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文檔簡介

分包資料管理八大要求其分包資料的質(zhì)量就比較差。大部分項(xiàng)目部都能重視分包資料,但對分包資料管理規(guī)定的細(xì)致程度不同,也就形成了分包資料的質(zhì)量差異。在制定分包資料管理規(guī)定或簽訂分包資料交底中一般應(yīng)從明確責(zé)任、人員要求、資料審查、資料編制、內(nèi)容填寫等方面進(jìn)行考慮,以下列舉了一些涉及分包資料八個(gè)方面的一、明確責(zé)任方面的要求:為了將各參建單位的工程資料管理納入總包工程資料管理中。要求分包單位的工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步成形,確保施工二、對分包資料員及資料檢查方面的要求:應(yīng)要求各分包單位必須配備專職資料員,資料員應(yīng)有上崗證,并應(yīng)配備《建筑工程資料管理規(guī)程》、總包直接分包的單位(有合同關(guān)系),施工歸檔資料直接由總包負(fù)責(zé)完成,納入總包資料管理規(guī)定中,服從總包資料管理。建設(shè)單位直接分包的單位,由分包單位自行組織管理,技術(shù)資料形成后經(jīng)總包單位審查無誤后,直接報(bào)請監(jiān)理三、在資料的編制方面的要求:包括資料軟件、資料套數(shù)、頁碼的編制、如不用軟件,應(yīng)做成和資料規(guī)程中相同的資料表格,并將保存完整的電子版資料最后交給總包方。.施工資料應(yīng)按《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01—51-2003)的要求,整理出相應(yīng)的套數(shù),交施工總包單位。如分包單位另需保存資料,可在原基礎(chǔ)上增加一套。3.所有資料均采用“雙簽”的方式,即由分包、總包方相關(guān)負(fù)責(zé)人共同簽字認(rèn)可,保證施工資料的準(zhǔn)確有效。所有簽4.分包單位提供資料要及時(shí)、準(zhǔn)確,不得漏項(xiàng)。資料內(nèi)容用小五號、仿宋字體,如有特殊情況可自行調(diào)整,所有資料的填寫要用計(jì)算機(jī)5(DBJ01—51-2003)中單獨(dú)組卷的資料,如鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力等,竣工后將資料料交給總包方,資料整理形式要與總包方一致。非獨(dú)立組卷的資料,在過程中將資料交給總包方,由總包方統(tǒng)一編制目6.001開始編寫,C料室進(jìn)行咨詢。7.所有送交總包和監(jiān)理的施工歸檔成型資料都必須有報(bào)審表或報(bào)驗(yàn)表,并有分包、總包雙方相關(guān)人員簽字,所報(bào)審報(bào)驗(yàn)資料的份數(shù)應(yīng)按資料管理規(guī)程確定。8.在施工前應(yīng)向總包報(bào)審施工進(jìn)度計(jì)劃(總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃)3.無論是總包直接分包的單位,還是建設(shè)單位直接分包的單位,此類文件資料函(技術(shù)問題、施工協(xié)調(diào)、情況報(bào)告等),都以工作聯(lián)系單或工作函的形式報(bào)送總包,同時(shí)也可以C1施工管理資料;C2施工測量記錄;C4施工物資資料;C5施工記錄;C6施工試驗(yàn)記錄;C7施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄的順序整理,評長城杯的工程要嚴(yán)格四、對施工管理資料的要求:包括企業(yè)資質(zhì)、崗位證書、見證記錄及施工日志等方而:如要求分包單位進(jìn)場要填寫“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”并附2天內(nèi),應(yīng)提供相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)證書、管理人員上崗證(包括資料員上崗證)及其特殊工種上崗證,報(bào)送總包方資料室。各分包單位應(yīng)有相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行施工日志的填寫,要求施工日志應(yīng)記錄當(dāng)天的施工項(xiàng)目、相應(yīng)項(xiàng)目的數(shù)量、施工的人員及人數(shù)、當(dāng)天的會議以及會議的具體內(nèi)容、施工的驗(yàn)收情況,并寫明參加驗(yàn)收的人員。要求不單獨(dú)組卷的施工資15日、30FI志的整理,并認(rèn)真記錄當(dāng)天的天氣情況等。五、對施工技術(shù)資料的要求:包折施組、方案、交底、洽商等內(nèi)容:如101份施工方案并附報(bào)審2份修改完成后的方案報(bào)總包方資料室,以便總包方及時(shí)收10號文要求自總包方資料室。分包單位的工程洽商記錄,應(yīng)單獨(dú)組卷的工程項(xiàng)目,分包單位要按《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01512003)要求自行編號,簽完字后歸檔保存。不單獨(dú)組卷的項(xiàng)目及時(shí)同總包工程師聯(lián)系,確定編號。告和復(fù)試報(bào)告等。應(yīng)按資料規(guī)程的要求進(jìn)行制定有關(guān)內(nèi)容。如施工物資資料必須提供相應(yīng)的合格證及質(zhì)量證明文件,若國家規(guī)定的有耐火、防火、環(huán)保、放材料的證明文件必須使用原件,若只有一份原件,應(yīng)報(bào)送城建檔案館,其余復(fù)A4紙,若廠A4A4紙上,要靠右側(cè)粘貼,左邊留出裝訂位置,上下要居中。并在合格證上注明:實(shí)際進(jìn)場數(shù)量、使用部位H再次上報(bào)監(jiān)理。進(jìn)場物資資料形成后,除去監(jiān)理留存資料外,及時(shí)送交總包資料室一至三份歸檔(總包、建設(shè)、檔案三方份數(shù)按資料管理規(guī)程確定)。并辦理交接簽認(rèn)手續(xù)。七、對施工記錄及質(zhì)量驗(yàn)收記錄資料的要求:要求各種預(yù)檢、隱檢及其相對應(yīng)的檢驗(yàn)批,應(yīng)由分包、總包雙方技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、質(zhì)檢員共同驗(yàn)收,形成文字資料,并持相關(guān)資料到現(xiàn)場,請監(jiān)理方驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批要以每層或系統(tǒng)為單位進(jìn)行填寫(有做隱、預(yù)檢的項(xiàng)目按部位填寫)。不單獨(dú)組卷的資料,編號及時(shí)同總包方資料室聯(lián)系。單獨(dú)組卷的工程要按規(guī)定填寫,并自行整理。資料簽認(rèn)形成后,監(jiān)理一份,分包留一份,并及時(shí)送交總包資料室一至三份歸檔(總包、建設(shè)、檔案館三方份數(shù)按資料管理規(guī)程確定),并辦理交接簽認(rèn)手續(xù)。八、要求對制度的實(shí)施要抓落實(shí):光有制度還不行,沒有把制度落到實(shí)處,制度就是一張空文。在檢查落實(shí)方而,項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理的作用是不可低估的,尤其是項(xiàng)目總工要從技術(shù)上把關(guān),對總包資料要勤檢查、勤過問,做好總包資料員和分包資料員之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。公司方面在檢查資料中也要對分包資料進(jìn)行檢查,做到防患于未然,把資料問題消滅在萌芽之中。交底中要求分包單位要服從總包管理,應(yīng)隨時(shí)按總包方要求

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