醫(yī)院護(hù)理部主任崗位說明書

醫(yī)院護(hù)理部主任崗位說明書一、工作標(biāo)識職位名稱護(hù)理部主任任職位所屬部部門護(hù)理部直屬上級主管院長職位代碼職位類別行政管理核準(zhǔn)人職稱、職級級工資等級護(hù)士長級編日期20一三--05--10二、職位概概要在院長的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)全院護(hù)護(hù)理工作作。協(xié)調(diào)調(diào)和指導(dǎo)導(dǎo)醫(yī)院各各護(hù)理單單元的護(hù)護(hù)理工作作；組織織對護(hù)理理人員的的培訓(xùn)教教育，組組織護(hù)理理單元的的技術(shù)考考核；組組織開展展服務(wù)質(zhì)質(zhì)量檢查查，處理理有關(guān)護(hù)護(hù)理服務(wù)務(wù)質(zhì)量投投訴；指指導(dǎo)和組組織各護(hù)護(hù)理單元元實施護(hù)護(hù)理人員員的績效效考核。三、工作任任務(wù)、職職責(zé)、要要求及績績效標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)制制定醫(yī)院院護(hù)理工工作的長長期規(guī)劃劃、年度度工作計計劃；制制定和修修改醫(yī)院院護(hù)理規(guī)規(guī)章制度度、疾病病護(hù)理常常規(guī)、技技術(shù)操作作規(guī)范等等，并組組織檢查查實施。2、負(fù)責(zé)檢檢查督促促護(hù)士長長的崗位位責(zé)任的的落實，對對護(hù)士長長的工作作進(jìn)行指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督，并并協(xié)調(diào)各各科室工工作，監(jiān)監(jiān)督各科科室、部部門各種種護(hù)理規(guī)規(guī)章制度度的制定定和實施施。3、定期組組織護(hù)理理行政查查房和護(hù)護(hù)理業(yè)務(wù)務(wù)查房，解解決臨床床科室困困難和病病人護(hù)理理問題；；參加（組組織、指指導(dǎo)）重重大手術(shù)術(shù)、危重重、疑難難病例的的會診和和搶救。4、檢查護(hù)護(hù)理技術(shù)術(shù)質(zhì)量、服服務(wù)質(zhì)量量，負(fù)責(zé)責(zé)組織全全院護(hù)理理人員技技術(shù)操作作技能考考核；組組織和安安排護(hù)理理人員的的各項培培訓(xùn)教育育，指導(dǎo)導(dǎo)護(hù)理人人員開展展健康教教育。5、組織指指導(dǎo)各科科室實施施護(hù)理績績效管理理，負(fù)責(zé)責(zé)對護(hù)士士長的績績效考核核工作。6、負(fù)責(zé)醫(yī)醫(yī)院護(hù)理理人力資資源的合合理調(diào)配配，建立立應(yīng)急調(diào)調(diào)配方案案。7、組織牽牽頭處理理病人的的投訴，進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查核實；；對情況況屬實者者進(jìn)行教教育并指指導(dǎo)改正正，酌情情作出處處理。8、主持護(hù)護(hù)理部的的日常管管理工作作，完成成醫(yī)院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的任務(wù)務(wù)和工作作?？冃?biāo)準(zhǔn)護(hù)理管理規(guī)規(guī)范，工工作計劃劃性和時時效性，服服務(wù)對象象滿意度度，素質(zhì)質(zhì)能力要要求。四、工作關(guān)關(guān)系直接報告對對象：主主管院長長指導(dǎo)監(jiān)督對對象：護(hù)護(hù)士長、護(hù)護(hù)士；工作合作對對象：各各職能部部門，各各科主任任、醫(yī)生生；外部工作關(guān)關(guān)系：衛(wèi)衛(wèi)生行政政部門、兄兄弟醫(yī)院院護(hù)理部部、病人人及患者者家屬。五、工作條條件與工工作環(huán)境境工作時間：：8小時時(6天天制)；；工作環(huán)境狀狀況：大大部分工工作時間間在戶內(nèi)內(nèi)，環(huán)境境舒適度度一般；；工作中使用用的機(jī)器器、設(shè)備備與工具具狀況：：使用設(shè)設(shè)備基本本安全，操操作難度度適中。六、職位規(guī)規(guī)范1、任職資資格要求求受教育程度度：醫(yī)學(xué)學(xué)或護(hù)理理專業(yè)大大專以上上學(xué)歷；；。上崗資格或或執(zhí)業(yè)證證書：專專業(yè)職位位執(zhí)業(yè)資資格證書書。專業(yè)技術(shù)職職稱：相相關(guān)中級級專業(yè)技技術(shù)職稱稱。工作經(jīng)驗和和工作年年限：88年以上上護(hù)理工工作經(jīng)驗驗，3年年以上護(hù)護(hù)士長工工作經(jīng)驗驗。2、知識、技技能和能能力要求求知識：護(hù)理理專業(yè)知知識、醫(yī)醫(yī)院管理理基本理理論與實實務(wù)、文文秘管理理；技能：口頭頭表達(dá)和和文字寫寫作技能能；能力：人際際關(guān)系能能力、溝溝通能力力、協(xié)調(diào)調(diào)能力、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)管理理能力、決決策能力力。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：：醫(yī)院行行政管理理、管理理學(xué)、公公共管理理；專業(yè)培訓(xùn)：：護(hù)理管管理；發(fā)展培訓(xùn)：：規(guī)劃能能力、協(xié)協(xié)調(diào)能力力、戰(zhàn)略略管理。