2016年公務(wù)員考試申論真題及答案解析

2016年云南考試申論及答案解一、注意事在西北部一棟辦公樓冷颼颼的室里，一群想要成為企業(yè)家的人正在計(jì)算機(jī)屏幕前，注視著他們最關(guān)新產(chǎn)品和新公司的創(chuàng)意。這兩群人都驗(yàn)證著中國(guó)社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)熱潮日益增長(zhǎng)的。英語(yǔ)教學(xué)服務(wù)“英語(yǔ)流利種創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚，讓金融產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)接創(chuàng)新需求，用創(chuàng)新的翅膀使中國(guó)企業(yè)飛向新高度。2015年10創(chuàng)新動(dòng)力不足。也有人嘗試做智能點(diǎn)歌，但所做系統(tǒng)，說(shuō)“不忍直視”。在看來(lái)，社交、才是這個(gè)時(shí)KTVAPP“NKTV只要提前列出歌單，并同步到APP，進(jìn)入包房后，歌單便自動(dòng)導(dǎo)入了點(diǎn)歌盒子。除此之外，用這款起看。說(shuō)，從物質(zhì)轉(zhuǎn)到服務(wù)、，是他們這一代人創(chuàng)業(yè)和上一代的不同，這類創(chuàng)業(yè)不需要太高成本，往往一個(gè)想法，一份風(fēng)險(xiǎn)投資就可以做起來(lái)。90后正在用一種更新、更年輕的方式去與相處，創(chuàng)業(yè)的可選這一觀點(diǎn)得到了很多人的認(rèn)同。與90后相比，80后們從父母那里得到的不多，且多有負(fù)擔(dān)，除了養(yǎng)活自的創(chuàng)業(yè)者喬嶠想要做一款智能耳機(jī)，他發(fā)現(xiàn)，60%的人都會(huì)在跑步過(guò)程中聽(tīng)歌，并用APP記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)認(rèn)為，“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中，第一步要找投資人，這就很難，能拿到錢更不容易。第二步，找完投資來(lái)要求的人全部變成股東了，把原來(lái)外部的交易變成的合作了，合作就非常容易?！睘g覽股東花名冊(cè)，200位發(fā)起人涵蓋了近30年來(lái)不同屆別、不同院系、不同專業(yè)的畢業(yè)生，皆為各領(lǐng)野，眾籌咖啡館“比逗BEPOATO”的計(jì)劃也就被列入了日程。在咖啡館最顯眼的地方，整個(gè)掛滿了印有比逗LOGO的馬克杯，仔細(xì)一看，這些馬克杯上都刻著名字和編號(hào)。向介紹，每一個(gè)馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由于股東數(shù)量龐大，不少眾籌咖啡館最后變成了為解決學(xué)生股東“畢業(yè)”帶來(lái)的流動(dòng)問(wèn)題，“比逗BEPOTATO”設(shè)置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃。對(duì)于第一批學(xué)生股東，兩年之后按貢獻(xiàn)度，挑選一部分成為股東，其余在畢業(yè)時(shí)需將流轉(zhuǎn)給附近高校在校生。 利用校園優(yōu)勢(shì)，比逗將咖啡館定位為“創(chuàng)業(yè)交流”。除了承接許多校園社團(tuán)活動(dòng)以外，他們還承辦天使會(huì)等線下交流活動(dòng)。通過(guò)舉辦類似的創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng)，也獲得了的創(chuàng)業(yè)資源，一些更富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)還能夠給予他們諸如薪酬制度設(shè)計(jì)的指導(dǎo)。一些小組也自發(fā)找到了比逗，如錘子科技、海星會(huì)、讀書會(huì)等消費(fèi)就能夠獲得經(jīng)驗(yàn)值。還舉例說(shuō)，中要增加一幅壁畫，以此設(shè)置一個(gè)任務(wù)，那么股東就可以通過(guò)APP在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些與眾不同的人，人們把他們的創(chuàng)業(yè)形式稱之為社會(huì)創(chuàng)業(yè)。年輕小丁，為了解決殘疾人和行動(dòng)遲緩的老年人穿褲不便的問(wèn)題，研發(fā)生產(chǎn)出了可拆卸的特制衣褲，并在這些特制衣褲上增加了公司行為心理學(xué)認(rèn)為，人對(duì)任何付出都是希望能有所回報(bào)的。一直以來(lái)，我國(guó)公益項(xiàng)目對(duì)捐贈(zèng)人的多是精神獎(jiǎng)他們希望把鼓勵(lì)捐贈(zèng)行為實(shí)體化、物質(zhì)化，能用商業(yè)段，解決這個(gè)社會(huì)問(wèn)題。“路人甲”的“惠捐模式”在中著名A：我所理解的社會(huì)創(chuàng)業(yè)家是新一代企業(yè)家，他們通常受過(guò)良好的教育，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，關(guān)注自時(shí)，也回應(yīng)社會(huì)，貢獻(xiàn)社會(huì)進(jìn)步。作為評(píng)委，參賽者的與智慧、理想與務(wù)實(shí)的平衡。資深財(cái)經(jīng)賽B：社會(huì)資源的發(fā)展有兩個(gè)終極目標(biāo)，第一個(gè)是效率，第二個(gè)是公平。普通的創(chuàng)業(yè)者，一般公平。有的時(shí)候效率和公平之間是有的，社會(huì)創(chuàng)業(yè)家就是兼顧效率和公平的這樣一批創(chuàng)業(yè)者，他們和一般創(chuàng)業(yè)者最大的區(qū)別就是他們強(qiáng)調(diào)的是公平。對(duì)于整個(gè)社會(huì)資源分配當(dāng)中一些處于弱勢(shì)的群體，通過(guò)商業(yè)的行為、商技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金C：首先我不認(rèn)為哪個(gè)企業(yè)家是和社會(huì)脫離關(guān)系的。