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成本預(yù)算得到的成本基準(zhǔn)與后期項(xiàng)目實(shí)際成本又10%左右的偏差,這是正常的。(A)A:正確B:錯(cuò)誤解析:正常常,因?yàn)闉轫?xiàng)目是是漸進(jìn)明明細(xì)以下屬于可可變成本本的是(AA)A:原材料料B:場(chǎng)地租租賃C:設(shè)備費(fèi)費(fèi)D:以上都都不是答案:A解析:因?yàn)闉榭勺兂沙杀臼请S隨產(chǎn)品生生產(chǎn)數(shù)量量而增加加,包括括原材料料和人員員工資。3.項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行項(xiàng)目決決策時(shí),需需要考慮慮以下各各種成本本,除了了(D)A:間接成成本B:固定成成本C:可變成成本D:沉沒(méi)成成本答案:D解析:前期期費(fèi)用,決決策是否否繼續(xù)做做項(xiàng)目時(shí)時(shí)不需要要考慮。4.一個(gè)設(shè)設(shè)備相關(guān)關(guān)的折舊舊指標(biāo)是是:原值值¥500,0000,殘殘值¥55,0000,使使用年限限5年,如如果采用用年數(shù)總總和折舊舊法,請(qǐng)請(qǐng)問(wèn)第四四年的折折舊費(fèi)用用是(BB))A:¥99,0000B:¥66,0000C:¥442,0000D:¥33,0000答案:B解析:第四四年=445,0000**2/115=66,0000。5.成本預(yù)預(yù)算與成成本績(jī)效效基準(zhǔn)之之間的差差額是(A)A:管理儲(chǔ)儲(chǔ)備B:應(yīng)急儲(chǔ)儲(chǔ)備C:應(yīng)付未未來(lái)的成成本D:應(yīng)收未未收的收收入答案:A解析:成本本預(yù)算包包括管理理儲(chǔ)備和和成本績(jī)績(jī)效基準(zhǔn)準(zhǔn)。6.項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理通常常有權(quán)決決定項(xiàng)目目預(yù)算中中的各種種類型的的開(kāi)支,除除了(D)A:直接成成本B:固定成成本C:應(yīng)急儲(chǔ)儲(chǔ)備D:管理儲(chǔ)儲(chǔ)備答案:D解析:項(xiàng)目目經(jīng)理無(wú)無(wú)權(quán)用管管理儲(chǔ)備備,管理理層才有有實(shí)權(quán)。AmazoonEEC2在在基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施云中中使用公公共服務(wù)務(wù)器池..(A))A:正確B:錯(cuò)誤(B)是公公有云計(jì)計(jì)算基礎(chǔ)礎(chǔ)架構(gòu)的的基石??A:虛擬化化B:分布式式C:并行D:集中式式(D)監(jiān)監(jiān)控和計(jì)計(jì)量云系系統(tǒng)資源源的使用用情況,以以便做出出迅速反反應(yīng),完完成節(jié)點(diǎn)點(diǎn)同步配配置、負(fù)負(fù)載均衡衡配置和和資源監(jiān)監(jiān)控,確確保資源源能順利利分配給給合適的的用戶。A:云用戶戶端B:服務(wù)目目錄C:管理系系統(tǒng)和部部署工具具D:監(jiān)控端端SASS是是(A)的簡(jiǎn)稱稱A:軟件即即服務(wù)B:平臺(tái)即即服務(wù)C:基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施即服服務(wù)D:硬件即即服務(wù)虛擬機(jī)最早早在(C)由IBMM研究中中心研制制?A:20世世紀(jì)500年代B:20世世紀(jì)600年代C:20世世紀(jì)700年代D:20世世紀(jì)800年代互聯(lián)網(wǎng)的原原型系統(tǒng)統(tǒng)最早是是在哪個(gè)個(gè)國(guó)家產(chǎn)產(chǎn)生的(B)A:英國(guó)B:美國(guó)C:德國(guó)D:日本在中國(guó),誰(shuí)誰(shuí)利用計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)出出了第一一封電子子郵件(A)A:王運(yùn)峰峰教授B:胡啟恒恒院士C:侯自強(qiáng)強(qiáng)院士D:李德毅毅院士目前最大的的智能終終端操作作系統(tǒng)輸輸出國(guó)是是(B)A:英國(guó)B:美國(guó)C:德國(guó)D:日本當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)發(fā)展的的主題是是(B)A:局域網(wǎng)網(wǎng)B:移動(dòng)互互聯(lián)網(wǎng)C:大數(shù)據(jù)據(jù)D:云計(jì)算算互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展展生產(chǎn)的的歷史性性改變有有(BC)A:經(jīng)過(guò)1125年年的發(fā)展展,固定定電話被被移動(dòng)手手機(jī)超越越B:經(jīng)歷了了2444年,《大大英百科科全書(shū)》停停止印刷刷C:經(jīng)歷了了4088年,報(bào)報(bào)紙已被被互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)取代D:經(jīng)歷了了3055年,20010年年互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)廣告營(yíng)營(yíng)收超過(guò)過(guò)傳統(tǒng)的的報(bào)紙廣廣告云計(jì)算真正正實(shí)現(xiàn)了了按需計(jì)計(jì)算,從從而有效效地提高高了對(duì)軟軟硬件資資源的利利用效率率。(A)A:正確B:錯(cuò)誤云計(jì)算模式式中用戶戶不需要要了解服服務(wù)器在在哪里,不不用關(guān)心心內(nèi)部如如何運(yùn)作作,通過(guò)過(guò)高速互互聯(lián)網(wǎng)就就可以透透明地使使用各種種資源。(A)A:正確B:錯(cuò)誤內(nèi)存虛擬化化是指(B)通過(guò)維維護(hù)物理理內(nèi)存和和虛擬機(jī)機(jī)內(nèi)存的的映射關(guān)關(guān)系,為為虛擬機(jī)機(jī)分配物物理機(jī)的的內(nèi)存A:VMQQB:VMMMC:VMPPD:VMSS虛擬化層對(duì)對(duì)應(yīng)(D)結(jié)合Paaas提提供硬件件服務(wù),包包括服務(wù)務(wù)器集群群及硬件件檢測(cè)等等服務(wù)。A:軟件即即服務(wù)B:平臺(tái)即即服務(wù)C:基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施即服服務(wù)D:硬件即即服務(wù)虛擬化資源源指一些些可以實(shí)實(shí)現(xiàn)一定定操作具具有一定定功能,但但是本身身是(A)的資源源,如計(jì)計(jì)算池,存存儲(chǔ)池和和網(wǎng)絡(luò)池池,數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)資源源等,通通過(guò)軟件件技術(shù)來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)相相關(guān)的虛虛擬化功功能包虛虛擬環(huán)境境,虛擬擬系統(tǒng),虛虛擬平臺(tái)臺(tái)。A:虛擬B:真實(shí)C:物理D:實(shí)體關(guān)于軟件需需求,下下面的哪哪個(gè)概念念是錯(cuò)誤誤的(D)A:軟件需需求區(qū)分分為功能能性需求求和非功功能性需需求B:軟件需需求首先先要滿足足的是客客戶對(duì)系系統(tǒng)的期期望值C:軟件需需求是有有層次的的,從客客戶需求求,到業(yè)業(yè)務(wù)需求求,到系系統(tǒng)功能能需求到到系統(tǒng)操操作需求求D:軟件需需求完全全由開(kāi)發(fā)發(fā)團(tuán)隊(duì)提提供,與與客戶沒(méi)沒(méi)有關(guān)系系下列哪種活活動(dòng)不屬屬于需求求開(kāi)發(fā)活活動(dòng)(B)A:需求調(diào)調(diào)研B:需求分分析C:需求跟跟蹤D:功能設(shè)設(shè)計(jì)關(guān)于需求來(lái)來(lái)源,下下列哪些些是正確確的(ABCCD)A:目標(biāo)客客戶與用用戶B:已有系系統(tǒng)的缺缺陷C:業(yè)內(nèi)專專家D:同類系系統(tǒng)的成成功實(shí)踐踐關(guān)于原始客客戶需求求,下列列哪個(gè)態(tài)態(tài)度是不不合適的的(ABCCD)A:客戶應(yīng)應(yīng)該提供供所有需需求B:客戶需需求一旦旦投入開(kāi)開(kāi)發(fā)了,就就不能變變更C:客戶應(yīng)應(yīng)該為需需求質(zhì)量量負(fù)責(zé)D:需求天天生有缺缺陷,我我們不應(yīng)應(yīng)該控制制需求需求管理包包括下列列哪些內(nèi)內(nèi)容(ABCCD)A:需求需需要做好好記錄B:需求需需要做好好基線管管理C:需求需需要做好好變更控控制D:需求需需要做好好跟蹤管管理組織是人們們有目的的地組合合起來(lái)的的社會(huì)單單元,它它由兩個(gè)個(gè)或多個(gè)個(gè)個(gè)體組組成,在在一個(gè)相相對(duì)連續(xù)續(xù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上運(yùn)作作,以實(shí)實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)或一個(gè)個(gè)系列共共同目標(biāo)標(biāo).(AA)A:正確B:錯(cuò)誤項(xiàng)目是為了了創(chuàng)造獨(dú)獨(dú)特的產(chǎn)產(chǎn)品,服服務(wù)或成成果而進(jìn)進(jìn)行的長(zhǎng)長(zhǎng)期性工工作。(B)A:正確B:錯(cuò)誤在一般性項(xiàng)項(xiàng)目的判判斷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中,以以產(chǎn)品與與項(xiàng)目的的質(zhì)量,進(jìn)進(jìn)度和預(yù)預(yù)算達(dá)成成度以及及客戶滿滿意度來(lái)來(lái)測(cè)量判判斷項(xiàng)目目是否成成功。(A)A:正確B:錯(cuò)誤以下哪一項(xiàng)項(xiàng)最能表表現(xiàn)項(xiàng)目目的特征征(C)A:需要制制定進(jìn)度度計(jì)劃B:需要整整合范圍圍,進(jìn)度度和成本本C:有確定定的期限限D(zhuǎn):需要由由專門的的團(tuán)隊(duì)來(lái)來(lái)實(shí)施以下哪個(gè)不不是項(xiàng)目目(D)A:舉辦奧奧運(yùn)會(huì)B:一次與與投資商商的合作作談判C:可行性性調(diào)研分分析D:生產(chǎn)線線產(chǎn)品制制造在實(shí)施項(xiàng)目目的過(guò)程程中,應(yīng)應(yīng)該認(rèn)真真考慮項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品品的維護(hù)護(hù)和持續(xù)續(xù)運(yùn)營(yíng)問(wèn)問(wèn)題。