U9多工廠協(xié)同與先進制造解決方案

全球第一款完全基于SOA架構的企業(yè)管理軟件U9多工廠協(xié)同與先進制造U9事業(yè)部全球第一款完全基于SOA架構的企業(yè)管理軟件目錄UFIDAU9

制造業(yè)面臨的問題先進管理模式關鍵應用目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題背景、困惑與挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)制造業(yè)追求大而全，今天的制造業(yè)由于競爭加劇，各企業(yè)強調核心競爭力，通過專業(yè)化分工的產業(yè)鏈來完成最終產品的制造。這種產業(yè)環(huán)境下，制造業(yè)呈現(xiàn)如下特點：

面對上述困惑，企業(yè)意識到需要越來越強大的信息系統(tǒng)來支撐精益生產的先進制造系統(tǒng)才能應對。制造業(yè)面臨的問題

協(xié)同化生產分工專業(yè)化產品個性化設備精密化背景、困惑與挑戰(zhàn)：制造業(yè)面臨的問題協(xié)同化生產協(xié)同化生產協(xié)同化生產分工專業(yè)化分工專業(yè)化產品個性化產品個性化設備精密化設備精密化目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題

先進管理模式關鍵應用目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題先進管理模式

協(xié)同化生產：多工廠制造/委外制造分工專業(yè)化：流水線制造/Cell制造產品個性化：敏捷制造/JIT設備精密化：需求拉動/生產透明先進管理模式協(xié)同化生產：多工廠制造/委外制造多工廠制造/委外制造集中計劃協(xié)同計劃部件協(xié)同工序協(xié)同全程委外工序委外關系企業(yè)受托加工關系企業(yè)工序協(xié)同多工廠制造/委外制造集中計劃流水線制造/Cell制造生產線日排程班次/班組管理超量/欠量自動重排多線生產跨線生產撤線管理復線管理返工重排班組派工管理班組資源管理流水線制造/Cell制造生產線日排程班組派工管理敏捷制造U9敏捷制造理念：基于TOC的瓶頸排程、多工廠協(xié)同的計劃、物流和生產、精益生產、全程質量追蹤、接單生產、快速響應客戶變化。敏捷制造U9敏捷制造理念：基于TOC的瓶頸排程、多工廠協(xié)同的需求拉動/生產透明需求拉動/生產透明目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題先進管理模式

關鍵應用目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題多工廠制造關鍵特性多工廠制造關鍵特性多工廠計劃協(xié)同

多工廠計劃協(xié)同

多組織MRP

多組織MRP

多組織MRP多工廠協(xié)同生產的MRP運算，適合按設計協(xié)同的多工廠自動協(xié)調成品和部件生產套數(shù)和開完工日期；

多組織MRP多工廠協(xié)同生產的MRP

多組織MRP多地點運營+多組織物料供應MRP運算適合各工廠按順序獨立計劃，把部件需求分層傳遞，各分廠按需求組織生產保障供應。

多組織MRP多地點運營+多組織物料供應MRP運算適部件協(xié)同場景一、按BOM約定的部件協(xié)同：適合各工廠按預定的技術設計進行分工協(xié)作。場景二、計劃員確定的部件協(xié)同：具備同種加工能力的企業(yè)工廠間，計劃員根據(jù)產能平衡情況，在不同工廠間進行全程委外加工。部件協(xié)同場景一、按BOM約定的部件協(xié)同：適合各工廠按預定的技工序協(xié)同工序協(xié)同工序協(xié)同按Routing約定的工序外協(xié)，適合不具備加工能力的特種工序加工；計劃員或車間決定的工序外協(xié)適合產能不足進行產能分流。工序協(xié)同按Routing約定的工序外協(xié)，適合不具備加工能力的關系企業(yè)受托加工支持在“營運組織-工廠組織”間和“工廠組織-工廠組織”間受托加工業(yè)務，對受托加工業(yè)務中的三種材料來源“委托方帶料、受托方供料、受托方自領”在多組織間的實物流、核算流深入管理。關系企業(yè)受托加工支持在“營運組織-工廠組織”間和“工廠組織-多層次替代料管理有料號級的替代和BOM子項級替代，并可定義替代約束。合理利用庫存物料，降低庫存水平。料號級的替代適合生產所有產品均可以用料A替代料B；子項級替代適合定義生產該特定產品可以用料A替代料B。替換能實現(xiàn)把呆滯料用完改用新料?？蓪崿F(xiàn)規(guī)格、等級、成分的替代。多層次替代料管理有料號級的替代和BOM子項級替代，并可定有效期和多批量BOM有效期適合有時效性要求的BOM;多批量BOM適合按經濟批量組織生產的模式，同時可管理某些料由于生產批量不同而用量不同。有效期和多批量BOM有效期適合有時效性要求的BOM;工程變更

