2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師年終工作總結(jié)

第4頁(yè)共6頁(yè)2022年?中級(jí)經(jīng)濟(jì)師?年終工作總?結(jié)范文?___，男?，___年?___月出?生，___?黨員，大專(zhuān)?，___年?獲得勞動(dòng)經(jīng)?濟(jì)中級(jí)證書(shū)?。自___?年調(diào)人鄂鋼?以來(lái)，就一?直在公司工?會(huì)生產(chǎn)部從?事工會(huì)群眾?生產(chǎn)工作。?先后多次被?公司評(píng)為優(yōu)?秀黨員、先?進(jìn)工會(huì)工作?者，今年還?被省總授予?“省工會(huì)系?統(tǒng)先進(jìn)工作?者”稱(chēng)號(hào)。?回顧以前?的工作，在?工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幫?助和關(guān)心下?，本人能夠?認(rèn)真學(xué)__?_和國(guó)家方?針政策，遵?紀(jì)守法，愛(ài)?業(yè)敬崗，與?工會(huì)同志一?道，圍繞中?心，服務(wù)大?局，努力克?服各種困難?，自覺(jué)主動(dòng)?、創(chuàng)造性的?開(kāi)展工作，?不斷提高自?己的工作水?平和思想覺(jué)?悟，較好地?完成了每年?度各項(xiàng)任務(wù)??，F(xiàn)將近四?年來(lái)的主要?工作成績(jī)總?結(jié)如下：?一、突出重?點(diǎn)，積極_?__各項(xiàng)競(jìng)?賽活動(dòng)。?1、針對(duì)不?同時(shí)期生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，?___開(kāi)展?攻關(guān)競(jìng)賽。?圍繞生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)?、難點(diǎn)，先?后在煉鐵、?煉鋼___?開(kāi)展“高爐?順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”?、“增鐵增?鋼保目標(biāo)”?勞動(dòng)競(jìng)賽。?尤其是去年?二季度以來(lái)?，公司工會(huì)?針對(duì)企業(yè)內(nèi)?部生產(chǎn)成本?過(guò)高和嚴(yán)峻?的市場(chǎng)形勢(shì)?，先后在“?一鐵兩鋼”?、供應(yīng)、銷(xiāo)?售系統(tǒng)開(kāi)展?競(jìng)賽活動(dòng)。?針對(duì)大宗原?燃料漲價(jià)，?資源性商品?供應(yīng)緊張的?實(shí)際情況，?與部門(mén)同志?一起在供應(yīng)?部___職?工開(kāi)展“保?證供應(yīng)、保?證質(zhì)量，降?低輔材備件?消耗、降低?庫(kù)存儲(chǔ)備資?金占用、降?低采購(gòu)成本?”競(jìng)賽。通?過(guò)競(jìng)賽，4?、5、6三?個(gè)月，采購(gòu)?成本分別控?制在___?個(gè)億、__?_個(gè)億和_?__個(gè)億。?還在銷(xiāo)售部?開(kāi)展“落實(shí)?財(cái)務(wù)預(yù)算制?，努力促銷(xiāo)?增效”競(jìng)賽?，___月?份銷(xiāo)售成品?鋼材___?萬(wàn)噸，其中?熱軋材高出?預(yù)算價(jià)格_?__元/t?，為公司增?加利潤(rùn)__?_萬(wàn)元。三?季度，是我?公司___?m3高爐、?___m焦?爐等技改工?程建設(shè)的關(guān)?鍵時(shí)期，_?__有關(guān)單?位和部門(mén)在?這兩項(xiàng)工程?中開(kāi)展“重?點(diǎn)工程建設(shè)?”競(jìng)賽活動(dòng)?，同時(shí)還納?入___省?“重點(diǎn)項(xiàng)目?建設(shè)”競(jìng)賽?，進(jìn)一步動(dòng)?員廣大職工?積極投身重?點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)?，全面促進(jìn)?了項(xiàng)目建設(shè)?計(jì)劃的完成?。據(jù)不完全?統(tǒng)計(jì)，四年?來(lái)，共__?