這這種維護(hù)護(hù)和持續(xù)續(xù)運(yùn)營(yíng)應(yīng)應(yīng)該(C)A:是項(xiàng)目目收尾階階段的一一項(xiàng)重要要活動(dòng)B:是項(xiàng)目目生命周周期中的的一個(gè)階階段,因因?yàn)樯芷诔沙杀局邪ňS護(hù)護(hù)與運(yùn)營(yíng)營(yíng)成本C:不是項(xiàng)項(xiàng)目的一一部分D:是獨(dú)立立的一個(gè)個(gè)項(xiàng)目項(xiàng)目章程可可由項(xiàng)目目發(fā)起人人授權(quán)PPM編寫(xiě)寫(xiě)(A)A:正確B:錯(cuò)誤項(xiàng)目經(jīng)理最最好在制制定項(xiàng)目目章程時(shí)時(shí)任命,最最遲必須須在規(guī)劃劃開(kāi)始前前任命(A)A:正確B:錯(cuò)誤項(xiàng)目章程可可由項(xiàng)目目以外的的人或組組織批準(zhǔn)準(zhǔn),但不不能修改改(B)A:正確B:錯(cuò)誤以下哪一項(xiàng)項(xiàng)工作是是記載經(jīng)經(jīng)營(yíng)需要要,講組組織的日日常運(yùn)作作和項(xiàng)目目相聯(lián)系系(C)A:制作方方位管理理計(jì)劃B:制作WWBSC:制作項(xiàng)項(xiàng)目章程程D:制作項(xiàng)項(xiàng)目管理理計(jì)劃以下哪一項(xiàng)項(xiàng)不屬于于項(xiàng)目章章程的內(nèi)內(nèi)容(D)A:主要風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)B:總體里里程碑C:總體預(yù)預(yù)算D:項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃關(guān)鍵路徑是是項(xiàng)目完完工最長(zhǎng)長(zhǎng)的那條條路徑(A)A:正確B:錯(cuò)誤關(guān)鍵路徑只只有一條條:(B)A:正確B:錯(cuò)誤關(guān)鍵路徑不不會(huì)改變變(B)A:正確B:錯(cuò)誤關(guān)鍵路徑正正常情況況沒(méi)有浮浮動(dòng)時(shí)間間(A)A:正確B:錯(cuò)誤項(xiàng)目經(jīng)理正正在努力力協(xié)調(diào)所所有活動(dòng)動(dòng),確定定如下信信息:活活動(dòng)1可以馬馬上開(kāi)工工,估計(jì)計(jì)活動(dòng)工工期為11周;活活動(dòng)2在活動(dòng)動(dòng)1完成之之后開(kāi)始始,估計(jì)計(jì)活動(dòng)工工期為44周;活活動(dòng)3在活動(dòng)動(dòng)2結(jié)束之之后開(kāi)始始,估計(jì)計(jì)活動(dòng)工工期為55周;活活動(dòng)4在活動(dòng)動(dòng)1結(jié)束后后開(kāi)始,估估計(jì)活動(dòng)動(dòng)工期為為8周?;罨顒?dòng)3和活動(dòng)動(dòng)4必須在在項(xiàng)目結(jié)結(jié)束前完完成。項(xiàng)項(xiàng)目的關(guān)關(guān)鍵路徑徑是多少少(A)A:10B:11C:14D:8項(xiàng)目經(jīng)理確確定在編編程開(kāi)始始15天后后,可以以將一個(gè)個(gè)軟件提提供給質(zhì)質(zhì)量保證證組。這這在項(xiàng)目目計(jì)劃上上是如何何表示的的(D)A:完成到到-到-完成-115B:完成--到-開(kāi)始+115C:完成--到+開(kāi)始-115D:開(kāi)始--到-開(kāi)始+115干系人是能能影響項(xiàng)項(xiàng)目被項(xiàng)項(xiàng)目影響響的人或或組織(A)A:正確B:錯(cuò)誤需求是指干干洗人的的已量化化且記錄錄下來(lái)的的需要和和期望(A)A:正確B:錯(cuò)誤頭腦風(fēng)暴是是在進(jìn)行行中就需需要對(duì)不不同的觀觀點(diǎn)做出出評(píng)判(B)A:正確B:錯(cuò)誤在項(xiàng)目規(guī)劃劃階段,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理邀請(qǐng)一一名財(cái)務(wù)務(wù)分析師師,一名名法律顧顧問(wèn),一一名采購(gòu)購(gòu)工程員員和一名名電子工工程師來(lái)來(lái)創(chuàng)建項(xiàng)項(xiàng)目需求求。會(huì)議議期間,專專家們?cè)谠诒愫灱埣堉杏涗涗浶枨蟛⒉⒈愫灪灱堎N到到墻上以以便項(xiàng)目目經(jīng)理可可以收集集和分析析需求。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是使用用了哪一一項(xiàng)技術(shù)術(shù)(B)A:訪談B:頭腦風(fēng)風(fēng)暴C:風(fēng)險(xiǎn)分分析D:德?tīng)柗品萍夹g(shù)以下哪一項(xiàng)項(xiàng)不屬于于需求的的內(nèi)容(D)A:技術(shù)需需求和性性能需求求B:安全需需求和商商業(yè)需求求C:項(xiàng)目管管理需求求和交付付需求D:范圍需需求和控控制需求求根據(jù)中華人人民共和和國(guó)國(guó)務(wù)務(wù)院第6632號(hào)號(hào)令,關(guān)關(guān)于《計(jì)計(jì)算機(jī)軟軟件保護(hù)護(hù)條例》中中對(duì)“計(jì)算機(jī)機(jī)程序”的含義義描述錯(cuò)錯(cuò)誤的是是?(DD)A:為了得得到某種種結(jié)果而而可以由由計(jì)算機(jī)機(jī)等具有有信息處處理能力力的裝置置執(zhí)行的的代碼化化指令程程序B:可以被被自動(dòng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換成代代碼化指指令序列列的符號(hào)號(hào)化指令令序列C:符號(hào)化化語(yǔ)句序序列D:同一計(jì)計(jì)算機(jī)程程序的源源程序和和目標(biāo)程程序?yàn)椴徊煌髌菲芬韵玛P(guān)于軟軟件著作作權(quán)的許許可使用用和裝讓讓描述錯(cuò)錯(cuò)誤的是是(A)A:許可他他人行使使軟件著著作權(quán)的的,當(dāng)事事人可做做口頭許許可B:許可他他人專有有行使軟軟件著作作權(quán)的是是,當(dāng)事事人應(yīng)當(dāng)當(dāng)訂立書(shū)書(shū)面合同同C:專人軟軟件著作作權(quán)的,當(dāng)當(dāng)事人應(yīng)應(yīng)當(dāng)訂立立書(shū)面合合同。D:中國(guó)共共鳴,法法人或者者其他組組織向外外國(guó)人許許可或者者裝讓軟軟件著作作權(quán)的,應(yīng)應(yīng)道遵守守《中華華人民共共和國(guó)技技術(shù)進(jìn)出出口管理理?xiàng)l例》的的有關(guān)規(guī)規(guī)定《計(jì)算機(jī)信信息系統(tǒng)統(tǒng)集成資資質(zhì)管理理辦法》中中對(duì)于計(jì)計(jì)算機(jī)信信息系統(tǒng)統(tǒng)集成及及其單位位的描述述錯(cuò)誤的的是(C)A:計(jì)算機(jī)機(jī)信息系系統(tǒng)集成成是指從從事計(jì)算算機(jī)應(yīng)用用系統(tǒng)工工程和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)工程的的總體策策劃,設(shè)設(shè)計(jì),開(kāi)開(kāi)發(fā),實(shí)實(shí)施,服服務(wù)及保保障B:計(jì)算機(jī)機(jī)信息系系統(tǒng)集成成的資質(zhì)質(zhì)是指從從事計(jì)算算機(jī)信息息系統(tǒng)集集成的綜綜合能力力C:凡是從從事計(jì)算算機(jī)信息息系統(tǒng)集集成業(yè)務(wù)務(wù)的單位位,只用用經(jīng)過(guò)資資質(zhì)認(rèn)可可開(kāi)展相相關(guān)的業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)D:凡需要要建設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)信信息系統(tǒng)統(tǒng)的單位位,應(yīng)選選擇具有有相應(yīng)等等級(jí)《資資質(zhì)證書(shū)書(shū)》的計(jì)計(jì)算機(jī)信信息系統(tǒng)統(tǒng)集成單單位來(lái)承承建計(jì)算算機(jī)信息息系統(tǒng)。計(jì)算機(jī)信息息系統(tǒng)國(guó)國(guó)際城資資質(zhì)等級(jí)級(jí)劃分正正確的是是(D)A:初,中中,高級(jí)級(jí)B:A.BB.C..D級(jí)C:上,中中,下級(jí)級(jí)D:一,二二,三,四四級(jí)軟件工程師師在對(duì)待待同行的的態(tài)度上上不正確確的一項(xiàng)項(xiàng)是(D)A:在專業(yè)業(yè)發(fā)展方方面幫助助同行B:充分信信任和贊贊賞其他他人的工工作,杜杜絕追逐逐不應(yīng)有有的贊譽(yù)譽(yù)C:評(píng)審別別人的工工作,應(yīng)應(yīng)克廣,直直率和進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)?shù)奈臋n檔記錄D:杜絕同同行間的的抱怨,可可告知其其直接與與上級(jí)溝溝通,以以免影響響自身工工作效率率。關(guān)于軟件工工程師對(duì)對(duì)自身要要求的說(shuō)說(shuō)法不正正確的是是(D)A:提高編編寫(xiě)正確確,有技技術(shù)含量量的和良良好的文文檔能力力B:提高對(duì)對(duì)從事軟軟件和文文檔的有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和法律律的熟悉悉程度C:不應(yīng)為為某些難難以接受受的偏見(jiàn)見(jiàn)而不公公正地對(duì)對(duì)待他人人D:可對(duì)他他人在執(zhí)執(zhí)行道德德規(guī)范時(shí)時(shí)所采取取的任何何行動(dòng)提提出反對(duì)對(duì)意見(jiàn)根據(jù)中華人人民共和和國(guó)國(guó)務(wù)務(wù)院第6632號(hào)號(hào)令,對(duì)對(duì)于《計(jì)計(jì)算機(jī)軟軟件保護(hù)護(hù)條例》(以以下簡(jiǎn)稱稱“條例”)中“軟件著著作權(quán)”的描述述中錯(cuò)誤誤的一項(xiàng)項(xiàng)是(A)A:受條例例保護(hù)的的軟件由由兩個(gè)以以上的自自然人,法法人或者者其他組組織合作作開(kāi)發(fā),參參與開(kāi)發(fā)發(fā)人員在在無(wú)歸屬屬約定的的情況下下也可享享有整體體軟件的的著作權(quán)權(quán)B:條例中中對(duì)軟件件著作權(quán)權(quán)的保護(hù)護(hù)不延及及開(kāi)發(fā)軟軟件所用用的思想想,處理理過(guò)程,操操作方法法或者數(shù)數(shù)學(xué)概念念等。C:軟件著著作權(quán)人人可以向向國(guó)務(wù)院院著作權(quán)權(quán)行政管管理部門門認(rèn)定的的軟件登登記機(jī)構(gòu)構(gòu)辦理登登記D:軟件登登記的收收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)務(wù)院著作作權(quán)行政政管理不不猛會(huì)同同國(guó)務(wù)院院價(jià)格主主管部門門規(guī)定《計(jì)算機(jī)信信息系統(tǒng)統(tǒng)集成企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)等級(jí)評(píng)評(píng)定條件件實(shí)施細(xì)細(xì)則》中中規(guī)定了了四級(jí)資資質(zhì)企業(yè)業(yè)需要滿滿足的條條件,以以下選項(xiàng)項(xiàng)中不屬屬于四級(jí)級(jí)資質(zhì)企企業(yè)要求求的是::(A)A:企業(yè)近近三年的的系統(tǒng)集集成收入入總額不不少于55億元B:已建立立質(zhì)量管管理體系系,并能能有效實(shí)實(shí)施C:已建立立客戶服服務(wù)體系系,配備備有專門門人員。D:具有計(jì)計(jì)算機(jī)信信息系統(tǒng)統(tǒng)集成項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員資資質(zhì)的人人數(shù)不少少于2名在與公眾利利益一致致的原則則下,軟軟件工程程師應(yīng)當(dāng)當(dāng)保證其其專業(yè)的的完整性性和聲譽(yù)譽(yù),以下下說(shuō)法不不正確的的是:(D)A:協(xié)助發(fā)發(fā)展一個(gè)個(gè)適合執(zhí)執(zhí)行道德德貴方的的組織環(huán)環(huán)境B:通過(guò)適適當(dāng)參加加各種專專業(yè)組織織,會(huì)議議和通過(guò)過(guò)出版物物擴(kuò)充軟軟件工程程知識(shí)C:不以犧犧牲職業(yè)業(yè),客戶戶或雇主主利益為為代價(jià),謀謀求自身身利益D:對(duì)所從從事的軟軟件和相相關(guān)文檔檔,只負(fù)負(fù)責(zé)檢測(cè)測(cè)盒修正正的義務(wù)務(wù),不承承擔(dān)報(bào)告告錯(cuò)誤的的責(zé)任除《中華人人民共和和國(guó)著作作權(quán)法》或或者《計(jì)計(jì)算機(jī)軟軟件保護(hù)護(hù)條例》另另有規(guī)定定外,有有以下哪哪幾種侵侵權(quán)行為為的,應(yīng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)據(jù)情況,承承擔(dān)停止止侵害,消消除影響響,賠禮禮道歉,賠賠償損失失等民事事責(zé)任。