BOM和Routing變更內容管理、審核、發(fā)布。多組織的變更影響分析并可選擇自動進行生產現(xiàn)場正在加工中的生產工單是否同步變更。工程變更BOM和Routing變更內容管理、審核、發(fā)布。配套生產模式

適合客戶定制環(huán)境下中大型設備組裝生產。某些部件級需要在生產現(xiàn)場同步變更管理。配套生產模式適合客戶定制環(huán)境下中大型設備組裝生產。某些部件推式、拉式、倒扣領料和齊套特征描述備料工作臺(拉式發(fā)料)按MRP運算結果采購備貨，按備料的實際需求日期拉式產生調撥指令發(fā)往生產現(xiàn)場。倒扣發(fā)料和補貨計劃倒扣發(fā)料適合用量固定的料件簡化操作自動扣減庫存；也適合車間現(xiàn)場常備料在車間設立現(xiàn)場倉，并設定安全庫存，當領用后低于安全庫存，自動發(fā)出補貨需求，按補貨需求補貨的常備料管理模式。齊套分析、控制和領料按齊套分析確定材料是否滿足全部或部分開工的要求；用齊套控制避免未經允許的現(xiàn)場挪料和不規(guī)范的發(fā)料領料行為，如未領料先完工等；用成套領料提高系統(tǒng)操作效率減少失誤。推式、拉式、倒扣領料和齊套特征描述備料工作臺(拉式發(fā)料)按M網絡工藝生產網絡工藝生產計劃與排程計劃與排程其他關鍵特性其他關鍵特性更多關鍵特性更多關鍵特性更多關鍵特性更多關鍵特性中國的世界級全球第一款完全基于SOA架構的商業(yè)應用套件中國的世界級全球第一款完全基于SOA架構的企業(yè)管理軟件U9多工廠協(xié)同與先進制造U9事業(yè)部全球第一款完全基于SOA架構的企業(yè)管理軟件目錄UFIDAU9

制造業(yè)面臨的問題先進管理模式關鍵應用目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題背景、困惑與挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)制造業(yè)追求大而全，今天的制造業(yè)由于競爭加劇，各企業(yè)強調核心競爭力，通過專業(yè)化分工的產業(yè)鏈來完成最終產品的制造。這種產業(yè)環(huán)境下，制造業(yè)呈現(xiàn)如下特點：

面對上述困惑，企業(yè)意識到需要越來越強大的信息系統(tǒng)來支撐精益生產的先進制造系統(tǒng)才能應對。制造業(yè)面臨的問題

協(xié)同化生產分工專業(yè)化產品個性化設備精密化背景、困惑與挑戰(zhàn)：制造業(yè)面臨的問題協(xié)同化生產協(xié)同化生產協(xié)同化生產分工專業(yè)化分工專業(yè)化產品個性化產品個性化設備精密化設備精密化目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題