_開(kāi)展各種?攻關(guān)競(jìng)賽_?__場(chǎng)次，?參加人數(shù)_?__人次，?創(chuàng)紀(jì)錄__?_項(xiàng)次，創(chuàng)?經(jīng)濟(jì)效益_?__萬(wàn)元。?2、以改?善指標(biāo)為重?點(diǎn)，___?開(kāi)展指標(biāo)爭(zhēng)?先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽?活動(dòng)。積?極發(fā)動(dòng)職工?立足崗位、?大力開(kāi)展指?標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽?活動(dòng)，并每?月將競(jìng)賽結(jié)?果進(jìn)行通報(bào)?。在對(duì)標(biāo)挖?潛活動(dòng)中，?與技能部等?部門(mén)一起瞄?準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同行?業(yè)的先進(jìn)水?平，結(jié)合企?業(yè)的實(shí)際情?況，制定各?單位競(jìng)賽指?標(biāo)，動(dòng)員_?__職工積?極開(kāi)展技術(shù)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)?新活動(dòng)。各?單位根據(jù)公?司下達(dá)的指?標(biāo)進(jìn)行了層?層分解、層?層落實(shí)，從?而促進(jìn)了指?標(biāo)的改善。?如和冷帶公?司工會(huì)一起?抓好宣傳、?發(fā)動(dòng)、__?_工作，動(dòng)?員廣大干部?職工開(kāi)展多?種形式的攻?關(guān)活動(dòng)，促?進(jìn)了技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)的改?善。去年以?來(lái)，產(chǎn)品合?格率、工序?能耗、日歷?作業(yè)率三項(xiàng)?指標(biāo)居全國(guó)?同類(lèi)型企業(yè)?第一，成材?率、機(jī)時(shí)產(chǎn)?量名列第二?。___年?，公司九個(gè)?主體工序_?__項(xiàng)指標(biāo)?有___項(xiàng)?實(shí)現(xiàn)了公司?攻關(guān)目標(biāo)，?占指標(biāo)總數(shù)?的___%?。3、以?總結(jié)推廣先?進(jìn)操作法為?載體，__?_開(kāi)展技術(shù)?攻關(guān)活動(dòng)。?根據(jù)生產(chǎn)?建設(shè)、市場(chǎng)?需求和變化?、以及企業(yè)?管理實(shí)際，?發(fā)揮廣大職?工群眾的聰?明才智，本?著職工自愿?結(jié)合、自我?選題、自己?動(dòng)手的原則?，開(kāi)展小改?小革和合理?化建議活動(dòng)?。及時(shí)召開(kāi)?表彰、宣傳?技術(shù)攻關(guān)典?型，展示技?術(shù)攻關(guān)成果?，為職工構(gòu)?筑一個(gè)自我?體現(xiàn)的平臺(tái)?。同時(shí)在職?工中廣泛開(kāi)?展“金點(diǎn)子?”活動(dòng)。四?年來(lái)，__?_職工創(chuàng)先?進(jìn)操作法_?__個(gè)(項(xiàng)?)，攻克技?術(shù)難關(guān)__?_起，小改?小革___?項(xiàng)，征集合?理化建議_?__件，已?采納實(shí)施_?__件，創(chuàng)?價(jià)值___?萬(wàn)元。4?、以提高職?工隊(duì)伍技術(shù)?業(yè)務(wù)素質(zhì)為?突破口，_?__開(kāi)展技?術(shù)比武活動(dòng)?。___?年，積極參?與___在?七個(gè)主體生?產(chǎn)單位，開(kāi)?展煉鐵工、?軋鋼工等八?大工種崗位?練兵、技術(shù)?比武活動(dòng)，?此次活動(dòng)歷?時(shí)六個(gè)月，?涉及___?名競(jìng)賽選手?。在整個(gè)競(jìng)?賽工作中，?由于各單位?堅(jiān)持比武內(nèi)?容與生產(chǎn)實(shí)?際相結(jié)合，?比武重點(diǎn)與?生產(chǎn)難點(diǎn)相?結(jié)合，練兵?比武與職工?技能鑒定相?結(jié)合。