2022年辦公室行政后勤工作總結范文_第1頁
2022年辦公室行政后勤工作總結范文_第2頁
2022年辦公室行政后勤工作總結范文_第3頁
2022年辦公室行政后勤工作總結范文_第4頁
2022年辦公室行政后勤工作總結范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第9頁共12頁2022年?辦公室行政?后勤工作總?結范文辦?公室是一個?單位或企業(yè)?的樞紐,起?著承上啟下?、綜合協調?、參謀助手?、督促檢查?和服務保障?大家工作安?全的作用。?內勤則是辦?公室的內部?勤務人員,?負責辦公室?內部事務管?理、文書處?理、報表填?寫、文件起?草等日常工?作,是辦公?室工作的直?接___者?和承擔者。?結合以前的?工作經歷,?談一些我對?辦公室內勤?工作的粗淺?認識。一?、干好辦公?室內勤工作?要處理好“?四種矛盾”?。一是處?理好大局和?小局的矛盾?。辦公室作?為一個綜合?部門,其性?質主要體現?在服務性上?,內勤人員?主要是為領?導和基層服?務。首先是?為領導服務?。因此,“?一切服從大?局,一切服?務大局”就?是內勤工作?的出發(fā)點和?落腳點,當?小局工作與?大局工作發(fā)?生矛盾的時?候,自覺地?做到小局服?從大局、局?部服從整體?。同時盡力?做好小局工?作,因為小?局工作是做?好大局的基?礎和前提。?二是處理?好主動和被?動的矛盾。?辦公室工作?的服務性職?能決定了工?作的被動性?,但要做好?辦公室工作?,又必須發(fā)?揮內勤人員?的主動性,?善于在被動?中求主動,?變被動為主?動。對一些?常規(guī)性、規(guī)?律性、階段?性等確定性?工作,不要?消極等待,?要主動著手?,提前準備?。對領導臨?時交辦的任?務、應急事?件和___?等非確定性?工作,要靈?活機動,做?到忙而不亂?。同時要積?極適應領導?的工作思路?,想領導所?想,謀領導?所謀,把問?題想在前,?把工作做在?前,主動做?好超前服務?。三是處?理好政務和?事務的矛盾?。政務和事?務是辦公室?工作的兩個?___,政?務工作主要?有決策參謀?、調查研究?、政務信息?、政務文電?處理、政務?督促檢查、?機要檔案保?密等工作;?事務工作一?般是指除政?務以外的其?他各項工作?,主要是行?政后勤工作?,諸如接待?應酬、吃住?行、安全衛(wèi)?生等。事務?工作是搞好?政務工作的?先決條件,?不能把政務?看成是大事?,把事務看?成是小事或?可有可無的?事。更不能?把政務看成?是高層次的?,把事務看?成是低層次?的。辦公室?內勤工作事?無巨細,不?能有半點疏?忽和懈怠。?四是處理好?“過”與“?不及”的矛?盾。為領導?出主意,當?參謀,一定?要把握“度?”,掌握分?寸。辦公室?在領導決策?中處于輔助?和從屬地位?,不能缺位?,也不能越?位。要想領?導之所想,?急領導之所?急,要為領?導決策提供?盡可能多的?背景資料,?但不能越俎?代庖,要積?極諫言獻策?,但不能瞎?摻和。二?、干好辦公?室內勤工作?要扮演好“?三種角色”?。首先,?要當好領導?的“計囊團?”。內勤人?員是企業(yè)領?導的參謀助?手,是領導?的“計囊團?”。要不斷?學習理論,?分析形勢,?研究問題,?善于站在全?局的角度和?領導的高度?認識問題、?分析問題,?提出新觀點?、新思想、?新認識;要?深入基層、?深入社會、?深入市場進?行調查研究?,找準企業(yè)?運行過程中?的優(yōu)、劣勢?,形成有分?析、有建議?、有對策的?調查報告,?為領導科學?決策服務;?要圍繞領導?工作和所要?解決的問題?,提出的各?種工作建議?,針對實踐?報告中急待?解決的問題?所提出參謀?意見;要為?落實某項工?作或貫徹領?導者的意見?提出具體的?實施辦法,?根據客觀要?求和企業(yè)運?行的狀況提?出切實可行?的工作思路?等等。其?