(ABCD)A:未經(jīng)軟軟件著作作權(quán)人許許可,發(fā)發(fā)表或者者登陸記記其軟件件的B:將他人人軟件作作為自己己的軟件件發(fā)表或或者登記記的C:在他人人軟件上上署名或或者更改改他人軟軟件上的的署名的的D:未經(jīng)軟軟件著作作權(quán)人許許可,修修改,翻翻譯其軟軟件的對(duì)于計(jì)算機(jī)機(jī)信息系系統(tǒng)集成成企業(yè)的的資質(zhì)認(rèn)認(rèn)證和監(jiān)監(jiān)督檢查查結(jié)果的的說(shuō)法不不正確的的是(ABCCD)A:計(jì)算機(jī)機(jī)信息系系統(tǒng)集成成資質(zhì)的的認(rèn)證和和監(jiān)督檢檢查結(jié)果果實(shí)行公公布制度度B:資質(zhì)認(rèn)認(rèn)證工作作辦公室室通過(guò)指指定媒體體向社會(huì)會(huì)公布資資質(zhì)認(rèn)證證結(jié)果喝喝監(jiān)督檢檢查結(jié)果果C:獲證單單位遺失失《資質(zhì)質(zhì)證書(shū)》,必必須通過(guò)過(guò)由資質(zhì)質(zhì)認(rèn)證工工作辦公公室指定定的媒體體聲明作作廢后,方方可申請(qǐng)請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)D:社會(huì)各各界可通通過(guò)資質(zhì)質(zhì)認(rèn)證工工作辦公公室指定定的網(wǎng)站站和電話話,查詢?cè)冑Y質(zhì)認(rèn)認(rèn)證和年年檢結(jié)果果。根據(jù)中華人人民共和和國(guó)國(guó)務(wù)務(wù)院第6632條條號(hào)令,關(guān)關(guān)于《計(jì)計(jì)算機(jī)軟軟件保護(hù)護(hù)條例》中中對(duì)“文檔”的含義描述以下下不正確確的是(ACDD)A:文檔是是指用來(lái)來(lái)描述程程序的內(nèi)內(nèi)容,組組成,設(shè)設(shè)計(jì)的文文字資料料和圖表表B:文檔不不包括流流程圖和和用戶手手冊(cè)C:文檔是是指用來(lái)來(lái)描述程程序的功功能規(guī)格格,開(kāi)發(fā)發(fā)情況的的文字資資料和圖圖表D:文檔檔是指用用來(lái)描述述程序的的測(cè)試結(jié)結(jié)果及使使用方法法的文字字資料和和圖表WWW公司司的員工工都是外外派職員員,他們們被派到到各種公公司工作作,其中中一個(gè)員員工從AA公司調(diào)調(diào)到B公司,在在A公司時(shí)時(shí),他是是個(gè)技術(shù)術(shù)建議經(jīng)經(jīng)理,BB公司是是A公司的的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手,該該員工在在B公司工工作了幾幾個(gè)星期期后,BB公司的的銷售經(jīng)經(jīng)理想讓讓他對(duì)建建議書(shū)中中他最近近參與的的某些內(nèi)內(nèi)容提點(diǎn)點(diǎn)建議,這這事該員員工應(yīng)該該對(duì)B公司的的銷售經(jīng)經(jīng)理做如如何反應(yīng)應(yīng)(C)A:不理睬睬銷售經(jīng)經(jīng)理的會(huì)會(huì)議要求求,尋找找別的公公司B:采取行行動(dòng)前詢?cè)儐?wèn)銷售售經(jīng)理想想了解什什么C:在會(huì)見(jiàn)見(jiàn)銷售經(jīng)經(jīng)理前,通通知WWWW公司司可能出出現(xiàn)這種種不恰當(dāng)當(dāng)?shù)氖虑榍?,然后后決定采采取何種種方法處處理這個(gè)個(gè)敏感問(wèn)問(wèn)題D:告訴之之前工作作過(guò)的AA公司這這種“利益沖沖突”情況,讓讓他們自自己處理理這個(gè)問(wèn)問(wèn)題你是一個(gè)公公眾項(xiàng)目目的項(xiàng)目目經(jīng)理,過(guò)過(guò)去你和和一個(gè)特特殊設(shè)備備供貨商商打過(guò)交交道,而而這種設(shè)設(shè)備對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的成成功非常常關(guān)鍵,一一天晚上上,供貨貨商請(qǐng)你你去吃晚晚飯,酒酒足飯飽飽后,他他告訴你你如果他他做不成成這樁生生意,他他的公司司就可能能破產(chǎn),他他希望通通過(guò)你的的幫助取取到這筆筆生意,你你怎樣處處理這種種情況(B)A:試試看看能不能能幫他,因因?yàn)檫@個(gè)個(gè)設(shè)備對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的成功舉舉足輕重重B:試著和和他講道道理,并并且重申申他要理理解這事事一個(gè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性招招標(biāo)安排排,而且且你對(duì)承承包商篩篩選取過(guò)過(guò)程沒(méi)有有直接影影響,之之后和你你的主管管討論你你們的談?wù)勗扖:試著和和他講道道貌岸然然理,并并且重申申他要理理解這事事個(gè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性招標(biāo)標(biāo)安排,而而且你對(duì)對(duì)承包商商篩選取取過(guò)程沒(méi)沒(méi)有直接接影響,然然而,你你將和承承包商篩篩選人員員單獨(dú)談?wù)勗捒纯纯茨懿荒苣軒兔:告訴他他你會(huì)犒犒勞,讓讓他知道道可能要要做什么么韓先生是一一個(gè)Innterrmett依托項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理,他和和朋友李李小姐,任任先生探探討了一一些技術(shù)術(shù)問(wèn)題,李李小姐提提出一個(gè)個(gè)建議,根根據(jù)這個(gè)個(gè)建議,韓韓先生訂訂出很好好的解決決方案,韓韓先生告告訴他的的主觀他他制定出出了解決決發(fā)難,并并且將在在今后項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施,任先先生制定定韓先生生利用李李小姐的的主意邀邀功請(qǐng)賞賞,對(duì)于于韓先生生的不適適行為,任任先生應(yīng)應(yīng)該采取取何種恰恰當(dāng)?shù)姆椒椒ǎ–)A:支持韓韓先生,他他在今后后的項(xiàng)目目中采納納這個(gè)主主意B:告訴李李小姐關(guān)關(guān)于韓先先生的做做法C:勸韓先先生同李李小姐一一起分享享這個(gè)主主意的功功勞,并并建議韓韓先生和和李小姐姐把步驟驟形成文文件,然然后分發(fā)發(fā)給項(xiàng)目目管理小小組D:向韓先先生的主主管匯報(bào)報(bào),韓先先生把別別人主意意歸功于于自己某項(xiàng)目經(jīng)理理受聘于于A公司參參與一個(gè)個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性性投標(biāo),在在受標(biāo)之之前,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理從A公司辭辭職并受受聘于BB公司。BB公司也也是一個(gè)個(gè)投標(biāo)都都,B公司的的銷售經(jīng)經(jīng)理要求求項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理加入入銷售戰(zhàn)戰(zhàn)略會(huì)議議,項(xiàng)目目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)該如何何反應(yīng)(B)A:拒絕邀邀請(qǐng)B:參加會(huì)會(huì)議但是是不提供供任何可可能危及及部標(biāo)過(guò)過(guò)程結(jié)果果的信息息C:參加會(huì)會(huì)議并且且提出建建議幫助助B公司部部標(biāo)成功功D:探討AA公司的的某些銷銷售戰(zhàn)略略,剪短短的提供供可以讓讓B公司受受益很小小的答案案某經(jīng)理被任任命為項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人,并并獲得高高層管理理部門的的支持,你你發(fā)現(xiàn)在在你與項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理之間對(duì)對(duì)可交付付成果有有很多的的意見(jiàn)分分歧,但但你部門門是提供供的關(guān)鍵鍵交付成成果,最最佳的解解決方案案是什么么(B)A:要求調(diào)調(diào)離該項(xiàng)項(xiàng)目組B:滿足該該經(jīng)理的的需求C:將你的的卡率只只會(huì)給你你的經(jīng)理理以獲得得提名的的支持D:你與經(jīng)經(jīng)理討論論并設(shè)法法讓大家家理解和和產(chǎn)生共共識(shí)在項(xiàng)目執(zhí)行行進(jìn)入到到中期時(shí)時(shí),你被被指派為為項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理,你你審查過(guò)過(guò)項(xiàng)目后后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目可可能要費(fèi)費(fèi)的時(shí)間間將是前前任項(xiàng)目目經(jīng)理的的估算的的兩倍,但但是你的的上司已已獲知項(xiàng)項(xiàng)目將會(huì)會(huì)按時(shí)完完成,當(dāng)當(dāng)前任經(jīng)經(jīng)理是你你的好朋朋友時(shí),你你會(huì)采取取什么最最佳的行行動(dòng)?(A)A:向你的的上司匯匯報(bào)你的的評(píng)估B:召開(kāi)團(tuán)團(tuán)隊(duì)會(huì)議議尋找可可行方案案,以滿滿足項(xiàng)目目進(jìn)度要要求C:會(huì)見(jiàn)前前任項(xiàng)目目經(jīng)理,扭扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目目進(jìn)度D:按前任任經(jīng)理的的計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目,當(dāng)項(xiàng)項(xiàng)目不能能完成里里程碑時(shí)時(shí)及時(shí)向向上司匯匯報(bào)你管理著一一個(gè)國(guó)際際咨詢團(tuán)團(tuán)隊(duì),目目前團(tuán)隊(duì)隊(duì)在準(zhǔn)備備一套關(guān)關(guān)于如何何將旗魚(yú)魚(yú)制成冷冷凍一烘烘干的小小吃視頻頻的流程程操作規(guī)規(guī)則。為為了保護(hù)護(hù)消費(fèi)者者的利益益,你經(jīng)經(jīng)常同商商業(yè)捕魚(yú)魚(yú)行業(yè)的的代表一一起參加加專業(yè)和和技術(shù)性性的會(huì)議議,以了了解到最最新的漁漁產(chǎn)品加加工技術(shù)術(shù)。在最最近的一一次會(huì)議議上,一一家廠商商向你贈(zèng)贈(zèng)送了一一些市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷的的書(shū)籍,其其中央帶帶了一張張?jiān)谝荒昴曛畠?nèi)可可以用于于任何一一個(gè)漁產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)場(chǎng)的熏制制刺鲅魚(yú)魚(yú)的免費(fèi)費(fèi)券。盡盡管你最最喜歡吃吃熏制刺刺鲅魚(yú),但但是你還還是在猶猶豫是不不是應(yīng)該該把這個(gè)個(gè)免費(fèi)券券還回去去,在這這種情況況下,你你應(yīng)該::(A)A:不接受受這個(gè)禮禮物,因因?yàn)檫@可可能被說(shuō)說(shuō)成是你你中飽私私囊B:看一下下是不是是那個(gè)廠廠商給每每個(gè)出息息會(huì)議的的人都送送了這個(gè)個(gè)禮物,如如果是這這樣,那那么你就就可以接接受C::接接受這個(gè)個(gè)禮物,但但回到自自己的工工作崗位位上時(shí)要要將此事事告知項(xiàng)項(xiàng)目主管管D:盡管管這可能能不符合合舉辦會(huì)會(huì)議所在在國(guó)家的的習(xí)慣,但但你還是是應(yīng)該收收下禮物物你正在麥林林卡利亞亞的一個(gè)個(gè)港口城城市管理理一個(gè)國(guó)國(guó)際盒子子的建設(shè)設(shè)項(xiàng)目,麥麥林考利利亞的城城市管理理委員會(huì)會(huì)通過(guò)了了一項(xiàng)法法律,要要求任何何項(xiàng)目的的計(jì)劃編編制過(guò)程程必須有有一名城城關(guān)會(huì)的的代表參參與。這這就是像像你明確確的表明明了,這這個(gè)城市市想為這這些工作作要求一一些“非官方方”的補(bǔ)償償。你以以前從來(lái)來(lái)沒(méi)有在在這個(gè)國(guó)國(guó)家工作作過(guò),所所以你也也不清楚楚和這些些政府官官員一起起工作的的最佳方方式是怎怎樣的。他他們的介介入非常常關(guān)鍵的的,因?yàn)闉轫?xiàng)目需需要他們們審批并并發(fā)放許許可證,以以及批準(zhǔn)準(zhǔn)一些設(shè)設(shè)備,補(bǔ)補(bǔ)給和原原料的進(jìn)進(jìn)口。