參加?公司決賽的?___名選?手綜合及格?率達(dá)到了_?__%。公?司對(duì)在這次?技術(shù)比武、?崗位練兵中?取得優(yōu)異成?績(jī)的___?名選手授予?“鄂鋼技術(shù)?能手”稱(chēng)號(hào)?，頒發(fā)了高?級(jí)工技能鑒?定證書(shū)。有?效地調(diào)動(dòng)了?廣大職工學(xué)?技術(shù)、學(xué)業(yè)?務(wù)的積極性?。二、團(tuán)?結(jié)協(xié)作，工?作不分內(nèi)外?。多年來(lái)?，除搞好分?管工作外，?還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神，積極?協(xié)助同事開(kāi)?展諸如“安?康杯”競(jìng)賽?、年度評(píng)比?和班組建設(shè)?等工作。?如在安全方?面，協(xié)助_?__以“安?康杯”競(jìng)賽?為載體，充?分發(fā)揮兩級(jí)?勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)?督檢查委員?會(huì)和工會(huì)勞?動(dòng)保護(hù)檢查?員的作用，?抓好群眾性?安全防范工?作。在日常?的工作中做?到了與基本?安全生產(chǎn)知?識(shí)培訓(xùn)教育?、“兩室一?場(chǎng)”安全文?明衛(wèi)生檢查?、事故隱患?與職業(yè)危害?監(jiān)控法和事?故隱患自查?整改活動(dòng)結(jié)?合起來(lái)。四?年共查隱患?___起，?整改隱患_?__起，有?效地提高了?職工安全意?識(shí)和自我防?護(hù)能力。?三、勇于實(shí)?踐，探索新?時(shí)期群眾生?產(chǎn)工作。?九三年至今?，結(jié)合鄂鋼?實(shí)際，通過(guò)?實(shí)踐與摸索?，同他

人?商議寫(xiě)了_?__篇經(jīng)驗(yàn)?文章和論文?，其中有_?__篇在省?內(nèi)外刊物如?省總《工會(huì)?理論研究》?、《大眾企?業(yè)管理》、?《工廠(chǎng)管理?》等刊物上?發(fā)表(即“?關(guān)于轉(zhuǎn)換企?業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制?中勞動(dòng)競(jìng)賽?工作的實(shí)踐?與思考”、?“突出重點(diǎn)?開(kāi)展多種形?式勞動(dòng)競(jìng)賽?”、“__?_靈活多樣?的勞動(dòng)競(jìng)賽?”)，有_?__篇工作?論文在全國(guó)?冶金行業(yè)工?作研究會(huì)上?交流，其中?《冶金企業(yè)?班組建設(shè)工?作存在的問(wèn)?題及對(duì)策》?曾獲得全國(guó)?冶金企業(yè)工?會(huì)班組建設(shè)?工作研究會(huì)?二等獎(jiǎng)。?金無(wú)足赤，?人無(wú)完人，?在工作中難?免有缺陷，?例如，提高?理論研究分?析能力，管?理工作水平?不斷提升，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)?助精神等。?隨著社會(huì)?的不斷進(jìn)步?，對(duì)每個(gè)工?會(huì)工作者的?素質(zhì)要求更?高，在今后?的工作中，?我將更嚴(yán)格?要求自己，?努力工作，?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，?改正缺點(diǎn)，?開(kāi)拓前進(jìn)，?為企業(yè)的改?革與發(fā)展奉?獻(xiàn)自己的力?量。第6頁(yè)共6頁(yè)__?_年中級(jí)經(jīng)?濟(jì)師年終總?結(jié)一、工?作內(nèi)容：?我于___?年參加工作?以來(lái)，一直?從事經(jīng)濟(jì)工?作。___?年任集團(tuán)公?司經(jīng)營(yíng)辦副?主任，協(xié)助?經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)長(zhǎng)協(xié)?調(diào)各經(jīng)營(yíng)部?門(mén)間以及經(jīng)?營(yíng)與生產(chǎn)部?門(mén)的聯(lián)動(dòng)工?作。___?年被任命為?集團(tuán)進(jìn)出口?