重大危險源辨識、應(yīng)急預(yù)案

1、PAGE 1PAGE 1Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目錄1、編制依據(jù)22、工程概概況23、施工部部署34、危險源源辨識、分分析策劃劃774.1、策策劃774.1.11 對對危險源源辯識、風(fēng)風(fēng)險評價價和風(fēng)險險控制的的策劃74.1.22 法法規(guī)和其其它要求求114.1.33 目目標(biāo)1114.1.44 職職業(yè)健康康安全管管理方案案124.2 實施施和運行行1164.2.11 結(jié)結(jié)構(gòu)和職職責(zé)1164.2.22 培培訓(xùn)、意意識和能能力2214.2.33 協(xié)協(xié)商和溝溝通2214.2.44 文文件2

2、114.2.55 文文件和資資料控制制2224.2.66 運運行控制制2234.2.77 應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)23附表一：重重大危險險因素清清單227附表二：危危害辨識識與風(fēng)險險評價臺臺帳344李滄區(qū)上臧、爐房社區(qū)城中村改造D地塊PAGE 1PAGE 50中鐵建工集團(tuán)有限公司重大危險源源辨識、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案1、編制依依據(jù)工程承包合合同：施工圖：李滄區(qū)上臧臧、爐房房社區(qū)城城中村改改造D地地塊工程程相關(guān)圖圖紙主要圖集、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、法法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范：(1)主要要法規(guī)：中華人民民共和國國建筑法法；中華人民民共和國國勞動法法；中華人民民共和國國環(huán)境保保護(hù)法；中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法；建設(shè)工程程安全

3、生生產(chǎn)管理理條例；(2)主要要規(guī)程、規(guī)規(guī)范：建設(shè)工程程項目管管理規(guī)范范(GGB/TT503326-20001)；職業(yè)健康康安全管管理體系系規(guī)范(GB/T2880011-20001)；建筑內(nèi)部部裝修防防火施工工及驗收收規(guī)范(GB5503554220055)；建筑設(shè)計計防火規(guī)規(guī)范(GB5500116220066)；民用建筑筑工程室室內(nèi)環(huán)境境污染控控制規(guī)范范(GGB500325520001)；建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場用電電安全規(guī)規(guī)范(GB5501994993)；建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(JJGJ559220111)；施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程(JGJJ46-20005)；建筑機械械使用安安全

4、技術(shù)術(shù)規(guī)程(JGJJ33-20112)；工程概況工程簡介序號項 目內(nèi) 容1工程名稱李滄區(qū)上臧臧、爐房房社區(qū)城城中村改改造項目目D地塊塊(不含含D-11)項目D地塊塊(不含含D-11)2工程地址建設(shè)地點位位于青島島市廣水水路南側(cè)側(cè)，賓川川路東側(cè)側(cè)3建設(shè)單位青島和達(dá)新新世紀(jì)置置業(yè)有限限公司4設(shè)計單位青島城市建建筑設(shè)計計院有限限公司5監(jiān)理單位青島五環(huán)建建設(shè)監(jiān)理理投資管管理有限限公司6監(jiān) 督青島市質(zhì)量量監(jiān)督總總站7施工總包中鐵建工集集團(tuán)有限限公司8建筑功能9合同工期10質(zhì)量目標(biāo)11建筑規(guī)模12建筑層數(shù)13建筑高度14抗震設(shè)防烈烈度15建筑結(jié)構(gòu)形形式3、施工部部署保證結(jié)構(gòu)及及內(nèi)裝工工程在施施工過程程中做

5、到到有組織織、有部部署，使使工程施施工自始始自終的的有條不不紊進(jìn)行行。 (1)專門門組建項項目經(jīng)理理部，負(fù)負(fù)責(zé)本工工程的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度控制制、材料料采購、安安全生產(chǎn)產(chǎn)與文明明施工等等總體管管理。根根據(jù)本工工程特點點及招標(biāo)標(biāo)文件的的要求，合合理安排排各工種種比例投投入和施施工流水水段劃分分，做好好各分項項工程間間的配合合，是本本工程的的關(guān)鍵。(2)本工工程決定定采用綜綜合流程程水平行行施工，統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)好各分分部、分分項工程程的施工工，合理理安排好好各工種種的穿插插施工，確確保工程程質(zhì)量和和施工進(jìn)進(jìn)度，以以滿足總總進(jìn)度控控制，滿滿足發(fā)包包人的使使用要求求。(3)施工工總體以以頂棚裝裝飾、

6、墻墻柱飾面面、地面面工程為為主，主主要的作作業(yè)組(飾面板板安裝、墻墻面石材材、地面面石材、地地板鋪設(shè)設(shè)、油漆漆工程、等等)基本本同時施施工，重重點控制制各工種種施工交交叉點及及施工節(jié)節(jié)奏，做做到有張張有弛，有有條不紊紊，保證證各工種種按進(jìn)度度計劃完完成各分分項工程程。(4)施工工流水段段根據(jù)本工程程現(xiàn)場及及工期的的情況，依依據(jù)各層層施工內(nèi)內(nèi)容類似似情況，計計劃整個個結(jié)構(gòu)及及內(nèi)裝工工程分三三個施工工內(nèi)容（結(jié)結(jié)構(gòu)、裝裝修、專專業(yè)施工工），根根據(jù)相應(yīng)應(yīng)進(jìn)度計計劃進(jìn)行行施工。工程結(jié)構(gòu)，砌砌體工程程鋼筋工工程的重重點，是是保證開開展大面面積施工工及按時時完工前前提。本本工程的的重點施施工部位位是主體體結(jié)

7、構(gòu)工工程，各各段內(nèi)施施工原則則為：按按照工作作面劃分分。工序序間的相相互搭接接以節(jié)省省施工工工期為根根本之源源。(5)分部部工程施施工計劃劃1)鋼筋工工程施工工計劃依照施工工圖紙和和設(shè)計要要求，專專人綁扎扎、制作作，同時時請甲方方、監(jiān)理理確認(rèn)。根據(jù)設(shè)計計要求，進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)，待隱隱蔽工種種結(jié)束，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理、甲甲方驗收收，簽證證后方可可澆筑混混凝土。2)砌體工工程施工工計劃墻、柱根根據(jù)設(shè)計計圖要求求進(jìn)行放放線，配配合500線將水水平基準(zhǔn)準(zhǔn)定位。發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理單位位認(rèn)可后后，進(jìn)行行砌體作作業(yè)，各各樓座同同時展開開。3)裝飾施施工計劃劃各分項應(yīng)完完成后交交由成品品保護(hù)部部門，直直至竣工工驗收。 (6)、

8、樣樣板每項裝飾施施工前都都要先做做樣板及及樣板間間，經(jīng)發(fā)發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理等各各方共同同檢查認(rèn)認(rèn)可后方方可進(jìn)行行大面積積施工，以以保證施施工成品品優(yōu)良。(7)、施施工配合合施工前預(yù)先先完成與與之交叉叉配合的的水、暖暖、電、衛(wèi)衛(wèi)等的安安裝，不不得事后后打洞。 (8)、過過程把關(guān)關(guān)1)對進(jìn)場場的裝飾飾材料進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格的檢查查驗收，不不合格材材料不得得進(jìn)場，以以確保裝裝飾工程程的質(zhì)量量。2)嚴(yán)格按按施工驗驗收規(guī)范范和操作作規(guī)程施施工。3)每道工工序施工工完后經(jīng)經(jīng)檢查驗驗收后，方方能進(jìn)行行下道工工序施工工，以保保證工程程質(zhì)量。(9)、成成品保護(hù)護(hù) 成品保護(hù)要要立足于于工序的的成品保保護(hù)，應(yīng)應(yīng)以預(yù)防防為主，