此此事最好好的解決決辦法是是:(CC)A:明確地地遵從當(dāng)當(dāng)?shù)貞T例例,盡管管這可能能意味著著你必須須承擔(dān)一一些對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)毓賳T員的額外外“支付”B:在這種種情況下下明確遵遵守你們們國(guó)家的的法律,法法規(guī)C:避免做做出明知知故犯地地,違反反職業(yè)道道德的事事情D:認(rèn)識(shí)到到政府介介入項(xiàng)目目的重要要性,為為了項(xiàng)目目的成功功,需要要怎么做做就怎么么做你的小組與與Harrry一一起共事事了幾年年,Haarryy是公司司里最受受歡迎和和最成功功的項(xiàng)目目經(jīng)理,在在公司和和行業(yè)內(nèi)內(nèi)擁有技技能高超超的名聲聲。當(dāng)他他離開(kāi)公公司,為為你們的的主要競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)工作作者時(shí),人人們感到到震驚,但但很快也也就淡忘忘了。幾幾個(gè)月后后,他來(lái)來(lái)電話要要求你給給他一個(gè)個(gè)在MCCCAWW項(xiàng)目中中他使用用的項(xiàng)目目圖表拷拷貝,他他說(shuō)只是是比較他他現(xiàn)在的的圖表,因因?yàn)樗麨闉镸CCCAW制制作的圖圖表非常常詳細(xì)。在在這種情情況下,你你應(yīng)該(D)A:送給他他拷貝,因因?yàn)樗浦谱髁嗽撛搱D表并并且基本本了解它它的內(nèi)容容B:不送給給他拷貝貝,邀請(qǐng)請(qǐng)他來(lái)你你的辦公公室看C:送她你你拷貝,同同事要求求他簽署署保密協(xié)協(xié)議D:不送給給他拷貝貝,他沒(méi)沒(méi)有合法法的了解解文件內(nèi)內(nèi)容的需需要在為世界上上最大的的矯形鞋鞋零售商商完成了了系統(tǒng)升升級(jí)后,你你和你的的團(tuán)隊(duì)對(duì)對(duì)這個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行了總結(jié)結(jié),以確確定行之之有效的的,可用用于未來(lái)來(lái)項(xiàng)目的的習(xí)慣做做法。一一名團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員支支出,資資源的不不平衡使使用影響響了團(tuán)隊(duì)隊(duì)士氣,又又是某些些程序的的設(shè)計(jì)師師在足球球項(xiàng)目表表上花去去的時(shí)間間太多,因因?yàn)樗麄儌兊募寄苣苁遣恍栊枰?,并并且他們們無(wú)事可可做,因因?yàn)檫@些些資源沒(méi)沒(méi)有得到到有效的的利用,所所以你的的項(xiàng)目超超支255%。現(xiàn)現(xiàn)在你正正在著手手準(zhǔn)備下下一個(gè)公公司項(xiàng)目目--------為宜家家銷售水水貂腿式式取暖器器的俄羅羅斯公司司建立網(wǎng)網(wǎng)站。回回過(guò)頭來(lái)來(lái)想一想想超支經(jīng)經(jīng)歷,你你認(rèn)識(shí)到到開(kāi)始這這一新項(xiàng)項(xiàng)目時(shí),你你應(yīng)當(dāng)(C)A:讓外聘聘審計(jì)組組定期審審查你的的項(xiàng)目,提提供看法法和間接接,供中中途糾正正參考B:利用自自動(dòng)軟件件成本估估計(jì)技術(shù)術(shù)C:采用風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理的結(jié)構(gòu)構(gòu)方法D:閱讀參參加你們們的人員員資格證證書(shū)你最近剛剛剛結(jié)束了了一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的工工作,這這個(gè)工作作要求你你做大量量的額外外工作以以按時(shí)完完成任務(wù)務(wù)。雖然然起初的的電腦設(shè)設(shè)計(jì)工作作很適合合你,但但是你同同時(shí)要獨(dú)獨(dú)自處理理大量技技術(shù)資料料和復(fù)雜雜的編程程工作。最最初你進(jìn)進(jìn)入到這這個(gè)項(xiàng)目目的時(shí)候候你分配配的工作作并不包包括準(zhǔn)備備技術(shù)資資料和編編程。而而且這些些工作也也不是你你的專長(zhǎng)長(zhǎng),你必必須在周周末和夜夜晚加班班工作。你你在一問(wèn)問(wèn)為什么么自己要要做那份份工作,以以及為什什么一開(kāi)開(kāi)始的時(shí)時(shí)候沒(méi)有有分配好好工作。你你馬上要要開(kāi)始管管理公司司的下一一個(gè)項(xiàng)目目,非常常希望避避免出現(xiàn)現(xiàn)類似的的情況,因因此,你你應(yīng)該(B)A:確保所所有的工工作都與與項(xiàng)目范范圍說(shuō)明明一致,以以核實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目范圍圍B:確保工工作分解解結(jié)構(gòu)足足夠詳細(xì)細(xì),所有有的活動(dòng)動(dòng)都有詳詳細(xì)的闡闡述C:使用包包含資源源柱狀圖圖和資源源平衡圖圖的項(xiàng)目目管理軟軟件D:利用關(guān)關(guān)鍵路徑徑法解釋釋可能出出現(xiàn)的以以外情況況你們公司為為老年人人生產(chǎn)一一種特殊殊拐杖,公公司在業(yè)業(yè)界處于于比較領(lǐng)領(lǐng)先的地地位,但但是公司司的業(yè)務(wù)務(wù)總是時(shí)時(shí)好時(shí)壞壞,有很很大的欺欺負(fù),最最近公司司花了大大血本請(qǐng)請(qǐng)了顧問(wèn)問(wèn)對(duì)公司司的情況況進(jìn)行了了跟蹤研研究。結(jié)結(jié)果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)導(dǎo)致公公司業(yè)績(jī)績(jī)不佳的的原因在在與公司司不是一一個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)型組織織。職員員們彼此此之間不不共享信信息,人人們管理理項(xiàng)目的的方法還還是一成成不變,陳陳舊不堪堪。你覺(jué)覺(jué)得這個(gè)個(gè)顧問(wèn)的的調(diào)研結(jié)結(jié)果是正正確的,并并決定要要采取一一些措施施。因此此,公司司在要經(jīng)經(jīng)常舉行行一些學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)動(dòng)。你聘聘請(qǐng)了一一個(gè)人來(lái)來(lái)負(fù)責(zé)這這件事情情,針對(duì)對(duì)這個(gè)目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn),她她提出了了第一宮宮建議就就是確保保公司支支持(D)A:項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì)會(huì)議議B:項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行中的的顧客評(píng)評(píng)估會(huì)議議C:項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)動(dòng)員會(huì)會(huì)議D:標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)定論壇壇你正在與一一家韓國(guó)國(guó)企業(yè)合合作完成成一個(gè)大大型網(wǎng)絡(luò)絡(luò)培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目。在在你與該該公司的的總裁舉舉行的第第一次會(huì)會(huì)談中,你你提到自自己懂一一些韓語(yǔ)語(yǔ)。他對(duì)對(duì)此感到到非常高高興,你你們的關(guān)關(guān)系也變變的更加加融洽。下下列哪項(xiàng)項(xiàng)特征最最明確地地說(shuō)明了了你你了了解他們們語(yǔ)言的的目的(C)A:不卑不不亢B:可信的的靈活力力C:敏銳的的洞察力力D:積極地地強(qiáng)化沖突一般會(huì)會(huì)給項(xiàng)目目進(jìn)展帶帶來(lái)消極極影響。盡盡管每個(gè)個(gè)沖突發(fā)發(fā)生的情情況都是是不同個(gè)個(gè)的,但但項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的目目標(biāo)是不不變的,就就是要在在所有與與沖突有有關(guān)的人人之間找找到一個(gè)個(gè)雙贏的的解決方方法。在在選擇一一貫沖突突解決方方法時(shí),要要考慮很很多因素素,例如如沖突的的類型,時(shí)時(shí)間壓力力,沖突突的但是是人及他他們的身身份和地地位等,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理解決沖沖突最常常用的方方法是::(B)A:折中B:直接面面對(duì)C:緩和D:協(xié)商內(nèi)部溝通,輔輔助語(yǔ)言言,亞層層次信息息和隱蔽蔽層次的的溝通指指的都是是(D)A:溝通技技巧B:溝通需需求C:學(xué)會(huì)寬寬容和妥妥協(xié)的方方法D:非言語(yǔ)語(yǔ)溝通一些人相信信,交談?wù)勲p反的的距離在在20英寸寸(511厘米)比比較合適適,而另另一些人人認(rèn)為,14到15英寸(36-38厘米)比較好,還有一些人則認(rèn)為9-10英寸是比較理想的距離。某些文化群體的人習(xí)慣在談話過(guò)程中開(kāi)著門,而另一些則更愿意關(guān)著門談話。也有些人喜歡在談話的時(shí)候與對(duì)方隔著一張桌子。這種非語(yǔ)言溝通的研究對(duì)于跨文化交流是和重要的。他被稱作(A)A:空間關(guān)關(guān)系學(xué)B:個(gè)人空空間動(dòng)力力學(xué)C:姿態(tài)學(xué)學(xué)D:語(yǔ)言學(xué)學(xué)供應(yīng)商表現(xiàn)現(xiàn)不好,作作為項(xiàng)目目經(jīng)理你你應(yīng)當(dāng)(B)A:提前終終止合同同B:分析原原因C:延遲D:擬定新新合同你在一個(gè)全全球化程程度很高高的公司司工作,是是一個(gè)重重要項(xiàng)目目的項(xiàng)目目經(jīng)理。公公司的一一位副總總裁是該該項(xiàng)目的的主要干干系人。目目前,他他正在外外地出差差,他許許諾會(huì)趕趕回來(lái)參參加常規(guī)規(guī)的周例例會(huì),但但是周例例會(huì)如開(kāi)開(kāi)前,他他告訴你你因?yàn)樘焯鞖庠蛞蛩麩o(wú)法法趕回來(lái)來(lái)參加會(huì)會(huì)議了,此此時(shí),你你應(yīng)該(B)A:向CEEO匯報(bào)報(bào)B:把會(huì)議議的內(nèi)容容發(fā)給他他,告知知他項(xiàng)目目的狀態(tài)態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)C:來(lái)不來(lái)來(lái)無(wú)所謂謂D:把副總總裁缺席席的事情情記錄在在案你被派往國(guó)國(guó)外執(zhí)行行一個(gè)關(guān)關(guān)于電信信方面的的大項(xiàng)目目的談判判。在抵抵達(dá)酒店店的時(shí)候候,你發(fā)發(fā)現(xiàn)了談?wù)勁袑?duì)手手向你發(fā)發(fā)出的一一個(gè)邀請(qǐng)請(qǐng),內(nèi)容容是請(qǐng)你你一起共共進(jìn)晚餐餐。在晚晚餐過(guò)程程中的談?wù)勗挻蠖喽鄬儆陂e閑聊。很很少提及及公事。主主人問(wèn)了了許多有有關(guān)于你你的家庭庭,興趣趣以及你你在他們們國(guó)家有有沒(méi)有親親戚或者者經(jīng)常聯(lián)聯(lián)系的朋朋友等方方面的問(wèn)問(wèn)題。他他們還想想知道許許多關(guān)于于你的教教育經(jīng)歷歷,專長(zhǎng)長(zhǎng)以及和和你做過(guò)過(guò)生意的的其它公公司等許許多關(guān)于于你個(gè)人人背景的的情況。雖雖然這些些提問(wèn)都都很禮貌貌,但你你對(duì)于他他們真正正想知道道什么感感到困惑惑。第二二天談判判如期舉舉行,開(kāi)開(kāi)始的時(shí)時(shí)候氣氛氛比較好好,你做做好了準(zhǔn)準(zhǔn)備開(kāi)始始談判,但但是大家家又閑聊聊了至少少30分鐘鐘的時(shí)間間都還沒(méi)沒(méi)有說(shuō)到到正題上上。你可可以從他他們這種種做生意意的方式式中看出出,你的的談判對(duì)對(duì)手所處處的社會(huì)會(huì)文化包包含什么么特征(A)A:重視背背景環(huán)境境B:不重視視背景環(huán)環(huán)境C:親切友友善D:.