4、職位發(fā)發(fā)展職位來源：：有一定定協(xié)調(diào)能能力、人人際能力力的護(hù)士士長；職位發(fā)展：：醫(yī)院副副院長、醫(yī)醫(yī)療系統(tǒng)統(tǒng)相應(yīng)管管理職位位，以及及工會等等組織的的管理職職位。醫(yī)院護(hù)理部干事事崗位說說明書一、工作標(biāo)標(biāo)識職位名稱護(hù)理部干事事職位所屬部部門護(hù)理部直屬上級護(hù)理部主任任職位代碼職位類別行政管理核準(zhǔn)人職稱、職級級工資等級編日期20一三--05--10二、職位概概要在護(hù)理部主主任的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)協(xié)助護(hù)理理部主任任分管相相應(yīng)的工工作。協(xié)協(xié)助起草草護(hù)理部部管理規(guī)規(guī)章制度度，并監(jiān)監(jiān)督檢查查；協(xié)助助負(fù)責(zé)護(hù)護(hù)理質(zhì)量量檢查等等。三、工作任任務(wù)、職職責(zé)、要要求及績績效標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、協(xié)助起起草護(hù)理理部管理理文書、規(guī)規(guī)章制度度、護(hù)理理工作計計劃，定定期對各各科室、部部門執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查。2、組織參參加護(hù)理理質(zhì)量檢檢查和護(hù)護(hù)理指標(biāo)標(biāo)檢查考考核，并并對護(hù)理理質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)。3、參加各各病區(qū)護(hù)護(hù)理查房房。4、管理護(hù)護(hù)理人員員技術(shù)檔檔案。5、做好全全院各科科每月護(hù)護(hù)理工作作量的統(tǒng)統(tǒng)計工作作，按時時向醫(yī)院院相關(guān)部部門報表表。6、協(xié)助護(hù)護(hù)理部主主任處理理日常工工作事務(wù)務(wù)。7、負(fù)責(zé)護(hù)護(hù)士長會會議記錄錄和有關(guān)關(guān)護(hù)理部部文書工工作。績效標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院護(hù)理管管理規(guī)范范，工作作時效性性，工作作計劃與與完成，服服務(wù)對象象滿意度度，素質(zhì)質(zhì)能力。四、工作關(guān)關(guān)系直接報告對對象：護(hù)護(hù)理部主主任指導(dǎo)監(jiān)督對對象：無無；工作合作對對象：各各護(hù)理單單元護(hù)士士長，相相關(guān)科室室主任和和醫(yī)生、醫(yī)醫(yī)技、藥藥劑人員員；外部工作關(guān)關(guān)系：衛(wèi)衛(wèi)生行政政部門、兄兄弟醫(yī)院院護(hù)理部部、病人人及患者者家屬等等。五、工作條條件與工工作環(huán)境境工作時間：：8小時時(6天天制)；；工作環(huán)境狀狀況：大大部分工工作時間間在戶內(nèi)內(nèi)，環(huán)境境舒適度度一般；；工作中使用用的機(jī)器器、設(shè)備備與工具具狀況：：使用設(shè)設(shè)備基本本安全，操操作難度度適中。六、職位規(guī)規(guī)范1、任職資資格要求求受教育程度度：醫(yī)學(xué)學(xué)、護(hù)理理專業(yè)大大專以上上學(xué)歷；；。上崗資格或或執(zhí)業(yè)證證書：專專業(yè)職位位執(zhí)業(yè)資資格證書書。專業(yè)技術(shù)職職稱：相相關(guān)中級級專業(yè)技技術(shù)職稱稱。工作經(jīng)驗和和工作年年限：33年以上上醫(yī)療工工作經(jīng)驗驗或護(hù)理理職能部部門工作作經(jīng)驗。2、知識、技技能和能能力要求求知識：醫(yī)院院護(hù)理工工作和護(hù)護(hù)理管理理知識、醫(yī)醫(yī)院行政政管理知知識；技能：口頭頭表達(dá)和和文字寫寫作技能能；能力：協(xié)調(diào)調(diào)能力、溝溝通能力力、理解解說服能能力。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：：醫(yī)院護(hù)護(hù)理技術(shù)術(shù)、護(hù)理理管理知知識、技技能培訓(xùn)訓(xùn)；專業(yè)培訓(xùn)：：文秘寫寫作技能能、辦公公室管理理；發(fā)展培訓(xùn)：：管理協(xié)協(xié)調(diào)能力力、規(guī)劃劃能力。4、職位發(fā)發(fā)展職位來源：：有一定定管理能能力的護(hù)護(hù)師；職位發(fā)展：：護(hù)理部部副主任任。護(hù)理理部主任任。醫(yī)院護(hù)士長崗位位說明書書（臨床床護(hù)士長長通用）一、工作標(biāo)標(biāo)識職位名稱護(hù)士長職位所屬部部門一病區(qū)直屬上級護(hù)理部主任任、科室室主任職位代碼職位類別病區(qū)管理核準(zhǔn)人職稱、職級級工資等級護(hù)士長級編日期20一三--05--10二、職位概概要在主管院長長（副院院長）護(hù)護(hù)理部和和科主任任的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)管理本本部門（一一病區(qū)）的的護(hù)理服服務(wù)工作作，完成成醫(yī)院確確定的各各項護(hù)理理、科研研、教學(xué)學(xué)等工作作任務(wù)指指標(biāo)。