2022年設(shè)備站半年工作總結(jié)

第5頁共5頁2022年?設(shè)備站半年?工作總結(jié)?回顧這半年?來的工作，?我在設(shè)備一?站領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的支?持與幫助下?，嚴(yán)格要求?自己，按照?公司的要求?，較好的完?成了自己的?本職工作，?工作模式上?有了新的突?破，工作方?式有了較大?的改變，現(xiàn)?將半年來的?工作情況總?結(jié)如下：?一、辦公室?的日常管理?工作。辦公?室對我來說?是一個全新?的領(lǐng)域，作?為辦公室的?負(fù)責(zé)人，自?己清醒的認(rèn)?識到，辦公?室是在經(jīng)理?直接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管理?機(jī)構(gòu)，是承?上啟下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四面八方?的樞紐，推?動各項工作?朝著既定目?標(biāo)前進(jìn)的中?心。辦公室?的工作千頭?萬緒，有文?書處理、檔?案管理、文?件批轉(zhuǎn)、會?議安排、迎?來送往的車?輛管理等。?面對復(fù)雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?自我強(qiáng)化工?作意識，注?意加快工作?節(jié)奏，提高?工作效率，?冷靜辦理各?項事務(wù)，力?求周全、準(zhǔn)?確、適度，?避免疏漏差?錯。認(rèn)真做?好公司的文?字工作。負(fù)?責(zé)辦公會議?記錄、整理?、和___?提煉，并負(fù)?責(zé)對會議有?關(guān)決議實施?。認(rèn)真做好?公司有關(guān)文?件的收發(fā)、?登記、分遞?、文印和督?辦工作；公?司所有的文?件、審批表?、協(xié)議書整?理歸檔如冊?。配合領(lǐng)導(dǎo)?在制定的各?項規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步補(bǔ)充、完?善各項規(guī)章?制度。及時?傳達(dá)貫徹公?司有關(guān)會議?、文件、批?示精神。落?實公司人事?、勞資管理?工作。__?_落實公司?的勞動、人?事、工資管?理和員工考?勤，根據(jù)人?事管理制度?與聘用員工?簽訂勞動合?同，按照規(guī)?定，辦好繳?納社保（養(yǎng)?老保險、醫(yī)?療保險、意?外保險、失?業(yè)保險）的?各項手續(xù)。?體現(xiàn)公司的?規(guī)范性，解?決員工的后?顧之憂。做?好管理公司?在一站會議?的后勤服務(wù)?，認(rèn)真做好?會場布置、?食宿安排工?作。落實各?種會議前的?準(zhǔn)備、會議?資料等工作?。二、加?強(qiáng)自我學(xué)習(xí)?，提高業(yè)務(wù)?水平，由于?感到自己身?上的擔(dān)子很?重，而自己?的學(xué)識、能?力和閱歷與?其任職都有?一定距離，?所以總不敢?掉以輕心，?總在學(xué)習(xí)，?向書本學(xué)習(xí)?，向周圍領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)，?這樣下來感?覺自己半年?來還是有了?一定的進(jìn)步?。經(jīng)過不斷?的學(xué)習(xí)、不?斷積累、已?具備了辦公?室工作經(jīng)驗?，能從容的?處理工作中?的各類問題?，在___?管理能力、?綜合分析能?力、協(xié)調(diào)辦?事能力和文?字言語表達(dá)?能力等方面?，經(jīng)過半年?的鍛煉都有?了很大的提?高，保證了?本崗位各項?工作的正常?運行，能夠?以正確的態(tài)?度對待各項?工作任務(wù)，?熱愛本職工?作，認(rèn)真努?力貫徹到實?際工作中去?。積極提高?自身各項業(yè)?務(wù)素質(zhì)，爭?取工作主動?性，具備較?強(qiáng)的專業(yè)心?、責(zé)任心，?努力提高工?作效率和工?作質(zhì)量。?三、團(tuán)隊建?設(shè)及管理制?度的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)執(zhí)行活動?：打造一支?技術(shù)過硬、?工作一流、?素質(zhì)優(yōu)良、?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的?隊伍，是做?好辦公室工?作的前提和?基礎(chǔ)。半年?以來，我們?利用有限的?時間___?職工學(xué)習(xí)，?下大力抓了?各科室隊伍?建設(shè)，有力?地推動了各?項工作的順?利開展，辦?公室整體工?作水平又上?了一個新臺?階。1、?修其身，強(qiáng)?化學(xué)習(xí)鍛煉?，提高綜合?素質(zhì)。為提?高各科室人?員的文化素?質(zhì)和業(yè)務(wù)素?質(zhì)，認(rèn)真_?__開展了?《怎么增加?團(tuán)隊凝聚力?》、《如何?加強(qiáng)員工忠?誠度》學(xué)習(xí)?活動，教育?引導(dǎo)各科室?人員樹立學(xué)?習(xí)為本，終?身學(xué)習(xí)的理?念，把學(xué)習(xí)?作為一種工?作責(zé)任、思?想境界和人?生追求。?2、律其行?，強(qiáng)化制度?建設(shè)，嚴(yán)格?約束管理。?加強(qiáng)制度建?