9、綜綜合治理理，對某某些特殊殊項目要要進(jìn)行重重點保護(hù)護(hù)，應(yīng)在在施工前前制定較較詳細(xì)的的成品保保護(hù)措施施，并大大力宣傳傳組織學(xué)學(xué)習(xí)，使使現(xiàn)場每每位施工工人員都都參與成成品保護(hù)護(hù)。(10)、總體部署原則為保證各階階段目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)，將采采取如下下施工步步步驟：（1）每層層裝修施施工與安安裝施工工交叉進(jìn)進(jìn)行（2）室內(nèi)內(nèi)裝修在在總包主主體驗收收后安裝裝工程插插入施工工，這樣樣可以減減少相互互污染和和相互損損壞的現(xiàn)現(xiàn)象，可可縮短施施工工期期。安全控制、噪噪音控制制、文明明施工等等工作與與質(zhì)量、工工期措施施同步實實施。1)、建立立項目管理理組織明確項目管管理組織織目標(biāo)、組組織內(nèi)容容和組織織結(jié)構(gòu)模模式，建建立

10、統(tǒng)一的工工程指揮揮系統(tǒng)，組組建綜合或?qū)I(yè)業(yè)工作隊組。合合理劃分分每個分承包包單位的施施工區(qū)域，明明確主導(dǎo)導(dǎo)施工項目目和穿插插施工項項目及其其建設(shè)期限。2)、認(rèn)真真做好施施工部署署安排好為為全場性服務(wù)的施工設(shè)設(shè)施：為全場性服務(wù)的施工設(shè)設(shè)施直接接影響項項目的經(jīng)濟濟效果，必必須優(yōu)先安安排好。合理確定定各分部部分項工工程開工工、竣工工驗收時間。3)、編制制主要施施工方案案施工前遵照照“方案先先行”的原則。(11)、裝修工程具體的各施工階段施工部署如下：1)確定所所有裝修材料料的選型和樣板施工工。2)各裝修修部位的的施工詳詳圖設(shè)計計、編制施工工方案。3)完成專專業(yè)施工工隊伍的的選擇和培培訓(xùn)工作。4)通過

11、充充分的準(zhǔn)準(zhǔn)備、精心心組織、合合理安排排，施工工過程中加加強工序程程控，做做好成品品保護(hù)措施，確確保裝修施施工的順順利進(jìn)行。充分發(fā)揮企企業(yè)的整整體優(yōu)勢勢，以全全面質(zhì)量量管理為為中心環(huán)環(huán)節(jié)，以以專業(yè)管管理和計計算機管管理相結(jié)結(jié)合的科科學(xué)化管管理手段段，以高高效率地地實現(xiàn)工工程項目目綜合目目標(biāo)為目目的，以以合同管管理為依依據(jù)，對對工程項項目進(jìn)行行全過程程、全方方位的計計劃、組組織、管管理、協(xié)協(xié)調(diào)與控控制。項項目組織織機構(gòu)圖圖(見下下圖)：項目經(jīng)理項目經(jīng)理公司總部總工程師生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理安裝經(jīng)理安裝隊伍裝修隊伍技 術(shù) 部水 電 部質(zhì) 檢 員安全總監(jiān)辦 公室物 資部預(yù) 算 部安質(zhì)部(11)、工程目標(biāo)工

12、程管理目目標(biāo)：我公司始終終遵循建建筑業(yè)中中的嚴(yán)、細(xì)細(xì)、早、勤勤、防五五字口訣訣內(nèi)涵，對對工程每每個分項項、工序序、環(huán)節(jié)節(jié)落實在在：嚴(yán)管理、嚴(yán)嚴(yán)檢查、嚴(yán)嚴(yán)要求、嚴(yán)嚴(yán)控制、嚴(yán)嚴(yán)追究細(xì)分析、細(xì)細(xì)計劃、細(xì)細(xì)落實、細(xì)細(xì)要求、細(xì)細(xì)檢查早計劃、早早落實、早早分析、早早監(jiān)督、早早執(zhí)行腦勤、手勤勤、腿勤勤、嘴勤勤、眼勤勤防失誤、防防事故、防防隱患、防防盜竊、防防破壞結(jié)合以上五五字口訣訣內(nèi)涵，我我公司經(jīng)經(jīng)過多年年的總結(jié)結(jié)和經(jīng)驗驗，完成成很多同同類似工工程，得得到了各各業(yè)主好好評；對對于本工工程我單單位上下下全體齊齊心協(xié)力力、眾志志成誠，有有決心、有有能力完完成本工工程中標(biāo)標(biāo)之內(nèi)容容，給監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主以滿滿意答復(fù)復(fù)

13、。準(zhǔn)備充分、細(xì)細(xì)心安排排、交叉叉并進(jìn)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理。（12）、安全目標(biāo)杜絕死亡.重傷,及重大大機械事事故,年年輕傷率率控制在在3/110000以下杜杜絕重傷傷、死亡亡事故；輕傷事事故頻率率控制在在千分之之三以內(nèi)內(nèi)。不發(fā)發(fā)生重大大機械事事故，火火災(zāi)事故故、急性性中毒事事故。確確保青青島市文文明、安安全工地地標(biāo)準(zhǔn)。在在我公司司安全部部的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，成成立以項項目經(jīng)理理為首，各各方面的的管理人人員組成成安全保保證體系系。4、危險源源辨識、分分析策劃劃4.1 策劃4.1.11 對對危險源源辯識、風(fēng)風(fēng)險評價價和風(fēng)險險控制的的策劃、安安全管理理策劃原原則（1）、預(yù)預(yù)防性（2）、全全過程性性（

14、3）、科科學(xué)性（4）、可可操作性性（5）、實實效的最最優(yōu)化、設(shè)設(shè)計策劃劃依據(jù)國家的有關(guān)關(guān)安全技技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（包括括GB/T2880011-20001）、目目地對所有進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場人員員的常規(guī)規(guī)和非常常規(guī)活動動、所有有設(shè)施進(jìn)進(jìn)行危害害因素辨辨識與風(fēng)風(fēng)險評價價，確定定并采取取措施有有效控制制重大危危害因素素，為建建立目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)提供依依據(jù)。 適用用范圍司工過生辦所害風(fēng)價制 職責(zé)責(zé)1)、公司司主管安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負(fù)責(zé)危害辨辨識、危危險評價價及控制制的組織織領(lǐng)導(dǎo)工工作及審審批公司司的重重大危險險因素及及其控制制方法清清單。2

15、）、項目目部負(fù)責(zé)公司的的危害害辨識與與風(fēng)險評評價臺帳帳和重重大危害害因素及及控制方方法清單單（見見附件一一）在項項目施工工生產(chǎn)中中的控制制：結(jié)合合本項目目的實際際情況，進(jìn)進(jìn)行危害害辨識、風(fēng)風(fēng)險評價價及控制制，建立立并填寫寫項目危危害辨識識與風(fēng)險險評價臺臺帳。（見見附件二二）、項項目危害害辯識及及危險評評價1)、危害害辯識（1）、人人的本質(zhì)質(zhì)安全因因素的辨辨識人的不安全全行為有有兩種情情況，一一是由于于安全意意識差而而做的有有意的行行為或錯錯誤的行行為；二二是由于于人的大大腦對信信息處理理不當(dāng)所所做的無無意行為為。引起起行為失失誤的原原因有物物缺陷、人人方面缺缺陷和管管理缺陷陷等