三、工作任任務(wù)、職職責(zé)、要要求及績績效標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、根據(jù)醫(yī)醫(yī)院和護(hù)護(hù)理部的的工作目目標(biāo)和計計劃，制制定本部部門（一一病區(qū)）的的工作計計劃并組組織實施施。2、根據(jù)實實際情況況作出合合理的分分工和排排班，組組織和參參加對疑疑難、危危重病人人的搶救救和護(hù)理理。3、嚴(yán)格按按照各項項規(guī)章制制度和技技術(shù)操作作規(guī)程對對各項護(hù)護(hù)理工作作實施檢檢查和指指導(dǎo)；嚴(yán)嚴(yán)防事故故發(fā)生；；對已發(fā)發(fā)生的事事故，協(xié)協(xié)作護(hù)理理部（或或相關(guān)部部門）調(diào)調(diào)查，分分析原因因，吸取取教訓(xùn)，制制定改進(jìn)進(jìn)措施。4、參加病病區(qū)查房房、病區(qū)區(qū)會診；；參加病病區(qū)疑難難病例、死死亡病例例及開展展新技術(shù)術(shù)的討論論。5、負(fù)責(zé)做做好醫(yī)護(hù)護(hù)協(xié)調(diào)工工作；組組織醫(yī)屬屬查對，檢檢查醫(yī)屬屬執(zhí)行情情況，保保證醫(yī)療療護(hù)理工工作計劃劃的落實實。6、負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)護(hù)患患關(guān)系，征征詢和聽聽取患者者及家屬屬的意見見，妥善善處理解解決護(hù)患患矛盾沖沖突。7、負(fù)責(zé)組組織專業(yè)業(yè)技術(shù)的的業(yè)務(wù)培培訓(xùn)和指指導(dǎo)，完完成護(hù)理理培訓(xùn)和和教學(xué)任任務(wù)。8、負(fù)責(zé)做做好護(hù)理理文書質(zhì)質(zhì)控和歸歸檔工作作；督促促、檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)護(hù)士按按質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及時時完成各各種護(hù)理理記錄和和護(hù)理病病歷，并并及時歸歸檔和存存檔。9、負(fù)責(zé)本本病區(qū)的的物品、器器材、藥藥品的管管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行物品、器器材和藥藥品保管管規(guī)章制制度。10、負(fù)責(zé)責(zé)本部門門護(hù)理人人員的績績效管理理；組織織實施績績效考評評；對考考評結(jié)果果的應(yīng)用用提出建建議。11、完成成本病區(qū)區(qū)、醫(yī)院院、護(hù)理理部交給給的其它它工作任任務(wù)?？冃?biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，服務(wù)務(wù)對象滿滿意度，業(yè)業(yè)務(wù)指標(biāo)標(biāo)，素質(zhì)質(zhì)能力指指標(biāo)。四、工作關(guān)關(guān)系直接報告對對象：主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、科室室主任；；指導(dǎo)監(jiān)督對對象：本本病區(qū)各各級護(hù)士士；工作合作對對象：本本病區(qū)以以及相關(guān)關(guān)科室（或或部門）醫(yī)醫(yī)生、醫(yī)醫(yī)技等醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員；外部工作關(guān)關(guān)系：患患者及其其家屬。五、工作條條件與工工作環(huán)境境工作時間：：8小時時(6天天制)，有有事服從從醫(yī)院安安排；工作環(huán)境狀狀況：護(hù)護(hù)士站與與病區(qū)，環(huán)環(huán)境舒適適度一般般；工作中使用用的器械械與設(shè)備備狀況：：使用護(hù)護(hù)理技術(shù)術(shù)操作器器械保保證安全全，操作作難度適適中。六、職位規(guī)規(guī)范1、任職資資格要求求受教育程度度：護(hù)理理中專或或大專以以上學(xué)歷歷。上崗資格或或執(zhí)業(yè)證證書：護(hù)護(hù)士執(zhí)業(yè)業(yè)資格證證書。專業(yè)技術(shù)職職稱：護(hù)護(hù)師及以以上專業(yè)業(yè)技術(shù)職職稱。工作經(jīng)驗和和工作年年限：110年以以上護(hù)理理工作經(jīng)經(jīng)驗，55年以上上技術(shù)護(hù)護(hù)理經(jīng)驗驗。2、知識、技技能和能能力要求求知識：護(hù)理理知識、心心理學(xué)知知識、一一定的臨臨床醫(yī)學(xué)學(xué)知識；；技能：熟練練掌握和和應(yīng)用護(hù)護(hù)理技術(shù)術(shù)技能；；能力：溝通通、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、指導(dǎo)導(dǎo)、管理理。