次,要當好?干群的“勤?務員”。內?勤人員要做?到眼勤、手?勤、嘴勤、?腦勤、腿勤?。要盡心為?領導搞好服?務。領導交?辦的事情要?想方設法去?完成,積極?主動去干好?,做到積極?而不越權,?服從但不消?極,讓領導?滿意。要熱?心為群眾辦?好事情。熱?情接待每一?位前來辦事?的同志,主?動幫助辦理?各種相關手?續(xù),讓辦事?人員滿意;?主動關心員?工的工作和?生活,員工?的合理訴求?及時向領導?匯報,及時?給予答復和?辦理,讓員?工滿意。力?求做到不讓?工作在自己?這里延誤,?不讓事項在?自己手里積?壓,不讓差?錯在自己身?上發(fā)生,不?讓來辦事的?同志在自己?這里受冷落?,不讓辦公?室的形象在?自己這里受?損害。三?是,要當好?機關的“內?當家”。要?認真抓好公?司的日常事?務管理,安?排好每一次?會議,籌劃?好每一次宴?會,調配好?每一次用車?;要認真抓?好公司考勤?管理,對各?部門員工的?出勤情況做?好監(jiān)督管理?,按時統(tǒng)計?公示;要積?極搞好各部?門之間、上?下級之間工?作的協調,?保障公司各?部門工作的?統(tǒng)一性和集?中性;要切?實發(fā)揮督查?職能,在動?真碰硬上下?功夫,嚴厲?查處每一個?部門和個人?不落實的行?為,使辦公?室的參謀服?務更加有效?,領導的決?策真正得到?落實。三?、干好辦公?室內勤工作?要做到“五?‘得’兼?zhèn)?”。一是?“想得到”?。多謀才能?善斷。辦公?室內勤人員?要立足發(fā)展?變化的新情?況,多動腦?筋、想辦法?、出主意,?發(fā)揮參謀助?手作用,不?斷提高參與?決策能力;?要有較強的?政治意識、?責任意識,?增強工作的?主動性、預?見性、創(chuàng)造?性,以較高?的政策理論?素養(yǎng)和業(yè)務?工作能力為?領導出謀劃?策、查漏補?缺;要善于?站在全局的?高度,把注?意力集中在?那些牽動全?局、涉及長?遠的大事上?,放在情況?復雜、矛盾?突出的熱點?、難點問題?上,既要了?解面上的總?體工作,又?要了解近期?的重點工作?,既要了解?上級領導的?工作意見和?要求,還要?了解本單位?的實際情況?和干部職工?的意見和建?議。二是?“管得寬”?。辦公室內?勤工作綜合?全局,協調?各方,承內?聯外,有自?身的工作職?責和工作規(guī)?則,既要全?面了解領導?們各方面工?作情況,為?領導們工作?的順利開展?創(chuàng)造條件,?又要協調各?方,處理好?上下左右的?關系,確保?政令暢通。?對于職責內?的工作一定?要抓緊抓好?,并且做到?抓一件成一?件,件件有?交代,項項?有落實。對?職責以外但?沒有部門抓?的或職責不?明的工作,?也要義不容?辭承擔起來?,做到工作?不留空檔,?保證各項工?作全面推進?。三是“?做得細”。?內勤工作無?小事。這就?要求內勤人?員在工作中?一要細心、?細致,二要?從細小的事?抓起。對任?何一件經辦?的工作,都?要嚴謹細致?,一絲不茍?,來不得半?點敷衍和虛?假。要時時?刻刻、事事?處處,認真?再認真,細?致再細致,?做到不讓領?導布置的工?作在我手中?延誤,不讓?需要辦理的?文電在我手?中積壓,不?讓到辦公室?聯系工作的?同志在我這?里受到冷落?,不讓辦公?室的形象在?我這里受到?影響。四?是“碰得硬?”。內勤工?作涉及到的?事務方方面?面,有的還?關系到職工?的切身利益?。在原則問?題上敢不敢?碰硬是檢驗?作風是否過?硬的重要標?志。因此,?工作必須講?原則,嚴肅?辦事紀律。?要按政策辦?事,決不允?許在政策問?展工作;要?按___原?則辦事,堅?持民主集中?制原則,堅?持一級對一?級負責。?五是“抓得?實”。要據?實情、講實?話、干實事?、創(chuàng)實效,?扎扎實實,?不慕虛榮,?不圖虛名。?內勤人員一?定要實事求?是干工作,?實事求是反?映情況,具?備求真務實?的精神,包?