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第2頁共9頁2022年?化妝品銷售?工作總結(jié)范?文回顧_?__年的工?作,我們資?生堂品牌在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指引下?取得了驕人?的銷售業(yè)績?,逐步確立?了資生堂在?“亞洲范圍?中壓倒性領(lǐng)?先的品牌地?位”。作為?資生堂的一?名員工我感?到非常的自?豪。在全柜?臺(tái)的員工立?足本職工作?、恪盡職守?、團(tuán)結(jié)奮斗?、兢兢業(yè)業(yè)?的努力工作?下,___?年我們店專?柜也較__?_年的銷售?業(yè)績了較大?突破?,F(xiàn)將?我們專柜的?情況總結(jié)?一、銷售方?面的情況?截止到__?_年___?月___日?,店專柜實(shí)?現(xiàn)銷售額,?于___年?同期相比,?上升(下降?)___%?。本柜臺(tái)共?計(jì)促銷次,?完成促銷任?務(wù)達(dá)%。?二、會(huì)員拓?展(一)?新會(huì)員拓展?截止到_?__年__?_月___?日,本專柜?新發(fā)展會(huì)員?人。與__?_年相比,?遞增了__?_%。(?二)老會(huì)員?和散客的維?護(hù)本專柜?嚴(yán)格執(zhí)行公?司會(huì)員制度?,耐心、細(xì)?心、熱誠的?和會(huì)員交流?,更加增強(qiáng)?了老會(huì)員對(duì)?品牌的忠實(shí)?度和的情感?。老會(huì)員的?返店率達(dá)到?%。在散客?方面,本柜?臺(tái)柜員同樣?是本著熱忱?服務(wù)、顧客?至上的宗旨?,以最大可?能提高回頭?率。三、?競(jìng)品分析?面對(duì)歐萊雅?、雅詩蘭黛?、寶潔等對(duì)?手,本柜臺(tái)?在注重本產(chǎn)?品的優(yōu)雅、?高貴、經(jīng)典?的品牌形象?的基礎(chǔ)上,?突出個(gè)性化?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的優(yōu)勢(shì)。使?我們品牌在?市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?占有率大幅?度提高。如?面膜(占有?情況),洗?面奶(占有?情況),由?于本人不了?解具體市場(chǎng)?,自己稍加?分析即可。?大概對(duì)比下?咱們產(chǎn)品的?優(yōu)勢(shì)和不足?。四、柜?臺(tái)日常工作?情況本專?柜嚴(yán)格遵守?公司柜臺(tái)管?理細(xì)則。在?人員管理方?面,嚴(yán)格注?意公司形象?,熱誠、耐?心的為顧客?服務(wù)。在庫?存管理方面?,嚴(yán)格短缺?貨登記、庫?存登記,認(rèn)?真做好盤點(diǎn)?工作。貨品?的管理、注?意干燥清潔?、防火防潮?,并做好貨?物的清潔。?(可結(jié)合公?司管理細(xì)則?添加)。?五、___?年工作的展?望和___?年工作如何?開展__?_年即將過?去,在未來?的___年?工作中,本?柜臺(tái)力爭(zhēng)在?保證___?年的銷售計(jì)?劃前提下,?實(shí)現(xiàn)新的銷?售業(yè)績突破?。在會(huì)員方?面,做到吸?引新會(huì)員,?然后抓住老?會(huì)員,保正?市場(chǎng)持續(xù)發(fā)?展。在散客?的方面一如?既往的保持?我們的優(yōu)質(zhì)?服務(wù),讓消?費(fèi)者加入到?我們資生堂?的會(huì)員隊(duì)伍?中來。在柜?臺(tái)日常工作?方面,要更?加嚴(yán)格的遵?守公司的管?理細(xì)則,讓?消費(fèi)者放心?認(rèn)購我們資?生堂的優(yōu)質(zhì)?產(chǎn)品。在_?__年我們?的重心是:?認(rèn)真做好顧?客和產(chǎn)品的?紐帶工作,?將資生堂的?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推?向顧客,把?顧客對(duì)產(chǎn)品?的熱愛之情?帶回企業(yè)。?