表達(dá)達(dá)力強(qiáng)公司對(duì)采購(gòu)購(gòu)部例行行檢查,在在對(duì)某產(chǎn)產(chǎn)品采購(gòu)購(gòu)過(guò)程檢檢查中,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理發(fā)現(xiàn)采采購(gòu)員收收受供應(yīng)應(yīng)商的現(xiàn)現(xiàn)金禮物物(回扣扣),但但由于產(chǎn)產(chǎn)品是在在預(yù)算范范圍內(nèi)采采購(gòu)的,因因此項(xiàng)目目經(jīng)理決決定不透透露他的的發(fā)現(xiàn)。如如果有,以以下項(xiàng)目目經(jīng)理不不應(yīng)該采采取的措措施是::(ABCC)A:收受現(xiàn)現(xiàn)金禮物物(回扣扣),不不是違法法的,因因此沒(méi)有有理由報(bào)報(bào)告此事事B:項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)該該等采購(gòu)購(gòu)員自己己透露他他們收受受現(xiàn)金禮禮物(回回扣)C:產(chǎn)品是是在預(yù)算算范圍內(nèi)內(nèi)采購(gòu)的的,因此此沒(méi)有理理由報(bào)告告此事D:項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)向向采購(gòu)經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告此事,因因?yàn)榻邮苁芄?yīng)商商的現(xiàn)金金禮物(回回扣)是是不道德德的你曾在世界界各地從從事過(guò)各各種各樣樣的項(xiàng)目目管理工工作,總總是喜歡歡對(duì)人進(jìn)進(jìn)行分類類,你接接受過(guò)的的文化意意識(shí)訓(xùn)練練告訴你你是一個(gè)個(gè)處理豐豐富閱歷歷的好辦辦法。你你也知道道許多人人把你們們國(guó)家的的人分成成“傲慢的的人”和“土老帽帽”兩類,實(shí)實(shí)際上,你你也知道道現(xiàn)在的的項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員已經(jīng)把把你歸為為“傲慢的的人”一類了了。因此此,你不不應(yīng)該::(ABCC)A:根據(jù)他他們國(guó)家家的人物物形象傳傳統(tǒng)方式式來(lái)對(duì)待待你項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)的的成員B:把焦點(diǎn)點(diǎn)放在與與項(xiàng)目有有關(guān)的人人物身上上C:對(duì)這種種情況不不予理睬睬D:按照與與他們的的語(yǔ)氣相相反的方方向行事事HTML55動(dòng)畫(huà)模模塊中ttrannsittionn-tiiminng-ffuncctioon:eeasee是指什什么(B)A:指定一一個(gè)線性性漸變動(dòng)動(dòng)畫(huà)B:指定一一個(gè)減慢慢下來(lái)的的動(dòng)畫(huà)效效果C:指定一一個(gè)先慢慢后快的的漸變動(dòng)動(dòng)畫(huà)D:指定一一個(gè)先快快后慢的的漸變動(dòng)動(dòng)畫(huà)Drag&&DroopAAPI中中draag表示示什么??(B)A拖動(dòng)開(kāi)開(kāi)始事件件B從drragsstattr開(kāi)始始后到ddraggendd結(jié)束前前,在拖拖動(dòng)時(shí)這這個(gè)事件件不斷出出現(xiàn)C拖動(dòng)結(jié)結(jié)束事件件在當(dāng)前元素素區(qū)域停停止拖拽拽事件進(jìn)度事件用用什么表表示進(jìn)度度放棄((D)AloaadsttarttBBerrrorrCClloaddDDaaborrtAudioo標(biāo)簽中中表示用用戶可以以對(duì)音頻頻進(jìn)行控控制的屬屬性是什什么(D)A:srccB:auttopllayC:looopD:conntroolscanvaas屬性性中表示示填充屬屬性的是是(A)A:filllsttyleeB:strrokeestyyleC:gobbaallphaacanvaas屬性性中表示示線的寬寬度的是是(A)A:LinnewiidthhB:linneheeighhtC:linnejooin云計(jì)算的計(jì)計(jì)算模式式為:(D)A:W/SSB::C/SSCC:B//SDDBB/C公有云計(jì)算算和私有有云計(jì)算算基礎(chǔ)架架構(gòu)的基基石分別別是:(B)A:虛擬化化和分布布式B:分布式式和虛擬擬化C:并行和和分布式式D:集中式式和虛擬擬化B/S網(wǎng)站站是一種種(C)的計(jì)算算模式A:1層架架構(gòu)B;:2層層架構(gòu)C:3層架架構(gòu)D:4層架架構(gòu)(A)提供供虛擬的的或無(wú)理理的服務(wù)務(wù)器,由由管理系系統(tǒng)管理理,負(fù)責(zé)責(zé)高并發(fā)發(fā)發(fā)亮的的用戶請(qǐng)請(qǐng)求、大大運(yùn)算量量計(jì)算處處理、用用戶WEEB應(yīng)用用服務(wù),云云數(shù)據(jù)存存儲(chǔ)時(shí)采采用相應(yīng)應(yīng)數(shù)據(jù)切切割算法法,采用用并行方方式上傳傳和下載載大容量量數(shù)據(jù)。A:服務(wù)器器集群B:服務(wù)目目錄C:管理系系統(tǒng)和部部署工具具D:監(jiān)控端端Saas,,paaas.iiaass分別是是(A)的簡(jiǎn)稱稱A:軟件即即服務(wù),平平臺(tái)即服服務(wù),基基礎(chǔ)設(shè)施施即服務(wù)務(wù)B:平臺(tái)即即服務(wù),軟軟件即服服務(wù),硬硬件即服服務(wù)C:基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施即服服務(wù),硬硬件即服服務(wù),軟軟件即服服務(wù)D:硬件即即服務(wù),軟軟件即服服務(wù),平平臺(tái)即服服務(wù)數(shù)據(jù)鏈路兩兩端的設(shè)設(shè)備是::(C))A:DTEEB:DCEEC:DTEE或DCEED:DTEE或DCEE異步傳輸通通常采用用的校驗(yàn)驗(yàn)方法為為(C)A:方塊校校驗(yàn)B:CRCC校驗(yàn)C:奇偶校校驗(yàn)D:余數(shù)校校驗(yàn)100Baase--T使用用哪一種種傳輸介介質(zhì)(C)A;同軸電電纜B:光纖C:雙絞線線D:紅外線線管理計(jì)算機(jī)機(jī)通信的的規(guī)則稱稱為(A)A:協(xié)議B:介質(zhì)C:服務(wù)D:網(wǎng)絡(luò)操操作系統(tǒng)統(tǒng)在OSI模模型中,第第N層和其其上的NN+1層層的關(guān)系系是(A)A:N層為為N+11層提供供服務(wù)B:N+11層將從從N層接受受的信息息增加了了一個(gè)頭頭C:N層利利用N++1層提提供的服服務(wù)D:N層對(duì)對(duì)N+11層沒(méi)有有任何作作用在下列各網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)構(gòu)中,共共享資源源能力最最差的是是(D)A:網(wǎng)狀結(jié)結(jié)構(gòu)B:樹(shù)形結(jié)結(jié)構(gòu)C:總線結(jié)結(jié)構(gòu)D:星形結(jié)結(jié)構(gòu)IPV6將將32位地地址空間間擴(kuò)展到到:(B)A:64位位B:1288位C:2566位D:10224位通過(guò)改變載載波信號(hào)號(hào)的相位位值來(lái)表表示數(shù)字字信號(hào)::“1”和“0”的方法法叫做(D)A:ASKKB:ATMMC:FSKKD:PSKK如果多個(gè)互互聯(lián)局域域網(wǎng)的高高層協(xié)議議不同,例例如一種種是TCCP/IIP協(xié)議議,另一一種是SSPX//IPXX協(xié)議,那那么互聯(lián)聯(lián)這些局局域網(wǎng)必必須選擇擇(B)A:BriidgeeB:RouuterrC:ReppeatterD:ATMMSSwittch虛擬局域網(wǎng)網(wǎng)協(xié)議允允許在以以太網(wǎng)的的幀格式式中插入入一個(gè)(D)的標(biāo)示示符,稱稱為VLLAN標(biāo)標(biāo)記(ttag)用用來(lái)指明明發(fā)送該該幀的工工作站屬屬于哪一一個(gè)虛擬擬局域網(wǎng)網(wǎng)A:1字節(jié)節(jié)B:2字節(jié)節(jié)C:3字節(jié)節(jié)D:4字節(jié)節(jié)虛擬化層對(duì)對(duì)應(yīng)一下下哪個(gè)選選項(xiàng),并并結(jié)合PPAASS提供硬硬件服務(wù)務(wù),包括括服務(wù)器器集群及及硬件檢檢測(cè)等服服務(wù)(B)A:軟件即即服務(wù)B:硬件即即服務(wù)C:基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施即服服務(wù)D:平臺(tái)即即服務(wù)公有云計(jì)算算基礎(chǔ)架架構(gòu)的基基石是什什么(C)A:虛擬化化B:并行C:分布式式D:集中式式以下關(guān)于對(duì)對(duì)IAAAS(Inffrasstruuctuureasasservvicee,基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施即即服務(wù))的的解釋,正正確的是是:(A)A:將ITT基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施能力力(如服服務(wù)器,存存儲(chǔ),計(jì)計(jì)算能力力等)通通過(guò)互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)提供供給用戶戶使用,并并根據(jù)用用戶對(duì)資資源的實(shí)實(shí)際使用用量或占占用量進(jìn)進(jìn)行計(jì)費(fèi)費(fèi)的一種種服務(wù)。B,將ITT基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施能力力(如服服務(wù)器,存存儲(chǔ),計(jì)計(jì)算能力力等)通通過(guò)局域域網(wǎng)提供供給用戶戶使用,并并根據(jù)用用戶對(duì)資資源的實(shí)實(shí)際使用用量或占占用量進(jìn)進(jìn)行計(jì)費(fèi)費(fèi)的一種種服務(wù)C提供給給用戶真真正的物物理服務(wù)務(wù)器D無(wú)法通通過(guò)瀏覽覽器訪問(wèn)問(wèn)以下關(guān)于IIaass的說(shuō)法法中,錯(cuò)錯(cuò)誤的是是:(D)A:用戶可可以根據(jù)據(jù)需要?jiǎng)觿?dòng)態(tài)增加加或減少少資源,而而不必關(guān)關(guān)心資源源位于何何處或者者是否夠夠用B:用戶獲獲得完全全獨(dú)立的的服務(wù)器器,并擁?yè)碛泄芾砝頇?quán)限,因因此用戶戶可以不不受限制制地進(jìn)行行任何操操作C:資源可可直接通通過(guò)互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)管理理,不需需要到資資源所在在機(jī)房實(shí)實(shí)地操作作,降低低了管理理成本D:所有的的資源無(wú)無(wú)法隨時(shí)時(shí)開(kāi)始或或停止使使用,但但用戶只只需要為為自己使使用的資資源付費(fèi)費(fèi)在X86指指令集中中,CPPU共有有幾個(gè)特特權(quán)級(jí)(ring)(D)A:1個(gè)B:2個(gè)C:3個(gè)D:4個(gè)WMwarre支持持最多(B)個(gè)虛擬擬CPUU(VCPPU):取決于于主機(jī)上上獲得許許可的CCPU數(shù)數(shù)量和客客戶操作作系統(tǒng)支支持的處處理器數(shù)數(shù)量A:16B:32C:24D:48下列選項(xiàng)中中,對(duì)于于引入內(nèi)內(nèi)存虛擬擬化技術(shù)術(shù)后,內(nèi)內(nèi)存系統(tǒng)統(tǒng)中存在在的地址址說(shuō)法錯(cuò)錯(cuò)誤的是是(D)A機(jī)器地址址B虛擬機(jī)物物理地址址C虛擬地址址D互聯(lián)網(wǎng)地地址為實(shí)現(xiàn)虛擬擬地址到到機(jī)器地地址的高高效轉(zhuǎn)換換,目前前普遍采采用的方方法是由由VMMM根據(jù)映映射F和G生成復(fù)復(fù)合映射射F.GG并直接接寫(xiě)入MMMU,具具體的實(shí)實(shí)現(xiàn)方法法有兩種種(A)AMMU半半虛擬化化和影子子頁(yè)表BMMU全全虛擬化化和影子子頁(yè)表CMMU半半虛擬化化和VMMM半虛虛擬化DMMU全全虛擬化化和VMMM半虛虛擬化以下關(guān)于II/O虛虛擬化的的描述中中錯(cuò)誤的的是(D)A是指VMMM截獲獲GueestOOS對(duì)I/OO設(shè)備的的訪問(wèn)請(qǐng)請(qǐng)求B通過(guò)軟件件模擬真真實(shí)的硬硬件C讓虛擬機(jī)機(jī)復(fù)用優(yōu)優(yōu)先的物物理外設(shè)設(shè)資源D與CPUU虛擬化化并不相相關(guān)下列哪一項(xiàng)項(xiàng)不屬于于存儲(chǔ)域域可以細(xì)細(xì)分的層層次(B)A文件/記記錄層B系統(tǒng)服務(wù)務(wù)層C塊聚合層層D存儲(chǔ)設(shè)備備層下列關(guān)于虛虛擬機(jī)克克隆的描描述中錯(cuò)錯(cuò)誤的是是(D)A克隆虛擬擬機(jī)是部部署虛擬擬機(jī)的另另一種方方式B克隆就是是虛擬機(jī)機(jī)的一個(gè)個(gè)精確副副本C被克隆的的虛擬機(jī)機(jī)可以處處于開(kāi)啟啟狀態(tài),也也可處于于關(guān)閉狀狀態(tài)D為防止發(fā)發(fā)生軟件件和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)沖突,不不建議自自定義克克隆客戶戶操作系系統(tǒng)下列關(guān)于小小型機(jī)的的描述錯(cuò)錯(cuò)誤的是是(B)A封閉專用用的計(jì)算算機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)B不同制造造商的小小型機(jī)均均采用相相同的處處理器C小型機(jī)使使用的操操作系統(tǒng)統(tǒng)一般是是基于UUnixxD具備高可可靠性,高高服務(wù)性性,高可可用性等等特點(diǎn)WMwarrevvCennterrSeerveer是用用來(lái)配置置和管理理虛擬化化IT環(huán)境境的中央央店。