括聽取基層?意見,向領?導反映情況?,都要全面?、真實。工?作中,要一?步一個腳印?,不作表面?文章。辦?公室行政后?勤工作總結?范文二在?這一年中,?通過各位領?導和同事的?幫助下,辦?公室順利的?完成了領導?交辦的各項?任務。我將?對一年來的?工作進行總?結與歸納,?如有不妥之?處請領導批?評指正。?一、各項費?用支出參見?附表。二?、___年?工作總結?1、加強學?習,努力提?高自身素質?。堅持把?加強學習作?為提高自身?素質的關鍵?措施。在工?作中,緊緊?把握“理論?聯系實際”?這一主線,?努力把知識?用到工作實?踐當中,豐?富閱歷,擴?展視野,使?自己盡快地?適應工作并?成為優(yōu)秀的?工作者。積?極參加公司?的___活?動,認真學?習規(guī)定的學?習內容和篇?目,堅持每?周寫工作總?結,認真記?錄每天的工?作內容,使?自己的素質?有了很大的?提高,為自?己開展各項?工作提供了?強大的動力?支持。同時?。正視自己?的不足并積?極補正,重?點加強了電?腦操作、傳?真機和復印?機的使用,?來訪人員的?接待等方面?的訓練,為?更好完成本?職工作打下?了堅實基礎?。2、恪?盡職守,認?真做好本職?工作。一?年來,認真?履行崗位職?責,較好地?完成了各項?工作任務。?一是堅持完?成領導辦公?室的衛(wèi)生清?潔和物品管?理工作。一?如既往,堅?持不懈,除?極特殊原因?外(時間變?更、氣候原?因),基本?完成了工作?任務,盡量?做到讓領導?滿意。二是?協助主任做?好辦公室的?日常事務、?工作。完成?領導每天布?置的工作并?努力做好,?如文件的打?印和復印,?有關人員的?來訪,__?_活動的安?排和布置等?。三是檔案?的管理。完?成了檔案的?整理工作并?歸檔。工作?的同時,也?發(fā)現了自己?的不足,如?打字速度慢?、做事過于?拘謹等,我?已經努力克?服并已初見?效果,希望?領導和同志?們___。?3、嚴于?律己,不斷?加強作風建?設。嚴格?遵守辦公室?的各項制度?。謹記領導?的指示和批?評并付諸于?實際,不遲?到,不早退?,不曠工。?做事要謹慎?認真,向領?導匯報的材?料要仔細檢?查,日常工?作要記錄并?及時上報;?待人處事要?有禮貌,對?待同事要坦?誠寬容;嚴?肅辦公室紀?律,工作不?懈怠,不玩?游戲、不閑?聊、不做與?工作內容無?關的事情;?思想積極向?上,努力維?護公司形象?,以嚴格標?準要求自己?,努力使自?己從學生向?工作者轉變?。同時,要?積極學習領?導為人處事?的方法,以?領導為榜樣?,做一個既?能為領導服?務解憂的同?事,又能為?環(huán)球創(chuàng)造價?值的辦公室?文員。總?之,一年來?,我做了一?定的工作,?也取得了一?些成績,但?距領導和同?志們的要求?還有不少差?距,工作經?驗尚淺。在?今后的工作?中,我將發(fā)?揚成績,克?服不足,本?著對工作對?事業(yè)高度負?責的態(tài)度,?腳踏實地,?盡職盡責地?做好各項工?作,不辜負?領導和同志?們對我的期?望。三、?___年的?工作思路?1、進一步?起強化學習?意識。在提?高能力上下?功夫,把學?習作為武裝?和提高自己?的首要任務?,樹立與時?俱進的學習?理念,養(yǎng)成?勤于學習,?勤于思考的?良好習慣。?在工作中善?于總結,不?斷進步。根?據形勢的發(fā)?展和工作的?需要,完善?自己,展現?自己。遇到?困難不低頭?,不逞一時?之勇,用行?動自己的信?心和能力,?要知道:天?下事有難易?乎?為之,?則難者亦易?矣;不為,?則易者亦難?矣。2、?進一步強化?職責意識。?在爭創(chuàng)一流?業(yè)績上下功?夫,樹立正?確的人生觀?和價值觀,?增強事業(yè)心?和責任感,?認真做好職?責范圍內和?領導交辦的?工作任務,?不好高騖遠?,也不庸人?自擾,因為?:一屋不掃?,何以掃天?下?凡事從?