國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷雙語(yǔ)課件_第1頁(yè)
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷雙語(yǔ)課件_第2頁(yè)
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷雙語(yǔ)課件_第3頁(yè)
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷雙語(yǔ)課件_第4頁(yè)
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷雙語(yǔ)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)1國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷山西財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際貿(mào)易學(xué)院藥朝誠(chéng)InternationalMarketing(雙語(yǔ)教學(xué))國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)1國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷山西財(cái)經(jīng)大學(xué)Internatio國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)2第一部分國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論

GuidingTheoriesofInternationalMarketing一、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)

MarketingEssentials二、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷

InternationalMarketing三、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)際貿(mào)易的關(guān)系

InternationalMarketing&InternationalTrade四、企業(yè)從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的原因

WhyCompaniesgoforInternationalMarketing?國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)2第一部分國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論

Guiding國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)3Marketing

Promotion

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)3Marketing

Promotion國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)4內(nèi)容簡(jiǎn)介L(zhǎng)earningObjectives1.ThechangingfaceofU.S.business2.Thescopeoftheinternationalmarketingtask3.Theincreasingimportanceofglobalawareness4.Theprogressionofbecomingaglobalmarketer5.Theimportanceoftheself-referencecriterion(SRC)ininternationalmarketing國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)4內(nèi)容簡(jiǎn)介L(zhǎng)earningObjectiv國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)5Marketingisasocialandmanagerialprocessbywhichindividualsandgroupsobtainwhattheyneedandwantthroughcreatingandexchangingvaluewithothers.

Marketingismanagingprofitablecustomerrelationships.1.1營(yíng)銷與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷

MarketingandInternationalMarketing國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)5Marketingisasocial國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)6國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷InternationalMarketing:定義DefinitionInternationalmarketingisdefinedastheperformanceofbusinessactivitiesdesignedtoplan,price,promote,anddirecttheflowofacompany’sgoodsandservicestoconsumersorusersinmorethanonenationforaprofitMarketingconcepts,processes,andprinciplesareuniversallyapplicableallovertheworld國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)6國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷InternationalMa國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)7市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,簡(jiǎn)稱國(guó)際營(yíng)銷,是指企業(yè)超越本國(guó)國(guó)境進(jìn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷在定義上的唯一區(qū)別在于國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)是在一個(gè)以上國(guó)家進(jìn)行的。說(shuō)明了國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)的多樣性和復(fù)雜性。國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷的區(qū)別不在于概念的不同,而是實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃的環(huán)境不同,盡管它們的營(yíng)銷基本概念、方式與程序相同。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)7市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,簡(jiǎn)稱國(guó)際國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)8國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的區(qū)別

WhataretheDifferences?市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境不同市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略有區(qū)別國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過程更復(fù)雜國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)8國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的區(qū)別

What國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)9國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)

CharacteristicsoftheInternationalMarketing市場(chǎng)容量大,競(jìng)爭(zhēng)激烈

BiggermarketandStrongerCompetition企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容復(fù)雜

HugeComplexity各國(guó)衡量標(biāo)準(zhǔn)不同

DifferentStandards風(fēng)險(xiǎn)大,難度大

HigherRiskandMoreDifficulties國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)9國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)

Characterist國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)101.2國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)際貿(mào)易

InternationalMarketing&InternationalTrade國(guó)際貿(mào)易:國(guó)家之間有形產(chǎn)品與無(wú)形服務(wù)的交換活動(dòng)

Exchangeofthevisibleproductsandinvisibleservicesamongthenations

國(guó)與國(guó)之間分工的結(jié)果

OutcomeoftheInternationalLaborDivision

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)101.2國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)際貿(mào)易

Inter國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)11國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際營(yíng)銷的共同點(diǎn)

Whatareincommonfortheboth?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的:獲取利潤(rùn)

BusinessPurpose:Earningprofit交換對(duì)象:商品和勞務(wù)

Exchange:CommoditiesandlaborServices經(jīng)營(yíng)環(huán)境:復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境

Environment:International,withcomplexity理論基礎(chǔ):比較利益學(xué)說(shuō),國(guó)際產(chǎn)品生命周期

Theories:ComparableAdvantage,ProductLifeCycle國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)11國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際營(yíng)銷的共同點(diǎn)

Whatar國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)12國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)際貿(mào)易的比較

對(duì)外直接建廠生產(chǎn)銷售海外營(yíng)業(yè)額不計(jì)入國(guó)際貿(mào)易統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致貿(mào)易逆差,營(yíng)銷順差國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)12國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)際貿(mào)易的比較 對(duì)外直接建廠生國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)131.3企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)因

WhyCompaniesGoInternational?

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求飽和及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈國(guó)際市場(chǎng)的吸引力政府的支持和鼓勵(lì)科技的發(fā)展提供了物質(zhì)前提學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)131.3企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)因

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)141.4StagesofInternationalMarketingInvolvementIngeneral,firmsgothroughfivedifferentphasesingoinginternational:InfrequentForeignMarketingNoDirectForeignMarketingInternationalMarketingRegularForeignMarketingGlobalMarketing國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)141.4StagesofIntern國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)15國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略思考