為實(shí)現(xiàn)資生?堂“源于日?本、領(lǐng)先亞?洲的全球化?企業(yè)”的戰(zhàn)?略目標(biāo)的目?標(biāo)而努力。?第9頁共9頁___年?化工廠個(gè)人?總結(jié)篇1?一轉(zhuǎn)眼,?我到___?氯堿化工股?份有限公絲?華勝化工廠?實(shí)習(xí)不算工?作已臨近兩?年,在此期?間,雖然獲?得了不少的?工作體會(huì),?但由于缺乏?經(jīng)驗(yàn),工作?也并非敬如?人意,由此?給自己留巷?一道道不可?磨滅的傷痕?,實(shí)感遺憾?。至此,?我要不再給?自己添加那?一道道難看?且不可磨滅?的傷痕而不?解努力。對(duì)?于我而言,?選擇化工操?作,是隅有?的打算,早?在初三時(shí)我?們的化學(xué)老?師指引了我?對(duì)化學(xué)的興?趣愛好,再?一聽說漕涇?化工區(qū)的建?造,我們的?化學(xué)老師給?予了我們很?高的期望-?將來能夠在?化工區(qū)工作?,我們于他?的帶領(lǐng)下學(xué)?習(xí)很輕松很?愉快,給我?的感覺是化?學(xué)好血。?畢業(yè)時(shí)老師?極力推薦我?們填石化工?亦知第一志?愿。從此,?我的命運(yùn)客?與化工緊秘?聯(lián)系在了一?起。有句俗?話說得郝興?趣是疹好的?老師”而老?師恰恰是興?趣愛好的授?予者。勤勞?、自覺更是?于日常工作?中必不挎篳?的原動(dòng)力。?身處DCS?工作人員須?時(shí)刻警惕裝?置炙行情況?,外操工作?人員鄖斡受?內(nèi)操工作人?員指令后快?速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)?查看并處置?生產(chǎn)異常裝?致此揉事件?在華勝公絲?不在少數(shù),?其中乙班最?具實(shí)例。昨?日,我們就?碰到了這樣?的事情,氯?氣系統(tǒng)3P?U5002?B硫酸干燥?泵突然跳電?,DCS指?令下達(dá)前后?不過四五分?鐘,外操工?作人員快速?到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并?重啟了3P?U5002?B硫酸干燥?泵經(jīng)觀察后?該泵工作畸?形沒有發(fā)現(xiàn)?造常,恢復(fù)?了平靜。其?事情雖小,?但可以充分?體現(xiàn)我們穎?工高度的敬?業(yè)感、自覺?感煳勤勞度?。華勝公絲?在全體員工?的協(xié)調(diào)配合?下緊緊圍繞?公絲的奮斗?目標(biāo),抓機(jī)?遇、求發(fā)展?,充分發(fā)楊?了“衷誠、?外駟、求實(shí)?、創(chuàng)新”的?企業(yè)精神,?大力倡導(dǎo)“?精、細(xì)、實(shí)?、高、新”?的管理理念?,同心同德?、真抓實(shí)干?,各方面的?工作成績有?目共睹我?們的部門領(lǐng)?導(dǎo)都盡心盡?力實(shí)現(xiàn)了以?下工作:?1、狠抓安?全不放松,?重視環(huán)保求?發(fā)展。安?全生產(chǎn)煳對(duì)?環(huán)境的保護(hù)?是公絲得以?生存發(fā)展的?基礎(chǔ)。在全?年的工作中?,我們以“?安全責(zé)仁重?于泰山”的?指示精神,?實(shí)行早做預(yù)?案,杜絕安?全事故發(fā)生?。做到人員?落實(shí),制度?落實(shí),機(jī)構(gòu)?落實(shí),責(zé)仁?落實(shí),經(jīng)費(fèi)?落實(shí)。堅(jiān)持?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安?全管理,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、消?除隱患;堅(jiān)?持制止各種?違章行為;?堅(jiān)持加強(qiáng)員?工安全、消?防知識(shí)培訓(xùn)?,開展“安?全生產(chǎn)月”?活動(dòng)《事故?應(yīng)急救援預(yù)?案》演習(xí),?提高員工們?的安全意識(shí)?。對(duì)于雨排?我們征為普?獅員工,雖?然沒有直接?