采購(gòu)工作半年總結(jié)五篇

采購(gòu)工作半總結(jié)五篇工作總結(jié)以年終總結(jié)、年總結(jié)和季度結(jié)最為常見和用。就其內(nèi)容言，工作總結(jié)是把一個(gè)時(shí)間的工作進(jìn)行一全面系統(tǒng)的總查、總評(píng)價(jià)、分析、總研究，并析成績(jī)的不足從而得出引以戒的經(jīng)驗(yàn)?？偸菓?yīng)用寫作的種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)工作進(jìn)行理性思考。工作總怎么寫?作總結(jié)和其他崗的工作總結(jié)不一樣，作總結(jié)的要求較多，有很多注意的地方。結(jié)怎么寫大家道嗎?為幫助大家習(xí)方便，收整理了采購(gòu)工半年總結(jié)，?？梢詭椭?，迎借鑒學(xué)習(xí)!采購(gòu)工作年總結(jié)120__年即將一段落，在公領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下在各領(lǐng)導(dǎo)及各事的共同努力，我們認(rèn)真成了公司的各工作任務(wù)，并得了一定的成，總結(jié)如下：一、完成作方面1完善采購(gòu)制度，低成本：根據(jù)料采購(gòu)計(jì)劃，時(shí)、按需對(duì)公主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)料的同時(shí)，并材料的價(jià)格信及時(shí)提供給相技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)選材提供圖紙成本估價(jià)。提采購(gòu)員的自身識(shí)及業(yè)務(wù)水平保證貨比三家，質(zhì)價(jià)廉的購(gòu)買到料，減少工程本，提高采購(gòu)率，提高企業(yè)潤(rùn)。為降低成本，過(guò)尋找多方供，做到詢價(jià)、價(jià)、議價(jià)，從選擇物美價(jià)廉供方。2與各供應(yīng)商建設(shè)并保持良好的系，20__進(jìn)一步加對(duì)供應(yīng)商的管，對(duì)每家來(lái)的供應(yīng)商進(jìn)行析了解，確保一個(gè)合適的供商的資料不流，同時(shí)也利于采購(gòu)供應(yīng)商信息的握，從而進(jìn)一擴(kuò)大市場(chǎng)信息間。建立合格應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商行評(píng)價(jià)和分板合格者才具備商資格。3工作中團(tuán)結(jié)同事能正確處理好領(lǐng)導(dǎo)同事之間關(guān)系，保持良的溝通，充分發(fā)揮位職責(zé)，認(rèn)真成各項(xiàng)工作任，協(xié)助相關(guān)部的工作需要，按照技術(shù)部的要求時(shí)與各供應(yīng)商行溝通協(xié)調(diào)，努力按照我司標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品4年的程訂單所需設(shè)均可按時(shí)交貨未能及時(shí)到貨備也及時(shí)向上反映，并出相應(yīng)的處理供應(yīng)商供貨時(shí)要求其提供必的資料。二、采購(gòu)作的幾點(diǎn)體會(huì)1公開透明的按采制度程序辦事在采購(gòu)前、采中、采購(gòu)后的個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受務(wù)及其他部門監(jiān)督，有問(wèn)題會(huì)在第一時(shí)間饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

2圍繞控制成本、購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)等方面進(jìn)行開工作，采購(gòu)員充分了解市場(chǎng)信息基礎(chǔ)上進(jìn)行詢、比價(jià)，注重通技巧和談判略。3加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的理協(xié)調(diào)，合作程中，采購(gòu)員須公正嚴(yán)明，終為公司選擇且具戰(zhàn)略伙伴的供商。4逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料的價(jià)格信管理，提高部采購(gòu)員的工責(zé)感覺(jué)，下半年采購(gòu)將特別注重采人員的工作分，保證采購(gòu)設(shè)及材料信息的效追蹤。在專業(yè)知得到提高的同，業(yè)務(wù)素質(zhì)及任感非常重要做一個(gè)有責(zé)任的采購(gòu)員，把好公司進(jìn)口關(guān)。