他們不論是提品還是提供服他。但是在毫不的前提下，我并不建議這樣做。到一個(gè)更有性的產(chǎn)品和思路是很重要的。在某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場(chǎng)，5名準(zhǔn)備籌集40萬(wàn)元，到近郊去承包50畝地，種植有機(jī)蔬菜。臺(tái)上陳述的充滿和自信，臺(tái)下觀眾也不以陣陣掌聲。當(dāng)評(píng)委問(wèn)到“種過(guò)蔬菜嗎？”“的創(chuàng)業(yè)他開(kāi)始琢磨創(chuàng)業(yè)。此后，他每天都在與人交談，項(xiàng)目、、人脈、經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題弄得他頭疼，深感創(chuàng)業(yè)之艱的他最某投資基金首席閻先生擁有20多年投資經(jīng)歷，曾位列《福布斯》中國(guó)年度最佳創(chuàng)業(yè)投資人 創(chuàng)業(yè)的大多是源自對(duì)和名聲的渴望?！蹦彻緞?chuàng)始人盧先生在接受采訪時(shí)說(shuō)，目前創(chuàng)業(yè)氛圍很好，但創(chuàng)業(yè)卻也成為一種時(shí)尚，仿佛不去創(chuàng)業(yè)就是就幻想著自己只要去創(chuàng)業(yè)就能成為下一個(gè)，而對(duì)創(chuàng)業(yè)的概念，對(duì)行業(yè)的壁壘和門檻卻知之甚少，這是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)伊始的真實(shí)寫照。在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，有一個(gè)非常不好的特性就是成風(fēng)。很多創(chuàng)業(yè)者雖有好的創(chuàng)意，但卻因?yàn)闆](méi)有好的保護(hù)制度來(lái)保護(hù)，導(dǎo)致被其他一些公司過(guò)去，這些公司憑借著更雄厚的資本實(shí)力，迅速把者打敗并擠出市場(chǎng)。領(lǐng)英中國(guó)區(qū)在一次公開(kāi)中，用自身經(jīng)驗(yàn)闡述了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)公理：第一，創(chuàng)業(yè)成功是一個(gè)小概率的事件，每一個(gè)成功故事背后是失??；第二，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有失敗者。即使是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗，作為創(chuàng)業(yè)者而言，過(guò)程中·馬洛里是英國(guó)探險(xiǎn)家，他曾就讀于斯特公學(xué)和大學(xué)，曾是英國(guó)著名公學(xué)查特豪斯的教師。馬洛“阿爾卑斯攀登方式”之外，找到了更適合于8000米山峰的“金字塔攀登方式”。有深愛(ài)著他的美麗妻子，有三個(gè)可愛(ài)的孩子。當(dāng)《》的隨隊(duì)在追問(wèn)他“你為什么要攀登珠峰”時(shí)，馬洛三、作答要要求：內(nèi)容全面、觀點(diǎn)明確、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。不超過(guò)200字。定資料3～5，歸納總結(jié)“比逗咖啡館”的主要成功經(jīng)驗(yàn)。（20分）請(qǐng)你結(jié)合給定資料6，為其草擬一份稿。（25分）角度，自擬題目，寫一篇文章。（45分）云南卷參考字（二）【參（三）創(chuàng)新管理方式：敢想敢干，重視創(chuàng)意的可行性，了解市場(chǎng)，目標(biāo)明確，科學(xué)選址，創(chuàng)新宣傳集中決策權(quán)于團(tuán)隊(duì)手中，制定原則保證順利合作，設(shè)置股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃，利用地域優(yōu)勢(shì)，定位明確，多樣的線下活動(dòng)獲取資源，加強(qiáng)交流，提高活躍度。（290）（三）【參創(chuàng)業(yè)維 前然而，創(chuàng)業(yè)并不簡(jiǎn)單。有的同學(xué)準(zhǔn)備不足，將創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單化，遇到，輕易放棄；有的急功近利，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做投機(jī)行為；有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盲目跟風(fēng)，偽創(chuàng)新，脫離現(xiàn)實(shí)需要，成風(fēng)；更可惜的是因保護(hù)制度不完善，不少，。的，好。最后，告訴，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有失敗者，希望大家抵抗，不懼艱險(xiǎn)，向著夢(mèng)想前行?。?20字（四）【參論眾籌的價(jià)值眾籌籌的不僅是錢，而是機(jī)會(huì)、和夢(mèng)想。眾籌是“大眾創(chuàng)業(yè)”的驅(qū)動(dòng)力，它讓創(chuàng)業(yè)變得大眾化、平民機(jī)會(huì)化，它讓每個(gè)普通人都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“夢(mèng)想”，讓廣大人民群眾都有參與創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)成果，而收構(gòu)進(jìn)。，也化必立，創(chuàng)業(yè)依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，而不是依靠、政策、資源等傳統(tǒng)要素的驅(qū)動(dòng)。金有限，但智慧無(wú)窮。這種模式會(huì)著眾籌的企業(yè)用更集約，更，更高效，更智慧的方式，來(lái)驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展中還包括各種不業(yè)、、專業(yè)的人，而這些人既是公司股東又是生產(chǎn)者消費(fèi)者，他們會(huì)不斷給