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：：護(hù)理新新知識、護(hù)護(hù)理管理理；專業(yè)培訓(xùn)：：心理調(diào)調(diào)試、計計算機(jī)、醫(yī)醫(yī)院護(hù)理理管理；；發(fā)展培訓(xùn)：：概念管管理、時時間管理理、策略略管理。4、職位發(fā)發(fā)展職業(yè)崗位來來源：護(hù)護(hù)師；職位發(fā)展：：主管副副院長、醫(yī)醫(yī)院護(hù)理理部主任任。醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士士長崗位位說明書書一、工作標(biāo)標(biāo)識職位名稱護(hù)士長職位所屬部部門手術(shù)室直屬上級護(hù)理部主任任職位代碼職位類別手術(shù)室管理理核準(zhǔn)人職稱、職級級工資等級編寫人20一三--05--10二、職位概概要在主管院長長（副院院長）和和護(hù)理部部主任的的指導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)手術(shù)室室的行政政管理和和護(hù)理工工作，協(xié)協(xié)助科室室主任做做好手術(shù)術(shù)安排，完完成一切切術(shù)前、術(shù)術(shù)中和術(shù)術(shù)后的護(hù)護(hù)理準(zhǔn)備備、手術(shù)術(shù)配合和和護(hù)理任任務(wù)。三、工作任任務(wù)、職職責(zé)、要要求及績績效標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、根據(jù)醫(yī)醫(yī)院和護(hù)護(hù)理部的的工作目目標(biāo)和計計劃，制制定本手手術(shù)室的的工作計計劃并組組織實施施。2、負(fù)責(zé)手手術(shù)室日日常護(hù)理理工作的的管理，合合理的分分工和排排班，密密切配合合醫(yī)生完完成手術(shù)術(shù)。3、嚴(yán)格按按照各項項規(guī)章制制度和技技術(shù)操作作規(guī)程對對各項護(hù)護(hù)理工作作實施檢檢查和指指導(dǎo)；嚴(yán)嚴(yán)格遵守守?zé)o菌操操作規(guī)程程，做好好統(tǒng)計分分析工作作。。4、負(fù)責(zé)組組織專業(yè)業(yè)技術(shù)的的業(yè)務(wù)培培訓(xùn)和指指導(dǎo)，完完成護(hù)理理培訓(xùn)和和實習(xí)教教學(xué)任務(wù)務(wù)。5、負(fù)責(zé)做做好手術(shù)術(shù)室內(nèi)外外環(huán)境維維護(hù)和管管理；督督促所有有人員做做好消毒毒工作，按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行空氣氣和手的的細(xì)菌培培養(yǎng)，鑒鑒定消毒毒效果。6、負(fù)責(zé)手手術(shù)室的的物品、器器材、藥藥品、敷敷料、衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)備備的管理理，做到到賬務(wù)相相符、領(lǐng)領(lǐng)用手續(xù)續(xù)齊全，并并專人領(lǐng)領(lǐng)取保管管。7、負(fù)責(zé)對對手術(shù)室室護(hù)理人人員的績績效管理理工作；；組織實實施績效效考評及及績效考考評反饋饋；對考考評結(jié)果果的應(yīng)用用提出建建議。8、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行查對對和交接接班制度度，嚴(yán)防防差錯事事故；督督促手術(shù)術(shù)護(hù)士完完成各項項工作（包包括手術(shù)術(shù)標(biāo)本的的及時送送檢）。9、完成科科室、醫(yī)醫(yī)院護(hù)理理部交給給的其它它工作任任務(wù)?？冃?biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，工作作任務(wù)指指標(biāo)，成成本控制制指標(biāo)，工工作質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，素素質(zhì)能力力指標(biāo)。四、工作聯(lián)聯(lián)系直接報告對對象：主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、護(hù)理理部主任任；指導(dǎo)監(jiān)督對對象：手手術(shù)室各各級護(hù)士士；工作合作對對象：本本科室以以及相關(guān)關(guān)科室醫(yī)醫(yī)生、醫(yī)醫(yī)技等醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員；外部工作關(guān)關(guān)系：患患者及其其家屬。五、工作條條件與工工作環(huán)境境工作時間：：8小時時(6天天制)，有有事服從從醫(yī)院安安排；工作環(huán)境狀狀況：手手術(shù)室的的辦公室室，環(huán)境境舒適度度一般；；工作中使用用的器械械、設(shè)備備與工具具操作難難度：使使用手術(shù)術(shù)器械和和護(hù)理器器械基本本安全保保證安全全，操作作難度適適中。六、職位規(guī)規(guī)范1、任職資資格要求求受教育程度度：護(hù)理理中專或或大專以以上學(xué)歷歷。上崗資格或或執(zhí)業(yè)證證書：護(hù)護(hù)士執(zhí)業(yè)業(yè)資格證證書。專業(yè)技術(shù)職職稱：護(hù)護(hù)師及以以上專業(yè)業(yè)技術(shù)職職稱。