16、。（2）、現(xiàn)現(xiàn)場物態(tài)態(tài)本質(zhì)安安全因素素的辨識識對現(xiàn)場物態(tài)態(tài)本質(zhì)安安全因素素的辨識識也就是是對事故故發(fā)生的的危險源源進(jìn)行的的有效控控制。（3）、施施工現(xiàn)場場危害辨辨識的類類別、管理類類：包括括設(shè)備、材材料、勞勞動保護(hù)護(hù)用品、化化學(xué)危險險品、施施工組織織設(shè)計、事事故調(diào)查查、培訓(xùn)訓(xùn)等內(nèi)容容。、建筑施施工、機機電安裝裝、市政政工程和和裝飾工工程類。a、拆除作作業(yè)施工工；b、基礎(chǔ)施施工：如如土石方方工程等等施工；c、腳手架架作業(yè)、井井字架與與龍門架架搭設(shè)、拆拆除；d、臨邊與與洞口防防護(hù)；如如四口、五五臨邊防防護(hù)；e、木工房房；f、油漆工工程；g、龍門架架拆裝；h、防水作作業(yè)；I、電氣焊焊作業(yè)；J、高處作

17、作業(yè)；如如攀登作作業(yè)、懸懸空作業(yè)業(yè)、吊籃籃作業(yè)；、職業(yè)健健康、消消防、交交通安全全類；、其它類類別；（4）、進(jìn)進(jìn)行危害害因素辨辨識時，可可以采用用詢問與與交流、現(xiàn)現(xiàn)場觀察察、查閱閱有關(guān)記記錄、系系統(tǒng)安全全分析、類類比等方方法。（5）、本本項目可可導(dǎo)致事事故的類類型：物體打擊、車車輛傷害害、機械械傷害、超超重傷害害、觸電電、灼燙燙、火災(zāi)災(zāi)、高處處墜落、坍坍塌、容容器爆炸炸、中毒毒和窒息息及其它它傷害等等類型。2）、風(fēng)險險評價（1）、危危險評價價方法施工項目危危險因素素評價采采用直接接判斷法法和作業(yè)業(yè)條件危危險性評評價法相相結(jié)合，評評價時要要考慮三三種時態(tài)態(tài)（過去去、現(xiàn)在在、將來來）、三三種狀態(tài)態(tài)

18、（正常常、異常常、緊急急）情況況下的危危險，通通過定量量的評價價方法分分折危害害導(dǎo)致危危險事件件發(fā)生的的可能性性和后果果，確定定危險的的大小。系統(tǒng)危險性性D取決決于以下下三個因因素：D = LLEC，DD值大，說說明該系系統(tǒng)危險險性大，需需要增加加安全措措施，或或改變發(fā)發(fā)生事故故的可能能性，或或減少人人體暴露露于危險險環(huán)境中中的頻繁繁程度，或或減少事事故的損損失，直直至調(diào)整整到允許許范圍。L 發(fā)發(fā)生事故故或危險險事件的的可能性性E 人人體暴露露于危險險環(huán)境的的頻繁程程度C 發(fā)發(fā)生事故故產(chǎn)生的的后果L 值值 表分 數(shù) 值值發(fā) 生 事事 故 或 危危 險 事 件件 的 可 能能 性10完全可能預(yù)預(yù)

19、料6相當(dāng)可能3可能,但不不經(jīng)常1完全意外,極少可可能0.5可以設(shè)想,但絕少少可能0.2極不可能0.1實際不可能能E 值值 表分 數(shù) 值值人 體 暴暴 露 于 危危 險 環(huán) 境境 的 頻 繁繁 程 度10連續(xù)暴露6每天在工作作時間內(nèi)內(nèi)暴露3每周暴露一一次2每月一次或或偶爾暴暴露1每年幾次暴暴露在危危險環(huán)境境中0.5非常罕見地地暴露C 值值 表分 數(shù) 值值發(fā) 生 事事 故 產(chǎn) 生生 的 后 果果經(jīng)濟損失(萬元)傷亡人數(shù)10010000死亡10人人以上40500，110000死亡3-110人15100，5500死亡1-22人750，1100多人中毒或或重傷310，550至少一人致致殘11，100輕傷

20、危 險 程程 度 (D) 值 表分 數(shù) 值值危 險 程 度320極其危險，不不能繼續(xù)續(xù)作業(yè)160-3320高度危險，須須立即整整改70-1660顯著危險，需需要整改改20-700可能危險，需需要注意意20稍有危險，或或許可能能接受（2）、危危險因素素及控制制計劃清清單（見見附件一一） 風(fēng)險險控制:1）、各施施工階段段安全監(jiān)監(jiān)控的重重點（1）、基基礎(chǔ)或設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)施工階階段、臨時用用電安全全；、機電設(shè)設(shè)備安裝裝及防腐腐時的防防火、防防毒；（2）、二二次結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階階段、臨時用用電安全全；、內(nèi)外架架及洞口口防護(hù)；、作業(yè)面面交叉施施工及臨臨邊防護(hù)護(hù)；、腳手架架和現(xiàn)場場堆料防防倒塌；、

21、機械設(shè)設(shè)備的使使用安全全；（3）、裝裝飾、裝裝修階段段、室內(nèi)多多工種、多多工序的的立體交交叉防護(hù)護(hù)；、外墻面面裝飾防防墜落；、做防水水和油漆漆的防火火、防毒毒；、臨電、照照明及電電動工具具的使用用安全；（4）、季季節(jié)性施施工、雨期防防電、防防雷擊、防防塵、防防沉陷坍坍塌、防防大風(fēng)、臨臨時用電電安全；、高溫季季節(jié)防中中毒、防防疲勞、防防中暑作作業(yè)；、風(fēng)天施施工防火火，用電電安全，高高處作業(yè)業(yè)控制等等。（5）、措措施控制制：項目部將對對各種風(fēng)風(fēng)險因素素通過目目標(biāo)、指指標(biāo)和管管理方案案的實施施、運行行控制、應(yīng)應(yīng)急與響響應(yīng)、績績效監(jiān)測測，保持持現(xiàn)有措措施的基基礎(chǔ)上落落實和改改進(jìn)控制制措施。4.1.22

22、 法法規(guī)和其其他要求求 項目目部建立立并保持持程序,以識別別和獲得得適用法法規(guī)和其其他職業(yè)業(yè)健康安安全要求求。1）、獲取取相關(guān)法法律、法法規(guī)的方方式及途途徑（1）、項項目部將將采用現(xiàn)現(xiàn)行相關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)，并并執(zhí)行實實施。（2）、地地方出臺臺的法規(guī)規(guī)、規(guī)程程等相關(guān)關(guān)文件要要求。 項目目部將及及時更新新有關(guān)法法規(guī)和其其他要求求的信息息,封存存廢除文文件并做做標(biāo)識，及及時執(zhí)行行更新文文件并將將這些信信息傳達(dá)達(dá)給員工工和其他他有關(guān)的的相關(guān)方方。4.1.33 目目標(biāo)項項目部的的安全生生產(chǎn)、文文明施工工目標(biāo)。1）、安全全目標(biāo)：重傷、死死亡事故故為零、輕輕傷

23、事故故率3以下。無無重大設(shè)設(shè)備損壞壞，火災(zāi)災(zāi)事故為為零，交交通死亡亡事故為為零。2）、文明明施工目目標(biāo)：文文明施工工達(dá)到安安全文明明工地要要求。 安全全目標(biāo)要要層層分分解，責(zé)責(zé)任具體體落實到到項目部部各部門門、成員員和班組組，班組組再落實實到個人人。 項目部部要每周周對責(zé)任任落實情情況進(jìn)行行考核，促促進(jìn)崗位位責(zé)任制制的落實實。 對責(zé)責(zé)任考核核連續(xù)二二次不達(dá)達(dá)標(biāo)的人人員應(yīng)予予以替換換。4.1.44 職職業(yè)健康康安全管管理方案案 施工工項目安安全管理理責(zé)任保保證體系系項目經(jīng)理項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安全工程師工 長土建施工員裝飾施工員機電設(shè)