三、采購(gòu)作上的小要求對(duì)各部門請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，望請(qǐng)購(gòu)部門給購(gòu)部一定的采時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)，盡量避免當(dāng)請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天貨，或是第二馬上要貨。為將打亂采購(gòu)員的工計(jì)劃，急需的料有可能會(huì)造價(jià)格方面或運(yùn)偏高，不利于制成本。請(qǐng)各部門好請(qǐng)購(gòu)物料的劃。四、工作的缺點(diǎn)和不足1關(guān)于__深聯(lián)設(shè)備新___kva臨時(shí)變器工程，由于購(gòu)及施工過(guò)程沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并供相關(guān)的證書報(bào)告，導(dǎo)致在程驗(yàn)收通電時(shí)出現(xiàn)了低壓計(jì)柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)，給公司造成極壞的影響，很大的損失。類低級(jí)錯(cuò)誤是全可以避免的，但由于采購(gòu)部的忽，給公司帶不必要的影響麻煩，公司作任何的處罰都愿意擔(dān)。通過(guò)這次教訓(xùn)，今后的購(gòu)部工作要求加完善，在設(shè)進(jìn)廠前，各種相關(guān)料必須全部到，后續(xù)并要求應(yīng)商設(shè)備如有何的變更必須資料補(bǔ)全。并了解市的變化，要求采購(gòu)對(duì)設(shè)備要分了解，避免類問(wèn)題再次發(fā)。2供應(yīng)商體系沒(méi)有善，對(duì)重要的料備沒(méi)有建立全的資料庫(kù)。作的計(jì)劃性不強(qiáng)沒(méi)有充分了解場(chǎng)的行情，有于東莞市變壓方面的變化情沒(méi)有掌握到位。部與部門之間的通也未能達(dá)到想的效果。以上都是購(gòu)部現(xiàn)所存在問(wèn)題，自身所楚的問(wèn)題，我會(huì)一一的克服有什么做得不或不到位的，希望領(lǐng)導(dǎo)及各門同事多提出們寶貴的意見建議，你們都是我身邊的良師益，有你們支持我們才可以進(jìn)得更快。五、年的工計(jì)劃1完善供應(yīng)商體系對(duì)重要材料設(shè)備的供應(yīng)商要求到__家，確材料/設(shè)備能夠了及供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)市場(chǎng)變化，盡利用多渠道來(lái)低成本、控制量。穩(wěn)定

現(xiàn)有供應(yīng)，開發(fā)有潛力供應(yīng)商，不斷化供應(yīng)商體系在工本中不斷進(jìn)工作方法，不斷累經(jīng)驗(yàn)。2隨著市場(chǎng)的因素響，各種原材的價(jià)格都在不程度上漲或是調(diào)，采購(gòu)員要做好格的比對(duì)，做比價(jià)、議價(jià)，解市場(chǎng)價(jià)格，中選擇優(yōu)秀的應(yīng)商，避免供應(yīng)商各種理由對(duì)公提出漲價(jià)的要。3繼續(xù)配合項(xiàng)目部成工程上所需的設(shè)備及輔材購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)，以及工程所需的備的各種質(zhì)資4采購(gòu)物資進(jìn)行分，制定分類物采購(gòu)制度，如程設(shè)備和設(shè)備部件的采購(gòu)無(wú)法在期內(nèi)完成，所在采購(gòu)的過(guò)程要做好采購(gòu)計(jì);如日常需文具等常用物資，做相應(yīng)的存貨，買量大則可以低成本。5、配合倉(cāng)庫(kù)，掌握好倉(cāng)庫(kù)存，了解銷的情況，使采工作不處于被狀態(tài)，及時(shí)清查存呆滯品，并報(bào)上級(jí)處理。6采購(gòu)員的產(chǎn)品知及業(yè)務(wù)素質(zhì)通培訓(xùn)和相互學(xué)，使專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)水平得到提高同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)員，使之盡快悉工作。在的工作中，我門人員仍會(huì)認(rèn)工作，不斷提自身素質(zhì)、管水平及專業(yè)的產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)意識(shí)，提高完工作的效率，時(shí)我們也會(huì)選性采納公司其他部提出關(guān)于下降本和提高效率方法，并不斷大膽嘗試，取精華去其糟粕。為司明天的發(fā)展更上一層樓貢出微薄力量。