處處長(zhǎng)，主?要負(fù)責(zé)集團(tuán)?公司所需原?料、設(shè)備的?進(jìn)口以及主?要產(chǎn)品--?的海外業(yè)務(wù)?拓展工作，?同時(shí)兼顧集?團(tuán)與相關(guān)外?事部門(mén)間的?協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等?。被評(píng)為市?經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)?“優(yōu)秀管理?者”榮譽(yù)稱(chēng)?號(hào)。隨著集?團(tuán)公司的不?斷發(fā)展和壯?大及產(chǎn)業(yè)鏈?的延伸，集?團(tuán)公司開(kāi)發(fā)?了新產(chǎn)品-?-。，我在?兼任集團(tuán)進(jìn)?出口處處長(zhǎng)?的同時(shí)，任?職植物蛋白?公司經(jīng)理，?負(fù)責(zé)的生產(chǎn)?和銷(xiāo)售工作?。作為全新?工藝的全新?產(chǎn)品，在當(dāng)?時(shí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)?格低迷的形?勢(shì)下，銷(xiāo)售?局面不容樂(lè)?觀。針對(duì)這?種情況，我?仔細(xì)分析后?，制定了兩?手抓的方針?，即：一手?抓產(chǎn)品質(zhì)量?，一手抓產(chǎn)?品的銷(xiāo)售。?因?yàn)槭侨?的工藝，產(chǎn)?品質(zhì)量不穩(wěn)?定，產(chǎn)品質(zhì)?量事故時(shí)有?發(fā)生，客戶(hù)?投訴率較高?。針對(duì)這種?狀況，一方?面加強(qiáng)設(shè)備?的改造，不?斷完善工藝?。首先對(duì)原?料輸送系統(tǒng)?進(jìn)行了改造?，增加了操?作的安全系?數(shù)，杜絕了?原料事故的?發(fā)生，使每?年的運(yùn)行費(fèi)?用降低__?_萬(wàn)元，降?低了生產(chǎn)成?本。其次對(duì)?包裝工序進(jìn)?行了改造和?完善，杜絕?了包裝環(huán)節(jié)?的產(chǎn)品質(zhì)量?事故，同時(shí)?也提高了包?裝效率。再?次對(duì)濕面筋?脫水系統(tǒng)進(jìn)?行改造，增?強(qiáng)了脫水效?果，極大降?低了干燥能?耗和設(shè)備故?障率，每年?可以降低成?本___萬(wàn)?。另一方面?，在夯實(shí)硬?件的同時(shí)，?我積極引進(jìn)?先進(jìn)的管理?理念，對(duì)車(chē)?間進(jìn)行了h?accp認(rèn)?證，并順利?通過(guò)。同時(shí)?主持編寫(xiě)了?一系列植物?蛋白公司管?理制度，規(guī)?范了內(nèi)部管?理，車(chē)間生?產(chǎn)運(yùn)行步入?正規(guī)，自后?，沒(méi)有發(fā)生?過(guò)一起質(zhì)量?事故。在產(chǎn)?品銷(xiāo)售上，?采取了一系?列行之有效?的措施，增?加了客戶(hù)對(duì)?的信任，扭?轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷(xiāo)?售的困境，?銷(xiāo)售價(jià)格穩(wěn)?步抬升，平?均每年提高?___%，?每年多創(chuàng)匯?___多萬(wàn)?美元。我被?評(píng)為市五一?勞動(dòng)模范。?植物蛋白公?司自至連續(xù)?被集團(tuán)評(píng)為?先進(jìn)單位。?在抓好生產(chǎn)?銷(xiāo)售的同時(shí)?，我自學(xué)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)，參?加全國(guó)經(jīng)濟(jì)?師考試，并?順利通過(guò)。?調(diào)任集團(tuán)銷(xiāo)?售部部長(zhǎng)，?主管集團(tuán)副?產(chǎn)品的銷(xiāo)售?工作。當(dāng)時(shí)?產(chǎn)品種類(lèi)多?，受產(chǎn)品產(chǎn)?量和品質(zhì)不?穩(wěn)定的制約?，銷(xiāo)售工作?面臨諸多問(wèn)?題。針對(duì)這?種情況，在?管理上，制?定一系列的?規(guī)章制度，?對(duì)銷(xiāo)售工作?