2019年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題試卷附答案解析_第1頁(yè)
2019年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題試卷附答案解析_第2頁(yè)
2019年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題試卷附答案解析_第3頁(yè)
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1、2019 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理真題試卷附答案解析 答案解析在最后一、單項(xiàng)選擇題 (共 70 題,每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中,只有1 個(gè)最符合題意) 。關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說(shuō)法,正確的是( )。在平等條件下可通過(guò)競(jìng)標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作對(duì)于業(yè)主選定的分包方,不承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任D.只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任施工總承包模式下,業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同,則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說(shuō)法,正確的是( )。乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作乙不參與對(duì)丙的組織管理工作乙只負(fù)責(zé)對(duì)丙的結(jié)算支付,

2、不負(fù)責(zé)組織其施工某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購(gòu)部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門,但在管理中采購(gòu)部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)后勤保障部下達(dá)工作指令,則該組織結(jié)構(gòu)模式為( )。職能組織結(jié)構(gòu)線性組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)弱矩陣組織結(jié)構(gòu)針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中的基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于( )。施工組織總設(shè)計(jì)單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)分部工程施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指( )。事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)采取糾偏措施事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對(duì)這些因素采取預(yù)防措施定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措

3、施中,屬于技術(shù)措施的是( )。調(diào)整管理方法和手段調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)調(diào)整資金供給方式調(diào)整施工方法采用時(shí)間成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí),為了節(jié)約資金貸款利息,所有工作的時(shí)間值按( )確定。最早開始時(shí)間最遲完成時(shí)間減干擾時(shí)差最早完成時(shí)間加自由時(shí)差最遲開始時(shí)間為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法,屬于質(zhì)量影響因素中對(duì)( ) 因 素的控制。材料機(jī)械方法環(huán)境根據(jù) 建設(shè)工程施工合同 (示范文本) , 承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為 () 。質(zhì)量保證金保函相應(yīng)比例的工程款相應(yīng)額度的擔(dān)保物相應(yīng)額度的現(xiàn)金根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前( )天作為基準(zhǔn)日期

4、。A.7B.14C.42D.28)。單價(jià)合同模式下,承包人支付的建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi),宜采用的計(jì)量方式為()。憑據(jù)法估價(jià)法均攤法D.分解計(jì)量法根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文性,關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說(shuō)法,正確的是( )。發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書承包人書面報(bào)告發(fā)包人后,可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更承包人根據(jù)合同約定,可以向監(jiān)理人提出書面變更建議監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后 30 天內(nèi)作出變更指示關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法,正確的是( )。實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化輻度不會(huì)太大的項(xiàng)目變

5、動(dòng)單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)、業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中,屬于大氣污染防治處理措施的是( )。工地臨時(shí)廁所,化糞池采取防滲漏措施易揚(yáng)塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填機(jī)械設(shè)備安裝消聲器建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),分部工程的劃分一般按( )確定。施工工藝,設(shè)備類別專業(yè)性質(zhì),工程部位專業(yè)類別,工程規(guī)模材料種類,施工程序編制人工定額時(shí),為了提高編制效率,對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多,工序重復(fù),工作量小的施工過(guò)程,宜采用的編制方法是( )。A. 技術(shù)測(cè)定法B. 統(tǒng)計(jì)分析法C.比較類推法D.試驗(yàn)測(cè)定法關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說(shuō)法,正確的是()。A.一般一年結(jié)算一

6、次,可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年B.分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表C.分析應(yīng)以本年度開工建設(shè)的項(xiàng)目為對(duì)象,不含以前年度開工的項(xiàng)目D.分析應(yīng)以本年度竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目為對(duì)象,不含本年度未完工的項(xiàng)目某工程施工中,操作工人不聽從指導(dǎo),在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故, 按事故責(zé)任分類,該事故屬于()。A.操作責(zé)任事故B.自然責(zé)任事故C.指導(dǎo)責(zé)任事故D.一般責(zé)任事故某建設(shè)工程施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表所示,則關(guān)于該工程施工組織的說(shuō)法正確的是施工施工進(jìn)度/ 天)程名稱36912151821242730支模板I -1I - 2I - 31-4n -1nn - an -4綁扎鋼筋I(lǐng) -1I -2I二 3I -4H

7、-1n -2n tn - 4相 ,土1I -11-2I 7I -4n -1n -2 -3n -4注:I、II表布樓層:1、2、3、4表布施工段A.各層內(nèi)施工過(guò)程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇B.所有施工過(guò)程由于施工樓層的影響,均可能造成施工不連續(xù)C.由于存在兩個(gè)施工樓層,每一施工過(guò)程均可安排2個(gè)施工隊(duì)伍D.在施工高峰期(第9日第24日期間),所有施工段上均有工人在施工在固定總價(jià)合同模式下,承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是()。A.全部?jī)r(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C. 全部工作量的風(fēng)險(xiǎn),不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D. 工程變更的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成的說(shuō)法