24、備施工員各分包單位各施工班組 施工工項目安安全管理理崗位職職責(zé)1)、項目目部經(jīng)理理（1）、認(rèn)認(rèn)真貫徹徹落實國國家、政政府有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的方方針、政政策、法法規(guī)，及及時傳達(dá)達(dá)落實中中央及地地方政府府對當(dāng)前前安全生生產(chǎn)的指指示或會會議精神神。（2）、對對項目的的安全生生產(chǎn)負(fù)全全面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。（3）、認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理目目標(biāo)，確確保項目目安全管管理達(dá)標(biāo)標(biāo)。（4）、負(fù)負(fù)責(zé)建立立和完善善項目安安全組織織保證體體系，并并領(lǐng)導(dǎo)其其有效運運行。（5）、定定期召開開項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組會議議，認(rèn)真真研究與與分析當(dāng)當(dāng)前項目目生態(tài)點對隱取措行以安產(chǎn)（6）、對對項目安安全防護(hù)護(hù)費

25、用投投入進(jìn)行行決策。2）、項目目總工（1）、主主持編制制項目施施工組織織設(shè)計及及技術(shù)方方案。（2）、主主持項目目施工組組織設(shè)計計及技術(shù)術(shù)方案交交底。（3）、對或的組計全方行審把（4）、主主持編制制季節(jié)性性施工安安全技術(shù)術(shù)方案。（5）、主主持制定定并審核核重大安安全隱患患整改方方案并指指導(dǎo)實施施。（6）、參參與因工工傷亡或或重大安安全責(zé)任任事故的的調(diào)查、分分析與處處理。（7）、負(fù)負(fù)責(zé)組織織專業(yè)工工程師及及有關(guān)人人員對項項目整體體防護(hù)設(shè)設(shè)施及重重點防護(hù)護(hù)設(shè)施進(jìn)進(jìn)行驗收收。3）、生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理理（1）、對對本項目目的安全全管理工工作負(fù)直直接責(zé)任任。（2）、負(fù)負(fù)責(zé)落實實國家、公公司、項項目部制制定的安安

26、全生產(chǎn)產(chǎn)方針、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、計計劃、措措施、制制度等各各項安全全規(guī)定。（3）、負(fù)負(fù)責(zé)落實實、完成成公司、項項目部制制定的安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)。（4）、負(fù)負(fù)責(zé)組織織專業(yè)工工程師、分分包負(fù)責(zé)責(zé)人等單單位工程程防護(hù)設(shè)設(shè)施及重重點防護(hù)護(hù)設(shè)施進(jìn)進(jìn)行驗收收。（5）、負(fù)負(fù)責(zé)對工工人（包包括分包包工人）做做安全技技術(shù)交底底與本項項目的安安全檢查查工作。對對工人的的作業(yè)環(huán)環(huán)境與勞勞動保護(hù)護(hù)用品是是否符合合有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)定定進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督與檢查查。制止止違章指指揮與違違章作業(yè)業(yè)。（6）、對對本項目目的重點點工序、部部位、溥溥弱環(huán)節(jié)節(jié)等進(jìn)行行重點落落實安全全技術(shù)措措施與檢檢查、驗驗收。（7）、負(fù)負(fù)責(zé)保護(hù)護(hù)事故

27、現(xiàn)現(xiàn)場，參參與安全全事故的的調(diào)查、分分析與處處理。4）、安全全工程師師（1）、履履行項目目的安全全生產(chǎn)工工作的監(jiān)監(jiān)督管理理工作。（2）、宣宣傳貫徹徹安全生生產(chǎn)方針針政策、規(guī)規(guī)章制度度，推動動項目安安全組織織保證體體系的運運行。（3）、督督促實施施施工組組織設(shè)計計、安全全技術(shù)措措施；實實現(xiàn)安全全管理目目標(biāo)；對對項目各各項安全全生產(chǎn)管管理制度度的貫徹徹與落實實情況進(jìn)進(jìn)行檢查查與具體體指導(dǎo)。（4）、組組織項目目、分包包、專業(yè)業(yè)專（兼兼）職人人員開展展安全監(jiān)監(jiān)督與檢檢查工作作。（5）、查查處違章章指揮、違違章操作作、違反反勞動紀(jì)紀(jì)律的行行為和人人員，必必要時可可采取局局部停工工的非常常措施。（6）、定

28、定期召開開安全講講評會、分分析、總總結(jié)本月月安全生生產(chǎn)情況況。督促促開展安安全活動動，（7）、協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門完完成分包包隊伍的的安全教教育。（8）、參參與安全全事故的的調(diào)查與與處理。5）、專業(yè)業(yè)工程師師（1）、組組織所轄轄的工人人、分包包商認(rèn)直直貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)定定、指令令及施工工組織設(shè)設(shè)計規(guī)定定的安全全技術(shù)保保證措施施。（2）、對對所轄的的工人進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)交交底工作作、對分分包商所所進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底工工作進(jìn)行行監(jiān)督與與檢查。（3）、深深入現(xiàn)場場，加強強對薄弱弱環(huán)節(jié)的的監(jiān)控，把把好安全全生產(chǎn)關(guān)關(guān)；及時時發(fā)現(xiàn)并并制止分分包商的的違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)或無證證上崗等

29、等行為，必必要時可可令其停停止作業(yè)業(yè)，對情情節(jié)嚴(yán)重重者可予予以經(jīng)濟濟處罰。（4）、參參加項目目部組織織的安全全檢查活活動，對對發(fā)現(xiàn)的的隱患按按整改通通知單的的要求，督督促分包包商整改改完畢。（5）、負(fù)負(fù)責(zé)保護(hù)護(hù)事故現(xiàn)現(xiàn)場，參參與安全全事故的的調(diào)查、分分析與處處理。（6）、對對工人（包包括分包包工人）的的作業(yè)環(huán)環(huán)境與勞勞動保護(hù)護(hù)用品是是否符合合有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)定定進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督與檢查查。 實現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)的的方法和和時間1)、為順順利實現(xiàn)現(xiàn)安全目目標(biāo)，項項目部將將采用事事先建立立安全組組織機構(gòu)構(gòu)、制定定安全制制度、安安全崗位位責(zé)任責(zé)責(zé)任、安安全技術(shù)術(shù)措施等等預(yù)控方方法。2）、采用

30、用施工過過程事先先進(jìn)行安安全教育育（三級級教育、日日常教育育、變換換工種教教育、特特殊工種種教育等等）、安安全活動動與安全全技術(shù)交交底，施施工過程程的安全全檢查、隱隱患整改改、制止止“三違”現(xiàn)象，對對關(guān)健工工序、溥溥弱部位位進(jìn)行重重點監(jiān)護(hù)護(hù)等方式式進(jìn)行安安全控制制。（1）、基基礎(chǔ)、設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工，重重點控制制臨時用用電安全全、物體體打擊（主主要是拆拆除碎物物、砌體體碎塊等等傷人）。要要求施工工者嚴(yán)格格按安全全操作規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、措措施、交交底的要要求進(jìn)行行施工。正正確使用用個人防防護(hù)用品品，料具具不準(zhǔn)亂亂扔亂放放。要教教育并監(jiān)監(jiān)控檢查查工人嚴(yán)嚴(yán)格按操操作規(guī)程程施工，做做到“三不傷傷害”

