投標(biāo)策劃流程

投標(biāo)策劃流程投標(biāo)策劃流程投標(biāo)策劃流程資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月投標(biāo)策劃流程版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：投標(biāo)工作流程一、獲取招標(biāo)信息（由商務(wù)部人員通過(guò)網(wǎng)上查找相關(guān)招標(biāo)公告或大區(qū)經(jīng)理通過(guò)自己的業(yè)務(wù)渠道獲取的招標(biāo)信息，打印后交給分管領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)決定是否參與。）二、項(xiàng)目評(píng)估決策三、投標(biāo)報(bào)名（準(zhǔn)備相應(yīng)的資格資質(zhì)文件到相應(yīng)地點(diǎn)報(bào)名）；

購(gòu)領(lǐng)招標(biāo)文件和有關(guān)資料。

四、編制投標(biāo)計(jì)劃（投標(biāo)準(zhǔn)備）1、審核招標(biāo)文件{大區(qū)經(jīng)理、商務(wù)部、采購(gòu)部應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，在招標(biāo)文件要求時(shí)間內(nèi)書(shū)面提出質(zhì)疑內(nèi)容提交給營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)主持質(zhì)疑會(huì)確定質(zhì)疑內(nèi)容，（有問(wèn)題及時(shí)與招標(biāo)單位溝通）質(zhì)疑內(nèi)容應(yīng)存檔。不放過(guò)任何疑問(wèn)和細(xì)節(jié)，慎之又慎，細(xì)之又細(xì)。}

2、召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議，確定投標(biāo)策略等3、列出需其他部配合資料，并及時(shí)告知五、編制投標(biāo)文件（按照招標(biāo)文件要求）；

1、投標(biāo)文件目錄應(yīng)與招標(biāo)文件相符

2、投標(biāo)文件中應(yīng)無(wú)加項(xiàng)、漏項(xiàng)部分

3、投標(biāo)文件格式應(yīng)美觀(guān)、大方，讓評(píng)委一目了然。

投標(biāo)文件初稿編制完成。

六、投標(biāo)文件審核（嚴(yán)格核對(duì)招標(biāo)文件各項(xiàng)要求，表格證書(shū)資料，開(kāi)標(biāo)時(shí)所須帶原件等）

七、確定最終投標(biāo)文件（投標(biāo)文件定稿，審核，并經(jīng)主管人員審核、確認(rèn)簽字。）八、打印、裝訂投標(biāo)文件

九、最終檢查、蓋章密封投標(biāo)文件（嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求）

十、再次核對(duì)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)所須帶原件；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)，詳細(xì)記錄開(kāi)標(biāo)相關(guān)信息

十一、招投標(biāo)文件的整理、歸檔（開(kāi)標(biāo)以后，開(kāi)標(biāo)人員需將詳細(xì)記錄的開(kāi)標(biāo)結(jié)果反饋給商務(wù)部以及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并由商務(wù)部登記記錄，以便以后作為投標(biāo)的參考信息。開(kāi)標(biāo)人員需退還借出的各種原件。中標(biāo)的項(xiàng)目，由輔具部區(qū)域經(jīng)理跟蹤后續(xù)工作；未中標(biāo)的項(xiàng)目，投標(biāo)人需將相關(guān)事宜轉(zhuǎn)交給商務(wù)部，由商務(wù)部負(fù)責(zé)跟蹤保證金退還。）

十二、投標(biāo)總結(jié)（每年度末將本年的所有開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目情況匯總）：以往投標(biāo)存在導(dǎo)致廢標(biāo)的因素投標(biāo)工作流程圖市場(chǎng)運(yùn)作投標(biāo)申請(qǐng)放棄投標(biāo)獲取招標(biāo)文件編制投標(biāo)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)編制投標(biāo)文件投標(biāo)