8、,正確的是)。進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是對(duì)同一個(gè)計(jì)劃采用不同方法表示的計(jì)劃系統(tǒng)同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成不變同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計(jì)劃之間不能相互關(guān)聯(lián)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目按不同周期進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,關(guān)于暫列金額的說(shuō)法,正確的是)。由承包單位依據(jù)項(xiàng)目情況,按計(jì)價(jià)規(guī)定估算由建設(shè)單位掌握使用,若有余額、返歸建設(shè)單位在施工過(guò)程中,由承包單位使用,監(jiān)理單位監(jiān)管由建設(shè)單位估算金額,承包單位負(fù)責(zé)使用、余額雙方協(xié)商處理根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是)。負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并組織竣工驗(yàn)收參與

9、工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告D.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提出意見施工單位在項(xiàng)目開工前編制的測(cè)量控制方案,一般應(yīng)經(jīng) )批準(zhǔn)后實(shí)施。A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 業(yè)主代表C. 施工員 D. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后 )內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.3 天 B.7 天 C.10 天 D.1 月單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作C 的已知時(shí)間參數(shù)單位:天)標(biāo)注如下圖所示,則該工作的最遲開始時(shí)間,最早完成時(shí)間和總時(shí)差分別是 )天。A.3、10、5B.3、8、5C.5、10、2D.5、8、2在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件后,承包人首

10、先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi) ()。A.向工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門報(bào)告B.向造價(jià)工程師提交正式索賠報(bào)告C.收集完善索賠證據(jù)D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本),關(guān)于專業(yè)分包的說(shuō)法,正確的是(A.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同B.分包工程合國(guó)價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后,才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,對(duì)承包人提出索賠的處理程序,正確的是()。A.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付B

11、.監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書后,發(fā)現(xiàn)資料缺失,應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)取證C.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)D.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文件),招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時(shí),招標(biāo)人 應(yīng)同時(shí)向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是()。A. 履約擔(dān)保B. 工程款支付擔(dān)保C. 預(yù)付款擔(dān)保D. 資金來(lái)源擔(dān)保根據(jù)建質(zhì) 2010111 號(hào),施工質(zhì)量事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向工程( 報(bào)告。A. 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位負(fù)責(zé)人C. 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人D.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中,作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制,開展施工成本

12、控制和核算的基礎(chǔ)是( )。A. 成本預(yù)測(cè) B. 成本復(fù)核C. 成本分析 D. 成本計(jì)劃在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前,承包人對(duì)難以(環(huán)球1 網(wǎng)校 )控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保,此行為屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中的( )。A. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C. 風(fēng)險(xiǎn)減輕D. 風(fēng)險(xiǎn)保留下列質(zhì)量控制活動(dòng)中,屬于事中質(zhì)量控制的是( )。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)明確質(zhì)量責(zé)任評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果D.約束質(zhì)量活動(dòng)行為下列施工工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因中,屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是( )。物價(jià)上漲非法分包偷工減料惡意拖欠下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中,屬于施工記錄信息的是( )。施工實(shí)驗(yàn)記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄)。關(guān)于施工總承包管理模式

13、特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行支付各分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付,不經(jīng)過(guò)總承包管理單位業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒有控制權(quán)根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本),必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是( )。為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)D.為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)根據(jù) 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定 , 對(duì)首次取得特種作業(yè)操作證的人員,其證書的復(fù)審周期為( )年一次。A.1B.6C.3D.10關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說(shuō)法,正確的

14、是( )。清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的一個(gè)定額子目不能對(duì)應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí),可能需要組合幾個(gè)定額子目當(dāng)施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前( 環(huán)球 1 網(wǎng)校 ) ,但業(yè)主不要求提前工期時(shí),適宜采用的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法是( )。適當(dāng)延長(zhǎng)后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時(shí)間以降低資源強(qiáng)度進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項(xiàng)目,調(diào)整邏輯關(guān)系在時(shí)差范圍內(nèi)延長(zhǎng)后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費(fèi)率大的工作以降低費(fèi)用某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示( 時(shí)間單位 : 天) ,其計(jì)算工期是( )。A.12B.14C.22D.17根據(jù)建設(shè)工程

15、施工合同(示范文本),工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā) 生變化時(shí),承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的,首先應(yīng)采取的做法是()。A.提出措施項(xiàng)目變化后增加費(fèi)用的估算B.將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說(shuō)明變化情況C.在該措施項(xiàng)目施工結(jié)束后提交增加費(fèi)用的證據(jù)D.加快施工盡快完成措施項(xiàng)目工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括:確定職業(yè)健康安全目標(biāo);識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源 及風(fēng)險(xiǎn);持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績(jī)效;編制技術(shù)措施計(jì)劃;措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。 正確的程序是()。A.B.C.D.如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中,存在繪圖錯(cuò)誤的是()。內(nèi) A2口,?!埃ˋ.節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤B.工作編號(hào)重復(fù)C.存在多余節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)某建設(shè)工程師項(xiàng)目