點滴做起,?只要謹記責?任,終有一?天會:會當?凌絕頂,一?覽眾山小。?3、進一?步端正工作?態(tài)度。保持?樂觀的態(tài)度?,不以物喜?,不以己悲?,不因一時?得意而忘乎?所以,也不?因一時失意?而妄自菲薄?,保持一顆?平常的心,?微笑面對每?一天;胸裝?謹慎的意識?,外飾積極?的作風,工?作生活樂觀?謹慎,行為?舉止大方有?禮,待人待?事熱情誠懇?。謹記:態(tài)?度決定一切?。言必行?,在今后的?工作中,我?一定加倍努?力,爭取創(chuàng)?造佳績。一?年來的工作?生活,我已?經基本適應?了這里的一?切,并且深?深地愛上這?份工作,希?望領導布置?新的任務,?我一定不負?眾望,重塑?輝煌,如有?差錯,望領?導和同志們?批評指正。?我仍然想說?那句話:一?是感謝領導?對我的賞識?,二是感謝?領導對我的?栽培,希望?領導和同志?們給予更多?的機會,當?然,我不會?錯過任何一?個,更要爭?取每一個。?謝謝。辦?公室行政后?勤工作總結?范文三在?上一段的工?作中,在領?導的悉心關?懷下,在同?事們的幫助?和積極配合?下,在與各?位合作共事?過程中,通?過自身的努?力,各方面?都取得了一?定的進步,?學習到很多?新的知識,?積累了很多?經驗,使自?己對職責更?加清晰、更?加明確,較?好地完成了?自己的本職?工作。但?我也認識到?,要想把工?作搞得更好?,時時處于?主動地位,?還必須擺正?自己的位置?,不斷地加?強學習,不?斷地提高自?己的綜合素?質,為更好?地做好今后?的工作而努?力。現將工?作情況作簡?要總結。?一、不斷了?解公司各部?結構,進一?步提高后勤?支持。兩?個月來,我?始終把熟悉?公司放在重?要位置,努?力在日常工?作中了解各?部門的需求?狀況,盡可?能的為各部?提供完善的?后勤支持。?二、盡心?盡力地完成?了自己的工?作。1.?車輛及司機?的日常管理?,保證各部?門公務用車?支持。從?接手車輛及?司機管理日?常工作以來?,按各部門?用車需求狀?況,在保證?公務車輛正?常使用的情?況下合理分?配車輛,為?各部門公務?用車提供后?勤支持,并?對司機進行?日常管理。?2.公司?手機業(yè)務的?辦理。根?據市場變化?,在經理的?協助下,及?時辦理新套?餐。3.?對保安員的?管理。通?過加強保安?員的安全意?識和服務意?識,提高了?保安員的整?體素質。?4.對保潔?員的管理。?隨時檢查?各部清潔狀?況,及時發(fā)?現問題并解?決,保持辦?公環(huán)境的清?靜、整潔。?5.解決?領導交辦的?臨時工作。?及時完成?領導臨時分?配的工作,?對不能立即?完成的工作?重點跟蹤。?三、在日?常工作中與?其他部門建?立良好的合?作關系。?通過日常工?作接觸,發(fā)?揮自身溝通?長處,先建?立良好的合?作關系,并?取得各部門?的初步信任?,了解各部?需求狀況,?再為其提供?有效的后勤?支持。雖?然在近兩個?月的工作中?取得了一定?的成績,但?還存在一定?的問題和不?足:一是?工作當中主?動向領導匯?報請示的多?,為領導出?注意想辦法?的少。二?有些情況了?解得不夠細?,不夠實,?不夠多,掌?握材料不夠?充分,使工?作被動。?三是處理一?些工作關系?時還不能得?心應手。?①溝通方法?還不夠科學?,跟蹤問題?的力度不夠?;②公司?有關部門的?配合程度還?不夠,時常?被拖遲時間?;③我在?對___方?面的應急能?力不足;?在今后的工?作中,要進?一步增強責?任感和使命?感,切實加?強自身建設?,努力提高?自身素質,?更好地適應?工作需要。?第12頁共12頁辦公室行?政后勤年度?工作總結?剛剛走出校?門的我,走?進社會,走?進工作。對?我來說,一?切都是嶄新?的,對環(huán)境?的適應,對?工作的理解?每天都有所?不同。經過?兩月的工作?,使我少了?些許幼稚,?多了幾分成?熟;少了些?許挑燈夜讀?,多了幾分?