31、，把輕輕傷率控控制在22以內(nèi)?？乜刂茣r間間為從施施工準(zhǔn)備備開始至至基礎(chǔ)、設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)完工結(jié)結(jié)束。（2）、二二次結(jié)構(gòu)構(gòu)工程，重重點控制制高處墜墜落、物物體打擊擊、機械械傷害等等，要求求施工者者嚴(yán)格按按安全操操作規(guī)范范、規(guī)程程、措施施、交底底的要求求進(jìn)行施施工。正正確使用用個人防防護(hù)用品品，料具具不準(zhǔn)亂亂扔亂放放，按要要求做好好“四口、五五臨邊”的防護(hù)護(hù)工作。在在有害有有毒環(huán)境境施工必必須嚴(yán)格格按規(guī)程程施工，并并采取通通風(fēng)、戴戴面罩等等措施。要要求施工工者腳手手架搭設(shè)設(shè)與使用用必須符符合安全全規(guī)定。作作業(yè)人員員必須按按規(guī)定正正確使用用安全帽帽、安全全代等個個人防護(hù)護(hù)用品。操操作者（砌砌筑、拆拆除模

32、板板、綁扎扎鋼筋、層層面作業(yè)業(yè)等）必必須嚴(yán)格格遵守安安全操作作規(guī)程，機機械作業(yè)業(yè)必須堅堅持持證證上崗，定定崗定責(zé)責(zé)，嚴(yán)格格按規(guī)程程操作、維維修與保保養(yǎng)。把把輕傷率率控制在在3以內(nèi)?？乜刂茣r間間從二次次結(jié)構(gòu)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作開始至至完工。（3）裝修修工程重重點控制制機械傷傷害、物物體打擊擊、高處處作業(yè)、觸觸電、中中毒等，要要求施工工者嚴(yán)格格按安全全操作規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、措措施、交交底的要要求進(jìn)行行施工。正正確使用用個人防防護(hù)用品品，料具具不準(zhǔn)亂亂扔亂放放，按要要求做好好“四口、五五臨邊”的防護(hù)護(hù)工作。在在有害有有毒環(huán)境境施工必必須嚴(yán)格格按規(guī)程程施工，并并采取通通風(fēng)、戴戴面罩等等措施。機機械作業(yè)業(yè)要求同同

33、上。臨臨時施工工用電必必須嚴(yán)格格遵守規(guī)規(guī)程規(guī)定定，拉接接電必須須由電工工操作并并做到不不破皮漏漏電并安安裝漏電電保護(hù)器器。輕傷傷控制率率在3以內(nèi)?？乜刂茣r間間為從裝裝修開始始至完工工。（4）、臨臨時用電電工、電電氣安裝裝工程必必須做到到操作者者必須持持證上崗崗并嚴(yán)格格按規(guī)范范、規(guī)程程、措施施、交底底等要求求施工并并正確使使用個人人防護(hù)用用品，電電氣設(shè)施施與線路路必須經(jīng)經(jīng)檢查驗驗收后方方準(zhǔn)交付付使用并并按規(guī)定定經(jīng)常檢檢查、維維護(hù)電氣氣設(shè)施，確確保本人人與他人人施工用用電的安安全。輕輕傷控制制率在22以內(nèi)?？乜刂茣r間間為施工工全過程程。（5）、給給排水、通通風(fēng)等工工程控制制重點為為高處作作業(yè)、物物

34、體打擊擊、火災(zāi)災(zāi)、中毒毒、觸電電等，要要求施工工者嚴(yán)格格按安全全操作規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、措措施、交交底的要要求進(jìn)行行施工。正正確使用用個人防防護(hù)用品品，料具具不準(zhǔn)亂亂扔亂放放，多人人合抬料料具要動動作一至至協(xié)調(diào)。在在有害有有毒環(huán)境境施工必必須嚴(yán)格格按規(guī)程程施工，并并采取通通風(fēng)、戴戴面罩等等措施。電電氣焊必必須嚴(yán)格格防火規(guī)規(guī)定，做做到定人人、定措措施，有有監(jiān)護(hù)人人。所使使用的電電氣設(shè)施施必須是是絕緣良良好并有有漏電保保護(hù)器。輕輕傷控制制率在33以內(nèi)?？乜刂茣r間間為施工工全過程程。 工人人班組班班前安全全活動制制度1）、對工工人班組組加強安安全管理理是保證證安全生生產(chǎn)的基基礎(chǔ)工作作，也

35、是是最有效效的工作作，因此此要搞好好工人班班組的班班前安全全活動。2）、工人人班組每每二天活活動一次次，變換換工作崗崗位必須須開展班班組安全全活動，每每次活動動都要認(rèn)認(rèn)真做好好記錄。3）、班前前活動由由班組長長或兼職職安全員員主持，班班組全體體人員參參加。4）、安全全活動主主要內(nèi)容容：（1）、找找出工作作崗位和和分項工工程的不不安全因因素，提提出具體體的防范范要求和和安全措措施。（2）、檢檢查勞動動保護(hù)用用品使用用情況和和保護(hù)用用品的質(zhì)質(zhì)量。（3）、檢檢查本班班組人員員的身體體狀況、思思想狀況況、是否否喝酒等等，確定定能否上上崗工作作。（4）、學(xué)學(xué)習(xí)本工工種操作作規(guī)程和和國家等等有關(guān)部部門頒發(fā)

36、發(fā)的有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)文件件要求，學(xué)學(xué)習(xí)和推推廣安全全生產(chǎn)先先進(jìn)班組組經(jīng)驗。（5）、表表揚遵章章守紀(jì)者者、處理理違章違違紀(jì)者。5）、不按按期開展展活動的的班組不不發(fā)獎金金，年終終不準(zhǔn)評評先進(jìn)班班組，發(fā)發(fā)生安全全事故要要視情節(jié)節(jié)追究班班組長或或兼職安安全員責(zé)責(zé)任。4.2 實施和和運行4.2.11 結(jié)結(jié)構(gòu)和職職責(zé)對項目部的的活動、設(shè)設(shè)施和過過程的職職業(yè)健康康安全風(fēng)風(fēng)險有影影響的，從從事管理理、執(zhí)行行和驗證證工作的的人員，將將確定其其作用、職職責(zé)和權(quán)權(quán)限，形形成文件件，并予予以溝通通，以便便于職業(yè)業(yè)健康安安全管理理。職業(yè)健康安安全的最最終責(zé)任任由最高高管理者者承擔(dān)。組組織應(yīng)在在最高管管理者中中指定一一

37、名成員員作為管管理者代代表承擔(dān)擔(dān)特定職職責(zé)，以以確保職職業(yè)健康康安全管管理體系系正確實實施，并并在組織織內(nèi)所有有崗位和和運行范范圍執(zhí)行行各項要要求。管理者應(yīng)為為實施、控控制和改改進(jìn)職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系提提供必要要的資源源。組織和管理理者代表表應(yīng)有明明確的作作用、職職責(zé)和權(quán)權(quán)限，以以便a 確保保按本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立立、實施施和保持持職業(yè)健健康安全全管理體體系要求求。b 確保保向最高高管理者者提交職職業(yè)健康康安全管管理體系系績效報報告，以以供評審審，并為為改進(jìn)職職業(yè)健康康安全管管理體系系提供依依據(jù)。 結(jié)構(gòu)構(gòu)1）、項目目部組成成以項目目經(jīng)理為為第一責(zé)責(zé)任人的的，由生生產(chǎn)經(jīng)理理、項目目