16、的造價(jià)中人工費(fèi)為 3000 萬(wàn)元,材料費(fèi)為 6000 萬(wàn)元,施工機(jī)具使用費(fèi)為 1000 萬(wàn)元,企業(yè)管理費(fèi)為 400 萬(wàn)元,利潤(rùn) 800 萬(wàn)元,規(guī)費(fèi) 300萬(wàn)元,各項(xiàng)費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,增值稅稅率為 9%則增值稅銷項(xiàng)稅額為()萬(wàn)元。A.900B.1035C.936D.1008根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,進(jìn)度控制的工( 環(huán)球 1 網(wǎng)校 ) 作包括 : 編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃;采取糾偏措施或調(diào)整計(jì)劃;分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;實(shí)施跟蹤檢查, 收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是( )。A.-B.-C.- D.-下列建筑施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦( 環(huán)球 1 網(wǎng)校 ) 理的保險(xiǎn)中,屬于非強(qiáng)

17、制性保險(xiǎn)的是( )。工傷保險(xiǎn)意外傷害保險(xiǎn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)某工作有 2 個(gè)緊后工作,緊后工作的總時(shí)差分別是3 天和 5 天,對(duì)應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4 天和 3 天,則該工作的總時(shí)差是( )天。 A.6B.8C.9D.7施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是( )。A. 質(zhì)量計(jì)劃B. 質(zhì)量手冊(cè)C. 質(zhì)量記錄D. 程序文件根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),發(fā)現(xiàn)某招標(biāo)工程量清 單項(xiàng)目特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符,則投標(biāo)人在確定綜合單價(jià)時(shí),應(yīng)( )。以招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的特征描述為報(bào)價(jià)依據(jù)以設(shè)計(jì)圖紙作為報(bào)價(jià)依據(jù)綜合兩者對(duì)項(xiàng)目特征共同描述作為報(bào)價(jià)依據(jù)D.暫不報(bào)價(jià),待施工時(shí)依據(jù)設(shè)

18、計(jì)變更后的項(xiàng)目特征報(bào)價(jià)根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同 ( 示范文本),關(guān)于專業(yè)工程分包人的說(shuō)法。正確的是( )。須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令可直接致函監(jiān)理人,要求對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清不能以任何理由直接致函給發(fā)包人在接到監(jiān)理人指令后,可不執(zhí)行承包人的指令下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是( )。A.增加資金投入B.采取索賠手段C.增加人員投入D.變更合同條款)。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,關(guān)于土方回填工程旁站監(jiān)理的說(shuō)法,正確的是()。監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃旁站監(jiān)理人員僅對(duì)施工過(guò)程跟班監(jiān)督承包人應(yīng)在施工前24 小時(shí)書面通知監(jiān)理方旁站監(jiān)理人員到場(chǎng)但未在監(jiān)理記錄上簽字

19、,不影響進(jìn)行下一道工序施工下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行、維持活動(dòng)中,屬于管理體系運(yùn)行的是()。管理評(píng)審內(nèi)部審核合規(guī)性評(píng)價(jià)文件管理為了保證工程質(zhì)量,對(duì)重要建材的使用,必須經(jīng)過(guò)( )。監(jiān)理工程師簽字,項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽字業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表簽準(zhǔn)D.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代現(xiàn)簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故,若短時(shí)間內(nèi)無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系,則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財(cái)產(chǎn)安全,但應(yīng)()。立即向建設(shè)主管部門報(bào)告在 48 小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報(bào)告在 48 小時(shí)內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告在 24 小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)有口頭報(bào)告根

20、據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,針對(duì)深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于( )。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)施工方案現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案危大工程預(yù)案縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告,并處3 萬(wàn)元以下罰款的情形是( )。未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練未接規(guī)定進(jìn)標(biāo)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒肝窗匆?guī)定公布應(yīng)急預(yù)案在項(xiàng)目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中,特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)用屬于( )。A. 外部損失成本B. 內(nèi)部損失成本C. 外部質(zhì)量保證成本D. 預(yù)防成本關(guān)于建設(shè)工程施工招中評(píng)標(biāo)的說(shuō)法,正確的是( )。投標(biāo)書中單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí),將作無(wú)效標(biāo)處理投標(biāo)書正本、副本不一致時(shí),將作無(wú)效標(biāo)處理初步評(píng)審是對(duì)投標(biāo)書進(jìn)行實(shí)行性

21、審查,包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3 人,并標(biāo)明排列順序)。下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,屬于第一類危險(xiǎn)源控制方法的是()。消除或減少故障增加安全系數(shù)設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)隔離危險(xiǎn)物質(zhì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的第一責(zé)任人是( )。A. 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B 施工單位負(fù)責(zé)人C項(xiàng)目專職安全員D 項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按編制深度可分為( )。指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、控制性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃里程碑表、橫道圖計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),周轉(zhuǎn)材料消耗量應(yīng)按( )計(jì)算。A. 一次性使用量B. 攤銷量 C.

