運用QC方法提高低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量

運用QC方法

提高低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿?/p>

安裝質(zhì)量

前言言隨著社會會的不斷斷發(fā)展，，新材料料、新技技術(shù)、新新工藝的的不斷投投入，伴伴隨著人人們對居居住環(huán)境境和生活活質(zhì)量的的逐漸重重視，近近幾年以以來能夠夠形成符符合人體體舒適度度條件的的理想熱熱環(huán)境的的低溫?zé)釤崴匕灏遢椛洳刹膳膽?yīng)應(yīng)用越來來越廣泛泛。低溫溫?zé)崴氐匕遢椛渖洳膳鞘且环N將將加熱管管埋設(shè)與與混凝土土填充層層中讓40~600C的低溫?zé)釤崴诠芄軆?nèi)循環(huán)環(huán)流動，，加熱整整個地板板，使地地板表面面溫度上上升至25~290C左右，然然后通過過輻射和和部分對對流方式式向室內(nèi)內(nèi)散熱的的一種供供暖方式式。工程概況況**********高層層商住樓樓是一所所集商場場、住宅宅為一體體的高檔檔住宅樓樓。1～2層為商用用群樓，，3~26層為住宅宅區(qū)，住住宅區(qū)采采暖系統(tǒng)統(tǒng)采用低低溫?zé)崴匕遢椵椛洳膳＿x題理由由1、低溫?zé)釤崴匕灏遢椛洳刹膳捎谟谄涫孢m適、節(jié)能能和有利利于裝飾飾等顯著著特點，，正在住住宅和其其他公共共建筑中中得到越越來越廣廣泛的應(yīng)應(yīng)用，迫迫切需要要從各個個環(huán)節(jié)特特別是施施工環(huán)節(jié)節(jié)加以規(guī)規(guī)范化和和嚴(yán)格控控制。2、低溫?zé)崴匕遢椵椛洳膳艿佬栊枰[蔽蔽在地板板以下，，若以后后出現(xiàn)任任何質(zhì)量量問題都都需要破破壞地板板，嚴(yán)重重影響人人們的工工作和生生活，造造成很大大的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失和和社會影影響，因因此各方方對低溫溫?zé)崴氐匕遢椛渖洳膳芄艿赖陌舶惭b質(zhì)量量的要求求越來越越重視。。確保低低溫?zé)崴匕遢椵椛洳膳艿赖牡陌惭b質(zhì)質(zhì)量是本本次攻關(guān)關(guān)的目的的。小組概況況小組名稱

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注冊編號SDTYQC06-03組建時間

2005年2月注冊時間2005年4月課題名稱

運用QC方法提高低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿赖陌惭b質(zhì)量

課題類型現(xiàn)場攻關(guān)型

QC教育平均受教育時間16小時活動情況每周活動二次

成員姓名年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)職責(zé)分工

27本科組長技術(shù)培訓(xùn)方案制定

35大專副組長負(fù)責(zé)組內(nèi)全面工作

28本科組員現(xiàn)場指導(dǎo)質(zhì)量檢查

41本科組員材料管理措施實施

23中專組員數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計分析

32高中組員措施實施協(xié)助檢查現(xiàn)狀調(diào)查查分析在第一施施工階段段完成后后組織小小組全體體成員，，針對第第一施工工階段的的檢查結(jié)結(jié)果進(jìn)行行統(tǒng)計分分析并與與工程施施工前制制定的攻攻關(guān)目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行比比較找出出影響低低溫?zé)崴匕遢椵椛洳膳艿腊舶惭b質(zhì)量量的主要要因素。。檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下：：管道與分分集水器器間接口口：每個個接口處處出現(xiàn)滲滲漏為一一個不良良點數(shù)。。管道間距距：超過過設(shè)計管管道間距距20mm為一一個不良良點數(shù)。。管道彎扁扁度：每每個管道道彎曲半半徑超過過規(guī)范規(guī)規(guī)定值為為一個不不良點數(shù)數(shù)。套管設(shè)置置：未按按照施工工規(guī)范要要求在門門口處及及管道密密集處設(shè)設(shè)置套管管一個點點為一個個不良點點數(shù)。苯板密度度：容重重〈20公斤//立方米米的聚苯苯板每張張為一個個不良點點數(shù)。成品保護(hù)護(hù)：由于于保護(hù)不不力每破破壞一個個點為一一個不良良點數(shù)。。小組成員員根據(jù)以以上檢查查標(biāo)準(zhǔn)，，對第一一施工段段的檢查查情況統(tǒng)統(tǒng)計匯總總?cè)缦拢喝掌冢憾?0五五年五月月十日100123325合計1001.6215成品保護(hù)698.41.6220苯板密度是否達(dá)到要求