工作經(jīng)驗和和工作年年限：110年以以上護(hù)理理工作經(jīng)經(jīng)驗，55年以上上技術(shù)護(hù)護(hù)理經(jīng)驗驗。2、知識、技技能和能能力要求求知識：護(hù)理理知識、心心理學(xué)知知識、一一定的臨臨床醫(yī)學(xué)學(xué)知識；；技能：熟練練掌握和和應(yīng)用護(hù)護(hù)理技術(shù)術(shù)技能；；能力：溝通通、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、指導(dǎo)導(dǎo)、管理理。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：：護(hù)理新新知識、護(hù)護(hù)理管理理；專業(yè)培訓(xùn)：：心理調(diào)調(diào)試、計計算機(jī)、醫(yī)醫(yī)院護(hù)理理管理；；發(fā)展培訓(xùn)：：概念管管理、時時間管理理、策略略管理。4、職位發(fā)發(fā)展職業(yè)崗位來來源：護(hù)護(hù)師；職位發(fā)展：：護(hù)理部部主任。醫(yī)院門診護(hù)士長長崗位說說明書一、工作標(biāo)標(biāo)識職位名稱護(hù)士長職位所屬部部門門診直屬上級護(hù)理部主任任、科室室主任職位代碼職位類別病區(qū)管理核準(zhǔn)人職稱、職級級工資等級編寫人20一三--05--10二、職位概概要在主管院長長（副院院長）護(hù)護(hù)理部和和科主任任的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)管理門門診的護(hù)護(hù)理工作作，完成成醫(yī)院確確定的各各項護(hù)理理、科研研、教學(xué)學(xué)等工作作任務(wù)指指標(biāo)。三、工作任任務(wù)、職職責(zé)、要要求及績績效標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、根據(jù)醫(yī)醫(yī)院和護(hù)護(hù)理部的的工作目目標(biāo)和計計劃，制制定門診診護(hù)理的的工作計計劃并組組織實施施。2、根據(jù)實實際情況況作出合合理的分分工和排排班，組組織和參參加對疑疑難、危危重病人人的搶救救和護(hù)理理。3、嚴(yán)格按按照各項項規(guī)章制制度和技技術(shù)操作作規(guī)程對對各項護(hù)護(hù)理工作作實施檢檢查和指指導(dǎo)；嚴(yán)嚴(yán)防事故故發(fā)生；；對已發(fā)發(fā)生的事事故，協(xié)協(xié)助護(hù)理理部（或或相關(guān)部部門）調(diào)調(diào)查，分分析原因因，吸取取教訓(xùn)，制制定改進(jìn)進(jìn)措施。4、參加門門診疑難難病例、死死亡病例例及開展展新技術(shù)術(shù)的討論論；組織織所負(fù)責(zé)責(zé)護(hù)理工工作技術(shù)術(shù)指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)做做好醫(yī)護(hù)護(hù)協(xié)調(diào)工工作；積積極配合合醫(yī)生做做好各項項搶救、醫(yī)醫(yī)療和護(hù)護(hù)理工作作。6、負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)護(hù)患患關(guān)系，征征詢和聽聽取患者者及家屬屬的意見見，妥善善處理解解決護(hù)患患矛盾沖沖突。7、負(fù)責(zé)組組織專業(yè)業(yè)技術(shù)的的業(yè)務(wù)培培訓(xùn)和指指導(dǎo)，完完成護(hù)理理培訓(xùn)和和教學(xué)任任務(wù)。8、負(fù)責(zé)做做好門診診護(hù)理記記錄和歸歸檔、存存檔工作作；督促促、檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)護(hù)士按按質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及時時完成各各種護(hù)理理記錄，并并及時歸歸檔和存存檔。9、負(fù)責(zé)門門診的物物品、器器材、藥藥品的管管理，做做到賬物物相符、領(lǐng)領(lǐng)用手續(xù)續(xù)齊全，并并指定專專人負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)取保保管。10、負(fù)責(zé)責(zé)門診護(hù)護(hù)理人員員的績效效管理；；組織實實施績效效考評；；對考評評結(jié)果的的應(yīng)用提提出建議議。11、完成成門診、醫(yī)醫(yī)院、護(hù)護(hù)理部交交給的其其它工作作任務(wù)?？冃?biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，工作作任務(wù)指指標(biāo)，成成本控制制指標(biāo)，工工作質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，素素質(zhì)能力力指標(biāo)。四、工作關(guān)關(guān)系直接報告對對象：主主管院長長、護(hù)理理部主任任、科室室主任；；指導(dǎo)監(jiān)督對對象：門門診各級級護(hù)士；；工作合作對對象：門門診以及及相關(guān)科科室醫(yī)生生、醫(yī)技技等醫(yī)務(wù)務(wù)人員；；外部工作關(guān)關(guān)系：患患者及其其家屬。