22、 每次的補(bǔ)給量D. 損耗量對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析, 若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m2, 預(yù)算單價(jià)為 300元/m2;當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m2,實(shí)際單價(jià)為320元/m2,下列關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說(shuō)法,正確的是( )。費(fèi)用偏差為-2400 元,成本超支費(fèi)用偏差為600 元,成本節(jié)約進(jìn)度偏差為6000 元,進(jìn)度延誤進(jìn)度偏差為2400 元,進(jìn)度提前根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件關(guān)于暫停施工的說(shuō)法,正確的是( )。因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí), 承包人可以先暫停施工, 并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求發(fā)包人原因造成暫停施工,承包人可不負(fù)責(zé)暫停迤工期間工程的安全保障施工中出現(xiàn)意外

23、情況需要暫停施工的,所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)由于發(fā)包人原因引起的暫停施工, 承包人有杈要求延長(zhǎng)工期和 ( 或 ) 增加費(fèi)用, 但不得 要求補(bǔ)償利潤(rùn)73. 73. 編制砌筑工程的人工定額時(shí),應(yīng)計(jì)入時(shí)間定額的有()。)。政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于()。技術(shù)服務(wù)委托代理行政執(zhí)法D.司法審查下列對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的要求中,體現(xiàn)個(gè)性化要求的是( )。符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量,還要保證施工活動(dòng)質(zhì)量符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求符合施工質(zhì)量評(píng)定等級(jí)的要求下列建設(shè)工程項(xiàng)目中,宜采用成本加酬金合同的是( )。時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程項(xiàng)目采用的技術(shù)成熟,但工程量暫不確定的工程項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)

24、和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目二、多項(xiàng)選擇題 (共 25 題,每題 2 分,每題的備選項(xiàng)中,有2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意,至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5 分) 。施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中,先后順序不能改變的有( )。A先擬定施工方案,再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B 先編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,在編制資源需求量C先確定施工總體部署,再擬訂施工方案D 先計(jì)算主要工種工程的工程量,再擬訂施工方案E 先計(jì)算主要工種工程的工程量,再確定施工總體部署根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,應(yīng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證、審查的分部分項(xiàng)工程有( )。A. 起重

25、吊裝工程B. 拆除工程C. 深基坑工程D. 地下暗挖工程E. 高大模版工程領(lǐng)取工具和材料的時(shí)間閑聊和打電話的時(shí)間制備砂漿的時(shí)間D.修補(bǔ)前一天砌筑工作缺陷的時(shí)間結(jié)束工作時(shí)清理和返還工具的時(shí)間關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說(shuō)法,正確的有( )。標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開的會(huì)議招標(biāo)人對(duì)問(wèn)題的答復(fù)函件須注明問(wèn)題來(lái)源招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí),應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后, 招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知形式發(fā)給每個(gè)獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)意向者下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。確定合適的施工機(jī)槭、設(shè)備使用方案

26、落實(shí)各種變更簽證在滿足功能要求下,通過(guò)改變配合比降低材料消耗加強(qiáng)施工調(diào)度,避免物料積壓確定合理的成本控制工作流程關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過(guò)”原則的說(shuō)法,正確的有( )。事故原因未查清不放過(guò)事故責(zé)任人員未未受到處理不放過(guò)防范措施沒有落實(shí)不放過(guò)職工群眾未受到教有不放過(guò)事故未及時(shí)報(bào)告不放過(guò)根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) ,承包人提交的的竣工結(jié)算申請(qǐng)單應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。所有已經(jīng)支付的現(xiàn)場(chǎng)簽證竣工結(jié)算合同價(jià)格發(fā)包人已支付承包人的款項(xiàng)D 應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金E. 發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價(jià)款下列施工質(zhì)量的影響因素中,屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有( )。施工單位的質(zhì)量管理制度各參建單位之

27、間的協(xié)調(diào)程度管理者的質(zhì)量意識(shí)運(yùn)輸設(shè)備的使用狀況施工現(xiàn)場(chǎng)的道路條件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差是指該工作( )。A最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差B 所有緊后工作最早開始時(shí)間的最小值與本工作最早完成時(shí)間的差值與所有緊后工作間波形線段水平長(zhǎng)度和的最小值與所有緊后工作間間隔時(shí)間的最小值與其所有緊后工作自由時(shí)差與間隔時(shí)間和的最小值下列施工歸檔文件的質(zhì)量要求中,正確的有( )。歸檔文件應(yīng)為原件工程文件文字材料尺寸宜為 A4 幅面,圖紙采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅C.竣工圖章尺寸為60mm 80mm所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章利用施工圖改繪竣工圖,必須標(biāo)明變更修改依據(jù)施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依

28、據(jù)有( )。項(xiàng)目合同文件組織經(jīng)營(yíng)方針項(xiàng)目實(shí)施條件組織管理制度項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) ,采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí),雙方約定可對(duì)同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形有( )。外匯匯率變化影響合同價(jià)款承包人承擔(dān)的損失超過(guò)其承受能力工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整D.法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款一周內(nèi)非承包人原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)到 7 小時(shí)下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有( )。進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的職能分工評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念優(yōu)化計(jì)劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)規(guī)范進(jìn)度變更的管理流程建設(shè)行政管理部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容有()。審核工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性