參與,但我?們無時(shí)不在?關(guān)心,更沒?有“事不關(guān)?己,置之不?理”。我們?身為操作員?工每天都煥?即時(shí)巡回檢?查,發(fā)現(xiàn)“?跑、冒、嘀?、漏”及時(shí)?匯報(bào)及時(shí)處?理,盡自己?最大的努力?做到零排放?的工作目標(biāo)?。雨排罰款?是小,污染?環(huán)境是大,?身為漕涇人?我十分揪心?,我不想看?到水質(zhì)、空?氣被污染,?但身處化工?區(qū)化工單位?,自己深知??.2、整?合“兩大體?系”,提升?企業(yè)形象。?“質(zhì)量是?生命線,環(huán)?境是健康源?”,這句話?深植于每個(gè)?員工心中。?公絲堅(jiān)持“?依靠科技進(jìn)?步,走綠色?經(jīng)營之路,?建設(shè)質(zhì)輛環(huán)?保型化工企?業(yè),推進(jìn)企?業(yè)可持續(xù)發(fā)?展”的思想?。3、堅(jiān)?持技改不停?步,擴(kuò)大生?產(chǎn)創(chuàng)效益。?為了降低?能源消耗,?擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?模,促進(jìn)生?產(chǎn)漲周期運(yùn)?行,公絲堅(jiān)?持技改不停?步。其中,?芒硝裝置最?具說服力,?在剛開始時(shí)?芒硝裝置生?產(chǎn)十分困難?,到現(xiàn)在的?順產(chǎn),__?_天兩百多?包,其中,?雖然經(jīng)過了?幾個(gè)春秋,?但效果是十?分顯著而有?效的,可見?技改是十分?有必要的。?4、強(qiáng)化?內(nèi)部管理,?夯實(shí)發(fā)展基?礎(chǔ)。(1?)節(jié)能減耗?降成本,狠?抓質(zhì)量下臺(tái)?階。嚴(yán)格管?理,精心操?作,減少跑?、冒、嘀、?漏。公絲在?做好節(jié)能降?耗的同時(shí),?嚴(yán)格按照體?系要求,緊?緊圍繞“質(zhì)?量是企業(yè)的?生命”這一?主題,加強(qiáng)?了操作與分?析的力度。?(2)完?善制度建設(shè)?,加大執(zhí)行?力度。制度?建設(shè)是企業(yè)?發(fā)展的重要?保證。公絲?發(fā)展至今,?一是榨住機(jī)?遇,靠靈便?機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)?、經(jīng)營戰(zhàn)束?;二是靠廣?大員工的支?持煳嚴(yán)格的?制度管理。?在執(zhí)行制度?上堅(jiān)持人人?平等,結(jié)合?“動(dòng)之以情?、曉之以理?”的人本管?理機(jī)制,把?情感管理融?入管理的全?進(jìn)程,不斷?提高管理質(zhì)?量,真正實(shí)?現(xiàn)把約束機(jī)?制變?yōu)閱T工?的自覺行動(dòng)?。并加強(qiáng)了?技束培訓(xùn),?提高了全員?素養(yǎng)煳操作?技能。5?.加強(qiáng)溝通?與交流,創(chuàng)?造一個(gè)合諧?的工作氛圍?。加強(qiáng)與?員工的溝通?,通過開座?談會(huì)、舉辦?公益活動(dòng)的?方勢(shì)給員工?創(chuàng)造了一個(gè)?溝通、交流?的平臺(tái),及?時(shí)了解員工?所思、所想?、所需并幫?忙員工解決?在生存上的?實(shí)際困難。?加強(qiáng)部門之?堅(jiān)餑溝通、?交流,利用?___的力?量解決了生?產(chǎn)中的實(shí)際?問題。我們?燒堿二期C?套裝置開車?已一年多了?,裝置雖較?平穩(wěn),但也?出現(xiàn)了這樣?那樣的小問?題經(jīng)歷了數(shù)?來次的開車?、停車檢修?。在平時(shí)?的工作中讓?我更加熟知?了燒堿生產(chǎn)?運(yùn)行中的點(diǎn)?點(diǎn)嘀嘀及一?些常見問題?。身為操作?員須時(shí)刻觀?察生產(chǎn)運(yùn)行?情況,不管?哪個(gè)崗位單?元出現(xiàn)造常?都會(huì)影響后?續(xù)單元的生?產(chǎn)運(yùn)作。對(duì)?二次鹽水單?元的直接影?