五、工作條條件與工工作環(huán)境境工作時間：：8小時時(6天天制)，有有事服從從醫(yī)院安安排；工作環(huán)境狀狀況：門門診各區(qū)區(qū)域，環(huán)環(huán)境舒適適度一般般；工作中使用用的器械械與設(shè)備備狀況：：使用護(hù)護(hù)理技術(shù)術(shù)操作器器械保保證安全全，操作作難度適適中。六、職位規(guī)規(guī)范1、任職資資格要求求受教育程度度：護(hù)理理中專或或大專以以上學(xué)歷歷。上崗資格或或執(zhí)業(yè)證證書：護(hù)護(hù)士執(zhí)業(yè)業(yè)資格證證書。專業(yè)技術(shù)職職稱：護(hù)護(hù)師及以以上專業(yè)業(yè)技術(shù)職職稱。工作經(jīng)驗和和工作年年限：110年以以上護(hù)理理工作經(jīng)經(jīng)驗，55年以上上技術(shù)護(hù)護(hù)理經(jīng)驗驗。2、知識、技技能和能能力要求求知識：護(hù)理理知識、心心理學(xué)知知識、一一定的臨臨床醫(yī)學(xué)學(xué)知識；；技能：熟練練掌握和和應(yīng)用護(hù)護(hù)理技術(shù)術(shù)技能；；能力：溝通通、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、指導(dǎo)導(dǎo)、管理理。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：：護(hù)理新新知識、護(hù)護(hù)理管理理；專業(yè)培訓(xùn)：：心理調(diào)調(diào)試、計計算機(jī)、醫(yī)醫(yī)院護(hù)理理管理；；發(fā)展培訓(xùn)：：概念管管理、時時間管理理、策略略管理。4、職位發(fā)發(fā)展職業(yè)崗位來來源：護(hù)護(hù)師；職位發(fā)展：：醫(yī)院護(hù)護(hù)理部主主任。醫(yī)院病區(qū)副主任任護(hù)師崗崗位說明明書一、工作標(biāo)標(biāo)識職位名稱護(hù)理部主任任職位所屬部部門護(hù)理部直屬上級主管院長職位代碼職位類別行政管理核準(zhǔn)人職稱、職級級工資等級護(hù)士長級編日期20一三--05--10二、職位概概要在院長的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)全院護(hù)護(hù)理工作作。協(xié)調(diào)調(diào)和指導(dǎo)導(dǎo)醫(yī)院各各護(hù)理單單元的護(hù)護(hù)理工作作；組織織對護(hù)理理人員的的培訓(xùn)教教育，組組織護(hù)理理單元的的技術(shù)考考核；組組織開展展服務(wù)質(zhì)質(zhì)量檢查查，處理理有關(guān)護(hù)護(hù)理服務(wù)務(wù)質(zhì)量投投訴；指指導(dǎo)和組組織各護(hù)護(hù)理單元元實施護(hù)護(hù)理人員員的績效效考核。三、工作任任務(wù)、職職責(zé)、要要求及績績效標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)制制定醫(yī)院院護(hù)理工工作的長長期規(guī)劃劃、年度度工作計計劃；制制定和修修改醫(yī)院院護(hù)理規(guī)規(guī)章制度度、疾病病護(hù)理常常規(guī)、技技術(shù)操作作規(guī)范等等，并組組織檢查查實施。2、負(fù)責(zé)檢檢查督促促護(hù)士長長的崗位位責(zé)任的的落實，對對護(hù)士長長的工作作進(jìn)行指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督，并并協(xié)調(diào)各各科室工工作，監(jiān)監(jiān)督各科科室、部部門各種種護(hù)理規(guī)規(guī)章制度度的制定定和實施施。3、定期組組織護(hù)理理行政查查房和護(hù)護(hù)理業(yè)務(wù)務(wù)查房，解解決臨床床科室困困難和病病人護(hù)理理問題；；參加（組組織、指指導(dǎo)）重重大手術(shù)術(shù)、危重重、疑難難病例的的會診和和搶救。4、檢查護(hù)護(hù)理技術(shù)術(shù)質(zhì)量、服服務(wù)質(zhì)量量，負(fù)責(zé)責(zé)組織全全院護(hù)理理人員技技術(shù)操作作技能考考核；組組織和安安排護(hù)理理人員的的各項培培訓(xùn)教育育，指導(dǎo)導(dǎo)護(hù)理人人員開展展健康教教育。5、組織指指導(dǎo)各科科室實施施護(hù)理績績效管理理，負(fù)責(zé)責(zé)對護(hù)士士長的績績效考核核工作。6、負(fù)責(zé)醫(yī)醫(yī)院護(hù)理理人力資資源的合合理調(diào)配配，建立立應(yīng)急調(diào)調(diào)配方案案。7、組織牽牽頭處理理病人的的投訴，進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查核實；；對情況況屬實者者進(jìn)行教教育并指指導(dǎo)改正正，酌情情作出處處理。8、主持護(hù)護(hù)理部的的日常管管理工作作，完成成醫(yī)院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的任務(wù)務(wù)和工作作?？冃?biāo)準(zhǔn)護(hù)理管理規(guī)規(guī)范，工工作計劃劃性和時時效性，服服務(wù)對象象滿意度度，素質(zhì)質(zhì)能力要要求。