29、B.抽查質(zhì)量檢測(cè)單位的工程質(zhì)量行為抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為D.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理監(jiān)督工程工驗(yàn)收根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有( )。過(guò)程方法循證決策全員積極參加領(lǐng)導(dǎo)作用以內(nèi)部實(shí)力為關(guān)注焦點(diǎn)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件在合同履行中可以進(jìn)行變更的有( )。改變合同工程的標(biāo)高改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間取消合同中某項(xiàng)工作,轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工為完成工程需要追加的額外工作E.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 ( 示范文本 ) ,關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法,正確的是( )。負(fù)責(zé)組織施工管理的各項(xiàng)工作,對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及

30、工程師的指令自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理,監(jiān)督和檢查D.未經(jīng)工程承包人授權(quán)或許可,不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系應(yīng)按時(shí)提交有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,配合工程承包人辦理竣工驗(yàn)收下列與材料有關(guān)的費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有( )。運(yùn)雜費(fèi)運(yùn)輸損耗費(fèi)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)采購(gòu)費(fèi)工地保管費(fèi)根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級(jí),屬于重大事故的有( )。A.50 人以上 100人以下重傷B.3 人以上 10 人以下死亡C.1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失D.1000 萬(wàn)元以上5000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失E.5000 萬(wàn)元以上1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失建設(shè)工程施工合同索賠成立的前提條件有( )。與合同對(duì)照,時(shí)間已經(jīng)造成了承包人

31、工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工程損失造成工程費(fèi)用的增加,已經(jīng)超出承包人所能承受的范圍造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任造成工期損失的時(shí)間,已經(jīng)超出承包人所能承受的范圍承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告關(guān)于分部分項(xiàng)目工程成本分析資料來(lái)源的說(shuō)法,正確的有( )。實(shí)際成本來(lái)自實(shí)際工程量計(jì)劃單價(jià)的乘積投標(biāo)報(bào)價(jià)來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本偏差來(lái)自預(yù)算成本與目標(biāo)成本的差額目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中確定工作持續(xù)時(shí)間的方法有(A.經(jīng)驗(yàn)估算法B.試驗(yàn)推算法C.寫實(shí)記錄法D.定額計(jì)算法E.三時(shí)估算法93.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

32、工作邏輯關(guān)系如下表所示,則工作A的緊后工作有()。工作ABCDEGH緊前工作-AA、BA、CC DA、EE、GA.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作G.職業(yè)健康安全管理體系文件包括()。A.管理手冊(cè)B.程序文件C.管理方案D.作業(yè)文件E.初始狀態(tài)評(píng)審文件.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理職能各環(huán)節(jié)工作的說(shuō)法,正確的有()。A.落實(shí)夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作B.對(duì)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問(wèn)題環(huán)節(jié)的工作C.提出多個(gè)加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評(píng)價(jià)是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作12. 12.

33、【答案】 C5. 5. 【答案】 B答案解析一、單項(xiàng)選擇題【答案】 A【解析】 B 錯(cuò)誤,一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同, 這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。 但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求, 協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作, 其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。 業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。C錯(cuò)誤,不論是業(yè)主方選定的分包方,或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。D 錯(cuò)誤,施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任,即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控

34、制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。【答案】 A【解析】 施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者, 它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外, 還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同, 也可能與施工總承包方簽約, 不論 采用何種合同模式, 施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工, 這也是國(guó)際慣例),并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。【答案】 A【解析】 在職能組織結(jié)構(gòu)中, 每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。雖然后勤保障機(jī)構(gòu)并不一定是采購(gòu)部和生產(chǎn)部的直接下屬部門,

35、但是, 職能管理部門可以在其管理的職能范圍內(nèi)對(duì)后勤保障機(jī)構(gòu)下達(dá)工作指令, 這是典型的職能組織結(jié)構(gòu)?!敬鸢浮?D【解析】 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、 深度和作用的不同, 可分為: 施工組織總設(shè)計(jì);單位工程施工組織設(shè)計(jì);分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)。分部工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、 技術(shù)復(fù)雜的, 或采用新工藝、 新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程,如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的。【解析】 為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生, 還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制, 即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施?!敬鸢浮?

36、D【解析】 技術(shù)措施是分析由于技術(shù) (包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)) 的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等?!敬鸢浮?D【解析】 項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計(jì)劃來(lái)合理安排資金, 同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來(lái)調(diào)整S 形曲線,即通過(guò)調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開工時(shí)間, 力爭(zhēng)將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)。 一般而言, 所有工作都按最遲開始時(shí)間開始,對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。【答案】 C【解析】 采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)因素, 屬于質(zhì)量影響因素中的方法,所以選擇C?!敬鸢浮?A【解析】承包人提供質(zhì)量保證金有以下三

37、種方式:( 1)質(zhì)量保證金保函;(2)相應(yīng)比例的工程款;(3 )雙方約定的其他方式。除專用合同條款另有約定外,質(zhì)量保證金原則上采用上述第( 1)種方式。【答案】 D【解析】 施工合同履行過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)法律法規(guī)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整問(wèn)題。 招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28 天, 非招標(biāo)工程以合同簽訂前28 天為基準(zhǔn)日。 基準(zhǔn)日期后, 法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行過(guò)程中所需要的費(fèi)用發(fā)生示范文本“市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整”條款約定以外的增加時(shí), 由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用; 減少時(shí), 應(yīng)從合同價(jià)格中予以扣減?;鶞?zhǔn)日期后,因法律變化造成工期延誤時(shí),工期應(yīng)予以順延。【答案】 A【解析】 所謂憑據(jù)法, 就是按照承

