhǎng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，做做好原材材料庫(kù)的的現(xiàn)場(chǎng)管管理工作作保證倉(cāng)庫(kù)的的整潔衛(wèi)衛(wèi)生，安安全負(fù)責(zé)電腦的的保養(yǎng)和和維護(hù)有大批量退退貨時(shí)，協(xié)協(xié)助做好好退貨工工作職責(zé)六職責(zé)表述：完成直直接上級(jí)級(jí)交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：原材料入庫(kù)庫(kù)的審核核權(quán)原材料出庫(kù)庫(kù)的審核核權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系銷售部、國(guó)國(guó)際業(yè)務(wù)務(wù)部、工工程業(yè)務(wù)務(wù)部、生生產(chǎn)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、財(cái)財(cái)務(wù)部、人人力資源源部、戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展部、行行政部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平高中畢業(yè)以以上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷倉(cāng)庫(kù)管理培培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年倉(cāng)庫(kù)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)倉(cāng)庫(kù)管

49、理相相關(guān)知識(shí)識(shí)，木材材加工行行業(yè)相關(guān)關(guān)知識(shí)技能技巧具有人際能能力、溝溝通能力力、計(jì)劃劃與執(zhí)行行能力，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析能力其它：使用工具設(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，偶偶爾加班班所需記錄文文檔簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)報(bào)材料、工工作總結(jié)結(jié)、原材材料入庫(kù)庫(kù)單，出出庫(kù)單，物物資管理理卡，臺(tái)臺(tái)帳，日日?qǐng)?bào)表，備注成品庫(kù)管理理崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)崗位名稱成品庫(kù)管理理崗位編號(hào)QK-088-033所在部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)部崗位定員2直接上級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：成品的出，入入庫(kù)管理理；職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：成品的的出，入入庫(kù)管理理工作任務(wù)

50、與生產(chǎn)部協(xié)協(xié)調(diào)辦理理產(chǎn)成品品的入庫(kù)庫(kù)手續(xù)檢驗(yàn)產(chǎn)品的的等級(jí)，規(guī)規(guī)格，顏顏色，批批號(hào)，入入庫(kù)后錄錄入微機(jī)機(jī)，上報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)與銷售部門(mén)門(mén)協(xié)調(diào)合合作，出出庫(kù)單及及時(shí)錄入入微機(jī)，上上報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)帶領(lǐng)領(lǐng)客戶看看貨，提提貨；負(fù)負(fù)責(zé)退板板工作工作任務(wù)協(xié)助導(dǎo)購(gòu)在在總庫(kù)看看貨，提提取成品品遇到大批量量退貨時(shí)時(shí)，做好好退貨工工作，單單據(jù)責(zé)任任分清職責(zé)三職責(zé)表述：月底盤(pán)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存存，做月月報(bào)表；做好倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理工作工作任務(wù)月底盤(pán)點(diǎn)庫(kù)庫(kù)存，做做到物數(shù)數(shù)一致，及時(shí)做好月月報(bào)表做好倉(cāng)庫(kù)的的衛(wèi)生，物物品擺放放整齊，庫(kù)庫(kù)房物品品的安全全職責(zé)四職責(zé)表述：保證庫(kù)庫(kù)管物資資的質(zhì)量量工作任務(wù)確保物資質(zhì)質(zhì)量要求求，庫(kù)房房的溫度度、濕度度保持在在規(guī)定的的范圍之之內(nèi)掌握庫(kù)管物物資的保保管期，對(duì)對(duì)即將到到期物資資情況及及時(shí)報(bào)告告經(jīng)理作好物資防防塵、防防變形、防防腐爛工工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成直直接上級(jí)級(jí)交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：產(chǎn)成品出庫(kù)庫(kù)，入庫(kù)庫(kù)的審核核權(quán)有權(quán)拒絕無(wú)無(wú)關(guān)人員員進(jìn)入庫(kù)庫(kù)區(qū)退板的審核核權(quán)，工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系銷售部、國(guó)國(guó)際業(yè)務(wù)務(wù)部、工工程業(yè)務(wù)務(wù)部、采采購(gòu)部、生生產(chǎn)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、財(cái)財(cái)務(wù)部、外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平高中畢業(yè)以以上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷倉(cāng)庫(kù)管理培培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年倉(cāng)庫(kù)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)倉(cāng)庫(kù)管理相相關(guān)知識(shí)識(shí)，木材材加工行