四、工作關(guān)關(guān)系直接報告對對象：主主管院長長指導(dǎo)監(jiān)督對對象：護(hù)護(hù)士長、護(hù)護(hù)士；工作合作對對象：各各職能部部門，各各科主任任、醫(yī)生生；外部工作關(guān)關(guān)系：衛(wèi)衛(wèi)生行政政部門、兄兄弟醫(yī)院院護(hù)理部部、病人人及患者者家屬。五、工作條條件與工工作環(huán)境境工作時間：：8小時時(6天天制)；；工作環(huán)境狀狀況：大大部分工工作時間間在戶內(nèi)內(nèi)，環(huán)境境舒適度度一般；；工作中使用用的機(jī)器器、設(shè)備備與工具具狀況：：使用設(shè)設(shè)備基本本安全，操操作難度度適中。六、職位規(guī)規(guī)范1、任職資資格要求求受教育程度度：醫(yī)學(xué)學(xué)或護(hù)理理專業(yè)大大專以上上學(xué)歷；；。上崗資格或或執(zhí)業(yè)證證書：專專業(yè)職位位執(zhí)業(yè)資資格證書書。專業(yè)技術(shù)職職稱：相相關(guān)中級級專業(yè)技技術(shù)職稱稱。工作經(jīng)驗和和工作年年限：88年以上上護(hù)理工工作經(jīng)驗驗，3年年以上護(hù)護(hù)士長工工作經(jīng)驗驗。2、知識、技技能和能能力要求求知識：護(hù)理理專業(yè)知知識、醫(yī)醫(yī)院管理理基本理理論與實實務(wù)、文文秘管理理；技能：口頭頭表達(dá)和和文字寫寫作技能能；能力：人際際關(guān)系能能力、溝溝通能力力、協(xié)調(diào)調(diào)能力、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)管理理能力、決決策能力力。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：：醫(yī)院行行政管理理、管理理學(xué)、公公共管理理；專業(yè)培訓(xùn)：：護(hù)理管管理；發(fā)展培訓(xùn)：：規(guī)劃能能力、協(xié)協(xié)調(diào)能力力、戰(zhàn)略略管理。4、職位發(fā)發(fā)展職位來源：：有一定定協(xié)調(diào)能能力、人人際能力力的護(hù)士士長；職位發(fā)展：：醫(yī)院副副院長、醫(yī)醫(yī)療系統(tǒng)統(tǒng)相應(yīng)管管理職位位，以及及工會等等組織的的管理職職位。醫(yī)院病區(qū)主管護(hù)護(hù)師崗位位說明書書一、工作標(biāo)標(biāo)識職位名稱護(hù)理部主任任職位所屬部部門護(hù)理部直屬上級主管院長職位代碼職位類別行政管理核準(zhǔn)人職稱、職級級工資等級護(hù)士長級編日期20一三--05--10二、職位概概要在院長的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)全院護(hù)護(hù)理工作作。協(xié)調(diào)調(diào)和指導(dǎo)導(dǎo)醫(yī)院各各護(hù)理單單元的護(hù)護(hù)理工作作；組織織對護(hù)理理人員的的培訓(xùn)教教育，組組織護(hù)理理單元的的技術(shù)考考核；組組織開展展服務(wù)質(zhì)質(zhì)量檢查查，處理理有關(guān)護(hù)護(hù)理服務(wù)務(wù)質(zhì)量投投訴；指指導(dǎo)和組組織各護(hù)護(hù)理單元元實施護(hù)護(hù)理人員員的績效效考核。三、工作任任務(wù)、職職責(zé)、要要求及績績效標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)制制定醫(yī)院院護(hù)理工工作的長長期規(guī)劃劃、年度度工作計計劃；制制定和修修改醫(yī)院院護(hù)理規(guī)規(guī)章制度度、疾病病護(hù)理常常規(guī)、技技術(shù)操作作規(guī)范等等，并組組織檢查查實施。2、負(fù)責(zé)檢檢查督促促護(hù)士長長的崗位位責(zé)任的的落實，對對護(hù)士長長的工作作進(jìn)行指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督，并并協(xié)調(diào)各各科室工工作，監(jiān)監(jiān)督各科科室、部部門各種種護(hù)理規(guī)規(guī)章制度度的制定定和實施施。3、定期組組織護(hù)理理行政查查房和護(hù)護(hù)理業(yè)務(wù)務(wù)查房，解解決臨床床科室困困難和病病人護(hù)理理問題；；參加（組組織、指指導(dǎo)）重重大手術(shù)術(shù)、危重重、疑難難病例的的會診和和搶救。4、檢查護(hù)護(hù)理技術(shù)術(shù)質(zhì)量、服服務(wù)質(zhì)量量，負(fù)責(zé)責(zé)組織全全院護(hù)理理人員技技術(shù)操作作技能考考核；組組織和安安排護(hù)理理人員的的各項培培訓(xùn)教育育，指導(dǎo)導(dǎo)護(hù)理人人員開展展健康教教育。5、組織指指導(dǎo)各科科室實施施護(hù)理績績效管理理，負(fù)責(zé)責(zé)對護(hù)士士長的績績效考核核工作。6、負(fù)責(zé)醫(yī)醫(yī)院護(hù)理理人力資資源的合合理調(diào)配配，建立立應(yīng)急調(diào)調(diào)配方案案。7、組織牽牽頭處理理病人的的投訴，進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查核實；；對情況況屬實者者進(jìn)行教教育并指指導(dǎo)改正正，酌情情作出處處理。