采購(gòu)工作年總結(jié)2冬雨隨風(fēng)至，20_也將隨著深的來(lái)臨而將翻最后一頁(yè)，20_年是人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，以前的個(gè)體到一個(gè)集體——蘇啟安這個(gè)大庭當(dāng)中來(lái)了!剛到公司時(shí)候，公司安我到廬江做采員，作為一個(gè)接觸這個(gè)職業(yè)新手，我沒(méi)有多經(jīng)驗(yàn)和閱歷，是我要求自己有一個(gè)平常的，進(jìn)取的心，止千遍的和自己說(shuō)這個(gè)崗位的擔(dān)是重之又重，定不能辜負(fù)了司領(lǐng)導(dǎo)的期望對(duì)于材料采購(gòu)，我從短的工作實(shí)踐中總結(jié)出了以下一些經(jīng)驗(yàn)：一、盡量集多一點(diǎn)材料息我不熟悉材料，我會(huì)盡的努力找懂得個(gè)材料的人，別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知的東西。那怕一點(diǎn)一滴都算學(xué)習(xí)和進(jìn)步。二、做事要有條理、有劃

我基本上每天都會(huì)對(duì)我做過(guò)的工作，理的事，進(jìn)行個(gè)心里的小結(jié)對(duì)沒(méi)有處理好事，要求次日或緊接處理的盡量做到問(wèn)題推遲，盡最快決。對(duì)于明天的主事情，做個(gè)計(jì)。俗話說(shuō)：好性不如爛筆頭!情較多的時(shí)候我會(huì)記錄下來(lái)，個(gè)去處理，處和沒(méi)有處理的個(gè)記錄，這樣作就會(huì)更加清明朗。三、學(xué)會(huì)動(dòng)與人溝通經(jīng)常與工上的倉(cāng)管、施隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人接觸和交流，樣便于自己更的了解材料，及跟蹤需要，少工作失誤，高工作效率。四、做好供應(yīng)商的管理盡量用條有效的文件去束牽制他們，他們能主動(dòng)爭(zhēng)配合我們工作及時(shí)解決問(wèn)題讓其感受有壓又有動(dòng)力。工中要嚴(yán)謹(jǐn)，要?jiǎng)映鰮?，不寄望于供?yīng)商肯定沒(méi)問(wèn)題，及時(shí)的好跟催工作，分析供應(yīng)商的一次看似合理理由，是否隱藏著絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或它東西。要做記錄，便于查和統(tǒng)計(jì)，及配工程需要做好工作五、職業(yè)慣讓自己有個(gè)好的職業(yè)習(xí)，有成本概念有利潤(rùn)思維，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有籌能力、有交溝通好習(xí)慣。些都有助于自向一個(gè)更優(yōu)秀采購(gòu)靠近，做名真正優(yōu)秀的采購(gòu)。六、打業(yè)電話的一些經(jīng)想好打電的目的是什么是詢價(jià)、講價(jià)、是訂價(jià)是分析市場(chǎng)變等。組織好自身談內(nèi)容的概要，到談話流暢，言豐富，用語(yǔ)業(yè)，親切自然方，熱情大度。對(duì)應(yīng)商所銷售的個(gè)材料及其它應(yīng)商(同材料)的息要了解，以好回應(yīng)對(duì)方的話。要記住對(duì)所銷售這個(gè)品現(xiàn)在的大約價(jià)，及你上次所購(gòu)價(jià)格，或上次你給對(duì)方你購(gòu)的格及你虛擬報(bào)對(duì)方的價(jià)格。關(guān)心業(yè)務(wù)的同，不妨多給予客戶了業(yè)務(wù)關(guān)心外工作身體等也個(gè)善意問(wèn)侯。新客戶多介紹展示一下自己公司實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等以上的一經(jīng)驗(yàn)是我在工過(guò)程中總結(jié)出的，想要做好個(gè)合格的優(yōu)秀采購(gòu)員必須嚴(yán)律己，在實(shí)踐不斷的加強(qiáng)自的業(yè)務(wù)水平的高，只有這樣能更好的展現(xiàn)自己為公司的發(fā)展出貢獻(xiàn)在廬江的段日子，我能從心里上及時(shí)轉(zhuǎn)變，從以前一個(gè)個(gè)體能及而又融洽的融到這個(gè)團(tuán)體，是對(duì)自己的一要求和挑戰(zhàn)，吳江我能夠和事們相處