它它不能提提供基本本的數(shù)據(jù)據(jù)中心服服務(wù)包括括(D)A訪問(wèn)控制制B性能監(jiān)控控C警報(bào)管理理功能D調(diào)試安裝裝以下哪一項(xiàng)項(xiàng)不是規(guī)規(guī)模企業(yè)業(yè)的云計(jì)計(jì)算之路路(D)A:全員虛虛擬化B:云計(jì)算算管理平平臺(tái)應(yīng)用用C:運(yùn)維變變革D:需要大大量運(yùn)維維人員云計(jì)算管理理平臺(tái)能能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)的功能能不包括括(B)A:資源管管理門戶戶B:全局服服務(wù)目錄錄C:虛擬機(jī)機(jī)監(jiān)控服服務(wù)D:資源使使用計(jì)量量云內(nèi)網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)發(fā)展展趨勢(shì)遇遇到的挑挑戰(zhàn)不包包括(D)A:云內(nèi)互互聯(lián)面臨臨的挑戰(zhàn)戰(zhàn)B:云間互互聯(lián)面臨臨的挑戰(zhàn)戰(zhàn)C:云-端端互聯(lián)面面臨的挑挑戰(zhàn)D:云有云云與私有有云互聯(lián)聯(lián)面臨的的挑戰(zhàn)下列哪些不不屬于需需求的特特征(C)A:客戶需需求很難難系統(tǒng)化化B:客戶需需求是一一個(gè)逐漸漸清晰化化的過(guò)程程C:客戶需需求不會(huì)會(huì)產(chǎn)生沖沖突D:客戶需需求經(jīng)常常會(huì)發(fā)生生遺漏在軟件工程程活動(dòng)中中,需求求對(duì)哪個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)沒(méi)有影響響(D)A:需求影影響設(shè)計(jì)計(jì)B:需求影影響功能能測(cè)試C:需求影影響性能能測(cè)試D:需求影影響單元元測(cè)試影響軟件質(zhì)質(zhì)量的因因素不包包括(B)A:沒(méi)有完完整記錄錄客戶需需求B:需求已已受到客客戶確認(rèn)認(rèn)C:系統(tǒng)功功能設(shè)計(jì)計(jì)不符合合客戶期期望值D:沒(méi)有適適當(dāng)處理理客戶需需求變更更要求以下有關(guān)于于云計(jì)算算的描述述正確的的是(ABCC)A:私有云云是將云云基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施與軟軟件資源源創(chuàng)建在在防火墻墻內(nèi),以以供機(jī)構(gòu)構(gòu)或企業(yè)業(yè)內(nèi)各部部門共享享數(shù)據(jù)中中心內(nèi)的的資源B:云計(jì)算算模式中中用戶通通過(guò)高速速互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)就可以以透明地地使用各各種資源源C:云計(jì)算算由一系系列可以以動(dòng)態(tài)升升級(jí)和被被虛擬化化的資源源組成D:云計(jì)算算包括的的幾個(gè)層層次的服服務(wù)中,IaaS在應(yīng)用軟件層實(shí)現(xiàn),PaaS在基礎(chǔ)設(shè)施層實(shí)現(xiàn)。IaaS應(yīng)應(yīng)該有如如下特征征和優(yōu)勢(shì)勢(shì)(ABCC)A:更低的的使用門門檻B(tài):更高的的可擴(kuò)展展性C:更靈活活的使用用D:較為復(fù)復(fù)雜的管管理以下關(guān)于虛虛擬機(jī)本本質(zhì)的說(shuō)說(shuō)法中,正正確的是是(ABBD)A:虛擬機(jī)機(jī)是一組組易于傳傳送和備備份的文文件,虛虛擬機(jī)文文件封裝裝在一個(gè)個(gè)文件夾夾中,并并存儲(chǔ)在在數(shù)據(jù)存存儲(chǔ)上B:虛擬機(jī)機(jī)獨(dú)立于于硬件C:虛擬機(jī)機(jī)共享其其所在EESXii主機(jī)的的所有資資源D:虛擬機(jī)機(jī)是一套套虛擬硬硬件,可可在其上上運(yùn)行受受支持的的客戶操操作系統(tǒng)統(tǒng)和應(yīng)用用程序以下關(guān)于目目前CPPU虛擬擬化的方方法中,正正確的是是(ACDD)A:完全虛虛擬化B:互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)虛擬化化C:OS輔輔助虛擬擬化D:硬件輔輔助虛擬擬化目前,X886CPPU的硬硬件輔助助虛擬化化技術(shù)主主要包括括(AC)A:InttelVTT-XB:GooogleeVTT-XC:AMDDSVVMD:NVIIDIAASVVM以下關(guān)于服服務(wù)器虛虛擬化的的描述中中,正確確的是(ABCC)A:每個(gè)虛虛擬機(jī)都都是完整整的“機(jī)器”B:數(shù)據(jù)和和資源(性性能)是是獨(dú)立的的C:用戶//應(yīng)用無(wú)無(wú)法區(qū)分分是虛擬擬機(jī)還是是物理機(jī)機(jī)D:一種將將多臺(tái)物物理服務(wù)務(wù)器虛擬擬成一臺(tái)臺(tái)或多臺(tái)臺(tái)虛擬服服務(wù)器的的技術(shù)虛擬化的兩兩種典型型實(shí)現(xiàn)方方式:(AB)A:寄生架架構(gòu)(hhostted)B:裸金屬屬架構(gòu)(hypervisorarchitecture)C:V字形形結(jié)構(gòu)D:倒V字字形結(jié)構(gòu)構(gòu)VMwarrevvSphheree的虛擬擬化層包包括基礎(chǔ)礎(chǔ)架構(gòu)服服務(wù)和應(yīng)應(yīng)用程序序服務(wù),基基礎(chǔ)架構(gòu)構(gòu)服務(wù)包包括以下下類型(ABCCD)A:計(jì)算服服務(wù)義工工包含從從完全不不同的服服務(wù)器資資源虛擬擬化而成成的VMMwarre功能能B:存儲(chǔ)服服務(wù)可在在虛擬環(huán)環(huán)境中高高效利用用和管理理存儲(chǔ)器器的技術(shù)術(shù)集C:網(wǎng)絡(luò)服服務(wù)在虛虛擬環(huán)境境中簡(jiǎn)化化并增強(qiáng)強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的的技術(shù)集集D:應(yīng)用程程序服務(wù)務(wù)是用于于確保應(yīng)應(yīng)用程序序可用性性,安全全性,和和可擴(kuò)展展性的服服務(wù)集在功能性需需求描述述中,包包括下列列哪些內(nèi)內(nèi)容(ABCCD)A:用戶B:操作過(guò)過(guò)程C:輸入輸輸出數(shù)據(jù)據(jù)D:業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)則CPI為00.899的含義義(D)A:項(xiàng)目是是成本是是計(jì)劃成成本的889%B:項(xiàng)目完完成時(shí),實(shí)實(shí)際成本本將是計(jì)計(jì)劃成本本的899%C:項(xiàng)目的的進(jìn)度是是計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的889%D:項(xiàng)目完完成的工工作僅僅僅是實(shí)際際投入的的89%%一個(gè)在他國(guó)國(guó)的大型型建筑工工程需要要當(dāng)?shù)卣块T門協(xié)調(diào),以以便讓大大型機(jī)械械順利的的通過(guò)擁?yè)頂D的街街道。為為了順利利完成工工作,該該國(guó)的聯(lián)聯(lián)絡(luò)人告告訴你,你你必須向向當(dāng)?shù)鼐熘Ц陡兑还P費(fèi)費(fèi)用。作作為其協(xié)協(xié)調(diào)交通通的補(bǔ)償償。你應(yīng)應(yīng)該(C)A不要支付付,因?yàn)闉檫@是賄賄賂B取消這項(xiàng)項(xiàng)工作C支付這筆筆費(fèi)用D如果不在在預(yù)算之之列,則則不支付付一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理正在在管理一一個(gè)復(fù)雜雜的硬件件安裝項(xiàng)項(xiàng)目。該該項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì)由113個(gè)人人組成。嗎嗎都是各各自領(lǐng)域域的專家家。項(xiàng)目目經(jīng)理不不想對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行面面俱俱到的管管理。分分解工作作的時(shí)候候,最佳佳的分解解方式是是(D)A分解的越越細(xì)越好好,因?yàn)闉楣ぷ骱芎軓?fù)雜B工作分解解的不能能太細(xì),因因?yàn)樗秃蛯<乙灰黄鸸ぷ髯鰿工作包分分解到110000小時(shí)D工作包分分解到880小時(shí)時(shí)一個(gè)項(xiàng)目的的進(jìn)度儲(chǔ)儲(chǔ)備是228天,公司在非洲洲的某個(gè)個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目需要要一位能能干的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理,于是是CEOO在歐美美地區(qū)的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理中選選額一位位溝通能能力強(qiáng),績(jī)績(jī)效出色色的項(xiàng)目目經(jīng)理去去非洲。但但是這位位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理到非非洲之后后的工作作業(yè)績(jī)并并不出色色,項(xiàng)目目比原來(lái)來(lái)進(jìn)行的的更差。這這位項(xiàng)目目經(jīng)理本本來(lái)應(yīng)當(dāng)當(dāng)考慮一一下哪項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容個(gè)個(gè)可以避避免這種種情況的的出現(xiàn)(C)A翻譯管理理,范圍圍管理,歷歷史信息息B翻譯管理理,范圍圍管理,事事業(yè)環(huán)境境因素C熟悉當(dāng)?shù)氐氐恼Z(yǔ)言言,進(jìn)度度管理,歷歷史信息息D熟悉當(dāng)?shù)氐氐恼Z(yǔ)言言,變更更控制,頭頭腦風(fēng)暴暴你在負(fù)責(zé)一一個(gè)鋪瀝瀝青的項(xiàng)項(xiàng)目,計(jì)計(jì)劃第四四天結(jié)束束時(shí),鋪鋪40000㎡。其其中每平平米的成成本是$$10000.