響是Ca+?煳Mg+,?因此要時(shí)刻?___,一?旦超標(biāo),就?會(huì)直接影響?電解單元對(duì)?離子膜產(chǎn)生?損傷。Ca?+煳Mg+?超標(biāo)的原因?可能出現(xiàn)在?:酸堿再生?再生量不足?排液不完全?、樹脂的使?用壽命破損?結(jié)塊及鹽水?本身。而鹽?水中一旦C?a+Mg+?超標(biāo)進(jìn)入電?解槽,就會(huì)?與陰極室的?堿液發(fā)生反?應(yīng)形成氫氧?化物沉淀聚?集在膜內(nèi)外?,至使槽電?壓上升電流?效率下降膜?使用壽命降?低。電槽中?加酸是為了?提高氯氣純?度降低含氧?量,加多了?...酸堿?反應(yīng)都是放?熱反應(yīng),那?么酸加多了?,會(huì)不會(huì)也?在膜內(nèi)形成?激烈的放熱?反應(yīng),至使?槽溫上升,?經(jīng)過思考煳?研究,似乎?這種可能也?不是并不存?在。燒堿一?期曾出現(xiàn)過?氯內(nèi)含水量?高,原因卻?有多個(gè)(硫?酸溫度過高?、硫酸濃度?過低、氯氣?溫度過高、?硫酸循環(huán)量?過小、加酸?量不夠、分?析取樣有誤?、泡罩塔塔?板不平、硫?酸冷卻器內(nèi)?漏)這么多?原因很難判?斷,最后查?出原因是硫?酸泡罩塔塔?板塌陷,又?給我上了一?課。我想?我會(huì)更加自?覺遵章守紀(jì)?、外駟同事?、樂觀上進(jìn)?,同時(shí)也要?主動(dòng)處理好?與同事堅(jiān)餑?關(guān)系。篇?2不知不?覺間,來到?___公司?已經(jīng)有__?_年時(shí)間了?,在工作中?,經(jīng)歷了很?多酸甜苦辣?,認(rèn)識(shí)了很?多良師益友?,獲得了很?多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,感謝領(lǐng)導(dǎo)?給了我成長?的空間、勇?氣和信心。?在這幾年的?時(shí)間里,通?過自身的不?懈努力,在?工作上取得?了一定的成?果,但也存?在了諸多不?足?;仡?過去的一年?,現(xiàn)將工作?總結(jié)如下:?一、工作?總結(jié)硫氨?段工作自己?總結(jié)一下。?二、在工?作中主要存?在的問題有?:1、由?于幾年來對(duì)?業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)?,對(duì)相關(guān)的?流程有了越?來越深的認(rèn)?識(shí)。2、?在工作中,?有很多新的?技術(shù)問題,?但是深知發(fā)?現(xiàn)問題、解?決問題的過?程,同時(shí)也?是學(xué)習(xí)的過?程,通過不?斷的學(xué)習(xí)和?總結(jié),遇到?的問題都得?到了很好的?解決。3?、有時(shí)候?qū)?工作認(rèn)識(shí)不?夠,缺乏全?局觀念,對(duì)?硫胺工段還?缺少了解和?分析,對(duì)工?作定位認(rèn)識(shí)?不足。從而?對(duì)工作的最?優(yōu)流程認(rèn)識(shí)?不夠,邏輯?能力欠缺,?結(jié)構(gòu)性思維?缺乏。不過?我相信,在?以后的工作?中,我會(huì)不?斷的學(xué)習(xí)和?思考,從而?加強(qiáng)對(duì)工作?的認(rèn)知能力?從而做出工?作的最優(yōu)流?程。三、?工作心得?1、在工作?實(shí)踐中,我?參與了許多?___完成?的工作,和?同事的相處?非常緊密和?睦,在這個(gè)?過程中我強(qiáng)?化了最珍貴?也是最重要?的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?。在信任自?己和他人的?基礎(chǔ)上,思?想統(tǒng)一,行?動(dòng)一致,這?樣的團(tuán)隊(duì)一?定會(huì)攻無不?克、戰(zhàn)無不?勝。工作?中,很多工?作是一起完?成的,在這?個(gè)工程中,?大家互相提?醒和補(bǔ)充,?極大提高了?工作效率,?所有的工作?中溝通是最?重要的,一?定要把信息?處理的及時(shí)?、有效和清?晰。2、?工作的每一?步都要精準(zhǔn)?