體系文件學(xué)習(xí)總結(jié)

PAGEPAGE5管理體系文件學(xué)習(xí)總結(jié)檀香ft花園二期項(xiàng)目監(jiān)理部“3442”工程項(xiàng)目監(jiān)理部二〇一六年六月二十四日項(xiàng)目監(jiān)理部管理體系文件學(xué)習(xí)總結(jié)按照“中冶公司2016613第一部分主要學(xué)習(xí)內(nèi)容歸納一、關(guān)于“監(jiān)理質(zhì)量運(yùn)作控制程序”在工作的正確運(yùn)用。該章節(jié)主要講了以下內(nèi)容：1、更加明確了各人的職責(zé)：2、施工實(shí)施階段“三控制”主要有哪些工作，控制的要點(diǎn)；3、安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作；4、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理主要完成哪些工作；5、組織召開(kāi)工地例會(huì)：監(jiān)理例會(huì)由誰(shuí)主持，監(jiān)理例會(huì)主要包括哪些主要內(nèi)容；6、施工合同管理及相關(guān)工作：關(guān)于工程暫停與復(fù)工的情形，如工程延期及工程延誤的處理；合同爭(zhēng)議的調(diào)解以及合同管理注意事項(xiàng)；7//報(bào)告管理辦法1、工程質(zhì)量安全事故等級(jí)劃分；2、事故報(bào)告及應(yīng)急處理；3、安全事故應(yīng)急救援流程；三、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量安全預(yù)警控制1、定義：建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量安全預(yù)警控制是規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為，保障公共利益、公共安全的一項(xiàng)重要措施，對(duì)確保建設(shè)工程質(zhì)量、安全起著重要作用；2、質(zhì)量安全事故預(yù)警控制程序；1、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理控制措施；2、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容；其中特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的學(xué)習(xí)；3、施工過(guò)程安全監(jiān)理工作；4、生產(chǎn)安全事故事故的處理；5、監(jiān)理的法律責(zé)任；6、安全生產(chǎn)監(jiān)理資料；五、建筑工程施工旁站監(jiān)理制度1、總監(jiān)、旁站監(jiān)理人員的旁站職責(zé)；2、旁站監(jiān)理方案的主要內(nèi)容；3、旁站監(jiān)理要求；第二部分學(xué)習(xí)心得體會(huì)抄你，無(wú)非就是一些假、大空的東西。個(gè)人覺(jué)得我們搞技術(shù)管理工作的，不是搞政工的，看這些東西沒(méi)什么用。公司還不如要求大家學(xué)一些技術(shù)規(guī)程、規(guī)范之類(lèi)的還實(shí)際一些，但迫于公司要求，我只得拿書(shū)看了起來(lái)，不過(guò)看過(guò)一遍后，我覺(jué)得原來(lái)的想法是有失偏頗的，自認(rèn)為通過(guò)本次學(xué)習(xí)還是頗有收獲，具體如下：首先，公司的這份程序文件、作業(yè)文件內(nèi)容全面、專(zhuān)業(yè)，有針對(duì)性、指導(dǎo)性，確實(shí)有學(xué)習(xí)的必要。其次，雖然干了多年的監(jiān)理工作，自認(rèn)為還是有一些經(jīng)驗(yàn)的，但是通過(guò)此次學(xué)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)有些知識(shí)，可能知道一些，但未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，知其然，而不知其所以然，在實(shí)際工作中有時(shí)難免做錯(cuò)的時(shí)侯；因?yàn)楦鞣N事務(wù)纏身，人也浮躁，總是盡不下心來(lái)學(xué)習(xí)，此次應(yīng)因公司要求，靜下心來(lái)一學(xué)，還是益事一樁。至次，不得不說(shuō)，這次要求大家對(duì)作業(yè)文件、程序文件的學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚做出的英明之舉，對(duì)提高公司的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工的管理水平都是大有益處的，同時(shí)也增加