樣品承認(rèn)作業(yè)流程

樣品承認(rèn)作業(yè)流程樣品承認(rèn)作業(yè)流程樣品承認(rèn)作業(yè)流程資料僅供參考文件編號：2022年4月樣品承認(rèn)作業(yè)流程版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：xxxxx有限責(zé)任公司xxxxx有限責(zé)任公司□機密文件■管制文件□一般文件主題：樣品承認(rèn)作業(yè)流程文件編碼：版本：機種：————生效日期：發(fā)行日生效PAGE1OF13（變更歷史記錄）：變更次數(shù)變更內(nèi)容變更人變更日期0首次發(fā)行,第一版分發(fā)部門□研發(fā)□生產(chǎn)管理□財務(wù)□總經(jīng)辦□CE□采購□綜合營運□市場□品管部□OA□銷管□計劃物控□外設(shè)□PDA□□客服□產(chǎn)品管理□公關(guān)□MRP□會簽部門（部門長）采購:________綜合營運：________品管：________產(chǎn)品管理：________批準(zhǔn)審核擬稿目錄TOC\o"1-3"1目的. 32適用范圍. 33權(quán)責(zé). 34流程圖. 35作業(yè)流程. 56表單附件 61目的.使樣品的承認(rèn)流程規(guī)范化,并且有規(guī)可依.2適用范圍.適用于由xxx有限責(zé)任公司物料的承認(rèn).3權(quán)責(zé).研發(fā)部的權(quán)責(zé)制定并維護<<樣品承認(rèn)作業(yè)流程>>.制定各部品的具體承認(rèn)要求和測試規(guī)范。根據(jù)工程需要進行新零件的開發(fā)和確認(rèn).依本流程及測試規(guī)范進行樣品的承認(rèn)和承認(rèn)書的分發(fā).采購職能部的權(quán)責(zé):開發(fā)新廠商，并協(xié)助進行新部件的開發(fā)。依本流程及時提供樣品及規(guī)格文件.負(fù)責(zé)將樣品承認(rèn)信息轉(zhuǎn)達各供應(yīng)商.品管的權(quán)責(zé)按承認(rèn)書的規(guī)格要求制定物料進廠檢驗規(guī)范.結(jié)合承認(rèn)書和物料進廠檢驗規(guī)范進行物料進廠檢驗,并對合格品不合格品進地標(biāo)識。產(chǎn)品管理部的權(quán)責(zé)協(xié)助開發(fā)新供應(yīng)商。流程圖.新產(chǎn)品開發(fā)需求新產(chǎn)品開發(fā)需求產(chǎn)品管理、研發(fā)、采購員技術(shù)支援供應(yīng)商技術(shù)支援供應(yīng)商確定規(guī)格研發(fā)聯(lián)系廠商送樣聯(lián)系廠商送樣產(chǎn)品管理、研發(fā)、采購入庫研發(fā)物管員入庫研發(fā)物管員NO新樣品評NO新樣品評估研發(fā)部經(jīng)理信息反饋相關(guān)部門信息反饋相關(guān)部門研發(fā)部YESYES申領(lǐng)樣品、承認(rèn)申領(lǐng)樣品、承認(rèn)測試工程師樣品承認(rèn)書測試工程師樣品承認(rèn)書測試工程師審核承認(rèn)書研發(fā)部經(jīng)理、副總NO審核承認(rèn)書研發(fā)部經(jīng)理、副總NOYESYESYES文件和樣品分發(fā)文件和樣品分發(fā)研發(fā)部文員樣品封樣樣品封樣測試工程師文件歸檔文件歸檔研發(fā)文控中心結(jié)束結(jié)束5作業(yè)流程新樣品需求的來源產(chǎn)品管理部規(guī)劃的新產(chǎn)品的系統(tǒng)配置（Systemspec.）以及舊機種升級是新樣品的需求的主要來源.市場的變化影響物料的采購，會產(chǎn)生對新樣品的需求。因工程原因引起的物料變更、物料的替代會產(chǎn)生對新樣品的需求。因采購開發(fā)新的供應(yīng)商也會產(chǎn)生對新樣品的需求。新樣品的規(guī)格設(shè)計.工程師根據(jù)產(chǎn)品的需要，進行新樣品規(guī)格的設(shè)計。若需要供應(yīng)商的協(xié)助,則可要求供應(yīng)商給予技術(shù)支援（供應(yīng)商在開發(fā)階段的技術(shù)協(xié)助，將作為供應(yīng)商評定的依據(jù)之一），以確定新產(chǎn)品的規(guī)格.樣品的送樣要求。采購部、研發(fā)部、產(chǎn)品管理部根據(jù)掌握的資源都可聯(lián)系廠商送樣。為了使供應(yīng)商送樣規(guī)范化，要求送樣時提供樣品至少2份和送樣承認(rèn)書至少3份,并附附件3《送樣承認(rèn)單》.