596.83.25450套管設(shè)置是否合理493.553.25460管道彎扁度

390.337.44680管道間距是否均勻252.952.965100管道與分集水器間接口是否滲漏1累計頻率（％）頻率（％）頻數(shù)（％）檢查點數(shù)檢查項目序號根據(jù)以上上統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)分析析繪制排排列圖：：繪圖：朱朱波從排列圖圖中我們們不難看看出，影影響低溫溫?zé)崴氐匕遢椛渖洳膳芄艿腊惭b裝質(zhì)量的的主要因因素為管管道與分分集水器器接口滲滲漏和管管道間距距不均勻勻兩個方方面。4624頻數(shù)累計頻率率％246580604020706050403020108010090管道與分分集水器器間接口口滲漏管道間距距不均勻

管道彎扁扁度苯板密度度未達(dá)到要要求成品保護(hù)護(hù)套管設(shè)置置不合理確定目標(biāo)標(biāo)及可行行性分析析1、確定目目標(biāo)：改改進(jìn)傳統(tǒng)統(tǒng)施工方方法，確確保安裝裝工程新新工藝應(yīng)應(yīng)用成功功，把安安裝質(zhì)量量不良頻頻數(shù)控制制在5％以下。。2、可行性性分析：：（1）、項目目領(lǐng)導(dǎo)重重視安裝裝質(zhì)量，，能夠?qū)C小組開展展的各項項工作給給予大力力支持和和幫助。。。（2）、小組組成員由由技術(shù)力力量過硬硬的技術(shù)術(shù)管理人人員組成成，具有有技術(shù)革革新的實實力。（3）、施工工班組技技術(shù)工人人多，接接受新材材料、新新工藝的的能力強(qiáng)強(qiáng)，能夠夠嚴(yán)格按按照技術(shù)術(shù)交底及及施工規(guī)規(guī)范施工工。（4）、、低溫?zé)釤崴匕灏遢椛洳刹膳膽?yīng)應(yīng)用越來來越廣泛泛，人們們對低溫溫?zé)崴氐匕遢椛渖洳膳牡氖孢m度度的評價價越來越越高。原因分析析及要因因確認(rèn)安裝方法法不正確確人員機(jī)具管道與分分集水器器間接口口滲漏工具使用用不當(dāng)分集水器器處操作作空間小小環(huán)境方法現(xiàn)場監(jiān)督督不力技術(shù)交底底可行性性差材料材料質(zhì)量量不合格格工人操作作馬虎，，不注重重質(zhì)量人員機(jī)具管道間距距不均勻勻技術(shù)交底底可行性性差無專用煨煨彎工具具，彎曲曲半徑不不均勻，，管道間間距不易易控制工人質(zhì)量量意識差差方法現(xiàn)場監(jiān)督督不力創(chuàng)新意識識不足材料材料控制制不嚴(yán)格格材料質(zhì)量量不合格格要因確認(rèn)認(rèn)6發(fā)現(xiàn)問題題不及時時，技術(shù)術(shù)交底及及規(guī)范執(zhí)執(zhí)行不徹徹底調(diào)查分析析材料質(zhì)量量不合格格5調(diào)查分析析現(xiàn)場監(jiān)督督不力4管道間距距未進(jìn)行行測量；；套管位位置錯誤誤，導(dǎo)致致室內(nèi)溫溫度不均均衡，內(nèi)內(nèi)門變形形等調(diào)查分析析工人操作作馬虎，，不注重重質(zhì)量3現(xiàn)場驗證證樣板間制制度實施施不徹底底2是調(diào)查分析析工人質(zhì)量量意識差差1驗證人是否要因因確定情況況確定方法法原因序號現(xiàn)場驗證證不做樣板板間就進(jìn)進(jìn)行大面面積施工工或不按按照樣板板間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工，，施工質(zhì)質(zhì)量得不不到保證證管道在煨煨彎時容容易出現(xiàn)現(xiàn)彎扁現(xiàn)現(xiàn)象;苯板厚度度及硬度度達(dá)不到到要求正確使用用管鉗和和叉口施工人員員對技術(shù)術(shù)交底內(nèi)內(nèi)容理解解不深刻刻調(diào)查分析析技術(shù)交底底可行性性差7工具使用用不當(dāng)6發(fā)現(xiàn)問題題不及時時，技術(shù)術(shù)交底及及規(guī)范執(zhí)執(zhí)行不徹徹底調(diào)查分析析材料質(zhì)量量不合格格5調(diào)查分析析現(xiàn)場監(jiān)督督不力4調(diào)查分析析工人操作作馬虎，，不注重重質(zhì)量3現(xiàn)場驗證證樣板間制制度實施施不徹底底2小組成員員是開工前未未對參加加施工人人員進(jìn)行行質(zhì)量培培訓(xùn);工人成品品保護(hù)意意識不足足調(diào)查分析析工人質(zhì)量量意識差差1驗證人是否要因因確定情況況確定方法法原因序號98安裝方法法不正確確分集水器器處操作作空間小小現(xiàn)場驗證證調(diào)查分析析工人在進(jìn)進(jìn)行安裝裝時方法法錯誤經(jīng)現(xiàn)場驗驗證檢查查，操作作空間狹狹小是是是是否是是是小組成員員小組成員員小組成員員小組成員員小組成員員小組成員員小組成員員小組成員員制定對策策根據(jù)上述述因果分分析，QC小組成員員確定了了影響低低溫?zé)崴匕遢椵椛洳膳惭b質(zhì)質(zhì)量的主主要因素素，制定定相應(yīng)的的對策計計劃，并并嚴(yán)格按按照計劃劃實施，，提高低低溫?zé)崴匕遢椵椛洳膳艿赖牡陌惭b質(zhì)質(zhì)量。施工工全過程