38、包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付。 如建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、第三方責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、履約保證金等項(xiàng)目,一般按憑據(jù)法進(jìn)行計(jì)量支付。18. 18. 【答案】 A【解析】 AB 錯(cuò)誤,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。 D 錯(cuò)誤,監(jiān)理人收到承包人書面建議后, 應(yīng)與發(fā)包人共同研究, 確認(rèn)存在變更的, 應(yīng)在收到承包人書面建議后的 14 天內(nèi)作出變更指示?!敬鸢浮?C【解析】 A 錯(cuò)誤,單價(jià)合同實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。 B 錯(cuò)誤,單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。 D 錯(cuò)誤,當(dāng)采用變動(dòng)

39、單價(jià)合同時(shí), 合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量, 當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。【答案】B【解析】AC屬于水污染防治措施;D屬于噪聲污染防治。【答案】B【解析】分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定:可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí), 可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、 專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。A用于劃分分項(xiàng)工程;C室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模,按規(guī)定劃分單位工程、分部工程。 D 用于劃分為若干子分部工程?!敬鸢浮?C【解析】對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程,常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和

40、同類型產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn), 類推出相似項(xiàng)目定額水 平的方法?!敬鸢浮?B【解析】 A 錯(cuò),企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次,不得將本年成本轉(zhuǎn)人下一年度。 B 對(duì),年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。 而項(xiàng)目成本則以項(xiàng)目的壽命周期為結(jié)算期, 要求從開工到竣工直至保修期結(jié)束連續(xù)計(jì)算, 最后結(jié)算出總成本及其盈虧。 由于項(xiàng)目的施工周期一般較長(zhǎng),除進(jìn)行月(季)度成本核算和分析外,還要進(jìn)行年度成本的核算和分析,所以CD都錯(cuò)。【解析】 背景資料反映的是由于操作工人不聽從指揮造成的事故, 因此為操作責(zé)任事故, TOC o 1-5 h z 選擇A?!敬鸢浮緼【解析】本題屬于超綱題?!敬鸢浮緽【解析】在固定總價(jià)合同模式下

41、,承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面: 一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn), 二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、 漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等; 工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。【答案】 D【解析】A錯(cuò),進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)涉及不同參與方,因此是有不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。B錯(cuò),進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是不斷調(diào)整,不斷完善白過(guò)程。C錯(cuò),進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)之間是相互聯(lián)系與協(xié)調(diào)的。【答案】B【解析】暫列金額由建設(shè)單位估算,剩余歸建設(shè)單位掌握使用,所以ACDt誤。【答案】D【解析】竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù):1)督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提出意見;2)審查施工單位提交的

42、竣工驗(yàn)收申請(qǐng),編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;3)組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收,并簽署竣工驗(yàn)收意見;4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主?!敬鸢浮?D【解析】 施工單位在項(xiàng)目開工前編制的測(cè)量控制方案, 一般應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施?!敬鸢浮?A【解析】對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外, 監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督, 監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后, 方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。 建設(shè)單位應(yīng)將施工、 設(shè)計(jì)、 監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。【答案】 D【解析】此題考查單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖時(shí)間參數(shù)的位置及計(jì)算

43、,根據(jù)題意,C工作最早開始時(shí)間為 3, 持續(xù)時(shí)間為5, 所以最早完成時(shí)間為 8. 又已知最遲完成時(shí)間為 10, 所以最遲開始時(shí)間為 5,總時(shí)差為5-3 ( 10-8 ) =2 天?!敬鸢浮?D【解析】 在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件后, 承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知。【答案】 B【解析】A錯(cuò)誤,分包工程合同價(jià)款可以采用以下三種中的一種:(1)固定價(jià)格(2)可調(diào)價(jià)格( 3 )成本加酬金。C錯(cuò)誤,分包人遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定, 按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù), 并以書面形式通知承包人, 承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,

44、因分包人責(zé)任造成的罰款除外。D 錯(cuò)誤,分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師(監(jiān)理人)及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi), 合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地或材料存放的地點(diǎn), 以及施工場(chǎng)地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn),分包人應(yīng)提供方便。 TOC o 1-5 h z 【答案】A【解析】B 錯(cuò), 監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后, 應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗(yàn)承包人的記錄和證明材料,必要時(shí)監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。C錯(cuò),監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和 (或) 延長(zhǎng)的工期, 并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的 42 天內(nèi),

45、 將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。D 錯(cuò),發(fā)包人在承包人接受最終結(jié)清付款證書后不再接受任何索賠通知書。【答案】B【解析】房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容: 招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的, 中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時(shí)向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保。【答案】 A【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生后,按照上述建質(zhì)2010111 號(hào)文的規(guī)定,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人 員人應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告?!敬鸢浮?D【解析】 成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、 成本水平、 成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。 它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任