但但事實(shí)上上在第四四天結(jié)束束時(shí)已經(jīng)經(jīng)鋪了880000㎡,總總共花費(fèi)費(fèi)了$880000,以下下說(shuō)法正正確的是是(B)AEV=22BSPI==2CSPI==3DCPI==0.55以下哪種估估算技術(shù)術(shù)可以使使用原型型法(B)A參數(shù)B外推C類比D歷史結(jié)果果生命周期成成本預(yù)算算概念階階段的四四類成本本是(B)A運(yùn)營(yíng)/維維護(hù),報(bào)報(bào)廢,直直接,可可變B間接,輔輔助,開(kāi)開(kāi)發(fā),生生產(chǎn)C運(yùn)營(yíng)/維維護(hù)開(kāi)發(fā)發(fā),生產(chǎn)產(chǎn)D間接,輔輔助,間間接,直直接如果完工比比列是660%,完完工預(yù)算算是2000000美元,實(shí)實(shí)際成本本,(實(shí)實(shí)際成本本或已完完成工作作實(shí)際成成本)1150000美元元,則成成本偏差差(CVV)和進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃(SVV)偏差差是多少少(C)A信息不充充分,無(wú)無(wú)法計(jì)劃劃CV和SVBCV=SSV=--30000美元元CCV=--30000美元元,SVV=+330000美元DCV=--30000美元元,信息息不充分分無(wú)法計(jì)計(jì)劃SVV完工成本預(yù)預(yù)測(cè)計(jì)算算不包括括(D)AEAC==AC==(BAAC-EEV)BEAC==BACC-CVVCEAC==AC==(BAAC/CCPI))DA或B以下哪句關(guān)關(guān)于類比比估算的的說(shuō)明是是不正確確的(D)A支持自上上而下的的估算B是一種專專家判斷斷的形式式C實(shí)際成本本的準(zhǔn)確確率為±±10%%D在估算當(dāng)當(dāng)前項(xiàng)目目成本時(shí)時(shí)可以參參照以前前類似項(xiàng)項(xiàng)目如果一個(gè)工工作報(bào)告告的估算算成本為為15000美元元且完成成日期為為今天。但但今天已已花費(fèi)成成本為113500美元卻卻只完成成三分之之二的工工作。這這時(shí)成本本偏差為為(C)A150美美元B-1500美元C-3500美元D-5000美元最近你被任任命為項(xiàng)項(xiàng)目控制制官員負(fù)負(fù)責(zé)定期期的衡量量項(xiàng)目業(yè)業(yè)績(jī)表現(xiàn)現(xiàn)。你想想項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理建議議使用掙掙值管理理來(lái)估計(jì)計(jì)項(xiàng)目的的最終成成本,因因?yàn)閽曛抵倒芾恚–)A利用基于于實(shí)際項(xiàng)項(xiàng)目表現(xiàn)現(xiàn)的對(duì)最最終可能能性預(yù)測(cè)測(cè)范圍的的統(tǒng)計(jì)來(lái)來(lái)檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是否瀆瀆職B為管理階階層提供供最終的的BACC.PVV.和EVC提供預(yù)期期會(huì)發(fā)生生或成本本超支的的具體任任務(wù)。這這樣能夠夠使項(xiàng)目目經(jīng)理集集中精力力于關(guān)鍵鍵任務(wù)D確保管理理儲(chǔ)備金金或者意意外事件件不發(fā)生生管理機(jī)構(gòu)要要求所有有的項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)對(duì)于預(yù)算算超過(guò)1100..0000美元的的項(xiàng)目使使用掙值值分析。你你的項(xiàng)目目預(yù)算時(shí)時(shí)2000.0000美元元,因而而你必須須使用掙掙值分析析。每一一次會(huì)議議上,你你的經(jīng)理理都要問(wèn)問(wèn)你完工工估計(jì),即即對(duì)項(xiàng)目目總成的的最大可可能的預(yù)預(yù)測(cè)。完完工估計(jì)計(jì)是簡(jiǎn)歷歷在項(xiàng)目目業(yè)績(jī)表表現(xiàn)和如如下哪一一個(gè)基礎(chǔ)礎(chǔ)上的(A)A方差分析析B趨勢(shì)分析析C風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量量D項(xiàng)目審核核的結(jié)果果以下關(guān)于“計(jì)劃編編制和實(shí)實(shí)際的花花費(fèi)的累累計(jì)成本本曲線”的說(shuō)法法正確的的是(C)A幫助迅速速調(diào)整項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)績(jī)績(jī)B用來(lái)計(jì)算算CPIIC也叫做直直方圖D預(yù)測(cè)項(xiàng)目目總成本本范圍合適的的一個(gè)主主要屬性性是(A)A改進(jìn)了成成本估算算B客戶接受受項(xiàng)目所所做的工工作C改進(jìn)的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃估算D改良的項(xiàng)項(xiàng)目管理理信息系系統(tǒng)項(xiàng)目章程對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的意意義在于于(B)A描述需要要完成工工作的詳詳細(xì)情況況B說(shuō)明項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)成成員的名名字C授權(quán)于項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理D描述項(xiàng)目目的歷史史信息范圍說(shuō)明是是重要的的,因?yàn)闉榉秶f(shuō)說(shuō)明(C)A為制定未未來(lái)項(xiàng)目目的決策策提供依依據(jù)B提供了項(xiàng)項(xiàng)目的簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔概要要C替項(xiàng)目干干系人批批準(zhǔn)項(xiàng)目目D提供衡量量項(xiàng)目成成本的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)使用工作分分解結(jié)構(gòu)構(gòu)的主要要原因是是(A)A組織工作作B防止遺漏漏工作C為項(xiàng)目估估算提供供依據(jù)D以上都是是在一個(gè)重大大的項(xiàng)目目完工時(shí)時(shí),以下下哪項(xiàng)被被認(rèn)為是是重要的的(D)A財(cái)務(wù)記錄錄B采購(gòu)文件件和記錄錄C正式驗(yàn)收收D技術(shù)規(guī)范范創(chuàng)建工作分分解結(jié)構(gòu)構(gòu)的過(guò)程程可以生生產(chǎn)什么么(C)A項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃B小組外購(gòu)購(gòu)C項(xiàng)目完工工日期D風(fēng)險(xiǎn)清單單線性規(guī)劃可可以作為為哪類項(xiàng)項(xiàng)目篩選選標(biāo)準(zhǔn)的的實(shí)例(B)A強(qiáng)制最優(yōu)優(yōu)化B對(duì)比法C利益評(píng)估估D影響分析析確定項(xiàng)目的的技術(shù)要要求是中中藥的一一個(gè)步驟驟,因?yàn)闉檫@些要要求(A)A用平實(shí)的的語(yǔ)言說(shuō)說(shuō)明了可可交付成成果的特特征B幫助項(xiàng)目目人員確確定工作作目標(biāo)C對(duì)項(xiàng)目人人員和客客戶都有有用D可以用來(lái)來(lái)確??涂蛻糁赖浪麄兛煽梢詮捻?xiàng)項(xiàng)目中得得到什么么要將智能組組織和WWBS元元素聯(lián)系系起來(lái),項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理應(yīng)該使使用一個(gè)個(gè)(B)AWBS索索引B項(xiàng)目WBBSC成本賬目目矩陣D工作分配配索引項(xiàng)目章程最最少應(yīng)該該(A)A描述項(xiàng)目目經(jīng)理和和智能經(jīng)經(jīng)理的職職責(zé)和權(quán)權(quán)利B探討項(xiàng)目目的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和限制制以及正正對(duì)這些些問(wèn)題的的計(jì)劃C制定項(xiàng)目目的組織織結(jié)構(gòu)D說(shuō)明執(zhí)行行組織的的商業(yè)目目標(biāo)根據(jù)什么來(lái)來(lái)進(jìn)行評(píng)評(píng)估項(xiàng)目目范圍活活動(dòng)的完完成(A)A要求B項(xiàng)目計(jì)劃劃C范圍管理理計(jì)劃D工作分解解結(jié)構(gòu)在一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)改造項(xiàng)項(xiàng)目中,以以下哪項(xiàng)項(xiàng)是一個(gè)個(gè)增值變變更的范范例(B)A由于政府府規(guī)定經(jīng)經(jīng)過(guò)修訂訂,需要要重新提提交設(shè)計(jì)計(jì)B利用按照照原來(lái)定定的范圍圍不可獲獲取的可可以降低低成本的的技術(shù)C合用材料料清單定定義項(xiàng)目目的整個(gè)個(gè)范圍,包包括所有有的組件件和子組組件D修正系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)中中遺漏的的但應(yīng)該該由的特特征你正在為一一家汽車車公司管管理一個(gè)個(gè)開(kāi)發(fā)新新產(chǎn)品的的項(xiàng)目。起起初,這這個(gè)產(chǎn)品品被定義義為“藝術(shù)型型的個(gè)人人交通工工具“后來(lái)它它又被描描述為,”不需要汽油的藝術(shù)型個(gè)人交通工具“最后,經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)工程師的詳細(xì)討論后,又將其描述為”不需要汽油,花費(fèi)低于15.000“美元而且沒(méi)有任何噪聲的藝術(shù)型個(gè)人交通工具”這表明了產(chǎn)品特征的逐步細(xì)化。但是,盡管產(chǎn)品的特征得到了不斷的細(xì)化。他們還是必須按照下列哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行仔細(xì)調(diào)整(B)A適當(dāng)?shù)捻?xiàng)項(xiàng)目范圍圍定義B項(xiàng)目干系系人C范圍變更更控制系系統(tǒng)D客戶戰(zhàn)略略計(jì)劃你以前為一一家私企企工作了了10年,現(xiàn)現(xiàn)在跳槽槽到一家家政府機(jī)機(jī)構(gòu)工作作,你的的前任雇雇主在項(xiàng)項(xiàng)目管理理方面有有非常嚴(yán)嚴(yán)格的要要求,他他規(guī)定在在項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行過(guò)程程中藥進(jìn)進(jìn)行多次次的審查查以了解解項(xiàng)目當(dāng)當(dāng)前進(jìn)展展?fàn)顩r,雖雖然羨慕慕管理隊(duì)隊(duì)政府機(jī)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)說(shuō)是全新新的內(nèi)容容,但該該機(jī)構(gòu)還還是基本本的項(xiàng)目目管理工工作要求求,他們們?cè)O(shè)定了了項(xiàng)目生生命周期期的四個(gè)個(gè)階段。概概念定義義實(shí)施和和完成。盡盡管這個(gè)個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)于項(xiàng)目目生命周周期中何何時(shí)進(jìn)行行項(xiàng)目狀狀態(tài)審查查以及要要進(jìn)行多多少次審審查并沒(méi)沒(méi)有要求求,但你你認(rèn)為在在項(xiàng)目每每個(gè)階段段完成的的時(shí)候都都進(jìn)行狀狀態(tài)審查查是很重重要的一一件工作作。