StrategicConsideration傳統(tǒng)觀念:20世紀(jì)60年代以前,生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念,以生產(chǎn)為導(dǎo)向,從產(chǎn)品出發(fā),在國(guó)際營(yíng)銷中只調(diào)整分銷。營(yíng)銷新觀念:20世紀(jì)60年代,西方國(guó)家市場(chǎng)形成買方市場(chǎng)格局,以國(guó)際市場(chǎng)顧客需求為中心組織資源和人力,運(yùn)用國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。營(yíng)銷戰(zhàn)略觀念:20世紀(jì)80年代,從以顧客為中心轉(zhuǎn)向研究公司外部環(huán)境;在追求企業(yè)利益同時(shí),考慮社會(huì)相關(guān)群體利益。全球營(yíng)銷觀念:跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),將產(chǎn)品銷售到全球,滿足全球目標(biāo)顧客的需求。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)15國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略思考

Strategic國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)161.5國(guó)際營(yíng)銷面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)

TheChallengingSituation

經(jīng)濟(jì)全球化

EconomicGlobalization國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

InternationalCompetition貿(mào)易保護(hù)主義

TradeProtectionism貿(mào)易區(qū)域集團(tuán)化

RegionalEconomicBloc國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)161.5國(guó)際營(yíng)銷面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)17經(jīng)濟(jì)全球化

TheEconomicGlobalization經(jīng)濟(jì)全球化是指世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)、交換、分配及消費(fèi)四大環(huán)節(jié)的全球一體化,是資源與生產(chǎn)要素在全球范圍進(jìn)行配置,使各國(guó)經(jīng)濟(jì)彼此之間的聯(lián)系及相互依賴日益加強(qiáng),任何一個(gè)國(guó)家或地區(qū)都不能與世界經(jīng)濟(jì)脫節(jié)而單獨(dú)生存和發(fā)展國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融、跨國(guó)公司、現(xiàn)代技術(shù)革命國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)17經(jīng)濟(jì)全球化

TheEconomi國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)18可口可樂的應(yīng)對(duì)策略Coca-cola-

frominternationaltoglobalBeforethemid-1990s

President

InternationaldivisionInternationaldivisionVicepresidentExecutivevicepresidentInchargeofinternationaloperationsInchargeofU.S.operations國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)18可口可樂的應(yīng)對(duì)策略國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)19可口可樂應(yīng)對(duì)全球化的挑戰(zhàn)Afterthemid-1990spresidentU.S.Coca-ColadivisionCoca-ColadivisionCoca-ColadivisionCoca-ColadivisionCoca-ColadivisionCoca-ColaFooddivisionAccountforabout20%profits國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)19可口可樂應(yīng)對(duì)全球化的挑戰(zhàn)Afterthe國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)20國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)全球競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域日益擴(kuò)大全球競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容日益擴(kuò)大:市場(chǎng)、資金、技術(shù)、人才、戰(zhàn)略合作伙伴全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體發(fā)生了變化:跨國(guó)公司、貿(mào)易集團(tuán)全球競(jìng)爭(zhēng)的形式發(fā)生變化:競(jìng)爭(zhēng)——競(jìng)合意大利菲亞特集團(tuán)與美國(guó)通用汽車公司2000年3月13日在意大利都靈宣布,兩家公司將通過置換股權(quán)的方式組建戰(zhàn)略聯(lián)盟。這一聯(lián)盟成為世界上最大的汽車生產(chǎn)聯(lián)合體。

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)20國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)全球競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域日益擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)21貿(mào)易保護(hù)主義-Protectionism非關(guān)稅壁壘(non-tariffbarriers)盛行非關(guān)稅措施的項(xiàng)目日益增多和繁雜非關(guān)稅措施的實(shí)施范圍日益擴(kuò)大發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家的非關(guān)稅歧視在加劇農(nóng)殘、包裝、關(guān)稅配額限制和反傾銷制裁國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)21貿(mào)易保護(hù)主義-Protectionis國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)22貿(mào)易保護(hù)主義-Protectionism鼓勵(lì)出口措施進(jìn)一步加強(qiáng)限制進(jìn)口措施國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)22貿(mào)易保護(hù)主義-Protectionism國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)23貿(mào)易區(qū)域集團(tuán)化進(jìn)一步加強(qiáng)

TheRegionalEconomicBloc有利于成員國(guó)之間的對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展貿(mào)易區(qū)域集團(tuán)化促進(jìn)了集團(tuán)內(nèi)部貿(mào)易的自由化貿(mào)易區(qū)域集團(tuán)化存在不同程度的保護(hù)性與排他性國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)23貿(mào)易區(qū)域集團(tuán)化進(jìn)一步加強(qiáng)

TheRegi國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)24不可控制性與不確定性

Uncontrollables

andUncertainties

國(guó)際營(yíng)銷人員的任務(wù)要比國(guó)內(nèi)營(yíng)銷人員的任務(wù)復(fù)雜,因?yàn)楸仨毺幚碇辽賰蓚€(gè)層次的不可控制性的不確定性。不確定性是由企業(yè)環(huán)境的不可控因素造成的。下頁(yè)圖說(shuō)明了國(guó)際營(yíng)銷人員面臨的總體環(huán)境。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)24不可控制性與不確定性

Uncontrol國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)25TheInternationalMarketingTask73.EconomyEnvironmentaluncontrollablescountrymarketAEnvironmentaluncontrollablescountrymarketBEnvironmentaluncontrollablescountrymarketC1.Competition1.Competition2.TechnologyPriceProductPromotionPlaceorDistribution6.GeographyandInfrastructureForeignEnvironment(Uncontrollables)7.StructureofDistribution3.Economy5.Political-LegalDomesticenvironment(Uncontrollables)(Controllables)2.Technology4.Culture5.Political-Legal4.CultureTargetMarket國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)25TheInternationalMar國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)26EnvironmentalAd

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論