38、總工、安安全工程程師、各各專業(yè)工工程師及及工長等等相關(guān)管管理人員員組成的的項目安安全管理理機構(gòu)。2）、項目目部指定定生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理作為為管理者者代表，以以確保職職康管系實并織有和范行要3）、公司司將為實實施、控控制和改改進(jìn)職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系提提供必要要的資源源（人力力資源、專專項技能能、技術(shù)術(shù)和財力力資源）。 職責(zé)責(zé)(各級級人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制)1）、項目目經(jīng)理安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制(1)、項項目經(jīng)理理是安全全第一責(zé)責(zé)任人，對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)責(zé)。(2)、要要認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)貫徹徹執(zhí)行國國家及行行業(yè)勞動動保護(hù)和和安全生生產(chǎn)方面面的政策策、法令令和規(guī)章章制度。(3)

39、、組組織制定定和實施施施工作作業(yè)中的的安全技技術(shù)措施施；(4)、經(jīng)經(jīng)常組織織有關(guān)人人員進(jìn)行行安全檢檢查活動動，對檢檢查出的的隱患問問題，認(rèn)認(rèn)真組織織有關(guān)人人員按“三定”原則進(jìn)進(jìn)行整改改、消除除，確保保施工作作業(yè)的安安全。(5)、督督促工長長經(jīng)常對對職工進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常常性安全全教育活活動，以以提高職職工的安安全意識識，提高高預(yù)防事事故的能能力。(6)、發(fā)發(fā)生事故故后，要要及時上上報領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)并保護(hù)護(hù)好現(xiàn)場場；并要要組織有有關(guān)人員員認(rèn)真分分析事故故原因、制制定出預(yù)預(yù)防事故故的安全全技術(shù)措措施。(7)、組定施生大應(yīng)援建急體2）、項目目總工安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制(1)、對對項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)術(shù)負(fù)總責(zé)責(zé)。(2

40、)、組組織編制制審批施施工組織織設(shè)計。(3)、對對職工進(jìn)進(jìn)行安全全教育并并在施工工中組織織實施安安全技術(shù)術(shù)措施。(4)、參參加重大大傷亡事事故的調(diào)調(diào)查分析析并提出出技術(shù)鑒鑒定意見見和改進(jìn)進(jìn)措施。a 項目目部總工工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)其其作用、職職責(zé)和權(quán)權(quán)限，做做到以下下各項要要求：（1）、確確保本項項目安全全保證計計劃的建建立、實實施和保保持項目目職業(yè)健健康安全全管理體體系要求求；（2）、確確保向公公司提交交職業(yè)健健康安全全管理體體系績效效報告，以以供評審審，并為為改進(jìn)職職業(yè)健康康安全管管理體系系提供依依據(jù)；（3）、項項目部所所有承擔(dān)擔(dān)管理職職責(zé)的人人員，都都應(yīng)表明明其對職職業(yè)健康康安全績績效持續(xù)續(xù)改

41、進(jìn)的的承諾。3）、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制(1)、對對所管工工程的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)直接接責(zé)任。應(yīng)應(yīng)把安全全生產(chǎn)放放在首位位。組織織實施安安全技術(shù)術(shù)措施，進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)交交底。(2)、對對參加分分部分項項施工的的各（班班）組工工種要進(jìn)進(jìn)行安全全教育、安安全技術(shù)術(shù)交底，其記記錄要達(dá)達(dá)到內(nèi)容容齊全，日日期準(zhǔn)確確，凡作作業(yè)人員員都要簽簽字。(3)、按按生產(chǎn)計計劃制定定本工程程月份安安全技術(shù)術(shù)措施，并并按有關(guān)關(guān)規(guī)定及及時安裝裝搭設(shè)各種安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施。(4）、對對施工現(xiàn)現(xiàn)場搭設(shè)設(shè)的腳手手架和安安裝的電電氣，機機械設(shè)備備（塔吊吊、龍門門架拆裝裝履行申申報手續(xù)續(xù)）、安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施要要經(jīng)過檢檢查驗收收

42、合格后后方準(zhǔn)使使用。(5）、認(rèn)認(rèn)真組織織項目的的安全檢檢查和工工人班組組對所承承擔(dān)的工工程項目目進(jìn)行安安全自查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患要要立即指指派專人人消除。(6)、督督促項目目的安全全專職人人員履行行自已的的職責(zé)。(7）、不不違章指指揮；組組織工人人學(xué)習(xí)安安全操作作規(guī)程、教教育工人人不違章章作業(yè)，監(jiān)監(jiān)督特種種作業(yè)人人員持證證上崗。(8）、認(rèn)認(rèn)真消除除事故隱隱患，發(fā)發(fā)生工傷傷事故時時要立即即上報，并并按應(yīng)急急預(yù)案搶搶救傷者者，保護(hù)護(hù)好現(xiàn)場場，參加加調(diào)查處處理。4)、專業(yè)業(yè)工程師師安全生生產(chǎn)責(zé)任任制（1）、應(yīng)應(yīng)對施工工現(xiàn)場實實現(xiàn)安全全生產(chǎn)的的目標(biāo)盡盡職盡責(zé)責(zé)，對安安全技術(shù)術(shù)工作負(fù)負(fù)責(zé)。（2)、按按照有關(guān)

43、關(guān)安全技技術(shù)規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范等編制制施工方方案，方方案中的的安全技技術(shù)措施施內(nèi)容要要齊全、要要有針對對性，對對專業(yè)性性較強、危危險性大大的工程程項目，如如腳手架架、施工工用電、起起重吊裝裝、龍門門架升降降機、外外用電梯梯、洞口口開孔、加加固、封封堵等工工程、高高處作業(yè)業(yè)等要編編制專項項施工方方案，并并采取相相應(yīng)的安安全技術(shù)術(shù)措施。（3）、及及時解決決施工作作業(yè)中的的安全技技術(shù)問題題，要根根據(jù)施工工進(jìn)度和和季節(jié)氣氣候變化情況，制制定預(yù)防防性安全全措施，防防止發(fā)生生事故。（4）、按按照施工工組織設(shè)設(shè)計方案案中的安安全技術(shù)術(shù)措施，督督促檢查查有關(guān)人人員貫徹徹執(zhí)行情情況。（5）、協(xié)協(xié)助項目目生產(chǎn)

44、副副經(jīng)理向向作業(yè)人人員進(jìn)行行安全技技術(shù)交底底和安全全教育活活動。（6）、有有權(quán)制止止違章指指揮和違違章作業(yè)業(yè)。5）、安全全工程師師安全生生產(chǎn)責(zé)任任制（1)、協(xié)協(xié)助項目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織推推動生產(chǎn)產(chǎn)中的安安全工作作和做好好勞動保保護(hù)管理理工作，貫貫徹執(zhí)行行國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和各各項規(guī)章章制度。（2）、組組織制訂訂或修訂訂、審查查本項目目部安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程和安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度，并監(jiān)督檢查查執(zhí)行情情況。（3）、組組織編制制、匯總總審查勞勞動保護(hù)護(hù)技術(shù)措措施計劃劃，并督督促有關(guān)關(guān)部門按按期執(zhí)行。（4）、制制訂本項項目部的的安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理計計劃，并并組織監(jiān)監(jiān)督實施施。（5）、組組

45、織對職職工進(jìn)行行安全思思想教育育和安全全技術(shù)的的宣傳教教育，定定期組織織安全技術(shù)考核核。（6）、組組織、參參加全單單位性的的安全大大檢查，監(jiān)監(jiān)督、檢檢查不安安全隱患患的落實實整改工作。（7）、參參加改建建、裝修修工程中中新產(chǎn)品品設(shè)計審審核、竣竣工驗收收及試運運轉(zhuǎn)等工工作。（8）、負(fù)負(fù)責(zé)對鍋鍋爐、壓壓力容器器、起重重機械等等特種設(shè)設(shè)備的安安全監(jiān)察察工作。（9）、負(fù)負(fù)責(zé)職工工傷亡事事故統(tǒng)計計上報，參參加重大大責(zé)任事事故的調(diào)調(diào)查、分分析與處處理工作作，做好好工傷、職職業(yè)病的的的鑒定定和管理理工作，建建立事故故數(shù)據(jù)庫庫或事故故、職業(yè)業(yè)病檔案案。（10）、組組織實施施對勞動動衛(wèi)生的的監(jiān)測及及職業(yè)病病的防