這種種狀態(tài)審審查的目目的在于于(A)A根據(jù)項(xiàng)目目期基準(zhǔn)準(zhǔn)線來(lái)判判斷完成成項(xiàng)目需需要的資資源數(shù)量量B根據(jù)以往往業(yè)績(jī)調(diào)調(diào)整進(jìn)度度和成本本基準(zhǔn)線線C獲取客戶戶對(duì)交付付使用產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)認(rèn)可D判斷項(xiàng)目目是否應(yīng)應(yīng)該進(jìn)入入到下一一個(gè)階段段0項(xiàng)目是(DD)A一個(gè)實(shí)施施相應(yīng)工工作范圍圍的計(jì)劃劃B一組以協(xié)協(xié)作方式式管理,獲獲得一個(gè)個(gè)期望結(jié)結(jié)果的主主意C創(chuàng)立獨(dú)特特的產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)所承擔(dān)擔(dān)的臨時(shí)時(shí)任務(wù)D必須在規(guī)規(guī)定的實(shí)實(shí)際,費(fèi)費(fèi)用和資資源等約約束條件件下完成成的一次次性任務(wù)務(wù)下列哪一項(xiàng)項(xiàng)不是項(xiàng)項(xiàng)目生命命周期的的一個(gè)過(guò)過(guò)程(D)A識(shí)別B結(jié)束C執(zhí)行D項(xiàng)目可行行性研究究以下哪項(xiàng)不不屬于項(xiàng)項(xiàng)目的組組成要素素(D)A質(zhì)量B范圍C組織結(jié)構(gòu)構(gòu)D溝通確定項(xiàng)目是是否可行行是在哪哪個(gè)工作作過(guò)程完完成的(A)A項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)B項(xiàng)目計(jì)劃劃C項(xiàng)目執(zhí)行行D項(xiàng)目收尾尾應(yīng)對(duì)項(xiàng)目可可交付成成果負(fù)主主要責(zé)任任的是(B)A質(zhì)量管理理B項(xiàng)目經(jīng)理理C高級(jí)管理理層D項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員中中的某個(gè)個(gè)人下列哪項(xiàng)不不是項(xiàng)目目定義的的一部分分(A)A重復(fù)性活活動(dòng)B約束條件件C資源消耗耗D一個(gè)設(shè)立立得非常常好的目目標(biāo)在矩陣組織織中發(fā)展展項(xiàng)目班班子的最最有效方方法是遵遵照(D)A組織政策策B員工管理理計(jì)劃C范圍變更更控制計(jì)計(jì)劃D培訓(xùn)發(fā)展展計(jì)劃在項(xiàng)目執(zhí)行行過(guò)程中中,項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)會(huì)會(huì)不斷告告知客戶戶有關(guān)進(jìn)進(jìn)展及所所遇到的的問(wèn)題,如如何進(jìn)行行告知(B)A遇到問(wèn)題題時(shí)通知知客戶,并并制定這這些問(wèn)題題的解決決方案B定期召開(kāi)開(kāi)會(huì)議,撰撰寫(xiě)備忘忘錄,報(bào)報(bào)告和其其他文件件,以備備客戶審審查C安排客戶戶在方便便的時(shí)候候與項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)見(jiàn)見(jiàn)面,以以便對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展展?fàn)顩r進(jìn)進(jìn)行審查查D收集并散散發(fā)績(jī)效效報(bào)告,提提供及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確的的項(xiàng)目狀狀況哪一份文件件能夠使使項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的地地位合法法化,并并對(duì)項(xiàng)目目的商業(yè)業(yè)需求,項(xiàng)項(xiàng)目厲害害關(guān)系者者的期望望,并經(jīng)經(jīng)常能夠夠提供已已承諾的的資源的的詳細(xì)情情況(C)A項(xiàng)目管理理計(jì)劃B項(xiàng)目范圍圍C項(xiàng)目章程程D工作分解解結(jié)構(gòu)馬斯洛開(kāi)發(fā)發(fā)了一個(gè)個(gè)模型,以以解釋在在個(gè)人的的整個(gè)生生命發(fā)展展周期中中,動(dòng)機(jī)機(jī)過(guò)程是是如何與與人類的的需求變變化聯(lián)系系起來(lái)的的。這一一模型有有5個(gè)層次次,責(zé)任任感,成成就感以以及能力力感是哪哪一個(gè)層層次的要要求(CC)A自我實(shí)現(xiàn)現(xiàn)B社會(huì)C自尊D生理項(xiàng)目檔案是是(C)A項(xiàng)目產(chǎn)品品的文件件記錄B項(xiàng)目中應(yīng)應(yīng)吸取的的教訓(xùn)C一套完整整的,標(biāo)標(biāo)有索引引的項(xiàng)目目記錄D只對(duì)組織織中最重重要,最最復(fù)雜的的項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目歸檔詳盡的項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃只能能在什么么工作后后創(chuàng)建(B)A創(chuàng)建好項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃B創(chuàng)建好工工作分解解結(jié)構(gòu)C創(chuàng)建好預(yù)預(yù)算后D創(chuàng)建好項(xiàng)項(xiàng)目控制制計(jì)劃規(guī)避指的是是(A)A未經(jīng)計(jì)劃劃的,對(duì)對(duì)消極風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件件的應(yīng)對(duì)對(duì)B在意外時(shí)時(shí)間發(fā)生生時(shí)遵循循的行動(dòng)動(dòng)計(jì)劃C根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理計(jì)計(jì)劃中的的描述,在在某種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生生時(shí)做出出的具體體應(yīng)對(duì)D一種積極極主動(dòng)的的,經(jīng)計(jì)計(jì)劃的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)方方法快速跟進(jìn)是是指(A)A采用平行行任務(wù)加加速項(xiàng)目目進(jìn)展B用一個(gè)任任務(wù)取代代另外的的任務(wù)C如有可能能減少任任務(wù)數(shù)量量DB和C當(dāng)需要減少少20%%關(guān)鍵路路徑時(shí)間間時(shí),你你可以采采取下列列的行動(dòng)動(dòng)但(C)除外A增加資源源B加速時(shí)間間進(jìn)度C消除浮動(dòng)動(dòng)時(shí)間D并行安排排活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)歷歷時(shí)壓縮縮時(shí),你你可以在在關(guān)鍵路路徑活動(dòng)動(dòng)上增加加資源,這這時(shí)必須須進(jìn)一步步考慮什什么(B)A其他活動(dòng)動(dòng)的延遲遲B出現(xiàn)新的的關(guān)鍵活活動(dòng)C分配給關(guān)關(guān)鍵路徑徑上其他他任務(wù)的的資源D進(jìn)度計(jì)劃劃中歷時(shí)時(shí)最長(zhǎng)的的任務(wù)以下哪個(gè)技技術(shù)語(yǔ)表表示通過(guò)過(guò)調(diào)整任任務(wù)歷時(shí)時(shí)達(dá)到資資源有效效分配(D)A快速更加加B資源裝載載C趕工D資源平衡衡月報(bào)中的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃偏差為為0,但事事實(shí)上,里里程碑事事件被延延遲了,下下列哪個(gè)個(gè)報(bào)告不不正確(C)A溝通管理理偏差B資源管理理計(jì)劃C關(guān)鍵路徑徑狀態(tài)D風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估在分析活動(dòng)動(dòng)排序公公差時(shí)采采用什么么歷時(shí)估估算技術(shù)術(shù)(C)A依賴關(guān)系系圖B甘特圖C關(guān)鍵路徑徑DPRETT關(guān)鍵路徑的的時(shí)差為為負(fù)200(-200)天,如如果關(guān)鍵鍵路徑有有兩個(gè)活活動(dòng),這這可能意意味著什什么(D)A必須評(píng)估估關(guān)鍵路路徑以決決定實(shí)際際的時(shí)差差B預(yù)期提前前20天完完成項(xiàng)目目C每個(gè)活動(dòng)動(dòng)時(shí)差為為負(fù)200天D要滿足足項(xiàng)目完完工要求求,可能能需要采采取歷時(shí)時(shí)壓縮資源平衡(C)A通過(guò)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制制,使資資源時(shí)間間最小化化,有效效的利用用資源B通常對(duì)活活動(dòng)歷時(shí)時(shí)沒(méi)有影影響C可能增加加原來(lái)的的項(xiàng)目工工期D為了減少少項(xiàng)目工工期采用用的平行行工作法法進(jìn)行活動(dòng)排排序時(shí)可可采用多多種工具具和技術(shù)術(shù)。工具具和技術(shù)術(shù)的選取取由幾個(gè)個(gè)因素決決定。如如果想買買經(jīng)理決決定把子子網(wǎng)或部部分網(wǎng)作作為他//她的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃編制技技術(shù)的一一部分,對(duì)對(duì)這個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目意味味著什么么(C)A該工作非非常特殊殊,在不不同的階階段需要要特殊的的網(wǎng)絡(luò)圖圖B在現(xiàn)有的的墊子網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)上可可以獲取取管理資資源的軟軟件C在項(xiàng)目整整個(gè)生命命周期有有幾個(gè)相相同或幾幾乎相同同個(gè)的活活動(dòng)系列列反復(fù)重重復(fù)D項(xiàng)目中存存在多個(gè)個(gè)關(guān)鍵路路徑優(yōu)先圖和箭箭圖都是是工作網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的的例子,這這兩者之之間的主主要區(qū)別別在于(B)A在箭頭圖圖上對(duì)工工作持續(xù)續(xù)時(shí)間的的估計(jì)包包含了計(jì)計(jì)劃評(píng)審審技術(shù)B優(yōu)先圖以以節(jié)點(diǎn)表表示工作作活動(dòng)C箭圖不能能表示關(guān)關(guān)鍵路徑徑D優(yōu)先圖將將浮動(dòng)時(shí)時(shí)間作為為工作持持續(xù)時(shí)間間的一部部分為了評(píng)估在在一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目中是是否需要要進(jìn)行趕趕工,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理應(yīng)該首首先計(jì)算算(A)A在趕工后后每一個(gè)個(gè)關(guān)鍵行行為在成成本和時(shí)時(shí)間上可可以減小小幅度B對(duì)項(xiàng)目的的關(guān)鍵路路徑增加加的額外外資本的的成本C關(guān)鍵路徑徑的任務(wù)務(wù)加速后后在整個(gè)個(gè)時(shí)間表表上所節(jié)節(jié)省下的的時(shí)間D使用計(jì)劃劃評(píng)審技技術(shù)估計(jì)計(jì)每一個(gè)個(gè)關(guān)鍵路路徑的持持續(xù)時(shí)間間所需要要的三種種時(shí)間估估計(jì)你在一個(gè)建建筑工程程公司工工作,負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)世界最最先進(jìn)的的雞籠,這這個(gè)項(xiàng)目目非常復(fù)復(fù)雜,需需要成千千上百?gòu)垙堅(jiān)O(shè)計(jì)圖圖,你將將第一張張?jiān)O(shè)計(jì)圖圖所需要要的時(shí)間間乘以設(shè)設(shè)計(jì)圖的的數(shù)量來(lái)來(lái)估計(jì)設(shè)設(shè)計(jì)這個(gè)個(gè)雞籠需需要多久久的時(shí)間間。這是是下面哪哪一種估估計(jì)類型型(A)A數(shù)量基礎(chǔ)礎(chǔ)型B專家型C類比型D參數(shù)型任務(wù)持續(xù)時(shí)時(shí)間的悲悲觀估計(jì)計(jì)為355天,最最大可能能估計(jì)為為21天,樂(lè)樂(lè)觀估計(jì)計(jì)為6天,那那么A行為在在16--26天天之間完完成的概概率有多多大(B)A55.770%B68.226%C95.446%D99.773%項(xiàng)目經(jīng)理在在評(píng)估項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)間間業(yè)績(jī)表表現(xiàn)應(yīng)該該關(guān)注關(guān)

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