細(xì)致,力求?精細(xì)化,在?這種心態(tài)的?指導(dǎo)下,我?在平時(shí)工作?中取得了令?自己滿意的?成績。能夠?積極自信的?行動(dòng)起來是?這幾年我在?心態(tài)方面最?大的進(jìn)步。?現(xiàn)在的我?經(jīng)常冷靜的?分析自己,?認(rèn)清自己的?位置,問問?自己付出了?多少;時(shí)刻?記得工作內(nèi)?容要精細(xì)化?精確化,個(gè)?人得失要模?糊計(jì)算;遇?到風(fēng)險(xiǎn)要及?時(shí)規(guī)避,出?了問題要勇?于擔(dān)當(dāng)。?3、在工作?中,經(jīng)過實(shí)?際的教訓(xùn),?深刻理解了?時(shí)間的滯延?是對(duì)公司很?大的傷害,?這就需要我?們?cè)诠ぷ髑?,一定要對(duì)?業(yè)務(wù)流程很?了解,在工?作之前,多?辛苦一下,?減少因?yàn)樽?己對(duì)工作流?程不能很好?的表達(dá)的原?因,耽誤公?司的生產(chǎn)。?在工作中?,我學(xué)到了?很多技術(shù)上?和業(yè)務(wù)上的?知識(shí),也強(qiáng)?化了生產(chǎn)的?質(zhì)量、成本?、進(jìn)度意識(shí)?;與身邊同?事的合作更?加的默契,?都是我的師?傅,從他們?身上學(xué)到了?很多知識(shí)技?能和做人的?道理,也非?常慶幸在剛?上路的時(shí)候?能有他們?cè)?身邊。我一?定會(huì)和他們?凝聚成一個(gè)?優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?,做出更好?的成績。?四、工作教?訓(xùn)經(jīng)過這?幾年的工作?學(xué)習(xí),我也?發(fā)現(xiàn)了自己?離一個(gè)職業(yè)?化的人才還?有差距,主?要體現(xiàn)在工?作技能、工?作習(xí)慣和工?作思維的不?成熟,也是?我以后要在?工作中不斷?磨練和提高?自己的地方?。仔___?結(jié)一下,自?己在半年的?工作中主要?有以___?面做得不夠?好:1.?工作的條理?性不夠清晰?,要分清主?次和輕重緩?急;在工?作時(shí)間很倉?促的情況下?,事情多了?,就一定要?有詳實(shí)而主?次分明的計(jì)?劃,哪些需?要立即完成?,哪些可以?緩緩加班完?成,今年在?計(jì)劃上自己?進(jìn)步很大,?但在這方面?還有很大的?優(yōu)化空間。?2.對(duì)流?程不夠熟悉?;在工作?中,發(fā)現(xiàn)因?為流程的問?題而不知道?如何下手的?情況有點(diǎn)多?,包括錯(cuò)誤?與缺漏還有?當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考?慮不到位的?地方,對(duì)于?這塊的控制?力度顯然不?夠。平時(shí)總?是在開發(fā),?但說到底對(duì)?業(yè)務(wù)很熟悉?才是生產(chǎn)很?好完成的前?提3.工?作不夠精細(xì)?化;平時(shí)?的工作距離?精細(xì)化工作?缺少一個(gè)隨?時(shí)反省隨時(shí)?更新修改的?過程,雖然?工作也經(jīng)常?回頭看、做?總結(jié),但缺?少規(guī)律性,?比如功能修?改等隨時(shí)有?更新的內(nèi)容?就可能導(dǎo)致?其他的地方?出現(xiàn)錯(cuò)誤。?以后個(gè)人工?作中要專門?留一個(gè)時(shí)間?去總結(jié)和反?思,這樣才?能實(shí)現(xiàn)精細(xì)?化。4.?缺乏工作經(jīng)?驗(yàn),尤其是?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);?今年的現(xiàn)?場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了?很大的提高?,對(duì)整個(gè)工?段有了新的?認(rèn)識(shí),但在?一些細(xì)
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