的流程、環(huán)?節(jié)以及員工?的職業(yè)道德?加以規(guī)范，?同時(shí)建立了?針對(duì)銷(xiāo)售人?員業(yè)務(wù)技能?的培訓(xùn)體系?，提高業(yè)務(wù)?人員的專(zhuān)業(yè)?素質(zhì)。市場(chǎng)?方面，重新?定位各產(chǎn)品?的銷(xiāo)售理念?，對(duì)客戶(hù)群?體重新解構(gòu)?，拓寬銷(xiāo)售?渠道;建立?適合產(chǎn)品特?性的定價(jià)機(jī)?制，產(chǎn)品價(jià)?格穩(wěn)中有升?;通過(guò)調(diào)整?，理順了產(chǎn)?品的銷(xiāo)售思?路，扭轉(zhuǎn)了?不利局面。?在任職期間?，銷(xiāo)售收入?持續(xù)增長(zhǎng)，?圓滿(mǎn)完成了?集團(tuán)公司下?達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)?售指標(biāo)。?二、在經(jīng)濟(jì)?崗位上的成?果：通過(guò)?的技術(shù)改造?和升級(jí)，產(chǎn)?品質(zhì)量更加?穩(wěn)定，產(chǎn)品?消耗極大降?低，獲得了?___項(xiàng)專(zhuān)?利，其中實(shí)?用新型__?_項(xiàng)，外觀?___項(xiàng)，?當(dāng)年還被市?總工會(huì)授予?“五一勞動(dòng)?獎(jiǎng)?wù)隆薄３?功的加入了?世界協(xié)會(huì)，?這是目前中?國(guó)唯一一家?加入?yún)f(xié)會(huì)的?生產(chǎn)企業(yè)。?這不但提高?在國(guó)際上的?知名度，同?時(shí)也為在行?業(yè)獲得更多?的行業(yè)動(dòng)態(tài)?（范本）提?供了良好條?件，有利于?朝著更高更?遠(yuǎn)的方向發(fā)?展。一項(xiàng)技?術(shù)專(zhuān)利影響?的只是一個(gè)?或若干個(gè)企?業(yè)，而一種?標(biāo)準(zhǔn)影響的?卻是一個(gè)產(chǎn)?業(yè)，甚至是?一個(gè)國(guó)家的?（范本）競(jìng)?爭(zhēng)力。三流?的企業(yè)賣(mài)產(chǎn)?品，二流的?企業(yè)賣(mài)技術(shù)?，一流的企?業(yè)賣(mài)專(zhuān)利，?超一流的企?業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)，?這種說(shuō)法符?合企業(yè)現(xiàn)實(shí)?情況和發(fā)展?趨勢(shì)。因在?我國(guó)是一個(gè)?新興的產(chǎn)業(yè)?，為了規(guī)范?該產(chǎn)業(yè)的健?康良性發(fā)展?，我代表參?與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?的制定，極?大提高了國(guó)?內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國(guó)?際競(jìng)爭(zhēng)力。?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的?制定，使國(guó)?內(nèi)產(chǎn)品在對(duì)?外貿(mào)易中可?以得到保護(hù)?，為行業(yè)創(chuàng)?造了更多的?經(jīng)濟(jì)效益和?社會(huì)效益，?對(duì)于突破一?些國(guó)家設(shè)置?的技術(shù)壁壘?有著重要的?現(xiàn)實(shí)意義。?當(dāng)今在市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激?烈的條件下?，產(chǎn)品的壽?命是有限的?，新產(chǎn)品的?開(kāi)發(fā)是刻不?容緩的事。?本人牽頭對(duì)?的后續(xù)產(chǎn)品?進(jìn)行了市場(chǎng)?調(diào)研，并提?出了開(kāi)發(fā)水?溶性蛋白的?可行性調(diào)研?報(bào)告。集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視，并采納?了該建議，?成立了科研?攻關(guān)小組，?該項(xiàng)目于獲?得成功。我?提出將制成?