46、治治工作。（11）、督督促有關(guān)關(guān)部門對對個人防防護(hù)用品品和用具具、保健健食品、防防暑降溫溫用品加加強管理理和及時時發(fā)放，并并指導(dǎo)職職工正確確使用。（12）、經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行行現(xiàn)場檢檢查，協(xié)協(xié)助解決決問題，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章章指揮、違違章作業(yè)業(yè)有權(quán)制制止，情情況緊急急時可先先令其停停止作業(yè)業(yè)或生產(chǎn)產(chǎn)，撤出出作業(yè)人人員，并并立即報報告領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理。（13）、開開展項目目部間的的安全生生產(chǎn)協(xié)作作，支持持勞動部部門開展展的安全全生產(chǎn)活活動。（14）、6）、材料料員安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制（1)、對對施工現(xiàn)現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)安全生生產(chǎn)所需需的材料料、機具具必須符符合安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范的要要求。（2)、對對進(jìn)入施施工現(xiàn)場場的勞保保用品（

47、安安全帽、安安全帶、安安全網(wǎng)、漏漏電保護(hù)護(hù)器等）要要有“準(zhǔn)用證證”，要認(rèn)認(rèn)真檢驗驗，不準(zhǔn)準(zhǔn)購置無無國家生生產(chǎn)許可可證、無無檢測報報告的產(chǎn)產(chǎn)品。（3)、對對進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場的機機具必須須經(jīng)過安安全驗收收方可進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場，機機具材料料等要按按照施工工現(xiàn)場總總平面布布置圖所所規(guī)定的的位置堆堆放整齊齊，并懸懸掛標(biāo)識識牌。7）、商務(wù)務(wù)經(jīng)理安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制（1）、把把安全生生產(chǎn)列入入經(jīng)營承承包合同同，并監(jiān)監(jiān)督實施施。（2）、負(fù)負(fù)責(zé)在工工程預(yù)算算中計算算提出安安全技術(shù)術(shù)措施費費，并監(jiān)監(jiān)督?？羁顚Ｓ谩?）、質(zhì)量量工程師師安全生生產(chǎn)責(zé)任任制（1）、監(jiān)監(jiān)督施工工人員嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)安全強強制性條條文

48、。（2）、對對因工程程質(zhì)量問問題而導(dǎo)導(dǎo)致的傷傷亡事故故負(fù)責(zé)。（3）、認(rèn)認(rèn)真檢驗驗有關(guān)建建筑材料料的材質(zhì)質(zhì)質(zhì)量，防防止因材材質(zhì)問題題而發(fā)生生事故。（4）、在在施工過過程中認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，防防止因不不符合質(zhì)質(zhì)量要求求而導(dǎo)致致發(fā)生事故。9）、班組組長安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制（1)、對對本班組組人員在在施工作作業(yè)中的的安全負(fù)負(fù)責(zé)，班班組人員員分散作作業(yè)時，要要指定專專人負(fù)責(zé)責(zé)安全工工作。（2）、按按照安全全生產(chǎn)的的規(guī)范、規(guī)規(guī)程要求求，指導(dǎo)導(dǎo)本班組組人員安安全作業(yè)業(yè)。（3）、認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行安全技技術(shù)交底底，有權(quán)權(quán)拒絕違違章指揮揮的指令令和意見見。（4)、工工作前要要對所有有的機具具、設(shè)備備、防護(hù)護(hù)用品及

49、及作業(yè)場場所進(jìn)行行安全檢檢查，確確認(rèn)安全全后方可可工作。（5）、組組織本班班組人員員開好班班前、班班后的安安全會議議，并做做好記錄錄。（6)、以以身作則則，認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，不不得違章章指揮、不不得違章章作業(yè)，認(rèn)認(rèn)真做好好本班組組的安全全生產(chǎn)工工作。（7）、本人旦事要向部工告10）、施施工作業(yè)業(yè)人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制（1)、認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)貫徹上上級和本本公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的法規(guī)和和制度，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守安全技技術(shù)操作作規(guī)程。（2)、工工作前要要認(rèn)真檢檢查所用用的機具具和安全全防護(hù)用用品以及及周圍環(huán)環(huán)境的安安全狀況況，工作作中時刻刻注意自自己和他他人的安安全，做做到不傷傷

50、害自已已，不傷傷害他人人，不被被別人傷傷害。對對違章指指揮、冒冒險作業(yè)業(yè)的現(xiàn)象象要予以以抵制。（3)、樹樹立“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的思想想，嚴(yán)格格執(zhí)行“先安全全，后生生產(chǎn)；不不安全，不不生產(chǎn)”的原則則。作業(yè)業(yè)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大事事故隱患患，要暫暫停施工工，立即即向有關(guān)關(guān)人員反反映。（4）、按按時參加加班組召召開的班班前、班班后安全全會，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守勞動紀(jì)紀(jì)律，正正確使用用、愛護(hù)護(hù)和保管管好勞動動保護(hù)用用品。4.2.22 培培訓(xùn)、意意識和能能力 對于于其工作作可能影影響工作作場所內(nèi)內(nèi)職業(yè)健健康安全全的人員員,應(yīng)有有相應(yīng)的的能一在培經(jīng)面目作規(guī)1）、所有有對職業(yè)業(yè)健康安安全因素素有關(guān)

51、人人員，在在崗前必必須經(jīng)過過安全培培訓(xùn)與考考核,考考核合格格后方可可上崗. 其中中項目有有關(guān)管理理者與特特種作業(yè)業(yè)人員必必須經(jīng)過過有關(guān)部部門專業(yè)業(yè)培訓(xùn)，考考核合格格后，持持證上崗崗。2）、安全全教育：項目部部所有人人員必須須經(jīng)過三三級安全全教育、日日常（現(xiàn)現(xiàn)場）安安全教育育、特種種作業(yè)安安全教育育與安全全技術(shù)交交底后方方可上崗崗。（包包括各工工種、季季節(jié)性、節(jié)節(jié)假日的的教育與與交底）3）、對經(jīng)經(jīng)過兩次次考核仍仍不合格格的人員員，調(diào)換換其崗位位。4）、項目目部的主主要成員員（經(jīng)理理、付經(jīng)經(jīng)理、項項目總工工、安全全工程師師、工長長、工程程技術(shù)管管理人員員等）必必須是中中級以上上職稱，并并從事過過類

52、似工工程的任任現(xiàn)專業(yè)業(yè)崗位工工作的人人員。4.2.33 協(xié)協(xié)商和溝溝通 生產(chǎn)產(chǎn)班組在在施工期期間,每每天進(jìn)行行安全活活動專題題例會,例會中中將根據(jù)據(jù)其工作作內(nèi)容提提出安全全施工要要求，對對現(xiàn)場職職業(yè)健康康安全方方面存在在的問題題、隱患患提出整整改要求求。 項目目部每周周組織安安全專題題例會，對對現(xiàn)場安安全問題題與有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行溝通通與協(xié)商商，對存存在的安安全隱患患及時提提出整改改要求，對對本周安安全工作作及時總總結(jié)，并并爭求有有關(guān)各方方對安全全工作的的建議與與要求。 開工工作業(yè)前前，項目目部將本本項目職職業(yè)健康康安全的的組織機機構(gòu)與其其職責(zé)向向