的非常好本不是一家人但是勝似一家的情誼始終讓們的這個(gè)團(tuán)體作有力，工程進(jìn)展利。11月份我被調(diào)到南京工作，加南京沙達(dá)旺儲(chǔ)工程，崗位后勤的管理。后勤管理于我來(lái)說(shuō)又是個(gè)新崗位，但我總是有這樣自信：一定能好!在平時(shí)的活中和同事多通，隨時(shí)掌握們的心理和一想法，并能盡的在現(xiàn)實(shí)條件中隨所愿，這樣就后勤方面保證員工的有一個(gè)好的工作心態(tài)無(wú)后顧之憂!及的合理的制定一些后勤制度和對(duì)制度的宣以及監(jiān)督，對(duì)勤上面的一些設(shè)施、備做一個(gè)完整數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)，需要維修的時(shí)維修，需要改的及時(shí)整改，讓家有一個(gè)比較心，安全，溫的后期生活環(huán)!20_即將過(guò)去，下面迎來(lái)嶄新的20_年，在的一年里，我發(fā)揚(yáng)不怕苦，學(xué)習(xí)的精，更加努力的好自己的工作樹立公司榮譽(yù)，盡自己的努，為公司的發(fā)展壯，也為證實(shí)自的能力，恪盡守，永不懈怠采購(gòu)工作年總結(jié)3在公司領(lǐng)及部門負(fù)責(zé)人導(dǎo)下，和同事的協(xié)助下，自在思想意識(shí)方和工作作風(fēng)態(tài)，得到了進(jìn)一的完善提高之，一年來(lái)通過(guò)己的辛勤認(rèn)真責(zé)的工作。有效地按劃完成各項(xiàng)采任務(wù)和部門負(fù)交辦的有關(guān)事。回顧第四度來(lái)的主要工情況：一、在思樹立全局觀念主動(dòng)圍繞著商運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)。自己在平凡工作崗位上，意識(shí)的當(dāng)好螺釘，積極配合門負(fù)責(zé)及有關(guān)門針對(duì)各項(xiàng)所的材料、用品情況及時(shí)了解有關(guān)息，克服采購(gòu)種方面繁多的點(diǎn)，不厭其煩用心細(xì)心多了解，據(jù)多年來(lái)在采方面的經(jīng)驗(yàn)，了合理選購(gòu)寧自己多辛苦點(diǎn)為了節(jié)支采購(gòu)成本采取優(yōu)選多方購(gòu)。二、在努完成采購(gòu)任務(wù)外，同時(shí)也參部門領(lǐng)導(dǎo)交辦相關(guān)的協(xié)議書草與合同的制。而且針對(duì)商運(yùn)營(yíng)中保潔方存在的不足之問(wèn)題，能夠敢出于公心主動(dòng)提出求責(zé)任方及時(shí)改。得到保潔面的理解與及改進(jìn)。三、在采的過(guò)程中，自始終保持廉潔律、堅(jiān)持公司利益至上，不私利，始終把個(gè)前途和公司的展聯(lián)系在一起始終懷著感恩心理善待本職作。始終十分珍惜職工作。四、工作注重學(xué)習(xí)與了、傾聽與多問(wèn)了解的過(guò)程也學(xué)習(xí)的過(guò)程，己充分意識(shí)到有多深入下去能做好所屬材與用品的采購(gòu)作，做到心中數(shù)。

五、堅(jiān)持隊(duì)精神、團(tuán)結(jié)事，共同協(xié)作自己一年來(lái)始抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)同事的心態(tài)，日常工作中盡做到換位思考溝通理解與配。當(dāng)前公司臨的問(wèn)題諸多舊的問(wèn)題解決新的問(wèn)題不斷現(xiàn)，在管理方仍然需要不斷進(jìn)、探索，完機(jī)制。作為一公司員工，自將從本職工作面做起，思想上保敬業(yè)精神，工中嚴(yán)格要求自，以身作則，態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎盡心盡責(zé)，始終保持力做好本職工的緊迫感、使感。在工作中斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)完善自己，提高身的綜合素質(zhì)以適應(yīng)公司發(fā)的要求?？偨Y(jié)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)力求避免失誤與差，探索改進(jìn)采新方法，提高作效率，加強(qiáng)各方面的溝通作，切實(shí)努力把采工作做到更好總之第四度來(lái)，自己通努力和工作實(shí)取得了一些成，但也存在諸不足之處，對(duì)關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)能，對(duì)有些的情信息方面有進(jìn)一步的了解握與熟悉。采購(gòu)工作年總結(jié)420__年以來(lái)采購(gòu)部與財(cái)務(wù)分離后，在酒領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)，在各部室)指導(dǎo)、幫助，克服了人員，工作量大等難，較好地完了一季度的各采購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)、管理提供了個(gè)有力的后勤障。一個(gè)季度來(lái)，部門堅(jiān)持“貨比三家，照顧意不照顧價(jià)格為原則，以一部門的需求為點(diǎn)，緊緊圍繞店日常經(jīng)營(yíng)與管理認(rèn)真履行采購(gòu)理的工作職責(zé)較好的完成了門及職責(zé)賦予各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)要地匯報(bào)一下部一個(gè)季度以的工作情況：一、主要作與作法：1貨比三家，確保購(gòu)物品物美價(jià)。