46、制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)?!敬鸢浮?B【解析】 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策; 常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、 自留、 轉(zhuǎn)移及其組合等策略;對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施?!敬鸢浮?D【解析】 事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束, 其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督控制。 事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 控制的重點(diǎn)是對(duì)工序質(zhì)量、 工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。AB屬于事前控制,C屬于事后控制?!敬鸢浮?A【解析】 合同工程風(fēng)險(xiǎn)是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。 如工程進(jìn)展過(guò)程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、 不可抗力等。合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意

47、原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為,如業(yè)主拖欠工程款,承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。【答案】 C【解析】施工記錄信息包括:施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄、用工記錄表等。【答案】 A【解析】B錯(cuò),一般情況下由業(yè)主支付,特殊情況下,施工總承包管理單位支付;C錯(cuò),業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán); D 錯(cuò) . 總承包管理單位不賺總包與分包之間的差價(jià),主要只收取管理費(fèi)。【答案】 A并為施工場(chǎng)地內(nèi)自【解析】 勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn), 支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 BC 由承包人支付。 D 由業(yè)主

48、支付?!敬鸢浮緾【選項(xiàng)支付】特種作業(yè)操作證的人員,其證書的復(fù)審周期為 3 年一次?!敬鸢浮緿【解析】一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)多個(gè)定額子目,所以AB錯(cuò),D對(duì)。C錯(cuò).清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則不一致。【答案】 A【解析】 題干當(dāng)中業(yè)主不需要提前完工的, 并且實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前, 所以承包人可以延長(zhǎng)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間, 來(lái)延長(zhǎng)工期。 如果僅對(duì)于非關(guān)鍵工作在它時(shí)差允許的范圍之內(nèi)改變起止時(shí)間的話,那么對(duì)于工期是沒有任何影響的。【答案】C【解析】計(jì)算工期 =6+6+6+3+1=22天?!敬鸢浮緽【解析】 工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí), 承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的, 應(yīng)事先將擬實(shí)施

49、的方案提交發(fā)包人確認(rèn), 并應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明與原方案措施項(xiàng)目相比的變 化情況?!敬鸢浮?C【解析】工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序:識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn);確定職業(yè)健康安全目標(biāo); 編制并實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃; 職業(yè)健康安全技 術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證;持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績(jī)效?!敬鸢浮緽【解析】 A2 和 B1 共用同一對(duì)節(jié)點(diǎn)編號(hào)?!敬鸢浮緽【解析】增值稅銷項(xiàng)稅額=(人+材+機(jī)+管+利+規(guī))X增值稅稅率=(3000+6000+1000+400+800+300) X 9%=1035萬(wàn)元?!敬鸢浮?D【解析】 施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要, 編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工

50、的進(jìn)度計(jì)劃, 以及按不同計(jì)劃周期的計(jì)劃等。 在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中, 應(yīng)進(jìn)行下列工作:1)跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);2)將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比;3)分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;4)對(duì)產(chǎn)生的偏差,采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;5)檢查措施的落實(shí)情況;6)進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通?!敬鸢浮?B【解析】 建筑施工企業(yè)作為用人單位, 為職工參加工傷保險(xiǎn)并繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù), 但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定, 是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定?!敬鸢浮緿【解析】工作i 的總時(shí)差 TFi 等于該工作的各個(gè)緊后工作的總時(shí)差TFj 加該工作與其緊后工作之

51、間的時(shí)間間隔LAGi-j 之和的最小值。 TF=min3+4,5+3=7 天。【答案】 B【解析】 質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、 質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件, 是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。【答案】 A【解析】根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),發(fā)現(xiàn)某招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符, 則投標(biāo)人在確定綜合單價(jià)時(shí), 應(yīng)以招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的特征描述為報(bào)價(jià)依據(jù)?!敬鸢浮?C【解析】 AB 錯(cuò)誤,未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人),也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理

52、人)的指令。D錯(cuò)誤,就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令,分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。60. 60. 【答案】 C【答案】C【解析】A屬于經(jīng)濟(jì)措施,BD屬于合同措施?!敬鸢浮緾【解析】A錯(cuò),監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。B錯(cuò),旁站監(jiān)理人員對(duì)重要的施工過(guò)程和重點(diǎn)部位實(shí)施旁站監(jiān)理。 D 錯(cuò),監(jiān)理記錄上必須有旁站監(jiān)理員和現(xiàn)場(chǎng)之間人員的簽字,否則不能進(jìn)行下一道工序施工?!敬鸢浮?D【解析】 體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求進(jìn)行實(shí)施, 其實(shí)施的重點(diǎn)是圍繞培訓(xùn)意識(shí)和能力,信息交流,文件管理,執(zhí)行控制程序,監(jiān)測(cè),不符合、糾正和預(yù)防措施,記錄等活動(dòng)推進(jìn)體系的運(yùn)