53、全體員員工公布布。4.2.44 文文件1)、項目目部將用用書面和和磁盤等等多種形形式建立立并保持持安全管管理體系系文件及及相關(guān)信信息.。安安全管理理體系文文件如下下：1、中華華人民共共和國安安全法2、中華華人民共共和國建建筑法3、建設(shè)設(shè)工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條條例4、建筑筑施工高高處作業(yè)業(yè)安全技技術(shù)規(guī)范范5、建筑筑機械使使用安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程6、施工工現(xiàn)場臨臨時用電電安全技技術(shù)規(guī)范范7、建筑筑施工扣扣件式鋼鋼管腳手手架安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范8、上級部部門有關(guān)關(guān)安全文文件2）、上述述文件以以國家法法律為第第一層次次，是文文件的核核心要素素，是編編制規(guī)范范、規(guī)程程、條例例、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的依據(jù)據(jù)。部頒頒規(guī)范、規(guī)規(guī)程

54、、條條例為第第二層次次，是依依據(jù)國家家法律要要求提出出具體規(guī)規(guī)定的指指導(dǎo)性文文件，并并是各有有關(guān)部門門編制的的依據(jù)。標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)章、制制度、措措施等是是依據(jù)上上述二個個層次的的文件進(jìn)進(jìn)行細(xì)化化的實施施性文件件。3）、有關(guān)關(guān)安全文文件，本本項目施施工項目目部將及及時的帶帶往工程程所在地地，由安安全工程程師負(fù)責(zé)責(zé)按法律律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程程等分類類管理，各各有關(guān)人人員可隨隨時辦理理領(lǐng)用借借閱手續(xù)續(xù)查詢。4.2.55 文文件和資資料控制制項目部將建建立并保保持安全全管理程程序,控控制本項項目安全全保證計計劃的要要求的文文件和資資料,以以確保：1）、安全全管理文文件和資資料由安安全工程程師

55、分類類管理（法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程等類類）或上上墻張貼貼（規(guī)程程、制度度等），有有關(guān)人員員可隨時時借閱，以以便于查查找；2）、對安安全管理理文件和和資料進(jìn)進(jìn)定期（六六個月一一次）評評審，（評評審項目目是否落落實相關(guān)關(guān)文件要要求，是是否真實實、及時時、全面面，實施施的效果果，是否否符合上上級的有有關(guān)要求求）。必必要時予予以修訂訂并由總總工確認(rèn)認(rèn)其適宜宜性；3）、凡對對本項目目職業(yè)健健康安全全體系的的有效運運行具有有關(guān)鍵作作用的崗崗位，都都可得到到有關(guān)文文件和資資料的現(xiàn)現(xiàn)行版本本；4）、項目目部的安安全文件件和資料料由項目目安全工工程師負(fù)負(fù)責(zé)控制制管理；及時將將失效文文件和資資料從

56、所所有發(fā)放放和使用用場所撤撤回并做做做廢標(biāo)標(biāo)識，或或采取其其他措施施防止誤誤用；5）、對出出于法規(guī)規(guī)和（或或）保留留信息的的需要而而留存的的檔案文文件和資資料予以以適當(dāng)標(biāo)標(biāo)識。6）、國家家及上級級有關(guān)部部門的有有關(guān)安全全文件，項項目可直直接使用用。公司司編制的的安全文文件，由由公司最最高管理理者審批批后實施施。7）、項目目安全資資料組卷卷要求（1）項項目安全全資料要要按規(guī)范范要求組組卷成冊冊。（2）組組卷順序序按建設(shè)設(shè)部建建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（JJGJ559-999）中中，安全全管理檢檢查評分分表保證證項目和和一般項項目的次次序排列列。（3）、各各單項順順序應(yīng)依依時間先先后自然然形成。（

57、4）、組組卷后編編制安全全內(nèi)業(yè)卷卷宗總目目錄。（5）、安安全資料料用表見見附件00831433頁4.2.66 運運行控制制項目部應(yīng)識識別與所所認(rèn)定的的、需要要采取控控制措施施的風(fēng)險險有關(guān)的的運行和和活動。項項目部應(yīng)應(yīng)針對這這些活動動（包括括維護(hù)工工作）進(jìn)進(jìn)行策劃劃，通過過以下方方式確保保它們在在規(guī)定的的條件下下執(zhí)行：1）、對于于因缺乏乏形成文文件的程程序而可可能導(dǎo)致致偏離職職業(yè)健康康安全方方針、目目標(biāo)的運運行情況況，建立立并保持持形成文文件的程程序；2）、在程程序中規(guī)規(guī)定運行行準(zhǔn)則：（1）、項項目部由由項目經(jīng)經(jīng)理組織織總工、生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理、安安全、技技術(shù)、電電氣、機機械等人人員編制制安全施施工

58、組織織設(shè)計、安安全技術(shù)術(shù)措施、安安全計劃劃等安全全文件并并貫徹落落實；（2）、項項目部對對國家及及上級現(xiàn)現(xiàn)行有效效的有關(guān)關(guān)安全文文件要及及時用書書面的形形式傳達(dá)達(dá)給項目目所有人人員（包包括分包包方），以以便貫徹徹實施；并按規(guī)規(guī)定存檔檔。失效效文件要要及時收收回，以以防止誤誤用。3）、對于于項目部部所購買買和使用用的貨物物、設(shè)備備和服務(wù)務(wù)中已識識別的職職業(yè)健康康安全風(fēng)風(fēng)險，建建立并保保持程序序，并將將有關(guān)的的程序和和要求通通報供方方和合同同方。失失效文件件要及時時收回，以以防止誤誤用。4）、建立立并保持持程序，用用于工作作場所、過過程、裝裝置、機機械、運運行秩序序和工作作組織的的設(shè)計，包包括考慮

59、慮與人的的能力相相適應(yīng)，以以便從根根本上消消除或降降低職業(yè)業(yè)健康安安全風(fēng)險險。4.2.77 應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng) 項目目部建立立并保持持計劃和和程序,以識別別潛在的的事件或或緊急情情況,并并作出響響應(yīng),以以便預(yù)防防和減少少可能隨隨之引發(fā)發(fā)的疾病病和傷害害. 項目目部應(yīng)評評審其應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)的計劃劃和程序序,尤其其是在事事件或緊緊急情況況發(fā)生后后. 目訂的保劃,期這序.1應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案1)、目地地：制定定應(yīng)急預(yù)預(yù)案，是是為了有有效的降降低事故故所造成成的損害害，使施施工人員能在在事故發(fā)發(fā)生后，以以最快的的速度有有序的進(jìn)進(jìn)行疏

60、散散、救援援與現(xiàn)場場搶險。使使傷亡、傷傷害、損損失降至至最低點點，以確確保施工工的順利利進(jìn)行。2)、應(yīng)急急響應(yīng)的的原則：緊急事事故發(fā)生生后，發(fā)發(fā)現(xiàn)人立立即報警警。a 向內(nèi)內(nèi)部報警警需報告告：出事事地點、情情況、報報警人姓姓名等。b 向外外部報警警須詳細(xì)細(xì)報告：出事地地點、單單位、電電話、事事態(tài)現(xiàn)狀狀及報告告人姓名名、單位位、地址址、電話話。3）、應(yīng)急急準(zhǔn)備（1）、援援救組織織（指揮揮中心）總指揮：（項項目部經(jīng)經(jīng)理）李李春玉 聯(lián)系系電話：15886555829930；副指揮：（生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理）成成偉 聯(lián)系系電話：1366654428771；運輸、搶救救組：組組長：（安全總監(jiān)）何九明； 組員：醫(yī)醫(yī)