為限度的降酒店經(jīng)營(yíng)成本實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部在日常工作中持對(duì)餐飲部所原材料進(jìn)行每一次的市場(chǎng)調(diào)及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)波動(dòng)較大的原料進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整，同時(shí)部對(duì)所有入庫(kù)物嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)驗(yàn)收并做好質(zhì)記錄，對(duì)不合產(chǎn)品做到了及的退貨、更換有效降低了酒店經(jīng)成本。其次是飲部及9包的沙選樣、及整個(gè)店固定資產(chǎn)的購(gòu)上，部門持橫向調(diào)查，顧生意不照顧格的原則，確了所購(gòu)物品物價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)貨比三家，特是在餐飲原材的供給上實(shí)施家供貨，相互爭(zhēng)的措施，確保了一度30萬(wàn)元采購(gòu)物資量的穩(wěn)定。2采購(gòu)及時(shí)，確保營(yíng)管理正常有。采購(gòu)部作為店后勤保障的要組成部門之一，們堅(jiān)持在日常作中以“搞好購(gòu)工作，保障營(yíng)需要”為工原則，樹立經(jīng)營(yíng)部第一，酒店聲形象為上，物價(jià)廉為主的工意識(shí)，并努力成酒店下

達(dá)的各項(xiàng)作任務(wù)，在今工作中，部門與財(cái)務(wù)部分離事情雜而多的況下，前往深圳、州考核、采購(gòu)檔原材料2次共完成采購(gòu)任400次，采購(gòu)類大小物品余件，并完因經(jīng)營(yíng)部門臨需要而出現(xiàn)的星采購(gòu)50余次3想方設(shè)法，降低店運(yùn)營(yíng)成本。一是配合飲、客房部，成了部分供貨合同到期后的簽，并模仿餐部干貨供貨方，對(duì)餐飲部小供貨也施行了家競(jìng)爭(zhēng)的方式進(jìn)一步降低了門成本，提高了供質(zhì)量。二是對(duì)客一次性進(jìn)行一次調(diào)價(jià)工作。三是為進(jìn)步提高精品屋經(jīng)營(yíng)能力，部同客房一起尋供貨品種近100余種。4積極努力，拓寬料供給新渠道為開辟和引進(jìn)地特色原材料為一線部門提供很的經(jīng)營(yíng)保障，門根據(jù)酒店總工作安排，先兩次赴廣州、圳進(jìn)行了中高檔原料市場(chǎng)的考察并引進(jìn)了一批色優(yōu)質(zhì)原材料為餐飲菜肴的換常新提供了有力保障，并得到廣大消費(fèi)者的致好評(píng)。二、存在不足：今年，采部在酒店領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)的指下，雖已完成酒店和部門下的各項(xiàng)采購(gòu)任，但仍存在諸不足，距酒店部門領(lǐng)導(dǎo)及一部門的要求還一定的差距，有待本人進(jìn)一步的進(jìn)，其主要表在以下幾個(gè)方：一是在如開辟和引進(jìn)特原材料的渠道點(diǎn)子不夠多，能為一線部門供較多、有用信息和原材料二是自身學(xué)習(xí)意識(shí)不濃綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。三是在日采購(gòu)工作中，乏較強(qiáng)的計(jì)劃，沒(méi)有全面系的安排好采購(gòu)劃，從而有時(shí)致采購(gòu)較為零，丟三落四。四是二線一線服務(wù)的意還有待于進(jìn)一提高。三、明年力方向：明年將今工作中存在的題整改為重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢樹立后臺(tái)圍繞臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞線轉(zhuǎn)的思想，動(dòng)溝通，勤于查，嚴(yán)格把關(guān)努力做好物品購(gòu)保障和質(zhì)量的督工作，確保酒經(jīng)營(yíng)管理正常序的開展。采購(gòu)工作年總結(jié)5

不知不覺(jué)，一年的時(shí)間過(guò)去了。20__，我幸運(yùn)的來(lái)了_x司，并在通過(guò)了層層選后，最終成了一名采購(gòu)部試用期人員!今，經(jīng)過(guò)這年多的努力，我早已結(jié)了自己的試用工作，真真正的成為了一名式的__x采購(gòu)!盡管是這說(shuō)，但其實(shí)以的資歷和能力在_x司的采購(gòu)部前面前，我還是有許多不足和問(wèn)題，