設(shè)是實現(xiàn)辦?公室工作高?效有序運轉(zhuǎn)?的保證。在?這方面重點?抓了三點：?一是健全工?作制度。結(jié)?合工作實際?，修訂完善?了《駕駛員?、及后勤工?作規(guī)范化管?理細(xì)則》，?對駕駛員、?食堂、門衛(wèi)?后勤管理等?各項工作都?提出了明確?具體的要求?，使辦公室?各項工作做?到了有章可?循、有據(jù)可?依，確保了?辦公室整體?工作的嚴(yán)密?有序開展。?二是加強(qiáng)考?核。把考核?做為衡量科?室工作的試?金石，本著?“公開、公?平、科學(xué)合?理”的原則?，對各科室?的考核管理?辦法進(jìn)行了?修改和完善?。駕駛員管?理細(xì)則的實?行，極大增?強(qiáng)了司機(jī)的?危機(jī)意識，?調(diào)動起了駕?駛員的工作?積極性，真?正解決了干?多干少一個?樣，干好干?壞一個樣的?問題。三是?嚴(yán)明工作紀(jì)?律。針對辦?公室人員，?在紀(jì)律方面?存在的實際?問題，經(jīng)常?進(jìn)行定期和?不定期的集?中整頓，要?求嚴(yán)守辦公?室紀(jì)律、工?作紀(jì)律。堅?持做到不該?說的堅決不?說，不能做?的堅決不做?，對各科室?工作人員提?出了嚴(yán)格要?求，即在項?目部不準(zhǔn)伸?手吃拿卡要?；不準(zhǔn)打牌?及參與__?_的娛樂活?動；工作日?中午不準(zhǔn)飲?酒，任何時?間不準(zhǔn)酗酒?。實施辦年?來各科室的?紀(jì)律觀念明?顯增強(qiáng)，未?出現(xiàn)一起違?紀(jì)問題。?3、塑其形?，強(qiáng)化作風(fēng)?建設(shè)，樹立?一流形象。?辦公室是設(shè)?備管理一站?的窗口，其?形象的好壞?在一定程度?上影響公司?的形象，為?此今年我們?一直把職工?形象建設(shè)做?為一項大事?來抓，在辦?公室內(nèi)部，?重點培樹了?樹立無私奉?獻(xiàn)的作風(fēng)。?引導(dǎo)各科室?人員正確看?待苦與樂，?得與失，升?與遷，甘作?“不為名利?的小草，樂?于奉獻(xiàn)的蜜?蜂，恪盡職?守的螺絲釘??！倍菢?立勇于拼搏?的作風(fēng)。教?育各科室人?員以實績求?進(jìn)步，以工?作論英雄，?努力使辦公?室及各科室?成為一支能?干事、干成?事的干__?_伍。三是?樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致的作風(fēng)。?牢固樹立“?辦公室無小?事”的理念?，堅持嚴(yán)格?標(biāo)準(zhǔn)，不得?過且過；堅?持高度負(fù)責(zé)?，不敷衍了?事；堅持精?益求精，不?粗心大意，?確保不出任?何紕漏。四?是樹立雷厲?風(fēng)行的作風(fēng)?。大力推行?“說了就干?、有事就辦?”的快捷高?效之風(fēng)，堅?決克服懶、?散、慢、拖?等不良習(xí)氣?，自覺做到?腿勤、口勤?、腦勤、筆?勤，加快工?作節(jié)奏，提?高工作效能?，切實保證?“當(dāng)日事，?當(dāng)日畢”，?無盲區(qū)、無?死角、無斷?檔。四、?樹立團(tuán)結(jié)協(xié)?作的作風(fēng)。?團(tuán)結(jié)出凝聚?力、團(tuán)結(jié)出?戰(zhàn)斗力。積?極倡導(dǎo)樹立?“一盤棋”?思想，在辦?公室及各科?室開展了換?位思考大討?論。通過討?論各科室成?員都找準(zhǔn)了?位置，擺正?了關(guān)系，做?到了大事講?原則，小事?講風(fēng)格，思?想上合心，?工作上合力?，行動上合?拍，使設(shè)備?成為一個堅?強(qiáng)有力的戰(zhàn)?斗群體，為?推動公司整?體工作再上?新臺階奠定?了堅實的基?礎(chǔ)。五、?存在的問題?和今后半年?工作計劃和?目標(biāo)。半年?來，本人敬?崗愛業(yè)，創(chuàng)?造性的開展?工作，雖取?得一點成績?，但也存在?一些問題和?不足，主要?表現(xiàn)在:?第一、辦公?室主任對我?來說是一個?新的崗位許?多工作我都?是變干邊摸?索，以至工?作起來不能?游刃有余，?工作效率有?待進(jìn)一步提?高。第二?，有些工作?不夠過細(xì)，?有些工作協(xié)?調(diào)的不是十?分到位。?第三，自己?的理論水平?還不太適合?公司工作要?求。第四?，與領(lǐng)導(dǎo)溝?通太少。在?今后半年時?間里，自己?決心認(rèn)真提?高業(yè)務(wù)水平?、工作水平?，為公司貢?獻(xiàn)自己的力?量。努力做?到：1：?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力開拓知?識面。努力?學(xué)習(xí)建筑機(jī)?械方面的知?識，加強(qiáng)向?領(lǐng)導(dǎo)溝通，?要對公司統(tǒng)?籌規(guī)劃，當(dāng)?前情況做到?心中有數(shù)。?2：本著?實事求是的?原則，做到?上情下達(dá)，?下情上報；?真正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手。?3：注重?本部門的工?作建設(shè)，加?強(qiáng)管理，團(tuán)?結(jié)一致，行?成良好的工?作氛圍，不?斷改進(jìn)辦公?室對其他部?門的支持能?力，服務(wù)水?平。遵守公?司內(nèi)部規(guī)章?制度，維護(hù)?公司利益，?積極為公司?創(chuàng)造更高的?價值，力爭?取的更大的?