對管道間間距進(jìn)行行仔細(xì)測測量；嚴(yán)嚴(yán)格按照照要求放放置套管管管道間距距未進(jìn)行行測量；；套管位位置錯誤誤，導(dǎo)致致室內(nèi)溫溫度不均均衡，內(nèi)內(nèi)門變形形等5、工人操操作馬虎虎，不注注重質(zhì)量量方法施工工全過程嚴(yán)格控制制材料質(zhì)質(zhì)量，不不合格材材料嚴(yán)禁禁進(jìn)場管道在煨煨彎時容容易出現(xiàn)現(xiàn)彎扁現(xiàn)現(xiàn)象;苯板厚度度及硬度度達(dá)不到到要求，，不利于于固定管管道7、材料質(zhì)質(zhì)量不合合格材料施工全過程對施工全全過程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制，，嚴(yán)格按按照技術(shù)術(shù)交底及及規(guī)范施施工發(fā)現(xiàn)問題題不及時時，問題題得不到到及時解解決，不不利于總總結(jié)經(jīng)驗驗4、現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督不力力施工全過程根據(jù)工程程實際情情況制定定切實可可行的技技術(shù)交底底，做到到圖文并并茂，深深刻明了了施工人員員對交底底內(nèi)容了了解不深深刻，起起不到指指導(dǎo)施工工的目的的3、技術(shù)交交底可行行性差分項工程程施工前嚴(yán)格按樣樣板間開開路制度度實施，，確保過過程控制制有效，，保證工工程質(zhì)量量不做樣板板間就進(jìn)進(jìn)行大面面積施工工或不按按照樣板板間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工，，施工質(zhì)質(zhì)量得不不到保證證2、樣板間間制度實實施不徹徹底施工全過程開工前對對參加施施工人員員進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)，提高高工人的的質(zhì)量意意識，使使工人素素質(zhì)不斷斷提高；對下道道工序工工作人員員進(jìn)行教教育“當(dāng)一天和和尚撞一一天鐘，，得過且且過”思想致使使工程質(zhì)質(zhì)量得不不到提高高；下道工工序破壞壞成品管管道1、工人質(zhì)質(zhì)量意識識差人員實施時間負(fù)責(zé)人對策制定定產(chǎn)生影響響末端因素素6、安裝方方法不正正確環(huán)境8、操作空空間小接口在安安裝時容容易損壞壞嚴(yán)格按照照標(biāo)準(zhǔn)方方法進(jìn)行行安裝施工工全過程接口處安安裝難度度增加在接口處處使用小小工具安安裝