奔波勞碌;?少了些許純?真快樂,多?了幾分責任?在身……辦?公室行政后?勤工作對于?我來說是一?份新的挑戰(zhàn)?。經過兩月?來的摸索,?我逐漸熟悉?并適應了自?己的工作崗?位,逐漸形?成了自己對?辦公室行政?工作的一些?認識和看法?。作為公司?六部一室中?唯一的非業(yè)?務類部門,?辦公室在公?司中起著溝?通上下、協?調左右、聯?系各方、照?應內外的作?用。辦公室?是一個單位?里工作最雜?、最繁瑣、?和領導最近?、和員工利?益關系最密?切的部門,?因此,其運?行情況直接?影響著公司?整體工作水?平和效率。?對于剛剛參?加工作的我?來說,現階?段的任務就?是多學習,?多思考,將?領導交予的?任務做實做?細,擴展知?識面,盡快?使自己成熟?起來?,F將?任職以來的?情況總結如?下:一、?工作總結(?一)努力做?好行政管理?工作1.為?加強公司管?理,工作以?來,制定并?下發(fā)了《車?輛管理制度?》、《駕駛?員安全協議?書》、《食?堂用餐管理?規(guī)定》等多?項規(guī)章制度?,切實通過?落實各項制?度,規(guī)范了?工作程序。?2.在集?團的統(tǒng)一領?導下,__?_公司員工?參加《建國?大業(yè)》首映?禮,觀看《?建國大業(yè)》?電影,在喜?迎國慶__?_周年之際?,讓每名員?工重溫歷史?,增強愛國?主義和英雄?主義的教育?,有利于_?__精神文?明建設和人?生觀構建。?3.協助?公司領導_?__園區(qū)開?工儀式的各?項籌備工作?。園區(qū)開工?儀式有著重?要意義,它?不僅標志著?園區(qū)各項工?程的全面動?工,更象征?我司發(fā)展的?新起點,新?機遇、新挑?戰(zhàn)。4.?與管委會共?同配合電視?臺制作園區(qū)?紀錄片。在?節(jié)目錄制過?程中,與電?視臺工作人?員一同深入?基層,了解?園區(qū)現有產?業(yè)結構,為?深化對園區(qū)?的進一步認?識起著積極?推動作用。?同時,我也?通過與管委?會工作人員?的積極配合?,拓展了人?際關系,各?方面___?協調能力也?有所提高。?(二)全?力做好后勤?保障工作_?__對打印?機、復印機?、傳真機、?計算機及網?絡等辦公設?備的保養(yǎng)與?維護。公司?建立幾月來?,各種設備?不斷增加,?維護難度也?隨之增加。?為避免因設?備問題影響?正常工作,?我堅決做到?小問題即刻?解決,大問?題積極聯系?廠家或經銷?商進行維修?,在最短時?間內確保員?工使用不受?影響。2?.辦公易耗?品的保障。?公司對各種?易耗品如打?印紙、碳粉?、計算機配?件等需求較?大,積極保?障好這些常?規(guī)易耗品的?供應。3?.加強車輛?管理,保障?行車安全。?按照我司《?車輛管理制?度》的要求?,厲行節(jié)約?、嚴格把關?、統(tǒng)一調度?,認真做好?車輛用油、?行車登記等?日常工作,?確保我司公?務用車及時?、快捷、安?全。公司用?車統(tǒng)一指定?維修及保養(yǎng)?地點,堅持?事前申報,?保障了我司?公務用車能?夠得到及時?維修和保養(yǎng)?。4.管?理物業(yè)工作?。盡力為公?司員工提供?舒適安全的?辦公環(huán)境,?抓好食堂餐?飲工作,為?員工提供干?凈整潔的用?餐環(huán)境以及?豐富多樣的?可口飯菜。?二、工作?中的不足1?.工作中沒?有做好統(tǒng)籌?安排,經常?疲于處理工?作中的各項?紛繁瑣事。?2.缺乏?工作經驗,?對于___?的處理辦法?不多。3?.文學功底?不夠扎實,?公文寫作能?力有待提高?。三、今?后的工作思?路1."沒?有規(guī)矩,不?成方圓。"?辦公室特殊?的地位和工?作性質要求?辦公室必須?是一個制度?健全、管理?嚴格的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論