8、主持護(hù)護(hù)理部的的日常管管理工作作，完成成醫(yī)院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的任務(wù)務(wù)和工作作?？冃?biāo)準(zhǔn)護(hù)理管理規(guī)規(guī)范，工工作計劃劃性和時時效性，服服務(wù)對象象滿意度度，素質(zhì)質(zhì)能力要要求。四、工作關(guān)關(guān)系直接報告對對象：主主管院長長指導(dǎo)監(jiān)督對對象：護(hù)護(hù)士長、護(hù)護(hù)士；工作合作對對象：各各職能部部門，各各科主任任、醫(yī)生生；外部工作關(guān)關(guān)系：衛(wèi)衛(wèi)生行政政部門、兄兄弟醫(yī)院院護(hù)理部部、病人人及患者者家屬。五、工作條條件與工工作環(huán)境境工作時間：：8小時時(6天天制)；；工作環(huán)境狀狀況：大大部分工工作時間間在戶內(nèi)內(nèi)，環(huán)境境舒適度度一般；；工作中使用用的機(jī)器器、設(shè)備備與工具具狀況：：使用設(shè)設(shè)備基本本安全，操操作難度度適中。六、職位規(guī)規(guī)范1、任職資資格要求求受教育程度度：醫(yī)學(xué)學(xué)或護(hù)理理專業(yè)大大專以上上學(xué)歷；；。上崗資格或或執(zhí)業(yè)證證書：專專業(yè)職位位執(zhí)業(yè)資資格證書書。專業(yè)技術(shù)職職稱：相相關(guān)中級級專業(yè)技技術(shù)職稱稱。工作經(jīng)驗和和工作年年限：88年以上上護(hù)理工工作經(jīng)驗驗，3年年以上護(hù)護(hù)士長工工作經(jīng)驗驗。2、知識、技技能和能能力要求求知識：護(hù)理理專業(yè)知知識、醫(yī)醫(yī)院管理理基本理理論與實實務(wù)、文文秘管理理；技能：口頭頭表達(dá)和和文字寫寫作技能能；能力：人際際關(guān)系能能力、溝溝通能力力、協(xié)調(diào)調(diào)能力、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)管理理能力、決決策能力力。3、培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)：：醫(yī)院行行政管理理、管理理學(xué)、公公共管理理；專業(yè)培訓(xùn)：：護(hù)理管管理；發(fā)展培訓(xùn)：：規(guī)劃能能力、協(xié)協(xié)調(diào)能力力、戰(zhàn)略略管理。4、職位發(fā)發(fā)展職位來源：：有一定定協(xié)調(diào)能能力、人人際能力力的護(hù)士士長；職位發(fā)展：：醫(yī)院副副院長、醫(yī)醫(yī)療系統(tǒng)統(tǒng)相應(yīng)管管理職位位，以及及工會等等組織的的管理職職位。醫(yī)院病區(qū)護(hù)師崗崗位說明明書一、工作標(biāo)標(biāo)識職位名稱護(hù)理部主任任職位所屬部部門護(hù)理部直屬上級主管院長職位代碼職位類別行政管理核準(zhǔn)人職稱、職級級工資等級護(hù)士長級編日期20一三--05--10二、職位概概要在院長的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)全院護(hù)護(hù)理工作作。協(xié)調(diào)調(diào)和指導(dǎo)導(dǎo)醫(yī)院各各護(hù)理單單元的護(hù)護(hù)理工作作；組織織對護(hù)理理人員的的培訓(xùn)教教育，組組織護(hù)理理單元的的技術(shù)考考核；組組織開展展服務(wù)質(zhì)質(zhì)量檢查查，處理理有關(guān)護(hù)護(hù)理服務(wù)務(wù)質(zhì)量投投訴；指指導(dǎo)和組組織各護(hù)護(hù)理單元元實施護(hù)護(hù)理人員員的績效效考核。三、工作任任務(wù)、職職責(zé)、要要求及績績效標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)制制定醫(yī)院院護(hù)理工工作的長長期規(guī)劃劃、年度度工作計計劃；制制定和修修改醫(yī)院院護(hù)理規(guī)規(guī)章制度度、疾病病護(hù)理常常規(guī)、技技術(shù)操作作規(guī)范等等，并組組織檢查查實施。2、負(fù)責(zé)檢檢查督促促護(hù)士長長的崗位位責(zé)任的的落實，對對護(hù)士長長的工作作進(jìn)行指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督，并并協(xié)調(diào)各各科室工工作，監(jiān)監(jiān)督各科科室、部部門各種種護(hù)理規(guī)規(guī)章制度度的制定定和實施施。3、定期組組織護(hù)理理行政查查房和護(hù)護(hù)理業(yè)務(wù)務(wù)查房，解解決臨床床科室困困難和病病人護(hù)理理問題；；參加（組組織、指指導(dǎo)）重重大手術(shù)術(shù)、危重重、疑難難病例的的會診和和搶救。4、檢查護(hù)護(hù)理技術(shù)術(shù)質(zhì)量、服服務(wù)質(zhì)量量，負(fù)責(zé)責(zé)組織全全院護(hù)理理人員技技術(shù)操作作技能考考核；組組織和安安排護(hù)理理人員的的各項培培訓(xùn)教育育，指導(dǎo)導(dǎo)護(hù)理人人員開展展健康教教育。5、組織指指導(dǎo)各科科室實施施護(hù)理績績效管理理，負(fù)責(zé)責(zé)對護(hù)士士長的績績效考核核工作。