施工工全過程組織實施施實施措施施一：工程開工工前及施施工過程程中經(jīng)常常組織全全體職員員進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)，加強(qiáng)強(qiáng)ISO9001質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及有關(guān)程程序文件件的學(xué)習(xí)習(xí)，使工工人素質(zhì)質(zhì)得到大大幅提升升，為以以后的施施工質(zhì)量量做好有有力的保保障。實施措施施二：各分項工工程施工工前，嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范及設(shè)設(shè)計要求求做出樣樣板間，，做樣板板間前由由技術(shù)員員對工人人進(jìn)行詳詳盡的交交底，樣樣板間必必須做到到全數(shù)檢檢查，并并會同建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位、、施工單單位人員員共同參參與驗收收,確認(rèn)認(rèn)達(dá)到優(yōu)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可按樣板板間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行施施工，在在施工過過程中要要求施工工質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)絕對對不能低低于樣板板間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，施工工全過程程認(rèn)真做做好三檢檢制度，，絕不讓讓不合格格工序順順延，確確保工程程質(zhì)量。。實施措施施三：在工程開開工前根根據(jù)工程程實際情情況制定定切實可可行的技技術(shù)交底底，做到到圖文并并茂，，深刻明明了，并并對班組組人員詳詳細(xì)講解解。實施措施施四：實施措措施四：：由技術(shù)術(shù)員對施施工全過過程進(jìn)行行質(zhì)量控控制，嚴(yán)嚴(yán)格要求求工人按按照技術(shù)術(shù)交底及及施工規(guī)規(guī)范施工工。實施措施施五：嚴(yán)嚴(yán)格按照照要求在在門口及及管道密密集處放放置套管管，防止止出現(xiàn)室室內(nèi)溫度度不均衡衡，內(nèi)門門變形等等.實施措施施六：由由XXX對管道在在與分集集水器間間接口方方法進(jìn)行行現(xiàn)場操操作示范范。實施措施施七：由由材料員員、技術(shù)術(shù)員共同同對進(jìn)場場材料進(jìn)進(jìn)行驗收收，嚴(yán)格格控制材材料質(zhì)量量，堅決決杜絕不不合格材材料進(jìn)場場，防止止管道在在煨彎時時由于材材料質(zhì)量量問題出出現(xiàn)彎扁扁現(xiàn)象。。實施措施施八：由由于操作作空間狹狹小,改用小型型工具進(jìn)進(jìn)行安裝裝。效果檢查查二00五年六月月三十日日，通過過前一施施工段的的對策計計劃的實實施，我我們組織織小組人人員對第第二施工工段低溫溫?zé)崴氐匕遢椛渖洳膳芄艿腊惭b裝的成果果進(jìn)行檢檢查，匯匯總?cè)缦孪卤恚盒蛱枡z查項目檢查點數(shù)頻數(shù)（%）1工人質(zhì)量意識差10022樣板間制度實施不徹底8033技術(shù)交底可行性差6004現(xiàn)場監(jiān)督不力5025工人操作馬虎，不注重質(zhì)量2006安裝方法不正確1027材料質(zhì)量不合格318操作空間狹小2132511總計我們小組組多次召召開成員員會議，，針對工工程實際際情況，，加強(qiáng)ISO9001質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及有有關(guān)程序序文件的的學(xué)習(xí)，，并實行行施工全全過程高高標(biāo)準(zhǔn)、、嚴(yán)要求求過程控控制，展展開行之之有效的的糾正和和預(yù)防措措施，強(qiáng)強(qiáng)化全員員質(zhì)量意意識，正正確實施施質(zhì)量保保證體系系，提高高全員質(zhì)質(zhì)量意識識。從我們統(tǒng)統(tǒng)計的數(shù)數(shù)據(jù)可以以看出經(jīng)經(jīng)過我們們小組及及全體工工人的努努力，低低溫?zé)崴匕遢椵椛洳膳艿腊舶惭b質(zhì)量量的到了了很大的的提高，，基本上上達(dá)到了了我們的的預(yù)期目目標(biāo)。PDCA循環(huán)活動前低低溫?zé)崴匕遢椵椛洳膳艿赖牡挠^感質(zhì)質(zhì)量不良良點數(shù)為為37..8%，，經(jīng)過我我們小組組成員的的共同努努力，管管道安裝裝的觀感感質(zhì)量不不良點數(shù)數(shù)降低到到了3..38%%，達(dá)到到了我們們預(yù)期設(shè)設(shè)定的低低溫?zé)崴匕遢椵椛洳膳艿赖牡挠^感質(zhì)質(zhì)量不良良點數(shù)控控制在5%以內(nèi)內(nèi)的目標(biāo)標(biāo)。PDCA循環(huán)APCDAPCD活動前，低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量不良頻數(shù)為37.8%

經(jīng)過本次活動低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量得到大幅度提高，提高了工程質(zhì)量