供應(yīng)商的送樣承認(rèn)書要求請參見各樣品承認(rèn)規(guī)范。送樣樣品的入庫.所有送樣承認(rèn)資料及送樣樣品均需到期研發(fā)部物料管理員處辦理入庫手續(xù),物料管理員按研發(fā)部物料管理辦法入庫登記，開接收憑證給供應(yīng)商，并將接收樣品及資料送經(jīng)理審批，由經(jīng)理評估和指定測試工程師，然后由測試工程師領(lǐng)出,進行樣品的承認(rèn).樣品的承認(rèn)。測試工程師按附件1《xx樣品承認(rèn)書》、附件2《xx樣品測試報告》、附件3《送樣承認(rèn)單》、附件4《xxx樣品標(biāo)簽》、附件5《承認(rèn)書變更單》,根據(jù)各物料測試規(guī)范進行樣品測試，并認(rèn)真填寫各測試欄。承認(rèn)書由測試工程師的直接主管校準(zhǔn)，研發(fā)部主管審核，副總批準(zhǔn)后生效。5．6承認(rèn)書的分發(fā)5．6．1承認(rèn)書和樣品依如下方式分發(fā),其中分發(fā)供應(yīng)商資料由采購轉(zhuǎn)交.承認(rèn)書封面：□研發(fā)□品管■采購（或綜合營運）□供應(yīng)商□工廠承認(rèn)書全文：■研發(fā)■品管□采購（或綜合營運）■供應(yīng)商□工廠承認(rèn)樣品：■研發(fā)■品管□采購（或綜合營運）□供應(yīng)商□工廠5．6．2按樣品的分發(fā)單位封樣，并張貼樣品標(biāo)簽。樣品標(biāo)簽見附件3《樣品標(biāo)簽》。其中對樣品的承認(rèn)作如下分工,硬件組件部分由測試工程師主導(dǎo)承認(rèn),機箱組件和包材部分由機構(gòu)工程師主導(dǎo)承認(rèn).交叉部分請相互協(xié)助確認(rèn)。主導(dǎo)工程師應(yīng)對承認(rèn)樣品負(fù)全面責(zé)任.5．6．3承認(rèn)書的分發(fā)。簽好的承認(rèn)書由研發(fā)部文控中心統(tǒng)一編號加蓋發(fā)行章，由研發(fā)部文員按承認(rèn)書封面分發(fā)部門分發(fā)到各相關(guān)單位。5．7承認(rèn)書的變更。當(dāng)承認(rèn)書的部分規(guī)格變更時（而且整個料件以不重新做承認(rèn)書方式為宜），請按附件5〈承認(rèn)書變更單〉變更。其運作流程同新樣品的送樣承認(rèn)。6表單附件附件1.《xx樣品承認(rèn)書》附件2.《xx樣品測試報告》附件3.《送樣承認(rèn)單》附件4.《xx樣品標(biāo)簽》附件5.《xx承認(rèn)書變更單》附件1：樣品承認(rèn)書文號：RZ料號：承認(rèn)者：品名：承認(rèn)日期：機種：采購者：供應(yīng)商/制造商：分類內(nèi)容合格不合格簽名備注系統(tǒng)□安全性□EMC□硬件兼容性□軟件兼容性□可靠性□運行□電氣性能□□機構(gòu)□外觀□結(jié)構(gòu)□尺寸□顏色□試裝□內(nèi)容□結(jié)果□承認(rèn)□不承認(rèn)審核批準(zhǔn)分發(fā)單位封面：□研發(fā)□品管□采購□綜合營運□供應(yīng)商□工廠全文：□研發(fā)□品管□采購□綜合營運□供應(yīng)商□工廠樣品：□研發(fā)□品管□采購□綜合營運□供應(yīng)商□工廠附件2：樣品測試報告文號：RZ料號：測試日期：品名：測試人：機種：廠商：測試原因：□新零件□新廠商□規(guī)格變更□第二次送樣□其它測試項目標(biāo)準(zhǔn)值實測值測試結(jié)論備注：附件3：送樣承認(rèn)單編號：物料信息料號樣品名稱型號/規(guī)格使用機種送樣目的廠商信息供應(yīng)商廠商承認(rèn)書份數(shù)制造商樣品數(shù)量技術(shù)咨詢?nèi)薔AME:TEL:FAX:說明：送樣人送樣日期批準(zhǔn)研發(fā)接收及處理研發(fā)主管同意承認(rèn)不同意承認(rèn)承認(rèn)責(zé)任人要求完成日期承認(rèn)人結(jié)果一式二聯(lián)，送樣部門一聯(lián)，接收部門一聯(lián)附件4：〈樣品標(biāo)簽〉樣品標(biāo)簽樣品標(biāo)簽料號：文號：制造商：承認(rèn)日期：審核：承認(rèn)：附件5：承認(rèn)書變更單文號：RZ料號：變更者：品名：承認(rèn)日期：機種：采購者：供應(yīng)商/制造商：變更原因：□料號變更變更前變更后規(guī)格變更變更前變更后□ID變更變更前變更后長度變更變更前變更后尺寸變更變更前變更后成本下降□其它變更方式：□取消原承認(rèn)書□取消原承認(rèn)書從第頁到第頁□更換原承認(rèn)書從第頁到第頁□增加原承認(rèn)書從第頁到第頁□更換樣品□其它