先進管理模式關鍵應用目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題先進管理模式

協(xié)同化生產：多工廠制造/委外制造分工專業(yè)化：流水線制造/Cell制造產品個性化：敏捷制造/JIT設備精密化：需求拉動/生產透明先進管理模式協(xié)同化生產：多工廠制造/委外制造多工廠制造/委外制造集中計劃協(xié)同計劃部件協(xié)同工序協(xié)同全程委外工序委外關系企業(yè)受托加工關系企業(yè)工序協(xié)同多工廠制造/委外制造集中計劃流水線制造/Cell制造生產線日排程班次/班組管理超量/欠量自動重排多線生產跨線生產撤線管理復線管理返工重排班組派工管理班組資源管理流水線制造/Cell制造生產線日排程班組派工管理敏捷制造U9敏捷制造理念：基于TOC的瓶頸排程、多工廠協(xié)同的計劃、物流和生產、精益生產、全程質量追蹤、接單生產、快速響應客戶變化。敏捷制造U9敏捷制造理念：基于TOC的瓶頸排程、多工廠協(xié)同的需求拉動/生產透明需求拉動/生產透明目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題先進管理模式

關鍵應用目錄UFIDAU9制造業(yè)面臨的問題多工廠制造關鍵特性多工廠制造關鍵特性多工廠計劃協(xié)同

多工廠計劃協(xié)同

多組織MRP

多組織MRP

多組織MRP多工廠協(xié)同生產的MRP運算，適合按設計協(xié)同的多工廠自動協(xié)調成品和部件生產套數(shù)和開完工日期；

多組織MRP多工廠協(xié)同生產的MRP

多組織MRP多地點運營+多組織物料供應MRP運算適合各工廠按順序獨立計劃，把部件需求分層傳遞，各分廠按需求組織生產保障供應。

多組織MRP多地點運營+多組織物料供應MRP運算適部件協(xié)同場景一、按BOM約定的部件協(xié)同：適合各工廠按預定的技術設計進行分工協(xié)作。場景二、計劃員確定的部件協(xié)同：具備同種加工能力的企業(yè)工廠間，計劃員根據(jù)產能平衡情況，在不同工廠間進行全程委外加工。部件協(xié)同場景一、按BOM約定的部件協(xié)同：適合各工廠按預定的技工序協(xié)同工序協(xié)同工序協(xié)同按Routing約定的工序外協(xié)，適合不具備加工能力的特種工序加工；計劃員或車間決定的工序外協(xié)適合產能不足進行產能分流。工序協(xié)同按Routing約定的工序外協(xié)，適合不具備加工能力的關系企業(yè)受托加工支持在“營運組織-工廠組織”間和“工廠組織-工廠組織”間受托加工業(yè)務，對受托加工業(yè)務中的三種材料來源“委托方帶料、受托方供料、受托方自領”在多組織間的實物流、核算流深入管理。關系企業(yè)受托加工支持在“營運組織-工廠組織”間和“工廠組織-多層次替代料管理有料號級的替代和BOM子項級替代，并可定義替代約束。合理利用庫存物料，降低庫存水平。料號級的替代適合生產所有產品均可以用料A替代料B；子項級替代適合定義生產該特定產品可以用料A替代料B。替換能實現(xiàn)把呆滯料用完改用新料?？蓪崿F(xiàn)規(guī)格、等級、成分的替代。多層次替代料管理有料號級的替代和BOM子項級替代，并可定有效期和多批量BOM有效期適合有時效性要求的BOM;多批量BOM適合按經濟批量組織生產的模式，同時可管理某些料由于生產批量不同而用量不同。有效期和多批量BOM有效期適合有時效性要求的BOM;工程變更

BOM和Routing變更內容管理、審核、發(fā)布。多組織的變更影響分析并可選擇自動進行生產現(xiàn)場正在加工中的生產工單是否同步變更。工程變更BOM和Routing變更內容管理、審核、發(fā)布。配套生產模式

適合客戶定制環(huán)境下中大型設備組裝生產。某些部件級需要在生產現(xiàn)場同步變更管理。配套生產模式適合客戶定制環(huán)境下中大型設備組裝生產。某些部件推式、拉式、倒扣領料和齊套特征描述備料工作臺(拉式發(fā)料)按MRP運算結果采購備貨，按備料的實際需求日期拉式產生調撥指令發(fā)往生產現(xiàn)場。倒扣發(fā)料和補貨計劃倒扣發(fā)料適合用量固定的料件簡化操作自動扣減庫存；也適合車間現(xiàn)場常備料在車間設立現(xiàn)場倉，并設定安全庫存，當領用后低于安全庫存，自動發(fā)出補貨需求