53、行工作?!敬鸢浮?A【解析】對(duì)重要建材的使用,必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師簽字和項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)。必要時(shí), 監(jiān)理 工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)建材進(jìn)行平行檢驗(yàn)?!敬鸢浮緽【解析】項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí), 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全,但應(yīng)在48 小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。【答案】 A【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案, 是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分, 應(yīng)按照綜合應(yīng)急頂案的程序和要求組織制定,并作為綜合應(yīng)急

54、預(yù)案的附件?!敬鸢浮?C【解析】 施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照本辦法規(guī)定備案的, 由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告,并處三萬(wàn)元以下罰款?!窘馕觥客獠抠|(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用,包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測(cè)試驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用。 TOC o 1-5 h z 【答案】D【解析】A錯(cuò),應(yīng)以單價(jià)乘以工程量為準(zhǔn)。B錯(cuò),投標(biāo)書正本、副本不一致時(shí),以正本為準(zhǔn)。 C 錯(cuò),詳細(xì)評(píng)審包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審?!敬鸢浮緿【解析】 可以采取消除危險(xiǎn)源、 限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、 個(gè)體防護(hù)、 應(yīng)急救援等方法?!敬鸢浮緿【解析】應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人

55、,以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、 材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織,共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作?!敬鸢浮?B【解析】由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等?!敬鸢浮?B【解析】 定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo), 應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。 一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量, 供施工企業(yè)組織施工用。 攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用, 應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量, 供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。【答案】A【解析】費(fèi)用偏差為 -

56、2400 元,成本超支,進(jìn)度偏差為6000 ,進(jìn)度提前?!敬鸢浮緼【解析】 B 錯(cuò),不管是誰(shuí)的原因造成的暫停施工,承包人都要負(fù)責(zé)暫停迤工期間工程的安全保障。 C 錯(cuò) . 施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的,誰(shuí)的責(zé)任造成的由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任。 D錯(cuò), 由于發(fā)包人原因引起的暫停施工, 承包人有杈要求延長(zhǎng)工期和 ( 或 )增加費(fèi)用, 以及要求補(bǔ)償利潤(rùn)的增加?!敬鸢浮緾【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為?!敬鸢浮緾【解析】工程勘察、 設(shè)計(jì)單位針對(duì)本工程的水文地質(zhì)條件,根據(jù)建設(shè)單位的要求, 從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的角度,為滿足工程的使用功能和安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求,以圖紙、 文件的形式對(duì)施工提出

57、要求, 是針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目的個(gè)性化要求。 這個(gè)要求可以歸結(jié)為”按圖施工”?!敬鸢浮?A【解析】成本加酬金合同通常用于如下情況:1)工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定,或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案,但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商,如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目;2)時(shí)間特別緊迫,如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程,來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。二、多項(xiàng)選擇題【答案】 AB【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中有些順序必須這樣,不可逆轉(zhuǎn),如:1) 擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 (因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案) ;2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃(因?yàn)?/p>

58、資源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求)。【答案】 CDE【解析】應(yīng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證、 審查的分部分項(xiàng)工程有: 深基坑、地下暗挖、高大模板?!敬鸢浮?ACE【解析】時(shí)間定額, 就是某種專業(yè)、 某種技術(shù)等級(jí)的工人班組或個(gè)人, 在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間,包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間及工人必需的休息時(shí)間。 BD 屬于損失時(shí)間?!敬鸢浮緼CE【解析】 B 錯(cuò),招標(biāo)人對(duì)問(wèn)題的答復(fù)函件不需要注明問(wèn)題來(lái)源;D 錯(cuò),會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件, 都是招標(biāo)文件的有效組成部分, 與招標(biāo)文件具有同等法

59、律效力。當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí),應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)?!敬鸢浮緼C【解析】B屬于經(jīng)濟(jì)措施;DE屬于組織措施?!敬鸢浮緼BCD【解析】 “四不放過(guò)”原則: 事故原因未查清不放過(guò); 事故責(zé)任人員未受到處理不放過(guò);防范措施沒有落實(shí)不放過(guò);職工群眾未受到教有不放過(guò)?!敬鸢浮?BCDE【解析】除專用合同條款另有約定外,竣工結(jié)算申請(qǐng)單應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)竣工結(jié)算合同價(jià)格。2)發(fā)包人已支付承包人的款項(xiàng)。3) 應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金。已繳納履約保證金的或提供其他工程質(zhì)量擔(dān)保方式的除外。( 4)發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價(jià)款?!敬鸢浮緼B【解析】C屬于人的因素;D屬于機(jī)械的因素;E屬于施工作業(yè)環(huán)境因素。【答案】BD【解析】 AB 錯(cuò)誤,自由時(shí)差等于緊后工作最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間。【答案】ABDE【解析】C錯(cuò),竣工圖章尺寸為50mm 80mm【答案】ABCD【解析】編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù):( 1)項(xiàng)目合同文件;(2 )組織管理制度;( 3 )項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;(4)組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo);(5 )項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境?!敬鸢浮?ACD【解析】 采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí), 根據(jù) 建設(shè)工程施工合同 (示范文本) (GF-2017-0201 ) ,合同雙方可約定,在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整:1)法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款;2)工程造價(jià)管理

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